三家供应商报价各有高低采购想从一家买怎么操作，供应商不足三家的可以何种方式采购

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1，供应商不足三家的可以何种方式采购
2，比价采购方式的流程

1，供应商不足三家的可以何种方式采购

不顾及供应商的感受可以进行招标采购，否则可以采取询价采购，采购的产品对公司比较重要，一旦供货出了问题可能对公司影响较大，可以采取多家采购。

对于你说的这种招标，我们行业定义为“入围制招投标”，是允许的。不过对于招投标的过程，补充如下：1）、首先明确你公司或者部门的属性，其次明确采购物资的资金来源。如果是财政性资金，那么对于第一步邀请招标，请与主管单位和上级财政部门沟通与申请，具体邀请招标还是公开招标或者其他采购方式，以书面答复函为准，请不要自作决断。2）、招标确定两家为合格供应服务商是可以的，这样可以保证采购人的需求，减少频繁招标带来的损失。3）、每次询价少于三家（入围的两家直接进行）是可行的。因为经过招标，这两家已经是你们的入围单位，你们的物资采购只能从他们两家选择。4）、建议加强入围单位的后评估、履约情况评估。在入围招标文件中建议增加入围单位如果违约或者未达到采购人质量、工期、安全等要求时的违约条款及处罚措施，这样采购人在后续的履约时不会处于被动。

供应商不足三家的可以何种方式采购

2，比价采购方式的流程

就是对照比较吧。

一、产品概述:询比价采购，即采购方同时向一家或多家供应商发出询价单，多家供应商报价后，采购方通过比质比价并与供应商进行谈判性磋商，从而确定最终合同供应商的采购方式。网达询比价采购系统与传统的询价采购过程相似，具有采购周期短，操作灵活简便的特点。与传统的询价采购相比，采购方通过网上询价采购可以同时向更多、更广的供应商发布询价单；全程的磋商过程系统均有日志记录，便于更踪掌握采购进度；对多家应商的报价结果，系统可以自动生成比质比价表供打印审批，使比价结果一目了然，自动化程度高，提高工作效率。二、应用价值询比价采购系统给企业采购管理提供了基础管理功能，其应用价值包括以下几方面：采购过程有章可循采购信息网上发布、供应商报价公开、结果对外公示，不但为参与采购的供应商提供了更多的知情权，更方便了各级领导和监管部门随时掌握各级物资采购单位和采购项目的进程、采购结果等信息，采购过程更具规范性和透明性。对减少“暗箱操作”、“徇私舞弊”行为，实现阳光采购具有深远的意义。供应商认同度高传统询价采购方式由于小宗物资采购金额小，采购人员往往要求供应商直接采用传真方式进行报价。这一方式的不严密性在于供应商报价可能在截止日期前被人窃取，导致不公平竞争。网上询价采购系统提供了供应商报价的加密功能，项目相关人员只有在报价截止后才能获得供应商的报价信息，从而保证了供应商报价的安全可靠。提高采购工作效率利用网络这一方便快捷的科技手段，结合现有询价采购经验，实现零星采购完全网络化操作，为采购双方节省大量文印、通讯费用，减少打印、电话通知等高强度工作，降低采购成本，显著提高双方工作效率。快速准确的统计分析系统规范了比质比价表，实现采购报价的汇总对比，能够准确快速形成日常业务管理所需的各项统计数据，不但减少传统统计分析中耗费的人力物力，而且还能避免由于人为原因存在的错误。实现采购知识积累系统支持定义采购产品明细模板，方便老业务人员询价操作，减少新业务人员采购出错机会，实现了采购知识的积累与传递。三、功能介绍创建询价单第一步：系统按指定规则生成询价单编号；指定报价约束条件，包括：报价截止日期、备货规则、交货条件、付款条件内容第二步：指定询价物料，以及需用数量等信息第三步：确定询价范围，如果是定向询价，则选择需要询价的供应商列表；如果是公开询价，无需选择供应商公开询价：向所有的供应商公开发布询价函，询征报价；邀请询价：向指定的供应商直接进行询价；第四步：录入相关的说明，或者上传文件附件；报价谈判供应商报价：供应商针对询价单做出报价回应，并提出能够达到的其它条款内容报价谈判：采购员就各供应商的报价单与供应商进行多轮次的谈判；在线比价：采购人员可以随时对各供应商的报价生成综合比价表，进行在线比较，并选中性价比最优的供应商，形成供应拟向；询价过程跟踪：采购人员可以查看整个询价过程，可以详细到每次谈判记录和报价清单；比质比价表采购人员可以根据不同供应商的报价，设定进行比较要素，系统按相应要素生成比价表。比价表支持打印，支持导出为Excel格式文件。成本明细模板可以基于成本明细模板进行在线询价比价采购。采购业务有效的知识传递和积累，形成企业统一的采购谈判模型。

跟夺标一样，筛选试的不但要价格合理，还要有质量和服务做前提

比价采购方式的流程