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1，政府采购招标流程是什么

招标流程：一。招标准备阶段1 指定招标计划2 确定投标人名单3 编制招标文件4 发售招标文件5 开标会议准备二 开标评标阶段1 标前准备会2 开标会3 评标4 编写评标报告三 合同谈判阶段1 发中标通知书2 合同谈判会议
政府采购的方式很多：单一来源采购，公开招标，竞争性谈判和询价采购。购买标书,按照招标要求制作投标文件,最后按照招标要求递交投标文件,开标,中标单位领取中标通知书.制作投标文件是一定要按照招标要求做全做细,有很的评分是很严格的,你没做就不会有分的,要是重点的地方给漏了,严重的就有可能被废标的!在招标谈判中,如果是竞争性谈判的,二次报价是一定要多多少少的降点,要不评标的专家会很没有面子的

政府采购招标流程是什么

2，政府采购物资大部分采用什么招标方法

主要是公开招标。根据采购物品的类型，也可能采用分散采购或竞争性谈判或单一来源采购等，一般来说，小额临时性的物品采用分散采购，常规性物品（用量较平稳的）采用公开招标，专业性较强的采勇竞争性谈判或单一来源，保密性的只有单一来源了。大体如此吧。
招标投标是分配社会资源的重要手段，通过招投标发挥竞争机制作用，将社会资源分配给管理好、技术强的企业，同时企业为了多中标、中好标，也必须加强管理，提高技术水平。多年招投标竞争，磨练了一大批建筑业企业，培养锻炼了一大批优秀的工程项目管理和技术人才，各类建筑业企业为适应招投标竞争的要求，不断加强企业内部管理，追求技术创新，提高工程项目管理水平，促使了企业向科学化、现代化和国际通行模式转变，招投标竞争机制促进了建筑业企业整体水平的提高。 然而，由于存在着极大的利益驱动，有许多以权谋私，钱权交易，中饱私囊等腐败现象的存在。致使正常的招标投标出现了严重的问题，使一些人对招标投标产生了错误的理解或失去了信心。 我们应该看到它积极的一面。问题的症结还是要加强招标投标市场的规范化、程序化、科学化的管理，并且建立健全监督机制，使招标投标真正起到它应有作用，是开发商、承包商及国家真正受益。

政府采购物资大部分采用什么招标方法

3，求招标的简要流程

招标程序： 政府采购的招标程序一般为： 1、采购人编制计划，报财政厅政府采购办审核； 2、采购办与招标代理机构办理委托手续，确定招标方式； 3、进行市场调查，与采购人确认采购项目后，编制招标文件。 4、发布招标公告或发出招标邀请函； 5、出售招标文件，对潜在投标人资格预审； 6、接受投标人标书； 7、在公告或邀请函中规定的时间、地点公开开标； 8、由评标委员对投标文件评标； 9、依据评标原则及程序确定中标人； 10、向中标人发送中标通知书； 11、组织中标人与采购单位签订合同； 12、进行合同履行的监督管理，解决中标人与采购单位的纠纷。
所谓的开始是报建备案还是已经发公告了，这个项目是自己招标，还是在主管部门监管的。你得具体点儿说。假如30号开始发公告，一般公告期不少于3个工作日，具体要看你所在的省市有没有其他规定，也有5个工作日的。踏勘一般在公告结束后的几天内就做了，尤其是5个工作日的公告，一般招标代理公司从发公告以后也就一个星期就踏勘了，大部分现在都是自行踏勘了，除非特殊点儿的项目。答疑时间不一定，我们这里政府规定发补遗答疑到投标时间要15天，所以一般都规定15天就不准提问了，这个你要看招标文件规定了，不过通常做为投标人提问了代理公司和招标人还是会回答的。保证金没有法律规定什么时候，按理说就是你开标前抱着现金去都行，但实际操作呢一般都是规定在投标截止前一天下午，但是是到账时间。拦标价一般是投标截止前15天，好像是标准施工招标文件上写的。开标时间就是你发公告那天起以后数20天，设计什么的还要加，有30有40，具体还要看了。希望采纳
你好，我就在招标公司工作的。现在给您解答一下，希望您能满意。一.大概流程是什么样的? 1.委托招标（业主选择合适的招标公司，其间关系就不用我说了。只能告诉你一般招标公司来头都不小）；2.编制招标文件（业主给招标公司所需设备的技术参数，招标公司主管商务部分）；3.在中国国际招标网上注册项目，并抽取审核专家审核招标文件，随后按照专家意见修改招标文件；（随项目性质不同在不同网上注册）4.等机电办批准，发售招标文件；5.出售文件过程中，解答所有投标商疑问，并安排准备开标事宜；6.每包满足3家按期开标；7.评标。国际招标网上相关专家3名组成评标委员会。8.结合专家、业主意见出中标通知书，相关文件送机电办审核。9.项目归档。总结：看似简单的流程，但是由于接触的人多而杂，尤其遇到亚行、世行贷款项目更是复杂。所谓招标工作每天的问题都是新的。二.假如我是卖方,应该主义哪些问题? 您只需要购买招标文件后，完全理解里面内容。看文件是门技术，好多星号条款是您尤其要注意的。同时分项目，您要看相关项目都是如何处理，更好的满足甲方即可。三.招标是不是有很多猫腻,水分比例是多少,有人曾跟我说过60%的招标都是假的,这跟行业有关吗?我不敢说没有猫腻，肯定是有的。有业主专门指定要哪家设备，其他单位陪标等等。怎么说呢，你公司名声好，设备性能高，价钱合适，一般来说业主都还是很考虑性价比的。

求招标的简要流程

4，政府采购如何中标

政府采购的核心目标就是为采购人选择中标供应商,运用规定的程序与方式达到公开竞争的效果。对于供应商来说，如何谋求中标是其投标的根本目的,一切工作必须围绕此中心来展开,当然要以合法的手段进行,然而就是这一点,大部分供应商做得却不是太好,确实还有许多方面工作有待加强与控制。根据政府采购实践掌握的情况，笔者认为供应商要想提高中标几率，应该注意以下几方面的问题。一、掌握投标意图与关键性指标。我们不赞成供应商与采购人私下接触，达成某些不光彩的协议，谋求不正当中标，但是有关寻求招标意图的正常接触还是有必要的，采购人也有这方面的要求。采购人项目意图与技术方案与现实要求等内容大多来自全国各地供应商提供的信息，不带倾向性的技术方案，能为采购人接受，某种意义上说也是为出谋划策，供应商密切跟踪采购项目信息，有利于掌握招标意向，也节省自己的准备时间，以便早作准备，有备无患。招标项目关键性指标往往与潜在投标供应商有直接关系，如选定关键设备品牌范围、产品原厂商授权与销售代理与否、设备市场行情、质量与维护服务指标，甚至项目完工时限、付款方式等有关招标采购的关键信息，有时会从供应商那里综合得出的。另外供应商也要特别关注本地采购市场政策与操作环境，采购经办人与采购机构业务水平、道德素质是必须要掌握的信息。二、勤思多问，抓住有限机会了解真实情况。招标信息、标书及具体内容、采购方式等信息不可能很全面，这也是客观存在的现象，供应商有疑问时一定要尽快提出，最好是以书面形式在标书规定的时限内向招标采购人提出，不要怕麻烦而自作主张，导致不响应标书要求而误入歧途。对于有疑问的招标项目，一定要参加现场答疑会，面对面地提出疑问，掌握最新的招标意愿十分关键。三、仔细理解标书具体要求。投标人拿到标书以后不要急于制作投标文件，一定要仔细阅读标书内容，不放过一个字，字里行间的一些控制性话语要特别重视，有些采购代理机构会把关键性的词语以特别方式突显出来，但也有一些机构不作明确标示，这就要看投标人的阅读功力了。标书会注明投标书接受截止日期，这是铁的纪律，必须遵守，合格投标人资质也很关键，不符合者就无须来投标了，浑水摸鱼是“无用功”。有些代理机构对投标人还提出开标现场携带资质原件的要求，假如开标时不能带来，要早作打算，事先征求招标方补救措施，要认真对待废标与无效标具体条款规定，采购机构既然明确提出了，投标人就必须严格执行，没有讨价还价的余地。要特别注意实质性响应标书的规定，这在技术方案中表现得比较突出，采购机构一般会规定“实质性响应标书”的具体涵盖面，便于投标人掌控。设备明细表要填写完整，不要漏项多报，有技术偏差是要明确注明，防止出现不必要的麻烦。正确运用好澄清权利，不得提出无谓要求。
您好，根据您提供的信息：1. 此项目招标方属于政府机构2. 此项目为政府采购行为3. 投标方认为自己中标，但招标方却不愿意与其签合同。以下根据上述信息推断：1. 政府采购项目都必须在当地的政府采购中心执行，并且项目招投标的进展情况都必须在政府采购网上进行公告，比如：招标公告，中标公告。2. 投标方中标后，招标方必须发出中标通知书。根据上述分析，如果您是投标方，并且已经拿到了中标通知书，按照《中华人民共和国招标投标法》第四十六条 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。三十日内招标方未与贵方签订合同的，提请贵方注意实行和保护自己的权益，向招标方提出相应要求，或直接递交相关证据，到当地有管辖权的法院申请民事诉讼。希望能够帮助到您，谢谢。

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