本文目录一览

1,市政工程上需要注意的安全知识

根据各分部分项工作做好详细的安全技术交底。 排水工程:沟槽开挖、管道吊装等,每道工序施工都应注意施工安全。(雨污水管道安装,钢筋混凝土安装) 施工过程、机械操作等安全 道路工程:机械配合人工施工。 桥梁工程:基础桩施工、桥墩桥台施工。注意模板支护、高空作业、砼浇筑。 临时设施安全用电、防汛等。施工现场与外界协调交通。 整体来说,市政工程安全系数低些。 没什么大型模板支护。没什么大难度施工,安全事项注意下,没什么问题。

市政工程上需要注意的安全知识

2,请问怎么跟工地的人和政府官员打交道应该注意些什么我是专做

你好!如果你要通过政府的人,承办做生意,那送烟送酒请吃饭请娱乐是必须的。工地的人,无论是你的团队还是工人 ,发工资,不刻薄的对待他们,是让他们死心塌地跟着你的方法,如果你想让他们尊敬你,你就要多关心他们了。打字不易,采纳哦!
更领导交往一定要注意自己的谈吐,不能自己太显摆,要突出领导,自己默默的,要分析领导心态,他是什么性格的人,自己做个人精!
首先要“脸皮厚”,在和他们聊天的时候注意他们的言行,感触他们的“喜好”,自己要谦虚,“投其所好”。主要你要学会怎么“用心”和“用钱”,没有办不了的事情

请问怎么跟工地的人和政府官员打交道应该注意些什么我是专做

3,关于政府采购招标的几点注意事项

一是要按规定程序采购。政府采购的程序为:编织政府采购预算、编制政府采购计划、确定采购组织形式,选定采购方式,组织采购,签订合同,验收和付款,结算记账,整理保存采购文件,政府采购执行情况统计。二是属于政府集中采购目录中的品目,必须委托中央国家机关政府采购中心采购。三是120万元以上的货物和服务、200万元以上的工程采购,必须采取公开招标的方式。因特殊情况需要采用公开招标以外采购方式的,应按规定报批。200万元以下、60万元以上的未达到公开招标限额标准的工程项目,应执行《政府采购法》的相关规定,即应按照政府采购法规定的五种采购方式对号入座,选择合适的采购方式。四是涉及政府采购进口产品的,应按规定报财政部批准。

关于政府采购招标的几点注意事项

4,关于市政工程施工现场管理应注意的问题有哪些

1)现场门口应设企业标志:承包方项目经理部负责场容、文明形象管理总体部署分包方应承包方项目经理指导和协调下做好分区管理并严格分工负责2)项目经理部应门口公示下标牌①工程概况牌②安全纪律牌③防火须知牌④安全无重大事故计时牌⑤安全生产、文明施工牌⑥施工总平面图⑦施工项目经理部组织及主要管理人员名单图3)按照施工组织设计围挡施工现场根据施工平面图设置生产区、公区、生活区、临时设施区4)现场管理:项目经理应现场管理列目常巡视检查内容及时搜集场内外信息利整改并依据工程进度和工程环境变化调整现场布置
1)现场门口应设企业标志:承包方项目经理部负责场容、文明形象管理的总体部署。分包方应在承包方项目经理的指导和协调下,做好分区管理并严格分工负责。2)项目经理部应在门口公示以下标牌①工程概况牌②安全纪律牌③防火须知牌④安全无重大事故计时牌⑤安全生产、文明施工牌⑥施工总平面图⑦施工项目经理部组织及主要管理人员名单图3)按照施工组织设计围挡施工现场,根据施工平面图设置生产区、办公区、生活区、临时设施区。4)现场管理:项目经理应将现场管理列为目常巡视检查内容,及时搜集场内外信息,以利整改,并依据工程进度和工程环境的变化调整现场布置。

5,政府采购需要注意些什么

一、先到当地政府采购中心询问当地政府采购程序。二、到当地需要购买你所销售产品的单位进行产品推荐。三、有单位要购买你所销售的产品时,到当地政府采购中心报名投标。政府采购 Government Procurement就是指国家各级政府为从事日常的政务活动或为了满足公共服务的目的,利用国家财政性资金和政府借款购买货物、工程和服务的行为。政府采购不仅是指具体的采购过程,而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称,是一种对公共采购管理的制度。
平时工作要多注意什么? 平时工作注意多学少说,按法律及各项规定办事,对含糊不清的事项,应先请示,后决定;力争将政府采购投诉事项消灭在萌芽状态。要注意什么关键词之类? 《政府采购法》、《财政部18号令》等什么事情需要保密?采购项目的配置、技术要求、评审专家、各供应商、采购负责人等 这工作难度如何?我不是会计之类毕业生,且没工作经验。 工作靠你在日后的工作中慢慢的学,世上没有天生的天才。
作为采购人应注意:一、采购需求的描述要准确;二、采购预算的控制价要合理制定;三、投标人的资质条件要与采购需求(规模)相关专业资质相适应,属准入许可行业的要求有许可证;四、委托业务素质好的、有资质的代理机构采购。作为投标人应注意:一、不出现无效标情况;二、技术标与商务标以以响应后无偏离为底线,多做正偏离,少做(甚至于不做)负偏离为原则,影响实质性响应的一定要注意到;三、不出现低级错误:比如密封、盖章、交保证金、交标书时间等等环节不出错。四、潜规则有时也是有用的。作为招标代理应注意:一、积极争取业务,保持与采购人的良好关系;二、正确编制招标文件,主动征求采购人意见;三、按规定程序做好招(投)标的服务工作,包括上网公示、接受报名、收取投标保证金等等;四、按规定组织开标评标会,主动与监督部门联系,接受监督;五、做好评标后的服务工作。作为评标专家应注意:公平、公证是评标原则。不要偏离原则惹火烧身。

6,市政道路建设需要注意那些事项

首先你要做进场前的准备:审核施工图纸,施工人员、机械进场,施工现场现状勘测,采购原材料(最少要在工序施工前备齐材料),开工资料和施工方案报审,确定质检机构和监理机构,需要的实验数据检测(比如土工和原材料)。然后就是施工中出现的变更和洽商(这个很重要!能多要出多少钱来就靠它了!),做好影像资料和文字资料留底及时找监理单位确定洽商内容(主要还是看你们施工方和监理的关系,关系好什么都好办)。每道工序完成时要及时报验以确认工程量和工程进度(确认了工程量才能找甲方要钱)。关于工程细节上就不说了,说也说不清楚,就一点工程千万别跨年,跨年施工会带来很多不方便和资金的投入。
需要注意以下内容: 一、市政工程的类别;  二、市政工程设计对勘察任务的要求;  三、工程建设场地的地理、地质特性和工程地质条件的复杂程度;  四、工程建设场地已有资料和工程地质环境特征的研究程度,以及当地的市政工程建设经验;  五、地基基础设计的要求和施工条件。
一、在安装高道路护栏时按填方高度、边坡坡度、被保护物情况等布设。通过护栏的整体防护及使车辆正确导向,保证碰撞车辆车内乘员安全的一种综合性能。布设前应熟悉沿线的路线、桥涵设计情况,并予以全面加以考虑;通常在大、中桥上一般用混凝土墙式护栏,其与道路护栏连接时有一个刚柔过渡的过程,应预以重视。道路此时要采加强型,并与墙式护栏牢固连接。为避开桥上伸缩缝的影响,可在桥台上加设一段墙式护栏;并且要在路侧护栏在紧急电话处,既要设置开口,以要妥善保护电话设施,应予以特殊考虑。二、在设高挡墙的地段,应考虑护栏立柱的基础是否牢固。为安全起见,可改设墙式护栏;隧道内也应设置护栏,并要与隧道外的护栏妥善连接。当曲线半径小于70m时,通常的护栏板(单块长度4m)已不能使用,而要用特制的弯梁。设计时要对弯梁的数量按不同的半径单独统计。三、在中央分隔带采用护栏时,必须充分考虑与中央分隔带下预埋管道的配合。若采用分设型护栏,在中央隔带开口处应防止护栏立柱与预埋管道发生矛盾,此外在急弯处也要注意;采用带防阻块的护栏不但增加了护栏的变形能力,还使立柱后移,从而保证车辆先撞上护栏板,防止车轮被护栏立柱绊阻,安全性能较高。
首先要做进场前的准备:审核施工图纸,施工人员、机械进场,施工现场现状勘测,采购原材料,开工资料和施工方案报审,确定质检机构和监理机构,需要的实验数据检测。然后就是施工中出现的变更和洽商,做好影像资料和文字资料留底及时找监理单位确定洽商内容。每道工序完成时要及时报验以确认工程量和工程进度。
第一章工程概况一、概况二、工程结构第二章编制依据及质量目标一、编制依据二、组织措施三、质量目标第三章施工准备一、劳动准备二、技术准备三、材料准备四、现场准备五、管线施工准备六、施工进度计划七、施工现场平面布置第四章主要分部施工方案及技术措施一、道路二、排水三、桥梁四、板涵第五章质量目标和保证措施一、质量目标二、管理网络三、保证措施第六章工程工期保证措施和雨季施工措施一、工期保证措施二、缩短工期措施三、雨季施工措施第七章施工现场文明管理措施一、文明施工措施二、安全生产措施三、管线综合穿插施工措施四、社会矛盾方面影响施工的措施五、成品保护措施第八章工程成本降低措施第九章加强多边合作与协调

7,政府采购工程招标要注意什么

政府采购:1、供应商对采购文件、过程、中标、成交结果起,自知道或应知权益受到损害之日起7个工作日,以书面形式提出质疑 2、采购人收到质疑后,7个工作日答复 3、答复不满意或者未答复,答复期满后15个工作日投诉 4、监督部门受到投诉后30工作日给出决定,书面通知投诉人及相关当事人 5、投诉期间暂停采购活动,最长不得超过30日 6、不服或者未处理,可以依法提起诉讼 7、采购人虚报业绩隐瞒真实情况或采购代理机构违反本办法规定隐匿、销毁应当保存的文件或者伪造、变造采购文件的,处2万以上10万以下罚款,对直接负责人处分,构成犯罪的,追究刑责。 8、供应商处千分之五以上千分之十以下付款,列入不良记录名单,3年不得参加政采,没收违法所得,情节严重,吊销营业执照,构成犯罪,追究刑责。 ① 提供虚假材料谋取中标、成交 ② 不正当受到诋毁、排挤供应商 ③ 与采购人、其他供应商或者采购代理机构串通、行贿 ④ 采购过程中与采购人进行协商谈判的 ⑤ 拒绝有关部门监督或者提供虚假情况的 工程招标:1. 资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5日历日。 2. 依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间,自资格预审文 件停止发售之日起不得少于5日。 3. 投标文件其编制时间为招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件 截止之日止,最短不得少于20日。 4. 文件的澄清和修改:招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件 进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前,或者投标截止时间至少15日前,以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人;不足3日或者15日的,招标人应当顺延提交资格预审申请文件或者投标文件的截止时间。 5. 文件的异议:潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的, 应当在提交资格预审文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。 6. 投标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件 的截止之日起算。 7. 现场踏勘时间[截止投标文件至少6日(200万以下)~16日(200万以 上)前](1个工作日) 8. 答疑时间(开标前5~15天前答疑问)(1个工作日) 9. 开标时间(1个工作日) 10.投标文件的撤回与撤销:投标人撤回已提交的投标文件,应当在投标截 止时间前书面通知投标人。招标人已收取投标保证金的,应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。 11.招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同,合 同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。 12.评标结果公示:依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告 之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。 13.投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、行政法规规 定的,可以自知道或者应当知道之日起10日内向有关行政监督部门投诉。投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。对于文件有异议,对于开标、评标结果事项投诉的,应当先向招标人提出异议,异议答复期间不计算在前款规定的期限内。

文章TAG:做政府工程应注意什么政府  政府工程  工程  
下一篇