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1，流转是含义流转是不固定的

就是流转了!

流转是含义流转是不固定的

2，请问文件流转是甚么意思

流转应当是到期没有，到期会自动下架，他人就不能下载了

请问文件流转是甚么意思

3，实物流转和成本流转是什么意思加权平均法是什么意思

举个例子吧，购入一批材料，材料入库，是实物流转；帐薄做库存材料增加就是成本流转。实物流转和成本流转是相匹配的。加权平均法，可以这样来理解，用当时的总的金额除以总的数量，得出的价格即为加权平均单价。
实物流转就是商品或原材料等实物在采购、运输、生产、销售等环节的实物的流转与移动，成本流转则是当发生实物流转时，与实体相关的价值的转移、归集。理论上，两者是一致的，比如你买了一个苹果1元，又买了一个菠萝2元，你卖出苹果，成本是10元，接下来把菠萝也卖了，成本就是2元。但企业生产、销售可能不是如此简单，比如购买布匹，同样颜色规格，你第一次购入100码单价1元，第二次购入300码1.2元，假设你每次买的布匹价格相似却都不一致，那么你做衣服的时候你能说的清用的布是单价多少的嘛，有时候可以，如果数量众多的时候一一对照就变成了不可能，所以在成本的结转上出现了期末一次加权平均计算成本，移动加权平均计算成本等等归集结转成本的方式

实物流转和成本流转是什么意思加权平均法是什么意思

4，个别计价法 发出的存货的收入就等于该存货成本吗 什么叫实物流转

个别计价法:采用这一方法是假设存货的成本流转与实物流转相一致，按照各种存货，逐一辨认各批发出存货和期末存货所属的购进批别或生产批别，分别按其购入或生产时所确定的单位成本作为计算各批发出存货和期末存货成本的方法。又称“个别认定法”、“具体辨认法”、“分批实际法”。个别计价法的优点：计算发出存货的成本和期末存货的成本比较合理、准确。缺点：实务操作的工作量繁重，困难较大。适用于容易识别、存货品种数量不多、单位成本较高的存货计价。例如珠宝、名画等贵重物品。个别计价法的计算公式:发出存货的实际成本=各批（次）存货发出数量×该批次存货实际进货单价 实物流转就是商品或原材料等实物在采购、运输、生产、销售等环节的实物的流转与移动成本流转则是当发生实物流转时，与实体相关的价值的转移、归集。只有在存货发出计价方法以个别计价法 核算的前提下，才能达到实物流转和成本流转的一致其他计价法，在结转销售成本时，都不能准确真实的反映已销售商品的真实进阶。其他计价法，在结转销售成本时，是以平均价格来计算的，所以不能准确真实的反映已销售商品的真实进阶。

5，Precertificate 是什么意思 求解

应该是PreCertification吧，在美国医疗体系里。称为“事前授权”指在接受某类医疗或手术服务前，会员需向保险机构索取批准的一个程序。此程序涉及选择适当的医疗护理。未能获取「事前授权」的医疗护理提供者或会员通常会导致罚款。
装运前检验证书_第一步，测试检验前，出口企业需先做测试，测试内容分为2大部分1.常规测试（该测试为每批一份测试结果单）2.环保测试（该测试结果单可以多次使用，采用核销制）具体测试项目可以询问接样人员测试时间为5个工作日左右第二步，报检未在商检局注册的企业需要先注册（注册免费）已注册的企业没有报检员的可以通过代理报检有报检员的已注册企业自行报检第三步，检验1.检验前，请先预约（确定检验日期，精确到上午或下午约定检验日期暂定为装箱日期（检验前要提供检测结果单和报检单据）2.检验当天上午进行电话确认，在集装箱快到装箱地点时或到达装箱地点后，到商检局接相关老师到现场检验（在检验老师到现场前，不可以装箱）3.检验分2部分1货物检验，工厂需提供相关检验设备和称重设备2监装，货物检验结束后，检验老师会现场监装，装箱结束后，上ciq封锁第四步，取证书检验结束后，单据会在局内流转ciq证书在检务处领取一份提单需要一份ciq证书，证书同提单等相关清关单据寄往目的港用来清关。

6，谈一谈对物流各环节功能的理解

物流各环节的基本功能包括：运输、保管、装卸、包装、流通加工以及相关的信息。 一、运输功能 运输是物流各环节中最主要的部分，是物流的关键，有人将运输作为物流的代名词。运输方式有公路运输、铁路运输、船舶运输、航空运输、管道运输等。没有运输，物品只能有存在价值，没有使用价值，即生产出来的产品，如果不通过运输，送至消费者进行消费，等于该产品没有被利用，因而也就没有产生使用价值。没有运输连接生产和消费，生产就失去意义。运输也可以划分成两段，一段是生产厂到流通据点之间的运输，批量比较大、品种比较单一、运距比较长；另一段是流通据点到用户之间的运输，人们称其为“配送”。就是根据用户的要求，将各类商品按不同类别、不同方向和不同用户进行分类、拣选、组配、装箱，按用户要求的品种、数量配齐后送给用户，其实质在于“配齐”和“送达”。 二、保管功能 保管同样是物流各大环节中十分重要的组成部分。产品离开生产线后到最终消费，之前，一般都要有一个存放、保养、维护和管理的过程，也是克服季节性、时间性间隔，创造时间效益的活动。虽然人们希望产品生产出来后能马上使用，使物流的时间距离，即存放、保管的时间接近“零”，但这几乎不可能。既便从生产厂到用户的直达运输，在用户那里也要有一段时间的存放过程，因此说保管的功能不仅不可缺少，而且很有必要。为了防止自然灾害、战争、地震、海啸等人类不可抗拒事件的发生，还需要进行战略性储备。 在经济不发达、市场短缺的时代，保管往往是长期储备、储存和仓储的代名词。随着时代的进步，经济的发展，特别是运用以计算机为核心的信息技术，为了减少流通环节，节约物流费用，仓库的作用就发生了根本性的变化，由主要发挥保管功能，转为主要发挥“流通”功能。 在现代经济社会，经济发达国家的仓库大都变成了物流中心、配送中心、物流据点和流通中心。生产企业从这里了解自己的产品流转速度、周转率，从中得出什么产品畅销，什么产品滞销，由此决定该生产什么，不该生产什么等，把保管作为信息源，根据保管的种种数据决定生产、促进销售。也就是说，“保管”还具有信息的功能。 三、包装功能 包装可大体划分为两类。一类是工业包装，或叫运输包装、大包装；另一类是商业包装，或叫销售包装、小包装。工业包装的对象有煤炭、矿石、棉花、粮食等。工业包装的原则是便于运输、便于装卸、便于保管，能保质、保量、促销。工业发达的国家，在产品设计阶段还考虑包装的合理性、搬运装卸和运输的效率性以及尊重搬运工人的能力性(如每个包装单位不超过24公斤，这样的重量妇女也可以承受)等。商业包装的目的主要是促进销售，包装精细、考究，以利于宣传、吸引消费者购买。 由此看来，包装的功能和作用也不可低估，注重包装是保证整个物流系统流程顺畅的重要环节之一。 四、装卸搬运功能 装卸、搬运是物流各环节连接成一体的接口，是运输、保管、包装等物流作业得以顺利实现的根本。装卸和搬运质量的好坏、效率的高低是整个物流过程的关键所在。 装卸搬运工具、设施、设备不先进，搬运装卸效率低，商品流转时间就会延长，商品就会破损，就会增大物流成本，影响整个物流过程的质量。由于目前我国装卸作业水平、机械化、自动化程度与发达国家相比还有很大差距，野蛮装卸造成包装破损、商品丢失现象时有发生，人工费用居高不下，货物破损率一直很高，重视搬运装卸环节显得非常重要。装卸搬运的功能是连接运输、保管和包装各个系统的接点，该接点的质量直接关系到整个物流系统的质量和效率，而且又是缩短物流移动时间、节约流通费用的重要组成部分。装卸搬运环节出了问题，物流其他环节就会停顿。 五、流通加工功能 所谓流通加工就是产品从生产到消费中间的一种加工活动，或者说是一种初加工活动。是社会化分工、专业化生产的新形式，是使物品发生物理性变化(如大小、形状、数量等变化)的物流方式。通过流通加工，可以节约材料、提高成品率，保证供货质量和更好地为用户服务。所以，对流通加工的作用同样不可低估。流通加工是物流过程中“质”的升华，使流通向更深层次发展。 六、信息功能 物流信息是连接运输、保管、装卸、包装各环节的纽带，没有各物流环节信息的通畅和及时供给，就没有物流活动的时间效率和管理效率，也就失去了物流的整体效率。产品从生产到消费过程中的运输数量和品种、库存数量和品种、装卸质量和速度、包装形态和破损率等信息都是物流活动质量和效率的保证，准确掌握物流各环节的状态等信息，是搞好物流管理的先决条件。不断地收集、筛选、加工、研究、分析各类信息，并以此为依据判断生产和销售方向，制定企业经营战略，在国外已经不是新鲜经验。 当然，在搞好企业经营管理时，单单掌握物流信息是不够的，商流信息如销售状况、合同签约、批发与零售等信息，同行业企业商流、物流信息，乃至一个国家的政治、经济、文化信息，包括政治事件、经济政策、重大项目计划，股市、金融、保险、国民经济重要指标、失业率等信息，都是企业经营所不可缺少的。 因此，物流信息功能是物流活动顺畅进行的保障，是物流活动取得高效益的前提，是企业管理和经营决策的依据。充分掌握物流信息，能使企业减少浪费、节约费用、降低成本、提高服务质量，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 欢迎登录长风网获取最新物流资讯。
智慧流通网上有具体介绍，我就不打字了哈。

7，ERP是什么意思它有什么作用

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。 ERP的目的和作用： 一、从管理本身来说，一切管理都是为了一个目的，让资本的利润率提高。固定资产的投资暂无任何想法，流动资金的运作方面如果流动率高，那意味着良性的循环，不用说，带来的利润就高，因为每一次流通闭环的利润率是基本一致的，如果能够在一个经营周期内多流转几次，那无疑是资本的利润率的提升。 加速资本的流转在生产企业并不怎么看得重，因为生产企业的生产能力决定的，第二也没有多少企业有这个能力去计算最佳的资金占用才能运作一个最佳的资金流转闭环，很多企业在缩短客户交货期这方面往往看重的是客户满意度而没有想去分析一个最佳的资金占用。这些企业大都看好的是减少资本占用，也就是让进入流转的资金尽可能的少，那么资金耗用就少，意味着多余的资本可以进入其他领域去生产利润，而减少资本占用也就是对于辅材的库存的减少。因为原料的获取对于那些传统的企业可不是那样方便的活儿，企业信用，自然因素，市场的不稳定性，信用机制等等，因此大多企业会在原料方面占用着大量的资金。而这些资金在积压期并不会生产利润的。当然了，如果企业的资金流转达到最佳状况，那这个企业的抗风险能力无疑将是最好的。不要用特殊情况来分析一般情况，比如钢铁，企业前年积压个上亿吨钢材，无疑会在现在主导市场。 二、决策。不管是企业导航性质的还是日常的决策，都需要外部数据和内部数据来进行分析，外部的数据就不在这说了，说了也没用，内部数据的获取，那是相当有韧性的，需要可挖掘的数据，如果一个企业运行一个很有基础的软件，那么这种数据的提供会相当的便利，如果没有，那么会是怎么样的，基本很难达到决策分析用。数据多了可以让专业的公司做BI，如果断续或者数据不正确，BI做不出来。有一个软件的基础，则提供的分析的数据。分析的数据也是你进行其他各项分析的基础，如每一条提到的减少资金占用，甚至是机会成本的分析也可以做。生产最重要的就是连续，在限定的条件下发挥最大的产能，那么你不得不分析了，重要的备件（大价值）是选用高价的好还是低价的好。那你得分析耗用成本，更换占用成本。如果你的企业很简单，那小计算器按一下就知道了，但是你的企业大呢？你需要分析物料多呢？再者就如供应商库存，如果没有历史数据的分析，估计也没有供应商愿意和你建立这种关系，因为你没有一个标准，供应商就供货不足或者资金占用过多也没有数，那就不能准备的计算利润，在未知情况下，也许会冒险，也许不会。 三、工作效率。在最短的时间内提供最权威的数据，那就是效率，团队效率高那才是真的效率高。一般的软件就个人效率的的提升方面并不存在问题，但是在团队效率的提升方面是的确存在问题的。这就是软件的差异。一般的企业老总平时估计也就最注重工作效率的提高，而不去讲究团队效率。个人工作效率的提升是个好事情，但更好的就是团队效率的提升，因为业务量的提升对于一个团队来说工作量是以反抛物线形状增加的（我是这么认为的），因此，当业务量上升而团队效率得不到很好的提升，那也不是一件好事情。老板们最喜欢花最少钱让员工做最多的事情，别忘了选用的软件要以提升团队工作效率为目的。
实现企业信息化的一个工具！
先看看ERP理念经典比喻，从中可以理解ERP的重要性和作用了 一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向） 妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒 烤鸭 番茄炒蛋 凉菜 蛋花汤。。。。。。，你看可以吗？”（商务沟通） 妻子：“没问题，我会准备好的，”（订单确认） 妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的菜：鸭 酒 番茄 鸡蛋 作油。。。。。。（BOM物料清单），发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，。。。。。。（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。 打开冰箱一看（仓库），只剩下2个鸡蛋（缺料/MRP）。 来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价） 小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。” 妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”（经济批量采购） 妻子：“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料） 回到家中，准备洗菜 切菜 炒菜。。。。。。（工艺路线），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭堡。。。。。。（工作中心）。妻子发现拔鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能就来不及（产能不足），于是决定在楼下的餐厅里买现成的（产品托外）。 下午4点，电话铃又响：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。” （紧急订单） “好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？” “菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”（呵呵，不能并单处理） “好的，肯定让你们满意。”（订单确认） 鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。（紧急采购） 6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来。”（采购 委外单跟催） “不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。” 门铃响了，“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”（验收、入库、转应付帐款） 6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（呵呵，又是紧急订购意向，要求现货） “不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”（哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期,但如果库存材料有就要加班加点啦。） 7:00,丈夫问妻子菜做的怎样了。妻子马上回答说：“亲爱的！烤鸭、番茄炒蛋 凉菜做好了，现在正在做蛋花汤！再等一下吧！”（生产过程及进度控制） 蛋花汤不要放太多油（减少生产现场浪费）...... 送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆 （连人力资源系统也有接口了）。” 丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”（通过审核） 妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（哈哈哈哈，最后就是应收货款的催要） 现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者！！！！
上面的回答主要介绍了ERP是什么意思，及发展历程，作用方面都很笼统，这里再加强一下，主要介绍制造业的ERP制造业ERP是指专用于制造业企业，可以解决制造业关键问题的ERP。那么什么是制造业，制造业企业的关键问题又是什么所谓的制造业，就是把购买的原材料进行加工处理，转换成具有特殊使用价值的产品，并销售给客户，因此制造业企业必须解决“物料计划与控制、生产安排、质量管控”等。因此，制造业ERP必须能够解决这些问题，才对生产企业有实际的帮助具体是如何解决的，各家软件也不相同，在选择软件时，能够解决上面问题是必要条件，易用性也要同时考虑，因为不能因为上ERP，把相关的操作人员都换成大专以上的人员！建议在购买之前先试用，满足这些基本要求再购买！我们使用的U3ERP,也是在华军软件园下载试用了一个多月后才购买的，也没有进行专门的实施，很快就正式运行了（开始时说是要试运行，但大家使用的都是正式数据，不知不觉中就正式运行了！）

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