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1，如何做好招投标工作

1、搞清楚：谁在招，怎么招，谁来投，投什么。要做到心里有数并做到仔细理解招投标文件，紧跟招投标流程，关注每个环节，注意信息收集，因招投标主体而异随着招投标的流程开展工作。2、准备充分，参与招投标的人员要充分认识到个人的责任与企业的利益密切相关，自己所做选择的正确与否对公司的设备、工程质量、成本等影响极大。3、沟通顺畅，在内部要提前通知，使招投标小组的成员能及时了解招投标的要求、内容、标准等；投标方的资料要保证小组成员能及时看到和熟悉，并在每次评标前做到评标人员合理分工，进行相关内容的汇总、把关。4、标书完善，规范招投标文本，标书内容要详尽，关键性的内容要明确列出，如工程总量、设备需求总量、设备要达到的国际和国内标准、质量保证措施、付款要求、评标标准等，做到内容标准统一，使投标方具有操作性，并便于招标人员开展工作。5、项目招标委员会的组成及招投标小组的能力要提高，招标委员会应由聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题， 并具体指导招标工作。

如何做好招投标工作

2，项目怎么招标

要委托专业招标机构
招标是指在一定范围内公开货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标，并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。 招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。 招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，并应当在招标文件中如实载明。 招标分为公开招标和邀请招标。 公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。法规 招标代理： 招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。 招标代理机构是依法设立从事招标代理业务并提供服务的社会中介组织。 招标程序： 政府采购的招标程序一般为： 1、采购人编制计划，报财政厅政府采购办审核； 2、采购办与招标代理机构办理委托手续，确定招标方式； 3、进行市场调查，与采购人确认采购项目后，编制招标文件。 4、发布招标公告或发出招标邀请函； 5、出售招标文件，对潜在投标人资格预审； 6、接受投标人标书； 7、在公告或邀请函中规定的时间、地点公开开标； 8、由评标委员对投标文件评标； 9、依据评标原则及程序确定中标人； 10、向中标人发送中标通知书； 11、组织中标人与采购单位签订合同； 12、进行合同履行的监督管理，解决中标人与采购单位的纠纷。

项目怎么招标

3，工程招标书如何做

首先与招标人沟通相关做招标文件需要的材料，大体简单说下；建设项目所需技术资料：1、委托人（招标人）名称2、建设单位3、项目名称4、项目概况: （建设规模、建设内容、建设地点）5、省市发展和改革委员会批准文件及可行性研究报告6、技术及商务要求(对投标人的资质及工程质量要求等)7、是否采用有标底招标8、是否分包9、工程估价（分包时每包估价）10、资金来源及付款方式落实情况11、拟采用的招标方式：12、招标公告发布方式的要求13、时间要求：公告时间、开标时间（公告后至少20天）、施工时间、工期要求14、现场勘踏方式15、合同履约保证金16、承包方式: 17、图纸、工程量清单(或定额要求)及其它相关要求18、评标专家抽取及要求19、评标办法以上这些有了具体的资料（招标人提供），在网上找一个工程招标文件的模板，把相关数据填上，每个项目求不一样，在招标文件里只要仔细审核，专项条款也要根据项目需求变动，如果在网上找不到工程模板，留个邮箱我可以发给你
只有在标书做好、在开标现场开标后才能算投完标啦，整个投标过程是1、获取招标信息：可以在火标网，政府招投标等网站上获得招标信息2、购买招标文件：一般向代理机构购买（有的项目也可能不需要代理机构），招标文件有详细的工程详细情况、工程量清单、建设方的相关信息、付款方式、工期及约定、投标的详细要求等等。3、勘察现场：大型项目会有建设单位组织现场勘查，作为投标的第一手材料，并以此进行酌情报价。4、投标书制作：一般来说投标书包括技术标和商务标，技术标是针对本项目应采取的技术措施、方案（包括组织、运输、保证工期的措施等），商务标则是针对本项目来讲你们的最合理报价（不一定是中标价），包括进度计划、资金安排、单价分析等等。5、开标：根据招标文件的要求在开标日期的前一天做好所有的工作准备，包括投标文件的封装、投标保证金的付款收据等，在招标人指定的时间之前到达招标人指定的地点召开开标会议，开标会议结束后即意味着本次投标暂时结束（如果中标就可以安排后续工作，如未中标，把投标保证金领取后就是本次投标结束。　需要注意的事项很多，稍微有一点疏忽就会废标！比如施工组织设计编写时的详细程度、报价的合理性、投标工期能不能满足招标文件的要求（比招标文件提前最好，最低也要和招标文件一致）、响应招标文件的要求情况（比如招标文件明确要求项目经理为一级建造师而投标时却用了二级建造师就会废标）等等，建议你最好跟别人一起参加几次（一两次是不能完全掌握的）投标，这样你就会比较轻松掌握啦。
谢了哈

工程招标书如何做

4，如何做好招标工作

在招标工作中，一个很重要的特点就是严谨、索碎、沟通很多，程序复杂。　　遇到问题就要下点功夫来查法律法规，不能想当然认为该怎么办，法规大概是什么意思，要舍得下点力量查清相关法律法规的要求，弄清楚法律是怎样规定的，法规有无相关规定，究竟有没有相关条款要求？是有一个地方还是有不止一个地方做出规定，查清之后再研究应当如何执行，如果当时招标工作来不及就等不忙时解决这个问题，今天解决一个，明天解决一个，久而久之，你对法律法规的理解就会加深，你对法律法规的记忆也会不断加强，最后你就会对法律法规的运用游刃有余，只有下了功夫才会有回报。　　必须反复沟通以统一行动　　招标的一个重要特点是法律多，程序多，如何能够让招标人、招标代理机构所有相关工作人员统一按招标文件要求的规定行动，关键在反复沟通。通常在编制招标文件的时候招标人的想法和招标代理机构针对这个具体项目特点所做的具体程序要求写进了招标文件，但这只是招标工作正式开始的第一步，等到开标的时候又过了一段时间，相关的招标人招标代理机构的工作人员及有关领导是否清楚这些规定？如何贯彻招标文件的具体要求，有无新的情况需要补充细化招标文件的要求？都需要招标项目的负责人及时掌握有关情况，及时向相关领导和工作人员沟通，都知道本次招标的具体程序要求，步调一致的行动，才能保证招标工作顺利进行，特别是当本次招标程序有了一些变化时特别需要沟通。　　接到新项目时要着重分析和以前所做项目的差异性　　在接到一个新的项目时，一般习惯性的会考虑自己以前做过的类似项目，看看可否用以前的经验和相关文件套用到新的项目当中，但在这种时候要着重考虑这个项目和以前自己所做过的项目有什么差异性，这种差别有多大，需要做如何考虑？自己已有的经验能否直接应用到这个项目当中，或者这种差异以现有的知识和经验还不足以掌控，需要搜集新的资料、需要做新的了解和研究，补充相关的知识，制定相应的解决办法，做出适应本项目的招标文件和招标方案。具体说来，从编制招标文件的角度来说，主要从三个方面考虑，一招标程序、二商务条件主要是合同条款、三技术现范。一般说来，技术规范变化较小时对招标程序和商务条款影响不大，但当招标内容和技术规范变化较大时商务条款和招标程序就有可能做相应的调整和改变。比如说当设备从单一设备到大型设备到大型成套设备时，就会使招标程序和商务合同条件发生实质性的变化。　　招标文件一定是反映招标人、招标代理机构编写人和招标监管人员的共识　　如以前所说，招标文件是对于即将开展招标项目的总剧本，是招标人，招标代理机构、招标监管机构和投标人共同遵守的小宪法，招标文件的编写过程并不是招标代理机构编写人员在闭门造车，而是以编写人员，或编写小组，或招标项目小组与招标人和招标监管机构形成共识的过程，认识到这一点，就会理解为什么要在编写过程中反复与招标人沟通，必要时请招标监管人员审查并解释修改再审看再修改沟通直至达成共识。（虽然在很多场合不需要招标监管人员审看标书或备案，但某些招标监管部门还是在要求审批招标文件，做为招标代理机构还是要按要当地监管部门的要求执行。）由于招标文件是三方达成的共识，所以招标代理机构的编写人员虽然有时是一个人在和招标人沟通或者和监管部门沟通，但你一定切记不是二方的共识而是三方的共识，要在沟通时时时想到不在场的那一方的意见，要在第一时间及时和第三方沟通讨论，并和己方的领导及时请示批准重要事项，这样形成三方共识的文件在执行当中才会比较顺利。因为是大家的共同理解，在沟通当中既要尊重对方，又要充分表达己方的正确观点，坚持相关法规确定的正确的原则。常常出现的问题有：或者是沟通不够，或者是沟通不全，造成有一方不知道你做出的某项改动，或者是一味迁就某方的意见，没有沟通到一个正确的原则和方法上去，给执行造成了更大的困难或者以后出现后遗症。

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