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1，如和穿越火线

1-15一起 16-18在外面打 27 28 29总之有自爆的都出来 30关有技巧 房主引小怪 其他3个人打
多移动 利用水池,跑图,

如和穿越火线

2，穿越火线挑战

15以前四个人守在房子里面15到21守在平台上、后面的继续守房子，雷不要乱仍、需要药水或复活币，都拿RPK就更爽了。呵呵
有复活b就可以了！！！想通关我想不到别的办法```除非卡BUG！！！

穿越火线挑战

3，CF挑战问问

挑战最好玩会定怪，和战队人说好了，四个人，把装备下了，只留刀，或者二背包留把主战枪，进入游戏，先让一背包刀出来，观察怪动不懂，如果东四人速退速准备，这样就看运气了，如果定住了，就叫其余三人退，水晶就是你的了！请采纳！
你可以刷神秘营地图，找一个会神秘营地卡窗的创房间，因为怪都追的房主和第一个位置的，你躲在窗下墙脚，等他把怪引上去啦你在去打，那样轻松的就打到水晶箱啦。。。我从20关开始后，房主引怪，，我自己打都打啦七十几万 房主想学卡窗可以来我YY
你打的是神秘营地吗？那里最多刷到黄金箱，你只要去打BOSS是魔翼龙的地图，包能刷到水晶箱，但也需要队友配合，最需要的就是大药和复活，准备50个是必须的。谢谢采纳
你说的是不是打不到水晶箱？

CF挑战问问

4，CF挑战问题

前面的不用说吧，17，19，20这几关最掉血。这几关你要利用雷和f，没什么技巧，打多了就会了。25以后，我刚刚也答了一个绝命谷一号位的问题，应该也是你问的吧，我都答了，自己去看。我绝命通了150，水城253，所以翼龙在我看来就是一只苍蝇。你是1号位，也就是说你不要打翼龙，30你的任务是引小怪（把每个小怪打一枪，别打死，带着他们转圈，这样别人打翼龙就不会被小怪缠了）。顺便说下怎么打翼龙：你站在它左脚侧面打，它攻击时你就稍微往左偏一点，这样它打不到你的。你可以站着不掉血把翼龙打死你就是挑战高手了。
去网上搜一些视频，有很多，不过最重要的是要会配合，一般来说四个人打到30关很难
暴走，刀
带上步枪弹匣
绝命之谷太难了，建议打巨人城。求采纳
绝命之谷26关以后都难过特别是27关绿巨人、29关绿巨人雷一定要留着炸绿巨人，30关BOOS一个人把它引到后面的石头那里然后蹲着打它飞过来你再扭到另一面（其余人打小怪、BOOS一定要用加特林打！）

5，CF挑战模式最后一关怎么打BOSS

用AK刺刀，然后暴走，右键刺他一下就死了 秒杀，谢谢采纳
那个 我是按着CS 地狱围栏的打法 站在但要补给的 外面绕着圈打 ！ 所以我就打过去了 第一次打就过去了 那个到最后一关就好留个加速 保命要紧啊
一个人和两个人，是过不去的，最主要的就是配合，有AC的话，相对于好过点，我玩的最好的一次，就是和几个厉害的玩家过了三次，三个金箱子，后来就掉线了，最主要就是配合。
BOSS只追房主，小怪跟BOSS走，所以你在远处打BOSS，BOSS和小怪不会找你。 希望能够帮到您！如果还没用的话请追问，感谢您对穿越火线的支持！感谢您对腾讯的支持！感谢您对我们官方团队的支持！ 我是小懒真心为您服务！望采纳！谢谢
打小怪不详细解释，不用很刻意的去打他，只打绿小兵，帮助打BOSS的那个人打他身边的绿小兵。自己和BOSS保持距离。打BOSS的那个人被定住时候帮他打一下就可以了。OK。 如果你是打BOSS的话，也很简单，BOSS一出来，马上打，但是保持距离，他一放技能，马上贴上去，猛扫头。他举起大铁锥时，马上退后。铁锥落地，继续贴上去扫头。循环3次后，马上远遁，因为他会放技能。技能放完，如果没有定住你，马上又贴回去打。很简单。
4个人是很难打过去的！建议你用VE把房间改成8人或16人的！那样很容易的
就是全部打大的就行了 很快就给打死了

6，挑战模式的神秘营地怎么打

配合好m60一样干 26注意别乱跑 27 一个卡门 29雷 30一个拉小的 3个暴走刀 打得好通关不死命 刷水晶18 28 30给刷水晶的一个打
不用那么麻烦啊、只要4个人，4把RPK就行，站到那里的房子里，站成一排，就算僵尸打你也不要动，后面的能守住，僵尸打完后就出去该领子弹就领子弹，然后把狙击手打掉就行。到26回合的时候，打的剩下一个狙击手，然后卡气灌把房主送上去，然后把那个狙击手打掉在回到房主旁边，千万不要乱跑，这样下边的回合站到那打就行。很快的！！！望采纳。 谢谢。
随便打
我先说下挑战需要的装备!!!推荐枪支RPK,M249,AK,M4,等等!不推荐加特林,气捶,等散弹枪!最佳团队装备..两把RPK,一把M249,一把AK!不解释原因,等下你们就知道用处了!!!下面说下最佳防御位置!如图,就是在这个屋子里面! 发不到图 不懂来找我防御最佳队形,需要4个人紧贴着,站成一排,或者一堆!!!其目的是为了让NPC能够成一条直线走过来!!方便集中火力.还有就是会遇见自爆者,这些自爆很难打,所以需要4个人在外面打游击战!最佳游击战队形!!!4个人分散开来,一人一波僵尸!!目的是防止自爆炸着自己人!需要注意的是, 刚开始都需要先打狙击手!!!如果不打狙击手的话,房主会死的很快!!!这点儿很重要,不管什么时候,有狙击手就先打狙击手!接下来就是需要有人指挥…指挥人员要做的,就是发无线电!!!!无电线内容有!!!A点集合(意思是在屋子内!)B点集合(意思是在外面游击战!)C点集合(意思是,没什么意思 - -! )突破(意思是扔雷,下面会说手雷的用法)指挥人员需要懂得哪个回合会出自爆!!!!我这里直接说下!!!15-18回合 21回合 28-29回合这些都有自爆,需要在外面野战!!!!相信经常打挑战的人都知道,25回合之前都很容易打!!!最难打的就是26,27回合!!!!26.27回合是重点,能不能通关全看这两回合了!!!我说下这两个回合的打法,我也是经过好几天的琢磨才知道怎么打的!25回合将要结束的时候,所有的人都去屋子外面拿雷!!!!必须是补给箱的雷!!!!!拿完之后加满子弹回到屋子里!!!!然后指挥人员需要把4个人分配成两组!!!!第一组在26回合最后的时候会出现2大波红色僵尸!!!每波分为两批!!!!当从屋子内窗户口看到红色僵尸下来的时候!!!第一组就开始扔雷,不要同时扔,一个扔完另一个人再扔!!!!第二组不要理会,继续打,要猛打!!!!!第一组扔完雷就迅速的拿枪继续打!!!!!第一波僵尸就很容易的打完了…..之后会再出现一波僵尸, 然后指挥人员发无限电:突破!!第二组准备扔雷, 同样的,一个扔完另外一个再扔!!!!26关就这么打,很容易就过去了!!!!!然后26回合快结束的时候不要把怪杀完!!!同样的4个人出去拿雷,加子弹,同样的拿离房子远的雷!!!!然后就迅速回到屋子内,把怪杀完,准备开始27回合!!!27回合打法!!!!同样的按照26回合分的两组开始打!!!!同样的有两波绿巨人,每波分为两批!!!回合刚开始就会从窗户上看到有绿巨人下来!!!第一组就开始就位,这次扔雷,尽量扔的紧凑些!!!听到无线电上的 fire the hold就跟上!!!第二组雷不要扔,猛打!!!绿巨人比较难打,可能会掉血!!!!不过只要配合好的话,那很容易打过去的!!!!然后会出现第二波绿巨人!!!这时候指挥人员就喊突破,第二组听到突破!!!就迅速的扔自己手里的雷,不要扔脚下,扔到门口靠内的位置!!!配合好,27回合是个分水岭,很重要!!!等把怪杀完了,外面会有23个狙击手,房主不要出去!!1大家先站到窗户口上把对面的狙击手杀了!!!然后房主等狙击手杀完了再出去!!!28-29回合就不解释了,还是分散开来!!!28回合基本上都是小幽灵!!!!29回合会有绿巨人,迷雾等等,实在不行了就开爆走, 按F键重刀, 一下就是一个!!!等到30关的时候,有两种打法!!!第一种,房主引小怪!!!!房主打小怪,打完之后小怪跟着的时候就跑酷!!!其他人不要打小怪,一个都别打!!!!等小怪都跟着房主了,就一起打boss,只打boss的头,离boss稍微远点儿不要让boss挖到!!!!第二种,4个人同时打bosss!!!!这没什么难度,就是注意不能移动的时候,需要把那些想跑到自己身边的小怪给先打死!好了,教程也就这么多,其实有个屋子能站到房檐上,不过只能引一大部分的小怪!!!而且长时间站上,自爆能炸到,幽灵能刀着!!!只推荐在打boss的时候使用!!!!最后,我说下打挑战总的需要注意的,必须看的!!!1: 在外面游走,需要所有人先打狙击手,狙击手危害很大!!!2: 在屋子内,特别是26.27回合,蹲到墙角,死都不要动,怪到跟前了就瞄着头突突!3: 27回合如果死的话,就不要再回到屋子内了,出去打狙击手去!!!4: 26回合结束后如果哪个人血不多的话需要加血,在27回合尽量不要死!!!5: 打怪技巧,站到屋子内,不动,拿着枪瞄着头点,怪少的时候尽量不要突突,突突其实真没点头杀伤力大!!!6: 打的好的话,在27回合之前尽量不要死,意思是到打boss的时候你至少还要有一次复活机会!!大家都知道卡窗被封了,所以说,水晶箱子不好刷了!!!!大家按照我上面的方法来刷,4个人都能得到黄金箱子!!!我最近没什么时间,如果可以的话我再给大家出一个挑战水晶箱子配合方法!!!好了,先写这么多吧,说8点写出来的,现在都8点20分了!!!我就马马虎虎先给大家写出来,有什么缺陷我再修改,呵呵!!!大家刷挑战的时候记得,重要的不是技术,是配合,配合好,轻松就通关了!我曾经有次,没上窗户,配合通关,boss弄死了,我一次都没死!!!小显摆下, 大家如果对cf挑战有兴趣的话可以去我们yy 5411组队刷的!Yy开设的有挑战平台,有各个大区!!!我个人觉得, 刷挑战跟挣钱似的, 能免费的东西,为何要花钱的,是吧!所以祝大家挑战通关,游戏愉快!!!
在房上防守

7，铁路工程概预算在施工管理中的地位和作用是什么

第一节 工程项目费用管理概述 一,基本概念 1.工程项目费用及其管理 工程项目费用(Project Cost)是工程项目建设过程中各种消耗的货币表现,在工程管理中其概念用得比较广泛,建设过程中的不同主体均在使用,当然其含义也有差异.和工程项目费用相关的术语较多,如工程项目投资,工程造价,工程项目成本,施工成本等.在这些术语中,有的概念还没有得到统一. 工程项目费用管理(Project Cost Management)是指在工程建设的各个阶段,对工程项目费用进行预测,计划,执行,检查,协调,控制等的总称.工程项目费用管理在整个工程项目管理中占有重要地位,对工程项目投资效益有重要影响. 2.投资与工程项目投资 投资(Investing)一般是指经济主体为获取经济效益而垫付货币或其它资源用于某些事业的经济活动过程. 工程项目投资(Project Investment)是指某经济实体为获取工程项目将来的收益而垫付资金用于工程项目的经济活动,其所垫付资金就是工程项目投资.一般认为工程项目投资是指工程项目建设阶段所需要的全部费用总和,也就是,工程项目投资为工程项目建设阶段有计划地进行固定资产再生产和形成最低量流动资金的一次费用的总和.工程项目投资是一个从资金形成资产,通过管理资产,提高资产效益,最后资产转为资金的动态增值循环过程,是一个从资金流到物流,再到资金流的动态过程. 3.工程造价 工程造价的直意即为工程的建造价格.在市场经济条件下,在建筑领域,工程造价有两种含义: (1)工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产的投资费用.显然,这一含义是从投资者(业主)这一角度出发的.从这一意义上说,工程造价就是工程投资,工程项目造价就是工程项目固定资产投资. (2)工程造价是指工程价格,即为建成一项工程,预计或实际在土地市场,设备市场,技术劳务市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价.通常又将工程造价认定为是工程承发包价格. 在水利建设领域,水利工程造价也称工程净投资,是指在工程项目总投资中扣除回收金额,应核销投资,以及与工程无直接关系的转出投资后的余额. 二,工程项目费用构成框架 (一)我国现行工程项目费用构成 在我国现行的规定中,一般认为,工程项目在建设期间发生的各种费用包括:建筑安装工程费用,设备及工器具购置费,工程建设其他费,预备费和建设期还贷利息. 1.建筑安装工程费的内容 建筑安装工程费由直接工程费,间接费,利润和税金组成. (1)直接工程费.直接工程费由直接费,其它直接费,现场经费组成. 1)直接费(Direct Cost).直接费是指施工过程中耗费的,构成工程实体和有助于工程形成的各项费用,包括下列内容: ·人工费(Labor Cost).它是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,内容包括:基本工资,工资性补贴,生产工人辅助工资,职工福利,生产工人劳动保护费等. ·材料费(Material Cost).它是指施工过程中耗用的,构成工程实体的原材料,辅助材料,构配件,零件,半成品的费用和周转使用材料的摊销(或租赁)费用,内容包括:材料原价,包装费,运杂费和采购及保管费等. ·施工机械使用费(Expenses of Using Construction Machinery).它是指使用施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安,拆和进出场费用,内容包括:折旧费,大修费,经常性修理费,安装拆卸费及场外运输费,燃料动力费等.施工机械使用费按台班或台时计算. 2)其他直接费(Other Direct Expenses).其他直接费是指直接费以外施工过程中发生的其他费用,内容包括:冬雨季施工增加费,夜间施工增加费,二次搬运费,仪器仪表使用费,生产工具用具使用费,检验试验费,特殊工种培训费,工程定位复测和场地清理费,以及特殊地区施工增加费.建筑工程的其他直接费以直接费为基础计算;安装工程的其他直接费以人工费为基础计算. 3)现场经费.现场经费是指为施工准备,组织施工和管理所需的费用,内容包括:临时设施费,现场管理费(含现场管理人员的工资,办公费,差旅交通费等).建筑工程现场经费以直接费为基础计算;安装工程现场经费以人工费为基础计算. (2)间接费(Indirect Cost).间接费由企业管理费,财务费和其他费用组成.建筑工程间接费以直接工程费为基数计算;安装工程间接费以人工费为基数计算. 1)企业管理费.企业管理费是指施工企业为组织生产经营活动所发生的管理费用,内容包括:管理人员工资,差旅交通费,办公费,固定资产折旧和修理费,工具用具费,工会经费,劳动保险费,职工养老保险和待业保险费等. 2)财务费用.财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用,包括企业经营期间发生的短期贷款净支出,汇总净损失,调剂外汇手续费,金融机构手续费,以及企业筹集资金发生的其他财务费用. 3)其他费用.其他费用是指按规定支付工程造价(定额)管理部门的定额编制管理费和劳动定额管理部门的定额测定费,以及按有关部门规定支付的上级管理费. (3)利润(Profit).业主在做工程概预算时,利润称计划利润,是指规定应计入建筑安装工程造价的利润.依据不同投资来源或工程类别实施差别利率.承包商在做工程估价时,其利润称施工利润.施工利润率的大小一般由施工企业考虑多种因素自行确定.一般是用直接工程费和间接费之和乘以利润率得利润. (4)税金(Tax).税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内(或国家对施工企业承担建筑工程作业收入所征收)的营业税,城市维护建设税和教育费附加.这些税费按国家规定的征收范围和税率计算.在编制工程概预算时,税费是以直接工程费,间接费及计划利润三者之和乘以税率. 2.设备,工器具购置费的内容 (1)设备购置费.设备购置费包括设备原价,运杂费,成套设备服务费,采购及保管费等. 1)设备原价.对国产设备,以出厂价为原价;对于进口设备,以到岸价和进口征收的税收,手续费,商检,港口费之和为原价.对于大型设备,分块运到工地的拼装费用也应包括在设备原价内. 2)运杂费.指设备由厂家运至工地安装现场所发生的一切费用,主要包括调车费,装卸费,包装绑扎费,以及其他可能发生的杂费. 3)采购及保管费.指设备采购,保管过程中发生的各种费用. (2)工器具购置费.工器具购置费是指新建项目为保证初期正常生产所必须购置的第一套不够固定资产标准的设备,仪器,工卡模具,器具,生产家具等的费用. 3.工程建设其他费的内容 工程建设其他费是指应列入建设投资中支付,并列入工程概算,除建筑安装工程费用和设备,工器具购置费以外的一些费用.一般包括:土地征用和安置补偿费,业主单位管理费,生产准备费,科研勘察设计费等. (1)土地征用和安置补偿费(或土地使用费).土地征用和安置补偿费是指按国家有关规定所应支付的土地补偿费,被征用土地上的房屋,树木,青苗等附着物补偿费,移民安置补助费等.对于水利水电工程还应包括水库淹没处理补偿费. (2)业主单位(建设单位)管理费.业主单位管理费是指业主单位在工程项目筹建和建设期间进行管理工作所需的费用,包括开办费,经常费,项目管理费和联合试运转费等. (3)生产准备费.生产准备费包括生产部门提前进厂费,生产人员培训费,管理用具购置费和备品备件购置费等. (4)科研勘察设计费.科研勘察设计费是指为工程项目提供或验证设计数据,资料进行必要的研究试验所需的费用及为工程项目进行可行性研究,勘察和设计所需的费用. 4.预备费和建设期还贷利息的内容 (1)预备费.预备费是指在设计阶段难以预料而在施工过程中又可能发生的,在规定范围内的工程和费用,以及工程建设期内发生的价差.预备费包括基本预备费和价差预备费两项. 1)基本预备费.指工程建设过程中初步设计范围以内的设计变动增加的费用,国家的政策性变动增加的费用等. 2)价差预备费.指工程建设过程中,因人工,材料,施工机械使用费和工程设备价格上涨而导致费用增加的部分. (2)建设期还贷利息.工程项目资金若用贷款方式取得,在建设期内的贷款利息也应计入建设项目总费用.在编制工程概算时,它是根据合理工期,以及分年度预算开支数,基本预备费,价差预备费之和,按贷款利率计算而得. (二)世界银行的工程项目费用的构成 1978年,世界银行,国际咨询工程师联合会对项目的总建设成本(相当于我们的工程造价)作了统一规定,其详细内容如下. 1.项目直接建设成本 项目直接建设成本包括下内容: (1)土地征购费. (2)场外设施费用,如道路,码头,桥梁,机场,输电线路等设施费用. (3)场地费用,指用于场地准备,厂区道路,铁路,围栏,场内设施等的建设费用. (4)工艺设备费,指主要设备,辅助设备及零配件的购置费用,包括海运包装费用,交货港离岸价,但不包括税金. (5)设备安装费,指设备供应商的监理费用,本国劳动及工资费用,辅助材料,施工设备,消耗品和工具等费用,以及安装承包商的管理费和利润等. (6)管道系统费用,指与系统的材料及劳动相关的全部费用. (7)电气设备费,其内容与第4项相似. (8)电气安装费,指设备供应商的监理费用,本国劳务与工资费用,辅助材料,电缆,管道和工具费用,以及营造承包商的管理费和利润. (9)仪器仪表费,指所有自动仪表,控制板,配线和辅助材料的费用以及供应商的监理费用,外国或本国劳务工资费用,承包商的管理费和利润. (10)机械的绝缘和油漆费,指与机械及管道的绝缘和油漆相关的全部费用. (11)工艺建筑费,指原材料,劳务费以及与基础,建筑结构,屋顶,内外装修,公共设施有关的全部费用. (12)服务性建筑费用,其内容与第11项相似. (13)工厂普通公共设施费,包括材料和劳务费以及与供水,燃料供应,通风,蒸汽发生及分配,下水道,污物处理等公共设施有关的费用. (14)车辆费.指工艺操作必需的机动设备零件费用,包括海运包装费用以及交货港的离岸价,但不包括税金. (15)其他当地费用.指那些不能归类于以上任何一个项目,不能计入项目间接成本,但在建设期间又是必不可少的当地费用.如临时设备,临时公共设施及场地的维持费,营地设施及其管理,建筑保险和债券,杂项开支等费用. 2.项目间接建设成本 项目间接建设成本包括: (1)项目管理费,包括: 1)总部人员的薪金和福利费,以及用于初步和详细工程设计,采购,时间和成本控制,行政和其他一般管理的费用. 2)施工管理现场人员的薪金,福利费和用于施工现场监督,质量保证,现场采购,时间及成本控制,行政及其他施工管理机构的费用. 3)零星杂项费用,如返工,旅行,生活津贴,业务支出等. 4)各种酬金. (2)开工试车费.指工厂投料试车必需的劳务和材料费用(项目直接成本包括项目完工后的试车和空运转费用). (3)业主的行政性费用.指业主的项目管理人员费用及支出(其中某些费用必须排除在外,并在"估算基础"中详细说明). (4)生产前费用.指前期研究,勘测,建矿等费用(其中某些费用必须排除在外,并在"估算基础"中详细说明). (5)运费和保险费.指海运,国内运输,许可证及佣金,海洋保险,综合保险等费用. (6)地方税.指地方关税,地方税及对特殊项目征收的税金. 3.应急费(Contingency Cost) (1)未明确项目的准备金.此项准备金用于在估算时不可能明确的潜在项目,包括那些在做成本估算时因为缺乏完整,准确和详细的资料而不能完全预见和不能注明的项目,并且这些项目是必须完成的,或它们的费用是必定要发生的.在每一个组成部分中均单独以一定的百分比确定,并作为估算的一个项目单独列出.此项准备金不是为了支付工作范围以外可能增加的项目,不是用以应付天灾,非正常经济情况及罢工等情况,也不是用来补偿估算的任何误差,而是用来支付那些几乎可以肯定要发生的费用.因此,它是估算不可少的一个组成部分. (2)不可预见准备金.此项准备金(在未明确项目准备金之外)用于估算达到了一定的完整性并符合技术标准的基础上,由于物质,社会和经济的变化,导致估算增加的情况.此种情况可能发生,也可能不发生.因此,不可预见准备金只是一种储备,可能不动用. 4.建设成本上升费用 通常,估算中使用的构成工资率,材料和设备价格基础的截止日期就是"估算日期".必须对该日期或已知成本基础进行调整,以补偿直至工程结束时的未知价格增长. 工程的各个主要组成部分(国内劳务和相关成本,本国材料,外国材料,本国设备,外国设备,项目管理机构)的细目划分决定以后,便可确定每一个主要组成部分的增长率.这个增长率是一项判断因素.它以已发表的国内和国际成本指数,公司记录等为依据,并与实际供应商进行核对,然后根据确定的增长率和从工程进度表中获得的每项活动的中点值,计算出每项主要组成部分的成本上升值. 三,工程定额 工程定额是规定在工程产品生产中人力,物力或费用消耗的数量标准.它反映一定社会生产力水平条件下的工程产品与生产消费之间的数量关系和水平,是工程产品生产过程中工人劳动数量和质量的综合要求. (一)工程定额的特点和作用 1.工程定额的特点 工程定额反映了一定的社会生产力水平,具有下列特性: (1)工程定额的科学性.工程定额中的各类参数是在遵循客观规律的条件下,以实事求是的态度,运用科学的方法研究后确定的,具有科学性. (2)工程定额的统一.其统一性表现在:执行定额范围的统一性,有全国统一定额,地区统一定额和行业统一定额等;在定额制定和颁布过程中有统一的程序,统一的原则,统一的要求和统一的用途. (3)工程定额的权威性.在计划经济的年代里,国家颁布的工程定额具有法规性.在目前推行社会主义市场经济的条件下,工程定额仍具有指导性. (4)工程定额的时间性.工程定额水平的高低,是根据一定时期社会生产力水平而确定的.当生产条件发生了变化和技术水平提高时,原定额已不适用,在这种情况下,需要颁布新的定额或补充原有定额. (5)工程定额的针对性.一项定额仅适用于一项工程内容(或工序),它不仅是该工程内容(或工序)的资源消耗的数量标准,而且还规定了完成该工程内容(或工序)的工作内容,质量标准等要求. 2.工程定额的作用 工程定额的作用表现在: (1)工程定额是编制工程计划的基础. (2)工程定额是计算工程产品成本的依据,是比较设计方案经济合理性的尺度. (3)工程定额是加强施工企业管理的工具. (4)工程定额是决定分配的尺子. (5)工程定额是总结先进生产方法的手段. (二)工程定额的分类 工程定额种类很多.常见的分类方法见图6-1. 图6-1 工程定额分类 1.劳动定额 劳动定额也称人工定额.它规定了在正常施工条件下,某工种的某一等级工人为生产单位合格产品必须消耗的劳动时间,或在一定的劳动时间中所生产的合格产品的数量.劳动定额的用途有:作为施工中劳动计划,组织和调配,生产和分配的主要依据;作为签发施工任务书,编制施工进度计划和施工承包的依据;作为施工企业定员,改善劳动组织,提高劳动生产率的基础;作为计件工资和奖金的依据. 2.施工机械使用台班定额 施工机械使用台班(或台时)定额是在规定的正常施工条件下,使用某种施工机械生产一定单位合格产品所需消耗的施工机械工作时间,或在单位时间内施工机械完成的合格产品数量.施工机械使用台班定额反映了施工机械的生产率水平,施工机械的管理水平和机械化施工水平. 3.材料消耗定额

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