园林绿化怎么竞标，园林绿化工程投标流程基本流程是什么可以随便讲一下编制投标
来源：整理 编辑：汇众招标 2023-07-25 02:38:08
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1，园林绿化工程投标流程基本流程是什么可以随便讲一下编制投标
购买招标文件>写标书>截止时间内递交文件开标>评标>定标>中标公示>发中标通知>中了就和招标方签合同注：编写投标文件要下功夫的，有关园林绿化方面编写技巧可以到比比招标采购网看!招标文件有规定的，按招标文件规定，招标文件没有规定，应使用现行的定额，这个一般有建设主管部门和定额站下的文件。一般来讲，进入投标用的计价软件：选择定额库时，都选最新的那个。
2，园林绿化投标法注意事项
投标人购买标书后，应仔细阅读标书的投标项目要求及投标须知。在获得招标信息，同意并遵循招标文件的各项规定和要求的前提下，提出自己投标文件。 投标文件应对招标文件的要求作出实质响应。符合招标文件的所有条款、条件和规定且无重大偏离与保留。 投标人应对招标项目提出合理的价格。高于市场的价格难以被接受，低于成本报价将被作为废标。因唱标一般只唱正本投标文件中的“开标一览表”，所以投标人应严格按照招标文件的要求填写“开标一览表”、“投标价格表”等。 投标人的各种商务文件、技术文件等应依据招标文件要求备全，缺少任何必须文件的投标将被排除中标人之外。一般的商务文件包括：资格证明文件（营业执照、税务登记证、企业代码以及行业主管部门颁发的等级资格证书、授权书、代理协议书等）、资信证明文件（包括保函、已履行的合同及商户意见书、中介机构出具的财务状况书等）。 技术文件一般包括投标项目方案及说明等。 除此之外，投标人还应有整套的售后服务体系，其他优惠措施等。 上述是投标人投标时制作投标文件应注意的基本问题。投标人另外还须按招标人的要求进行密封、装订，按指定的时间、地点、方式递交标书，否则迟交的投标文件将不被接受。 投标人应以合理报价、优质产品或服务、先进的技术、良好的售后服务为成功中标打好基础。但投标人还应学会如何包装自己的投标文件。如在标书的印刷、装订、密封等均应给评委以良好的印象。有些其它的资料你也参考一下吧~http://www.yuanlin365.com/construct/35500/希望能帮上你啦~
3，园林绿化招标怎么做
采取邀请招标的方式，由发包单位向具备投标资格的养管单位发招标通知书。以天津市园林绿化养护为例，招标方式采取邀请招标的方式，由发包单位向具备投标资格的养管单位发招标通知书。以任务规模分为全部招标或部分招标，以任务性质分为综合招标或专项招标。由招标单位编写招标文件，发招标通知书。绿化养管单位报名参加养护投标，按招标要求填写投标申报表，如实登记本单位的有关证件，包括主管部门核发的法人证书、资质等级、单位简历和技术装备情况等。招标单位通过资格审查，选定投标单位，并准备相应份额的招标文件，发给投标的养管单位，收取押金。扩展资料：招投标的相关要求规定：1、招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。2、招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布。3、招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。参考资料来源：搜狗百科-天津市园林绿化养护管理招投标规则一、园林绿化工程项目招标备案 1. 园林绿化工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后，按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的，须向园林绿化行政主管部门招标备案。 2. 园林绿化工程项目招标范围： 1.1 绿化施工工程：苗木、花卉、草皮的起运、栽植、养护、修剪 和大树移植、土壤改良等工程; 1.2 假山工程：石山、土山、土石山工程和叠石、置石、塑石等工 程; 1.3 水景工程：改造天然水体和人工构筑水景，含喷泉、瀑布、跌 水、驳岸工程等; 1.4 园林土建安装工程：园林路桥、园林小品、园林设施等; 1.5 园林绿化及园林设施的养护。 3. 园林绿化工程项目备案内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、工程规模、发包方式、计划开竣工日期、工程筹建情况等。 4. 办理工程招标备案时应交验的文件资料： 4.1 园林绿化行政主管部门签发的“重庆市配套绿地绿化工程施工设计核定通知书”; 4.2 法人资格证明; 4.3 立项批准文件或年度投资计划; 4.4 资金证明; 4.5 满足招标需要的施工图纸及技术资料; 4.6 已签定园林绿化工程施工监理合同; 4.7 招标代理机构资质和与该工程建设方的代理合同。 5. 园林绿化工程招标程序： 建设单位填写统一格式的“重庆市园林绿化工程施工招标备案表”，有上级主管部门的需经其批准同意后，连同应交验的文件资料一并报园林绿化行政主管部门。 园林绿化工程项目招标备案后，具备了《工程建设施工招标投标管理办法》中规定招标条件的建设工程项目，可开始办理建设单位资质审查。 二、资格预审文件、招标文件编制与备案 1. 资格预审文件(邀请招标时无) 公开招标采用资格预审时，只有资格预审合格的施工单位才可以参加投标;不采用资格预审的公开招标，投标单位应满足招标文件要求的条件。 (采用邀请招标的招标单位对拟邀请参加投标的施工单位资格进行认真的审查，邀请的投标单位应多于3家。) 采用资格预审的招标单位需参照标准范本编写资格预审文件和招标文件，而不进行资格预审的公开招标只需编写招标文件。资格预审文件和招标文件须报园林招标管理机构同意，同意备案后可刊登资格预审通告、招标公告。 2. 招标文件 招标单位应根据工程项目的具体情况，参照《招标文件范本》编写招标文件并备案后方可发放。 3. 招标文件部分内容编写说明 3.1 评标原则和评标办法 3.2 投标价格 3.2.1 一般不太复杂或工期在12个月以内的工程，可以采用固定价格，考虑一定的风险系数。 3.2.2 复杂或大型工程，工期在12个月以上的，应采用调整价格。价格的调控方法及调整范围应在招标文件中明确。 3.3 投标价格计算依据 在招标文件中应明确投标价格计算依据，主要有以下方面： 3.3.1 工程计价类别; 3.3.2 执行的定额标准及取费标准; 3.3.3 执行的人工、材料、机械设备政策性调整文件等; 3.3.4 材料、设备计价方法及采购、运输、保管的责任; 3.3.5 工程量清单。 3.4 招标文件中的建设工期应参照国家或地方颁发的工期定额来确定，如果要求的工期比工期定额缩短，应计算赶工措施费。赶工措施费应在招标文件中明确。 3.5 由于施工单位原因造成不能按合同工期竣工时，计取赶工措施费的须扣除，同时还应赔偿由于误工给建设单位带来的损失。其损失费用的计算方法或规定应在招标文件中明确。 3.6 如果建设单位要求按合同工期提前竣工交付使用，应考虑计取提前工期奖，提前工期奖的计算办法应在招标文件中明确。 3.7 投标准备时间 招标文件中应明确投标准备时间，即从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限。招标单位根据工程项目的具体情况，确定投标准备时间。 3.8 投标保证金 3.8.1 在招标文件中应明确投标保证金数额，一般投标保证金数额不超过投标总价的2%。投标保证金可采用现金、支票、银行汇票。也可以是银行出具的银行保函。 3.8.2 投标保证金的有效期应超过投标有效期的28天。 3.9 履约担保 中标单位应按规定向招标单位提交履约担保，履约担保可采用银行保函或履约担保书。 履约担保比率为： 3.9.1 银行出具的银行保函为合同价格的5%; 3.9.2 履约担保书为合同价格的10%。 3.10 投标有效期 投标有效期的确定应视工程情况而定，不太复杂的中小型工程的投标有效期可定为28天以内;复杂的大型工程投标有效期可定为56天以内。 3.11 材料或设备采购供应 材料或设备采购、运输、保管的责任应在招标文件中明确，如建设单位提供材料或设备，应列明材料或设备名称、品种或型号、数量，及提供日期和交货地点等;还应在招标文件中明确招标单位提供的材料或设备计价和结算退款的方法。 3.12 工程量清单 招标单位按国家颁布的统一工程项目划分，统一计量单位和统一的工程量计算规则，根据施工图纸计算工程量，提供给投标单位作为投标报价的基础。结算拨付工程款时以实际工程量为依据。 三、刊登资审通告、招标通告(邀请招标时为“发出投标邀请书”) 公开招标在重庆市有形建筑市场发布信息，同时在《重庆商报》、《重庆市建设工程信息网》或《重庆风景园林网》上发布“资格预审公告”或“招标公告”。 四、资格预审(邀请招标时无) 1. 公开招标进行资格预审时，通过对申请单位填报的资格预审文件和资料进行评比和分析，确定出合格的申请单位花名册，将花名册报园林招标管理机构备案。 2. 待园林招标管理机构备案后，招标单位向所有合格的申请单位发出资格预审合格通知书。申请单位在收到资格预审合格通知书后，应以书面形式予以确认，在规定的时间领取招标文件、图纸及有关技术资料，并在招标截止日期前递交有效的招标文件。这要看你拿到的预算的东西有多少，还要看你是要学习园林预算还是为公司报价1、如果单纯只是学习用，分布进行，先学习计算工程量，再学习依据工程量套定额，在《2007年园林定额》里面都有相关的计算规则的2、如果是在公司，要为公司投标做商务标，那一般你会拿到招标单位给的图纸、工程量清单、招标文件上还会有一些费率的要求，工程量清单如果有电子稿的，直接导入计价软件中，进行套定额就好，如果没有电子稿，就手动录入计价软件里面，然后进行套定额，最后调整相关费率、人工费，主材费等，主要材料费要依据市场价格进行再调整根据你公司或者单位的实际需要，在网上下载一个范本后仔细看懂后修改一下。
4，如何做园林绿化工程投标书
在实际投标活动中，投标企业编制的技术投标书，往往会形成两个极端，即要么是面面俱到，按照有关绿化教科书上的条例，不管实际上有无此项内容都一并写上，大有多多益善之嫌；要么就是主观上把技术投标书视为“摆样子、走过场”，致使内容残缺，没有形成完整的技术投标书。其实，技术投标书决不是可有可无的摆设，而是确保高质量完成施工项目的书面保证和必须履行的程序。那么，如何做好园林绿化工程的技术投标书。下面的资料会对您有所帮助。 根据常规性招标文件规定，施工企业的投标书通常由两部分，即商务标和技术标组成。在评标过程中，招标单位除了重视商务标中的报价是否合理以外，而对技术标中的施工组织设计等方面的内容，更是衡量和选择施工企业的一个重要参考依据。 1、高度认识技术标的重要性 招标单位在设置评标方法时，为更能体现投标单位的技术实力，技术标的分值正呈逐步提高的趋势。因此要充分认识到技术标的重要性。技术标对于施工企业而言，是针对投标工程应投入的人力、物力、财力 的合理计划，也是控制工程施工进度，保证施工质量的一个自我约定，更是对投资方所做出的一个重要书 面承诺；对于建设方来说，它是用于监督和检查工程质量以及掌握工程进度的一个重要依据。因此，投标企业决不能只重视商务标而轻视技术标，高质量的技术标书既可体现施工单位在管理和技术上的能力，同时，也是确保圆满完成工程施工任务的一个重要前提。 2、成立一个投标小组 收到招标单位的招标文件以后，首先要成立一个投标小组。建立一个强有力的内行的投标小组，是投标获得成功的根本保证。在投标小组拟定技术标内容之前，应该先做以下四点工作： 2.1 认真研读招标文件和设计图纸。为了深刻领会招标文件的各种要求和规定，仔细分析设计图纸中作品与作品之间的相互关联，以及材质的构成、苗木品种的搭配等，必须认真研读招标文字资料与图纸资料。 2.2 认真勘察施工现场的环境。在做技术标时，必须充分了解和分析工程所处的立地条件。每一个工程都有不同的立地条件，只有充分考虑到这些客观因素之后，制定的技术标书才会有明确的针对性。 2.3 突出设计主题和自身技术优势。为此，必须仔细研究设计的主题立意，提炼设计的中心重点内容，分析项目的技术难点，并科学说明解决技术难点的详细步骤，力求采用新材料、新方法、新工艺，以突出自身的 技术优势。 2.4 认真听取招标单位对项目施工的补充要求。在充分了解和明确招标文件与设计图纸内容之后，务必要了解投资方有什么新的意向，主观上还有什么其它设想。笔者认为，应在不违反招标文件规定，不影响工程 施工质量的前提下，尽可能考虑和吸纳投资方的主观意向。这样制定出来的技术标，将更具有竞争力。3、技术标的内容要完整、重点要突出 技术标的内容，通常在招标文件中会有明确的规定，但也有由投标企业自行编制的。根据绿化工程施工的特点，笔者认为，技术标的内容一般应包含以下七方面： 3.1 工程概况。仅需简明扼要地阐述工程的地理位置，大致的分块，总面积等。 3.2 施工准备计划。所谓“兵马未到，粮草先行”。对于投标方而言，就是要向招标单位阐明，为了把工程做好，在施工队伍进场之前，首先要做好哪些准备工作，如何配备现场项目经理等管理人员；施工队伍的培训及落实情况；主要材料的采购；管理人员和施工人员的办公用房及生活用房的落实措施等。 3.3 施工技术方案。这是技术标书中的核心内容，它应体现施工企业的施工技术水平及管理能力。首先，要制定出工程的施工流程，施工流程的安排要科学、合理，可操作性强；一般按以下工序进行：进场验收、场地清 理、进土和土方造型、土壤测试和改良、定点放样、挖种植穴、大苗种植(含种植前的疏枝和修剪)、打护树桩、场地细平、小苗种植、铺地被植物、清理场地、工程养护(含苗木补植)、办理移交。其次，根据施工流程，制定出详细的施工操作方案，进一步阐述各道程序应掌握的技术要点和注意事项。所表述的内容一定要有针对性，要充分考虑周围环境的立地条件和气候特点，决不能照搬照抄，搞形式主义；再者，不能忽略养护期的管理。常言道：“三分种、七分养”，在整个养护期要针对不同的季节，做好所种植苗木的病虫害防治、防旱、防涝、防台、御寒、修剪、施肥、松土、除草等管理工作。 3.4 施工进度计划。此项内容通常是以表格的形式加以表达，在表中要具体列出每项内容所需施工的时间，哪些内容的施工可同时进行，或交叉进行，如果没有特殊情况，那么该表所列的时间也就是完成整个工程所需的时间。制作该表时，既要注意听取投资方的意见，也要考虑到客观的施工条件以及实际的工程量，切不可为了一味满足投资方的要求而违背科学和客观可能性地盲目制定。 3.5 人力、物力配备情况。该项内容通常可用文字或表格两种方式表达。所谓人力、物力配备，就是根据工程各分项内容的需要，科学地安排劳动力和工具设备。劳动力的配备既不能太多，以免人浮于事，造成劳动力成本增加；也不能过少而影响工期的进展。劳动力配备时还要注意技能的搭配；同样，工具设备也不仅要准备充分，而且要检查其完好及运行状况，即所谓“工欲善其事，必先利其器”，只有如此才能保质保量，如期完成向投资方所作出的工期承诺。 3.6 施工质量的保证措施。主要是强调如何从技术和管理两方面来保证工程的质量，通常应包括现场技术管理人员的配备，管理网络，如何做好设计交底，保证按图施工，建立质量检查和验收制度等。 3.7 安全文明技术施工。安全生产是关系到人员生命安全，保证招、投标方财产不受损失的一个重要环节，建立安全管理网络，落实安全责任制，杜绝无证操作现象，努力把安全工作做到“纵向到底、一环不漏，横 向到边、人人负责”。施工企业在施工期间，必须严格遵守文明施工的管理条例，根据工程的实际情况，制定相应的文明管理措施，如工地材料堆放整齐，认真搞好施工区域、生活区域的环境卫生，要注意确保工地食品采购渠道的安全可靠等。1.高度认识技术标的重要性 招标单位在设置评标方法时,为更能体现投标单位的技术实力,技术标的分值正呈逐步提高的趋势。因 此要充分认识到技术标的重要性。技术标对于施工企业而言,是针对投标工程应投入的人力、物力、财力 的合理计划,也是控制工程施工进度,保证施工质量的一个自我约定,更是对投资方所做出的一个重要书 面承诺;对于建设方来说,它是用于监督和检查工程质量以及掌握工程进度的一个重要依据。因此,投标 企业决不能只重视商务标而轻视技术标,高质量的技术标书既可体现施工单位在管理和技术上的能力,同 时,也是确保圆满完成工程施工任务的一个重要前提。 2.成立一个投标小组收到招标单位的招标文件以后,首先要成立一个投标小组。建立一个强有力的内行的投标小组,是投标获得成功的根本保证[2]。 在投标小组拟定技术标内容之前,应该先做以下四点工作:2 .1 认真研读招标文件和设计图纸 为了深刻领会招标文件的各种要求和规定,仔细分析设计图纸中作品 与作品之间的相互关联,以及材质的构成、苗木品种的搭配等,必须认真研读招标文字资料与图纸资料。2 .2 认真勘察施工现场的环境 在做技术标时,必须充分了解和分析工程所处的立地条件。每一个工程都 有不同的立地条件,只有充分考虑到这些客观因素之后,制定的技术标书才会有明确的针对性。2 .3 突出设计主题和自身技术优势 为此,必须仔细研究设计的主题立意,提炼设计的中心重点内容,分析 项目的技术难点,并科学说明解决技术难点的详细步骤,力求采用新材料、新方法、新工艺,以突出自身的 技术优势。 2.4 认真听取招标单位对项目施工的补充要求 在充分了解和明确招标文件与设计图纸内容之后,务必要 了解投资方有什么新的意向,主观上还有什么其它设想。笔者认为,应在不违反招标文件规定,不影响工程 施工质量的前提下,尽可能考虑和吸纳投资方的主观意向。这样制定出来的技术标,将更具有竞争力。3 .技术标的内容要完整、重点要突出技 术标的内容,通常在招标文件中会有明确的规定,但也有由投标企业自行编制的。根据绿化工程施工 的特点,笔者认为,技术标的内容一般应包含以下七方面: 3.1 工程概况 仅需简明扼要地阐述工程的地理位置,大致的分块,总面积等。 3.2 施工准备计划 所谓“兵马未到,粮草先行”。对于投标方而言,就是要向招标单位阐明,为了把工程做 好,在施工队伍进场之前,首先要做好哪些准备工作,如何配备现场项目经理等管理人员;施工队伍的培训 及落实情况;主要材料的采购;管理人员和施工人员的办公用房及生活用房的落实措施等。 3.3 施工技术方案 这是技术标书中的核心内容,它应体现施工企业的施工技术水平及管理能力。首先 ,要制定出工程的施工流程,施工流程的安排要科学、合理,可操作性强(参考上海市工程建设标准化办公 室编:“上海市工程建设标准大全———园林种植技术规程”,1994);一般按以下工序进行:进场验收、场地清 理、进土和土方造型、土壤测试和改良、定点放样、挖种植穴、大苗种植(含种植前的疏枝和修剪)、打护树桩、场地细平、小苗种植、铺地被植物、清理场地、工程养护(含苗木补植)、办理移交。其次,根据施工流程,制定出详细的施工操作方案,进一步阐述各道程序应掌握的技术要点和注意事项。所表述的内容一定要有 针对性,要充分考虑周围环境的立地条件和气候特点,决不能照搬照抄,搞形式主义;第三,不能忽略养护 期的管理。常言道:“三分种、七分养”,在整个养护期要针对不同的季节,做好所种植苗木的病虫害防治 、防旱、防涝、防台、御寒、修剪、施肥、松土、除草等管理工作。 3.4 施工进度计划 此项内容通常是以表格的形式加以表达,在表中要具体列出每项内容所需施工的时间 ,哪些内容的施工可同时进行,或交叉进行,如果没有特殊情况,那么该表所列的时间也就是完成整个工程 所需的时间。制作该表时,既要注意听取投资方的意见,也要考虑到客观的施工条件以及实际的工程量 ,切不可为了一味满足投资方的要求而违背科学和客观可能性地盲目制定。 3.5 人力、物力配备情况 该项内容通常可用文字或表格两种方式表达。所谓人力、物力配备,就是根据工 程各分项内容的需要,科学地安排劳动力和工具设备。劳动力的配备既不能太多,以免人浮于事,造成劳 动力成本增加;也不能过少而影响工期的进展。劳动力配备时还要注意技能的搭配;同样,工具设备也不 仅要准备充分,而且要检查其完好及运行状况,即所谓“工欲善其事,必先利其器”,只有如此才能保质保 量,如期完成向投资方所作出的工期承诺。 3.6 施工质量的保证措施 主要是强调如何从技术和管理两方面来保证工程的质量,通常应包括现场技术 管理人员的配备,管理网络,如何做好设计交底,保证按图施工,建立质量检查和验收制度等。 3.7 安全文明技术施工 安全生产是关系到人员生命安全,保证招、投标方财产不受损失的一个重要环节 ,建立安全管理网络,落实安全责任制,杜绝无证操作现象,努力把安全工作做到“纵向到底、一环不漏,横 向到边、人人负责”[3]。施工企业在施工期间,必须严格遵守文明施工的管理条例,根据工程的实际情况 ,制定相应的文明管理措施,如工地材料堆放整齐,认真搞好施工区域、生活区域的环境卫生,要注意确保 工地食品采购渠道的安全可靠等
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