1,开火车的机长属于什么部门

开火车的正驾驶、副驾驶属于机务段管,一般是具体到某某车队,比如成都铁路局成都机务段成渝车队。

开火车的机长属于什么部门

2,政府办机要局是什么职能 算是好的公务员单位吗

一听就是感觉很“机要”的地方,应该还行吧
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政府办机要局是什么职能 算是好的公务员单位吗

3,人民防空办及政府口岸办属于行政单位还是事业单位

人民防空办属于我国行政单位 一般归与地方武装部管
行政单位啊!事业单位要有自己的产业的,人防有什么产业啊?卖防空洞吗?呵呵
行政单位
属于行政单位

人民防空办及政府口岸办属于行政单位还是事业单位

4,济南轨道办是什么级别的单位是哪个机关的下属

根据济南市政府的文件,济南市城市轨道交通规划建设工作领导小组办公室设在市发改委,发改委主任兼任办公室主任,市建委主任、规划局局长、交通局局长、市政公用局局长兼任办公室副主任。这么看这个轨道办规格不低,应该属于副厅级班子,但这不属于常设机构,其级别没有意义。 在发改委下面有个负责具体工作的轨道办,好像与其他处室平级吧,应该属于副处级,具体工作人员都是发改委普通员工

5,交通局下属单位复航办是什么性质的单位待遇和前途如何

行政事业编制,也有合同制员工,待遇和发展都很一般。
交通局很不错的,是机关单位,编制是机关的,你首先要搞好人际关系,因为现在跟你打交道的都是行政人员,都具有一定的权利。为以后发展铺平道路,其实机遇也需要人去争取的。到单位有招人的编制时,你可以考进去,最起码在面试上比外人有优势。你说的途径,现在我知道的只有考公务员了,特别是机关单位,因为现在在人事方面抓的挺严的。以后这种部门相对来说前途是很大的。现在的关键问题是你要考进去。主要从事的当然是跟交通相关的:交通局的职能主要是负责公路、水运港口及航道、地方铁路的运输行业管理、交通规费(养路费、通行费等)征稽管理、规划建设与保养维护等。祝老兄飞黄腾达。

6,街道办事处属于什么单位

国家机关单位街道办事处是国家机关单位。街道办事处,简称街道办、街办,是中华人民共和国的市辖区和不设区的市人民政府的派出机关。其辖区为街道,与乡和镇同属乡级行政区。由于中国大陆地区城市化进程的加快,有很多县份相继设置街道作为行政区划单位,渐渐朝“市建制”转变。街道办事处是国家机关单位。根据2004年10月27日第十届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议修正的《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》第六十八条规定:市辖区、不设区的市的人民政府,经上一级人民政府批准,可以设立若干个街道,管理机构为街道办事处,作为市辖区、不设区的市的派出机关。 街道办事处作为区(市)人民政府的派出机关,为城市的建设和发展发挥了历史性积极作用。随着城市经济飞速发展和社会主义市场经济体制的逐步建立,街道办事处的作用更显重要。应该看到,街道行政管理体制和机构、编制都还存在一些急待解决的问题。体制不顺,职责不清,责权利不一致。区、街事权未合理划分、界定,区(市)级部门延伸到街道的机构和人员应下放的还未下放,街道办事处事多、人少、责任大、权力小的问题还没有解决,综合管理职能和社区服务功能受到很大程度的限制和制约。内设机构不符合精简、效能的原则,有的多达10个以上,且设置不科学合理、不规范,不适应新形势的需要,影响了街道职能的发挥。行政编制偏少(有的仅10名左右),造成人员超编严重,超编率达20%以上;有的为解决工作急需,不得不使用事业编制,形成政事不分,混岗普遍。临时人员多,靠收取各种费用维持,增加了企业和社会负担。

7,什么是一级部门和二级部门

简单的说就是一级部门就是家长,二级部门就是孩子。一级部门管着二级部门。 就是单位内部自上而下的管理层次。 所谓管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。 而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使管理层次增加到两个层次。这个就形成了用来管理的一级部门和二级部门。 扩展资料 部门划分 部门划分即活动分组。是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位,如部、处、科、室、组等,这些通称做部门。 所谓部门,是指组织中的各类主管人员按照某种原则,为完成某一类特定的任务而有权管辖的一个特定领域,它既是一个特定的工作领域,又是一个特定的权力领域。 部门设计可以采取多种多样的方式,从而形成不同形态的组织结构。 在组织设计方面,企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门;每个职能部门的职责权限是什么;应该建立几个管理层次;每一级的管理层次又起着什么样的作用。 这为了加强企业的价值链管理,优化组织结构和业务流程,降低组织和经营成本,增强企业的竞争力,企业应该定期或不定期调整自己的组织机构,进行部门的合理划分。 参考资料来源:搜狗百科:部门划分
就是公司内部自上而下的管理层次。 一级部门管理二级部门,依次往下的垂直管理架构,级数越大,分工越精细、管理属性越明确、专业,级数最大的部门就是管理的最基层,级数大的从属于级数小的。但是并不意味着层数越多就越好,随着管理层次的增加,沟通的难度和复杂性也将加大。 拓展资料: 管理学上有管理层次这个概念 1.所谓管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使管理层次增加到两个层次。随着组织规模的进一步扩大,受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作,依此类推,而形成了组织的等级制或层次性管理结构。 2.下图示公司的管理层级 参考资料:百度百科-管理层次
就是单位内部自上而下的管理层次。 所谓管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使管理层次增加到两个层次。这个就形成了用来管理的一级部门和二级部门。 随着组织规模的进一步扩大,受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作,依此类推,而形成了组织的等级制或层次性管理结构。以此类推,当管理层加到三个层次,就形成了三级部门。 从组织等级来看,一级部门管理二级部门,依次往下的垂直管理架构,级数越大,分工越精细、管理属性越明确、专业,级数最大的部门就是管理的最基层,级数大的从属于级数小的。但是并不意味着层数越多就越好,随着管理层次的增加,沟通的难度和复杂性也将加大。一道命令在经由层次自上而下传达时,不可避免地会产生曲解、遗漏和失真,由下往上的信息流动同样也困难,也存在扭曲和速度慢等问题。 此外,众多的部门和层次也使得计划和控制活动更为复杂。一个在高层显得清晰完整的计划方案会因为逐层分解而变得模糊不清失去协调。随着层次和管理者人数的增多,控制活动会更加困难,但也更为重要。
重要部门是一级部门,一般部门为二级部门,比如市级机关中组织部、宣传部、公安局、市委办、市府办、发改委、财政局等属于一级部门,如水利局、旅游局、信访办、文化局、外侨办等属于二级部门。
简单的说就是一级部门就是家长,二级部门就是孩子。一级部门管着二级部门。

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