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1，为啥酒店的采购都是内招

毕竟，采购是有油水的工作一般就是内部的人升职的外来的人，那就是不放心的
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为啥酒店的采购都是内招

2，关于招投标的一些术语比如评标议标内部标暗标各怎么

评标，议标，这不叫暗语，直接看招投标文件就知道是什么意思了。暗标，有可能会有歧义，其实就是指的技术标部分。 暗标在装订的时候，外面就是一张白纸，什么都不能有，里面的内容也不能涉及到和你的企业有关的所有东西。
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关于招投标的一些术语比如评标议标内部标暗标各怎么

3，政府和企业物资采购的招标投标方式有什么深远的意义

招标投标是分配社会资源的重要手段，通过招投标发挥竞争机制作用，将社会资源分配给管理好、技术强的企业，同时企业为了多中标、中好标，也必须加强管理，提高技术水平。多年招投标竞争，磨练了一大批建筑业企业，培养锻炼了一大批优秀的工程项目管理和技术人才，各类建筑业企业为适应招投标竞争的要求，不断加强企业内部管理，追求技术创新，提高工程项目管理水平，促使了企业向科学化、现代化和国际通行模式转变，招投标竞争机制促进了建筑业企业整体水平的提高。 然而，由于存在着极大的利益驱动，有许多以权谋私，钱权交易，中饱私囊等腐败现象的存在。致使正常的招标投标出现了严重的问题，使一些人对招标投标产生了错误的理解或失去了信心。 我们应该看到它积极的一面。问题的症结还是要加强招标投标市场的规范化、程序化、科学化的管理，并且建立健全监督机制，使招标投标真正起到它应有作用，是开发商、承包商及国家真正受益。

政府和企业物资采购的招标投标方式有什么深远的意义

4，为什么可以在招标文件里面限制投标单位

我们招标时也经常会限制投标单位，特别是比较大的项目时。具体原因如下：1.我们要看投标单位的资产实力，因为有时候可能会出现让投标单位带资的情况，如果投票单位一点资本都没有或资本太少，那怎么帮建设方带资；2.投标单位的诚信问题。包括纳税情况，职工工资下发情况，如果一个单位连这些都做不好的话，谁想跟他们合作；3.投标单位以往的业绩也是考查的一个指标，特别是比较大比较重要的项目，我们当然希望找以前做过精品工程，有较多经验的单位来做。以前只是部分原因，希望能帮到你。
1、要说明几个概念：⑴本题中的要约应是招标公告；⑵投标文件是承诺；⑶投标保证金是诚信。2、要约和承诺都是法律行为，要到投票截止日才开始生效，生效后才有约束力。生效前都可以撤回、修改、补充。
简单理解就是，对施工单位能力的一种限制（相当于门槛）。从合同管理，方面理解就是。发出邀请的条件。
招标可为某个中标单位设定招标条件.这样其它人投标就无法符合条件了.现在招投标大部分是如此操作的.

5，为什么会出现招投标活动

给了防止徇私舞弊 为了各行业公平竞争 本着公开公平公正的原则推出招标投标活动
1。有利于控制工程投资。国际国内历年的工程招投标证明，经过工程招投标的工程，最终造价可节省约8%。这些费用的节省主要来自于施工技术的提高、施工组织的更加合理化。此外能够减少交易费用。节省人力、物力、财力，从而使工程造价有所降低。2、有利于鼓励施工企业公平竞争，不断降低社会平均劳动消耗水平。施工单位之间竞争的更加公开、公平、公正，对施工单位是冲击又是一种激励．可促进企业加强内部管理．提高生产效率。3、有利于保证工程质量。已建工程是企业的业绩，以后不仅会对其资质的评估起到作用，而且对其以后承接其他项目有至关重要的影响，因而企业会将工程质量放到重要位置。4、有利于形成由市场定价的价格体制．使工程造价更加趋于合理。5、有利于供求双方更好地相互选择，使工程造价更加符合价值基础。6、有利于规范价格行为，使公开、公平、公正的原则得以贯彻。7. 有利于预防职务犯罪和商业犯罪上述意义是基于公平公正公开的原则下所赋有的意义，一旦脱离了三公原则 对供求双方均会带来伤害。源自：比比网-电子招标投标交易平台的专家：胡尔摩斯

6，工程要求内部邀标

不会吧，在中国现在还有哪个城市哪个县城才有一个建筑公司的？如果真有，那就想办法了。1、现在的施工队伍（所谓的包工头）基本都是挂靠的，就算你那县城才有一个建筑公司那去挂你们市里也很容易的。2、看你的说明，应该是想内部内定一个施工队承接该项工程吧？然后又要求有三家报价，这个其实也不难，一个施工队通过不同的人挂靠三个不同的单位（其实都是一伙人），然后报价，但是这个要浪费点管理费了，呵呵。3、给个小建议，你们这样操作的话，不管怎么样，一定要签订有法人章的合同，不然以后有什么事会产生扯皮。
一个比较大的建设项目，建设单位为了保工期、保质量、保投资，就用邀请招标的办法，因为凡是被邀请的投标单位都有一定的施工经验、有一定的施工能力、具备该工程要求的资质，建设单位对邀请的施工队伍有信认，以防不三不四的施工单位虽然有资质，但是施工能力欠缺的弊端，导致投资达不到预期目的，因此邀请招标。
招标主要分两种：1. 一种邀标。2. 一种公开招标。邀标的标准一般建筑标准很低，公开招标的标准高些，一类建筑都要进行公开招标，不分私人投资或外资，资金对邀标或公开招标影响是数目大小而不是投资方的问题。
因为工程体量太小，所以找这样的小型陪标单位会比较难。而且陪标过程也会产生费用
可以去建设局问一下初次招标的要求，写个申请就好了 ，我这里就是这

7，招投标是怎么回事

招投标程序 一、公开招标 1、准备招标阶段 （1）按国家在关规定，可行性研究文件、初步设计文件中的建设内容；采购招标按市财政局审批的行政事业单位采购计划，核实采购要求、技术标准及各项条件，按照国家法规和国际惯例制作标书。 （2）邀请招投标管理监督部门（一般为建委，必需）、监察、公证部门监督整个招标过程。 （3）根据项目的特点到招标监督主管部门随机选取确定评委组成人员（为保证专家的保密性，一般在开标日前一个工作日内确定）。 （4）搜集投标单位信息。 2、发出招标公告（1）在报纸、电视等媒体上刊登招标公告（北京是人民日报、北京日报、投资北京网站），同时可直接向外地商家发出招标邀请函。 （2）如是打购招标，招标单位要将采购资金划入政府采购中心专户。 （3）投标公告至开标之前的间隔时间长短，取决于采购项目的内容和技术标准要求及资金到位情况（为保证投标单位能完成标书制定工作，按法规有最少时间的限制）。 3、投标 （1）标书由专人在规定的投标截止时间前，送达招标单位。 （2）按招标要求的固定金额或比例投标保证金在投标截止时间前，报送招标单位，一般为银行保函。 （3）投标时，要求递交有关证明文件（营业执照副本原件及复印件、专业等级原件及复印件、产品代理协议、公司简介等）。 4、开标和评标 （1）投标单位的法人代表或委任代理人必须到达开标现场标书方为有效。 （2）对各投标单位的投标报价及一些必要内容进行唱标。 （3）评委对各标书进行初审和详细评定。 （4）必要时，评委要求投标单位前来澄清。 5、中标与签订合同 （1）评委签发评标结论书，主管部门监督人员宣步招标合法有效，公证员签发并宣读公证书，发出书面中标通知书，未中标通知书。 （2）与中标单位签订合同，投标单位、中标单位各执至少一份，如是采购招标，政府采购中心留一份。 （3）投标保证金按要求自动成为履约保证金，不足部分由投标单位缴入。 （4）退落标单位投标保证金。 6、履约 （1）中标单位按合同要求提供各项服务。 （2）如是采购招标采购单位和政府采购中心共同验收货物，签发验收单。政府采购中心监督合同履约并督促及时支付，如违反，将没收履约保证金。政府采购中心统一支付货款，如果情况特殊，采购单位可直接支付货款。二、邀请招标采购
一.大概流程是什么样的? 1.委托招标（业主选择合适的招标公司，其间关系就不用我说了。只能告诉你一般招标公司来头都不小）； 2.编制招标文件（业主给招标公司所需设备的技术参数，招标公司主管商务部分）； 3.在中国国际招标网上注册项目，并抽取审核专家审核招标文件，随后按照专家意见修改招标文件；（随项目性质不同在不同网上注册） 4.等机电办批准，发售招标文件； 5.出售文件过程中，解答所有投标商疑问，并安排准备开标事宜； 6.每包满足3家按期开标； 7.评标。国际招标网上相关专家3名组成评标委员会。 8.结合专家、业主意见出中标通知书，相关文件送机电办审核。 9.项目归档。 总结：看似简单的流程，但是由于接触的人多而杂，尤其遇到亚行、世行贷款项目更是复杂。所谓招标工作每天的问题都是新的。 二.假如我是卖方,应该主义哪些问题? 您只需要购买招标文件后，完全理解里面内容。看文件是门技术，好多星号条款是您尤其要注意的。同时分项目，您要看相关项目都是如何处理，更好的满足甲方即可。 三.招标是不是有很多猫腻,水分比例是多少,有人曾跟我说过60%的招标都是假的,这跟行业有关吗? 我不敢说没有猫腻，肯定是有的。有业主专门指定要哪家设备，其他单位陪标等等。怎么说呢，你公司名声好，设备性能高，价钱合适，一般来说业主都还是很考虑性价比的。希望采纳
这个好啊 我以前做过陪标
经济法里的讲招投标,行政法也有讲政府采购中的招标标,说白了就是一种要约.
内容简介低价中标的现状的原因及危害，word格式。 低价中标或合理低价中标是我国目前评标普遍采用的原则，如果突然有一天开标的时候最高价的投标单位中标了，那么下面一定会骂声一片，大家一定会怀疑评标结果有问题。在施工领域低价中标这一形态已深深的植入了广大施工预算人员及企业领导的脑海中，可以说低价中标或合理低价中标的原则是没有错的，经虽然是好经，但“和尚”的嘴基本上都是歪的。目前建设单位制作标底大部分是依据当地的预算定额，定额这个神奇的东西不但没有随着清单的出现而灭亡，反而随着时间的推移而形成了中国特色的清单套定额的形式，但定额的劣根性并没有改变，定额是计划经济的产物，他的最大也是最要命的缺点就是不与时俱进，按定额套出的价格整体偏低，那么专家们就是用这个计划经济的定额在短短的几小时来衡量市场经济的厚厚的投标报价书，那么即使问题这么突出这么明显为什么不调整呢？答案是施工企业的问题对建设单位来说是利好，而建设单位又刚好站在合同的强势一方，那么施工单位的兄弟姐妹们不好意思了，我知道你们都很辛苦，我在精神上也是很同情你们的，但还是按先目前的定额来执行吧。有的人有可能已经忍不住要问了：施工单位活该，明知道单价低还做，算你自己贱，你不做不就完事了吗？如果是外行的朋友我会原谅你的，因为你永远不懂我伤悲，就像白天不懂夜的黑。如果你这个嫌低不做，那个嫌低不做，你做什么呢？企业几百号人吃什么呢！建筑企业亏损的源头就在于标底单价过低，导致合同价远低于施工成本价。

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