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1，单位算到位率70以上不得分不扣分低于70的每低一个百分

=IF(A1>=0.7,0,(A1-0.7)/1%*2)或=IF(A1>=0.7,0,INT((A1-0.7)/1%)*2)

单位算到位率70以上不得分不扣分低于70的每低一个百分

2，有计算招聘成功率的吗计算口径是什么

计算招聘成功率的提法是欠妥的，比如当年招的人转年转正怎么算，这样会使数据失真。建议用来下面指标来计算： 1：招聘满足率：入职人数/需求人数 2：录用比例：录用人数/报名人数（或面试人数） 3：转正比例：转正人数/试用期人数（试用期超过12月底的人数可以统计到下一年）

有计算招聘成功率的吗计算口径是什么

3，招聘合格率的公式表示为

、合格率、及时率的计算要依据制度。制度中要对计算给出明确的定义、公式。一般合格率=考核合格数 / 考核总人数。及时率=实际到岗人数/应到岗人数（招聘周期内）
合格率=（全部产品-不合格产品）/全部产品×100；及格率=（全部产品-不及格产品）/全部产品×100；正确率=（全部内容-错误内容）/全部内容×100。

招聘合格率的公式表示为

4，入职率如何计算

入职率：当月入职数/总人数.
员工入职率从入职这个方向单一的讲有两种计算方法　　第一种：整体入职率=当月正式入职人数/当月应招人数（或当月招聘总人数）*100%　　第二种：正式入职率 = (当月正式入职人数 / 当月录用人数 ) *100%　　第一种算法指的是真正入职人数占据整体面试人数的比例，第二种算法是指入职人数占录用人数的比例。　　另外还有与离职人数相关的入职率算法，从员工入职率的不同算法可以看出这个数据表述的内容是不一样的，需要指导的工作方向也是有所区别的。　　如果只是计算入职人数占据面试人数的比例，那么主要针对方向是招聘问题；如果是计算入职人数占面试通过人数的比例，那么针对的是面试问题和入职管理问题；当然计算离职人数在内的入职率会包含大部分环节的问题。　　所以计算员工入职率一定要先解决你们需要解决的哪些方面的问题，针对这些方面的问题再去设置计算方法。

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