什么是高值医用耗材，医疗设备和耗材主要解释为什么

1，医疗设备和耗材主要解释为什么

医疗设备为广义的概念：即指用于医学领域中的有显著专业技术特征的物资与装备的总称，包括器械、设备、软件、器具、材料和其他物品。医疗设备的准确定位为：用于医疗过程中的能保持完整形态和功能的医疗器械。耗材：是指用于医疗过程中的材料和物品（必须有械准字的才行）分为低值易耗和高值易耗。骨科用的好多材料都是高耗材、输液管、注射器等是低值耗材。

医疗耗材是主要指医院一次性使用的消耗品，医疗设备就是指辅助医疗的仪器等就是设备。

医疗设备和耗材主要解释为什么

2，眼科高值耗材包括哪些

东西很多，高值就是指相对来说比较贵的。低值一般都是一次性的东西除去这些就是高值的了！东西太多没法列举比如眼科植入耗材啊等

目前国际权威认证的眼科高值耗材主要有一下几点： ·日本mani眼科手术刀 ·美国sharpoint品牌手 ·美国准分子手术刀片 ·爱尔康眼科手术刀（二） ·美国sharpoint缝线 ·爱尔康眼科专用缝线产品介绍 ·biosorb 可吸收缝线 ·爱尔康眼科专用缝线 ·爱尔康折叠人工晶体 ·回视明全程多焦点人工晶体 ·克汝华人工晶体 ·美国oii折叠人工晶体 ·其胜眼科粘弹剂 ·建华眼科粘弹剂 ·celoftal 赛乐福粘弹 ·爱尔康provisc?

眼科高值耗材包括哪些

3，做骨科高值耗材需要跟台吗什么意思

骨科开刀常规都是需要耗材的，比如内固定钢板，人工关节置换，同种异体植骨等，这些材料都是很贵重的。每开一台刀，第一至少要准备十来个各种型号的材料供术者选择，这其中就存在一个清点防丢失问题；第二开刀时部分手术是需要特殊器械的，而这些器械都是由厂家提供，而医疗器械发展迅猛，医生不可能全部掌握要点，这就必须要厂家派业务员协助完成手术；第三开完刀后器械的清点，整理，合格证及费用清算可能都是需要业务员介入的。如果朋友你要做业务员，千万别用监督这个词，你只是协助，如果你在监督医生，别人会很反感的。我是一名骨科医生，我觉得最优秀的业务员在开刀时就是在该干的时候做该做的事，不要自己做主去作手术操作决定（呵呵如果你跟术者私交很铁那就另当别论），同时你必须对你的产品有个清晰的了解，不能浪费术者时间。希望对你有用处。

一般的高耗材是需要厂家跟台的，在台上你要监督和指导骨科医生使用器械，这是必须做到的再看看别人怎么说的。

做骨科高值耗材需要跟台吗什么意思

4，医疗器械品种中高值低值是什么意思

你说呢...

什么是高值医用耗材？顾名思义，是“高值”的医用耗材，医用耗材的界定相对容易，是一次性使用的医疗器械，其收费方式是医院在进价的基础上加价销售给患者。与之相对照的是医院列入固定资产进行分摊和折旧的资产类设备，其收费方式按次收取使用费或打包收费。“高值”为经济概念，也是一个动态概念，很难明确定义。医用高值耗材一般指对安全至关重要、生产使用必须严格控制、限于某些专科使用且价格相对较高的消耗性医疗器械。低值耗材是相对于高值来说的。低值医用耗一次性卫生材料、低值医用耗材管理制度一次性卫生材料,是指无菌、无热原、经检验合格,在有效期内一次性直接使用的医疗器械等。

医疗器械中，高值、低值指的是高值耗材、低值耗材，高值耗材低值耗材的划分，目前没有统一的标准，一般以价值划分，500以上属于高值耗材，500以下属于低值耗材，但也有一些特殊情况，比如一些鞘类，价值300多，也属于高值耗材。

5，医用耗材是什么

医用耗材是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械，包括一次性及可重复使用医用耗材。2019年6月18日，国家卫健委官网发布《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》（以下简称《办法》），这个文件由国家卫健委和国家中医药局联合制定。采购由专门机构负责，其他科室不得采购，《办法》明确，二级以上医院应当设立医用耗材管理委员会；其他医疗机构应当成立医用耗材管理组织。村卫生室（所、站）、门诊部、诊所、医务室等其他医疗机构可不设医用耗材管理组织，由机构负责人指定人员负责医用耗材管理工作。医用耗材的采购相关事务由医用耗材管理部门实行统一管理。其他科室或者部门不得从事医用耗材的采购活动，不得使用非医用耗材管理部门采购供应的医用耗材。扩展资料《办法》表示，要加大对医用耗材管理过程中存在的违反“九不准”规定等行为的查处力度，对问题严重的医疗机构依法追究相关领导责任。要求医疗机构和相关人员不得接受与采购医用耗材挂钩的资助，不准违规私自使用未经正规采购程序采购的医用耗材。参考资料来源：搜狗百科-医用耗材

医用耗材（Medical Supplies）：即医院用的消耗很频繁的配件类产品。主要包括医用耗材和医用器械。医用耗材包括一次性输液器、一次性注射器、医用棉球、缝合线等普通耗材，以及介入支架、起搏器、人工晶体、骨科材料等植入类耗材。医用器械包括止血钳、手术刀、手术剪、手术镊等等。

电脑用耗材有哪些？

常用医用耗材包括敷料类、包类、注射输液类、塑胶类、放射类、缝针锋线类、手术麻醉类及其它医疗机构常用耗材；特殊医用耗材包括骨科类、口腔科类、眼科类、外固定器具类、试剂类、介入类、透析类及其它医疗机构特殊耗材。

6，医用耗材属于哪类医疗器械

朋友你好~首先你要熟悉你家产品的性能和特点,然后你要了解这行的一些情况和流程,这个东西比较复杂.你找个老的销售人员好好给你灌输一下吧.还有就是关系,医院买你的帐才行,因为耗材利润不大所以你不能只搞一家医院,要做好撒网的准备.先好好准备吧.这对你开始跑业务都有好处的.祝你成功~!!你想了解同类产品报价单你可以去一些大型医疗器械批发公司了解.或从网站上找也可以.查一下耗材.应为耗材太多了不方便给你写价格了.有问题可以加我问我. 祝你好运

医用的耗材很多，要看你是哪种耗材，灭菌的还是非灭菌的。另外国内和国外对于医疗器械的分类也不同，你是出口还是内销？如果你有什么不懂的，不妨点击我的用户名联系我吧。。。希望可以帮到你~~

还有诊断试剂单分类

医疗器械共分为一类、二类、三类，一类风险最低，三类风险最高。医用耗材也是根据其风险的高低来决定属于几类医疗器械的。比如输液器就是三类医疗器械。

不同使用风险的医用耗材的类别不同，具体分为：1、第一类：医用耗材风险程度低，实行常规管理可以保证其安全、有效。2、第二类：具有中度风险，需要严格控制管理以保证其安全、有效的医用耗材。3、第三类：是具有较高风险，需要采取特别措施严格控制管理以保证其安全、有效的医用耗材。扩展资料常见的医用耗材有：1、一次性使用输血器一次性使用输血器、一次性使用静脉留置针、中心静脉导管、外周穿刺中心静脉导管等。2、医用高分子类一次性单腔导尿管、一次性双腔气囊导尿管、一次性三腔气囊导尿管、医用鼻吸氧管、一次性使用吸痰管、一次性使用高分子医用连接管等。3、卫生材料及敷料灭菌医用脱脂棉球、非灭菌医用脱脂棉球、脱脂棉灭菌普通棉签、非灭菌普通棉签、医用脱脂纱布、一次性使用口罩、一次性使用帽子等。参考资料来源：搜狗百科-医疗器械

7，ERP在医学中的应用论文

ERP在医学中的应用论文，帮你找打一篇“浅谈ERP系统在医院高值耗材管理中的应用”：1高值耗材定义医用耗材是指医院医疗服务过程中经常使用的一次性卫生材料、人体植入物和消毒后可重复使用且易损耗的医疗器械，其品种型号繁多，应用量大，是医院开展日常医疗、护理工作的物质基础。医用耗材大体上可以分为低值耗材和高值耗材。低值耗材一般是指如普通医疗注射、化验、门诊、常规手术（如阑尾炎、节育、剖腹产）等耗材。高值耗材一般指对安全至关重要、生产使用必须严格控制、限于某些科室使用且价格相对较高的消耗性医疗器械。 2原管理方式及其弊端我院对高值耗材管理工作一直十分重视，在应用 Enter?prise Resource Planning（ERP）系统前已形成一套可行的管理方法。经过科主任确认、控感科和设备处审批后，临床科室根据使用需求决定术前需要的高值耗材，直接联系供应商。供应商直接送货至科室。从需求到使用的周期短，效率高，不耽误临床应用。此外，高值耗材由临床科室直接保管，临床使用后结算，节省了医院的大量周转资金。随着医疗技术服务的不断进步和完善，高值耗材品种不断增加，给医院的高值耗材管理工作带来了新的考验。原来的管理方法逐渐跟不上高值耗材产品的快速发展，其弊端逐渐显露。（1）虽然高值耗材供应商的资质经过科主任、控感科和设备处的层层审批，供应商的资质已经得到保证。但是资质信息以纸质的文件存放在控感科，如果采购时不及时了解供应商的注册证或授权是否过期，采购的高值耗材将会存在安全质量隐患 [1]。（2）高值耗材按惯例由各科室根据需求直接联系资质合格的耗材供应商采购。但采购过程不透明，无部门监管，而且采购耗材的数量、规格等信息容易漏记，会造成漏记账的风险。三，临床医生直接从科室取走耗材，可能会漏登记，给管理造成混乱。如术前准备的耗材而术中却未使用，莫名遗失，借用不及时登记等，直接造成医院的经济损失[2]。（4）高值耗材给患者使用后，临床医生手工填写四联单（高值耗材住院结账单）进行记账。填写的信息，由于书写潦草等原因，存在不规范、不完整、不准确的现象，而且数据无法及时统计，由于疏忽等原因还会存在漏记账的风险。另外，纸质的四联单查阅极不方便，需要人工逐个翻阅四联单，耗费大量的人力。（5）在整个管理流程中，采购、接收和使用的过程缺乏有效的监管，形成一个 “真空地带”，给吃回扣、讲人情等不良现象提供了滋生的土壤。 3引入 ERP系统解决问题 3.1 ERP系统简介 ERP企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP系统作为一种网络化的信息系统，提供了先进的管理模式。应用 ERP系统，企业内各业务将会实现高度的共享和集成，对主要业务实现自动化。 3.2应用 ERP医疗行业整体环境的变化以及医院规模、经营内容的不断扩大、细化，要求医院财务部门提供更为准确、及时、丰富的数据支持，供医院管理者及时做出决策，以加强内部管理，同时真正做到向管理要效益。我院着手建立了医院资源计划（Hospital Resource Planning，HRP）系统，作为企业资源计划系统在医院的应用与探索，试图以实现采购支出与物资流向管控、建立财务业务一体化运作管理流程、建立系统化支撑下的集中风险管控体系与机制、提升业务流程运作效率、降低流程管控运作成本作为实施的目标。应用 ERP系统后，高值耗材的管理获得了以下几点改进：（1）高值耗材的供应商资质管理更科学。 ①原保存在控感科的已经审核过的纸质高值耗材信息文件，现已整理成电子字典库录入 ERP系统。字典库的统一，避免了控感办和设备处信息统计不一致。在整理的过程中，一些如重命名、供应商资质时效已过期等问题获得了纠正。 ②ERP系统具有自动飘红功能，当供应商的三证及授权等资质时效到期时，系统将自动飘红，报警。直到供应商重新提交有效的资质文件后，该供应商提供的高值耗材才能被采购。这有效地保证了高值耗材使用资质上的安全可靠，起到了很好的预警作用。 ③供应商的资质扫描件导入系统，需要检查时，可以快速调出资质扫描件，节省了大量人力。来源：360医学网

event-related potential）是一种特殊的脑诱发电位，也就是指当人们对某课题进行认知加工时，从头颅表面记录到的脑电位，也被称为认知电位，通过有意地赋予刺激以特殊的心理意义。它反映了认知过程中大脑的神经电生理的变化，利用多个或多样的刺激所引起的脑的电位件相关电位（erp

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