1,什么是生产能力

一般指企业在单位时间内最多能够产出某种商品的数量或者价值。

什么是生产能力

2,什么是设计能力

就是根据理论基础和实例条件计算出实现实例的方法,并运用图纸或语言文字的方式表达出来

什么是设计能力

3,在机电工程投标中投入机具表中的生产能力指的是什么 怎么填 问

就是指的机器的功率。
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4,什么叫项目计算

什么是项目计算期 项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间,即该项目的有效持续期间,通常以年为单位。 项目计算期的构成 项目计算期,包括建设期和运营期(具体又包括投产期和达产期)。 建设期是指项目资金正式投入开始到项目建成投产为止所需要的时间,建设期的第一年初称为建设起点(记作第0年),建设期的最后一年末称为投产日(记作第s年)。 在实践中,通常应参照项目建设的合理工期或项目的建设进度计划合理确定建设期。项目计算期的最后一年年末称为终结点(记作第n年),假定项目最终报废或清理均发生在终结点(但更新改造除外)从投产日到终结点之间的时间间隔称为运营期,又包括试产期和达产期(完全达到设计生产能力)两个阶段。试产期是指项目投入生产,但生产能力尚未完全达到设计能力时的过渡阶段。达产期,是指生产运营达到设计预期水平后的时间。运营期一般应根据项目主要设备的经济使用寿命期确定。 项目计算期(n)、建设期(s)和运营期(p)之间存在以下关系: 项目计算期n=建设期s+运营期p
简单地说以时间计算成绩的项目叫径赛,以高度或远度计算成绩的项目叫田赛。田径运动包括竞走、跑、跳跃、投掷以及由跑、跳、跃、投掷的部分项目组成的全能运动,共计四十多项。以时间计算成绩的项目叫径赛;以高度或远度计算成绩的项目叫田赛

5,生产能力有什么概念

生产能力是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数,它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力,是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。当需求旺盛时,他需要考虑如何增加生产能力,以满足需求的增长;当需求不足时,他需要考虑如何缩小规模,避免能力过剩,尽可能减少损失。实际运用中的生产能力有多种不同的表达方式,包括:制程设计产能、有效产能和利用的产能等。制程设计产能是企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力,它是按照工厂设计文件规定的产品方案、技术工艺和设备,通过计算得到的最大年产量。企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程,甚至改进某些设计不合理的地方,才能达到制程设计产能。制程设计产能也不是不可突破的,当操作人员熟悉了生产工艺,掌握了内在规律以后,通过适当的改造是可以使实际生产能力大大超过制程设计产能的。企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为计划能力。计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力,是近期内的查定能力;其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力,也可以是企业通过管理手段而增加的能力。计划能力的大小基本上决定了企业的当期生产规模,生产计划量应该与计划能力相匹配。企业在编制计划时要考虑市场需求量,能力与需求不大可能完全一致,利用生产能力的不确定性,在一定范围内可以对生产能力作短期调整,以满足市场需求。对于老企业可能由于产品方向有所改变,或者是产品结构重新设计,也可能因为工艺方法有所改进等种种原因,当初的设计能力已完全不能反映实际情况,这时需要对企业的产能作重新核准,称此结果为查定能力。查定能力是企业的实际能力,对于企业各类计划有指导作用,是企业计划工作的基本参数。
设计生产能力的与实际成产量的差,例如某汽车部件设计生产能力为5万套,实际生产3万套,两万套就是剩余生产能力。

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