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1，张家港市正在进行的重点工程有哪些

锡张高速等今年的基本都建差不多了，关键是接下来的，如沪通铁路、疏港高速。这些工程社会关注，投资量大，带动性强。其它么，有的是社会事业类的十大工程，大的都是社会投资。

张家港市正在进行的重点工程有哪些

2，2 什么是土的可松性它对土方工程施工有哪些影响

土具有可松性即自然状态下的土，经过开挖后，其体积因松散而增大，以后虽经回填压实，仍不能恢复密实状态。土的可松性由可松性系数表示，不同类型的土，可松系数不同。由于土方工程量是以自然状态的体积来计算的，所以在土方调配、计算土方机械生产率及运输工具数量等的时候，必须考虑土的可松性。

2 什么是土的可松性它对土方工程施工有哪些影响

3，因朋友介绍说易县高村乡东高村有一个929项目工程名称易水工

这个恒荣只是个分公司大开发商是河北山圣房地产开发有限公司，据说有住宅楼项目，四合院，别墅，龙形湖等等，不过这个项目在很早以前就有了大概08年左右吧，应该到现在还没有开工吧，听说签合同交保证金什么的吧，有点不靠谱，你可以在河北建设工程信息网根本没有此项目！有20层地下一层的，27层地下两层的，18层的地下两层的对吧！这个项目应该叫易水商务生活服务中心什么的我也忘了，有很多队伍交了钱搭建了项目部和工人临建设施现在还没有进场施工，现场也不具备进场条件！

因朋友介绍说易县高村乡东高村有一个929项目工程名称易水工

4，我要做河底清淤工程请问如何做预算

套用市政定额，市政定额中有一个子目是机械挖淤泥，和自卸汽车运输。需要的机械有挖掘机、自卸汽车其他的机械看情况而定。
这个问题解答了你也不会做，还是找个专业的工程服务公司代理做吧，预算报错价后面的活干起来麻烦事可就多了。。。去亚装工程造价公司咨询看看，能帮你解决关心的问题。。。。。详情百度“亚装管理集团”
解：设该工程公司原来每天清淤x万方，1x+4-12x=25x=0.1经检验x=0.1是分式方程的解．0.1×2=0.2万方0.2万方=2000方．该工程公司新增工程机械后每天清淤2000方．

5，唐山曹妃甸儿现在有什么大型在建项目

主要的就是首钢京唐钢铁公司二期工程和华润电力二期工程以及生态城配套项目。2016年，面对严峻复杂的经济形势，全市企业谋发展、讲大局、做贡献，加强经营管理，提高经济效益，依法诚信纳税，实现了自身发展，创造了社会财富，展现了新的作为，涌现出一批经营业绩好、社会贡献大的纳税大户，为培育典型、鼓励先进，在全市营造依法诚信纳税的良好氛围，市政府对纳税总额在5亿元以上、地方税收贡献在1亿元以上的中车唐山机车车辆有限公司等18家企业予以通报表扬，并授予“唐山市2016年度纳税大户”称号。　　这18家企业是：中车唐山机车车辆有限公司、国网冀北电力有限公司唐山供电公司、河北省烟草公司唐山市公司、首钢股份有限公司迁安钢铁公司、首钢京唐钢铁联合有限责任公司、唐山银行股份有限公司、唐山国丰钢铁有限公司、河北津西钢铁集团股份有限公司、迁安市九江线材有限责任公司、唐山燕山钢铁有限公司、开滦(集团)有限责任公司、首钢矿业公司、唐山瑞丰钢铁(集团)有限公司、唐山港集团股份有限公司、唐山市南湖生态城开发建设投资有限责任公司、河北东海特钢集团有限公司、中国石油天然气股份有限公司冀东油田分公司、唐山曹妃甸发展投资集团有限公司。

6，安徽合肥引江济淮工程有哪些最新消息

本月初，引江济淮工程的可行性研究报告顺利通过水利部审议，标志着引江济淮工程前期工作取得重要进展，作为国务院要求加快推进的172项节水供水重大水利工程之一，该工程于今年3月国务院正式批准立项。 引江济淮工程是以改善城乡供水和发展江淮航运为主，结合灌溉补水和改善巢湖及淮河水生态环境等综合利用的大型跨流域调水工程。关于这项工程“何时动工”的消息，一直备受关注，昨日，张韶春在报告会上表示，引江济淮工程争取今年年底动工，至少将争取试验段的动工。 被称为安徽省“一号水利工程”的引江济淮工程沟通长江、淮河两大流域，穿越皖江城市带、合肥经济圈和中原经济区三大区域，地跨皖豫2省14个市55个县(市、区)，输水线路总长1048.68公里，其中利用现有河湖长634.01公里，疏浚扩挖200.01公里，新开明渠114.66公里。工程将耗时6年，总投资超过800亿元。 “到2020年，合肥作为全国综合交通枢纽的地位将进一步得到加强。”张韶春介绍，随着合安九、商合杭的敲定，合肥高铁格局由“十字形”升级为“米字形”，“未来合肥高铁格局将呈放射状，途经的高铁条数将达到11条。”张韶春表示，届时，合肥作为综合交通枢纽的地位将更强。
两千吨级船舶将能在巢湖与淮河间游走 长期以来，淮河中游与长江中下游地区没有直接的航道，大宗货物运输需要绕道洪泽湖和京杭大运河，要增加航道约400-600公里，且因航运繁忙或因干旱季节蚌埠闸至洪泽湖区间航道水深不足，船只堵塞和碍航情况时有发生，已成为制约淮河水运发展和江淮协同发展的重要因素。 江淮运河作为全国规划的高等级航道之一，引江济淮工程结合航道建设，将确保2000吨级船舶能在巢湖与派河、乃至淮河之间运行。专家指出，引江济淮工程将将结束淮河中游地区与长江中下游地区水运不畅的历史，构建淮河水系第二条航运入江通道，同时向北连接沙颍河航道，向南连接芜申运河，形成平行于京杭运河的全国第二条南北水运大动脉。 江淮沟通段计划围绕合肥建一批泵站枢纽 最新的环评规划显示，引江济淮输水河道总长缩短为1048.68公里，其中利用现有河湖长634.01公里，疏浚扩挖200.01公里、新开明渠114.66公里。 引江济淮工程被分为三段，其中引江济巢段总长234.39公里，采取西兆河加上菜子湖双线引江方案，将建设枞阳引江枢纽、凤凰颈引江枢纽、庐江节制枢纽等三座重要枢纽工程。 第二段为江淮沟通段，线路总长156.6公里，会更多地涉及到合肥市，将建设派河泵站枢纽、蜀山泵站枢纽，这一段的建设任务最重，因此未来的施工周期安排将最长。而江水北送段作为第三段，总长657.98公里，其中安徽省部分494.52公里占了大部分。 在试验段看各种水位下土质结构能否“稳住” 如今，引江济淮工程离正式动工阶段越来越近，而位于合肥蜀山区小庙镇，一段试验项目将先拉开大幕。该试验项目概算约5.6亿，紧邻G312(南侧)，属于江淮沟通段，全长1.5公里，考虑到两端开挖放坡，两端将各留100米范围。 在小庙“试验段”，将为引江济淮建设做什么样的准备呢？据了解，主要是对试验工程进行地质勘察；通过室内和现场试验，研究膨胀土及崩解岩的工程地质特性，复核其物理力学参数；通过模拟各种运行水位和大气降雨等试验条件，判断对岩土结构稳定性的影响分析，并根据试验阶段的处理措施的观察研究，提出科学合理的处理措施等。 预计一年能为巢湖引入17个“大水缸”水量 等到试验工程完成后，将为全线的开工提供宝贵数据。从规划引水量来看，引江济淮工程2030年年平均引江水量33.03亿立方米、入瓦埠湖水量21.36亿立方米，这两个数据在2040年将分别达到43亿立方米和28.1亿立方米。 其中，对于合肥来说无疑将带来更多的优质水资源，因为引江济淮工程入巢湖水量预计达40.87亿立方米。目前，合肥董铺水库“大水缸”的库容约为2.4亿多立方米，巢湖的最大容积约为48亿立方米。粗略算一下的话，未来入巢湖水量大约是将近17个董铺水库的总库容。

7，EPC 和工程总承包有什么区别

原发布者:malicumt所谓“EPC”模式，就是设计、采购、施工一条龙，全部由一家企业总承包。目前，这种国际流行的项目管理方式正显露出无法比拟的优越性。如投资省，甲方可以从工程具体工作中超脱出来。但对总承包方来说，却意味着繁杂的工作和巨大的责任，对上要接受业主、监理的监督管理，对下要为众多分包商创造良好的施工作业环境，试想从工程开始到最后试运行半年，期间该有多少意外和难题。为处理好周边关系，总承包商和业主一起，多次到现场协调，并及时向当地政府汇报，消除阻扰施工的因素，使施工得以顺利进行。由于电力市场供需的变化，设备到货成为制约施工进度的主要因素，为此，总承包商做了大量的协调工作，一方面敦促协调设备厂家按合同要求及时交货；另一方面与业主进行协调，根据电力市场情况，及时向设备厂家注入设备款，保证工程设备到货及时。众多分包商也是工程建设过程中协调管理的重点，多点作业、多专业穿插、多层面立体交叉、紧凑布局、场地狭小给施工组织、指挥、协调提出了新课题，为此，加大协调力度，建立畅通的信息沟通渠道，掌握施工情况，及时了解各分包商在施工过程中的需求和存在的问题，组织设计、施工、业主、监理、材料、设备等相关人员共同研究，采取调剂、调整等协调手段来解决问题，以达到作业面充分利用有限的场地和空间，合理使用有限资源，积极调动人的主观能动性，使工程建设始终处在紧张有序、连续作业、松弛有度的可控状态。EPC总承包工程管理模式浅析EPC总承包
一、工程总承包定义及特点工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节，工程总承包模式主要可以分为以下几种模式：1“设计+采购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。2“设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。3“设计+采购”总承包（EP）：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能在施工阶段向业主提供咨询服务，或负责施工管理。工程施工由其他承包商承包。4“施工总承包”（GC）：承包商主要负责施工和安装，不参与价值链其他环节。5“交钥匙”工程总承包（Turnkey）：是EPC工程总承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到开车操作。与建设工程项目管理的其他几个模式相比，EPC模式具有以下几个方面的特点：采用固定总价合同EPC合同采用固定总价合同，即项目最终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下，业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少，只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中，为了合理控制总价合同的风险，EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。由业主或委托业主代表管理项目在EPC模式下，业主主要通过工程总承包合同约束总承包商，保证项目目标的实现。在此种模式下，业主自身的管理工作很少，一般自己或委托业主代表进行项目管理。正常情况下，业主代表将被认为具有业主根据合同约定的全部权利，完成业主指派给他的任务。对于承包商的具体工作，业主很少干涉或基本不干涉，只对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制。承包商承担了大部分风险在EPC模式下，工程总承包企业承担了大部分的责任和风险，总承包商需要对项目的安全、质量、进度和造价全面负责。二、全过程工程咨询的定义和服务范围关于全过程工程咨询的定义和服务范围，在部分省份的关于全过程工程咨询的试点工作方案中有相关描述。湖南省出台的《湖南省全过程工程咨询试点工作方案》中提到：“全过程工程咨询是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业，由该企业提供项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询及招标代理等工程咨询服务活动。”福建省的试点方案中对全过程工程咨询的服务内容做出了列举：全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理活动，也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动。江苏省住建厅《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》（苏建建管〔2016〕730号）中对全过程项目管理做出了清晰的解释：“全面整合工程建设过程中所需的前期咨询、招标代理、造价咨询、工程监理及其他相关服务等咨询服务业务，引导建设单位将全过程的项目管理咨询服务委托给一家企业，为项目建设提供涵盖前期策划咨询、施工前准备、施工过程、竣工验收、运营保修等各阶段的全过程工程项目管理咨询服务。”综上可知，全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，既包括工程管理类的活动，也包括设计等生产类活动，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。三、全过程工程咨询和工程总承包的关系1、全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，虽然可以做规划、勘察、设计等生产活动，但更偏向工程管理类服务，属于一种项目管理模式。2、工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责的是一种生产组织方式。3、从合同关系来看，全过程工程咨询主要接受业主的委托负责全过程的项目管理和服务，在合同关系上更偏向于委托合同，为业主提供有偿的咨询服务，而工程总承包模式下承包商和业主签订的是承包合同，通过合同规定发包方和承包方的权利和责任。4、从管理范围和工作的内容来讲，提供全过程咨询服务的企业管理范围更广，工作范围涵盖了项目的整个生命周期所有的管理和咨询服务，除了前期帮助业主进行机会研究、项目建议和可行性研究、选择相关合作方等，还包括对相关合作方的管理和监督，提供招标、造价、监理等各方面的咨询。而工程总承包单位根据和业主谈判的结果，根据合同约定部分的参与工程价值链的某些环节，最为典型的是设计-采购-施工环节。5、从承担的风险来看，总承包商需要对项目的质量、造价、工期等全面负责，风险较大，而工程咨询公司主要为整个项目提供一整套咨询服务，并按照合同的约定收取一定的报酬和承担一定的管理责任，风险相对较小。全过程工程咨询和工程总承包两种模式相辅相成，相互促进。根据《关于进一步推行工程总承包发展的若干意见》（建市〔2016〕93号）和最新的发布的《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）》（建市设函〔2017〕65号）对建设单位项目管理提出的要求，都明确提到“建设单位应当加强工程总承包项目全过程管理，督促工程总承包企业履行合同义务。建设单位根据自身资源和能力，可以自行对工程总承包项目进行管理，也可以委托项目管理单位，依照合同对工程总承包项目进行管理。项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或者初步设计单位，也可以是其他工程设计、施工或者监理等单位，但项目管理单位不得与工程总承包企业具有利害关系”。即表示一个项目建设可以采用工程总承包模式，也可以同时委托项目管理公司对其进行监督。提供全过程工程咨询服务的企业利用自身在管理、技术、法律等方面的专业知识，接受业主的委托，通过对总承包商的监督、管理和咨询服务，将对项目的顺利进行提供保障，有利于工程总承包市场的健康发展。
施工总承包：强调施工方面实行总包，勘察、设计、设备采购等由业主另行委托。项目总承包模式又有两种：1、设计、施工总承包：总包企业承担项目设计和施工。2、EPC模式设计采购施工总承包：总包企业承担设计、采购、施工、试运行。项目总承包一个很大的优点就是设计与施工由同一个总包企业完成，促使设计与施工的紧密结合。既能加快进度，又能优化设计施工。
EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。承包合同（Contract）一是买卖双方在经济活动中对基建产品约定的价格，由双方通过谈判，以合同形式确定；二是确定发包与承包双方的权利与义务，并受法律保护的契约性文件。1）承包合同以完成一定的工作为目的。在承包合同中，承包人应按照与定作人约定的标准和要求完成工作，定作人主要目的是取得承包人完成的工作成果。2）承包人完成工作的独立性定作人与承包人之间定立承包合同，一般是建立在对承包人的能力、条件行人的基础上。只有承包人自己完成工作才符合定作人的要求。3）定做物的特定性承包合同多属个别商订的合同，定做物往往具有一定的特定性。4）承包合同为诺成合同。5）承包合同为有偿合同。

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