有了设计师的设计图总包为什么还要协调图，这中空间是怎么设计的背景和小屋内的图案为什么那么协调怎么弄
来源：整理 编辑：汇众招标 2023-03-06 17:05:21
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1，这中空间是怎么设计的背景和小屋内的图案为什么那么协调怎么弄
截取皮肤的一部分放到小窝里面 和皮肤的图片对齐 看似是一个整体 这种麻烦一点 叫6.0空间 http://bbs.qqmcc.com/thread-45692-1-1.html 教程
希望对你有帮助
2，做室内设计的请进原始平面图怎么会和布置图有不一致的地方呀是
布置图和原始平面部一致时很正常的。要知道平面布置图是设计师设计出来的心的布局，所以说呢，不一致时因为设计师进行了变动，比如加了隔墙或者拆除了一道墙了。希望给你帮助。---------------家居装修答疑团队！看情况而定，一般都是绘制出尺寸界线的，这样可以分清你所标注的数值的分界位置原始平面图是开发商建房子的原始结构图布置图是对原始结构做了改造和调整后的图纸。比如一些单砖墙的拆除，或门洞移位。改造之后更利于空间的使用，所以两者是不一样的。
3，人物形象设计为什么要学平面构图
一、定义构图，从广义上讲，是指形象或符号对空间占有的状况。 因此理应包括一切立体和平面的造型，但立体的造型由于视角的可变，使其空间占有状况如果用固定的方法阐述，就显得不够全面，所以通常在解释构图各个方面的问题时，总以平面为主。 狭义上讲：构图是艺术家为了表现一定的思想、意境、情感、在一定的空间范围内，运用审美的原则安排和处理形象、符号的位置关系，使其组成有说服力的艺术整体。 中国画论里称之为“经营位置”“章法”“布局”等等，都是指构图。其中“布局”这个提法比较妥当。因为“构图”略含平面的意思，而“布局”的“局”则是泛指一定范围内的一个整体，“布”就是对这个整体的安排、布置。因此，构图必须要从整个局面出发，最终也是企求达到整个局面符合表达意图的协调统一。 二、构图法则 如果要进行高度的概括，就是变化统一。即在统一中求变化，在变化中求统一。其他规律，大抵都是从属于这个规律。 为了取得变化统一的良好效果，以下分三方面阐述法则。 1、对比(此部分与平面构成相关内容相似，故简述之) 在这里是指一种造型因素就其某一特征在其程度上的比较。如：明暗色调这一造型因素，它的特点是深和浅。线条有长短的对比；形体有方圆对比等等。 A.点、线、面的对比点的对比：点连续延伸的轨迹成为线，密集成片而成为面。由于疏密变化而转化为明暗色调。点彩化画派的作品就是例子。一般画面的高潮，在于视觉中心，是节奏变化最强的部位，视觉中心并不一定是画面中央，而是指视觉上最有情趣的部位、也可称为趣味中心。画面中的其他部分应为这一中心服务。既引导观众的视线，逐渐趋向这一中心。节奏前后延续的变化，基本上设根据这种要求设计为渐次递增、递减、反复、对照、重复等，历经这种变化而达到高潮，然后重新经历一定的变化，趋于平静。 以上只是对节奏做粗略的解释。学习人物形象设计去王氏动漫学院学会比较有效果，老师教学认真，学习气氛浓郁
4，景观设计为什么要找意向图
这是中国式的设计特色。主要是因为时间急迫和急躁的国民特质，无法深入设计和效果图制作，只能把参考的图片直接放上去。当然，除了时间外，为了避免设计被剽窃也不会做的特别细，特别是国内的甲方的素养。另外就是我们没有原创精神和基本法律常识，以抄袭和非授权引用为无所谓～有些甲方因为看不懂平面。示意图片可以诠释设计的想法和意图这是一个普遍存在的问题。其实找示意图片也是一门技术， 首先要告诉你的就是。但是效果图的制作费用太高。 所以用意向图来代替这个效果图，意向其实就是效果图的另一种表现形式。这个是以个普遍存在的问题。完全可以充当效果图使用。景观设计，作为一门独立的应用技术，却已经远远超越了我们常规使用的“景观”的概念和范畴，成为了人类塑造生活环境的艺术与工程的前提。 简而言之，景观设计是通过对土地及地上的物体（水、植物、铺装、建筑、小品等等）和空间的合理科学安排，来创造安全、高效、健康、舒适和美丽的生活工作环境的设计艺术。 景观设计是在社会化发展的过程中形成的。在中国历史上0628形成了园林艺术及造园学，在西方工业化过程中，进一步发展了景观生态学及景观规划设计。现在，景观设计已经逐步成为一门综合性的技术学科和设计艺术，广泛的应用于城市建设与社会发展之中。 景观设计拥有广泛的对象领域，大到可视的国土区域，大型城市，中到城镇村落，小到庭院，甚至室内的绿色空间，都需要景观设计；就内容而言，包括纯自然的生态保护和恢复，城市空间的布局与景观透视，人类各种聚落的生态环境与景观效果等等。 景观设计的内容包括地形地貌82植被水体，铺地和景观小品1951其中，地形地貌是设计的基础，其余是设计的要素。景观设计要学下面这些：第一部份（美术基础）：基础素描、基础色彩、原理、结构素描。第二部份（手绘类）：手绘建筑效果图、手绘平面施工图。第三部份（电脑辅助）：CAD 初级、 PHOTOSHOP 图象处理、3DSMAX 效果图。第四部份（电脑辅助）：VR 高级渲染、AutoCAD平面制图、3DSMAX 高级、园林平面效果图设计、PHOTOSHOP后期处理、3dsmax建筑游历动画。第五部份（理论）：平面构成、色彩构成、立体构成、中外园林建筑史 、景观环境学 、中国古典园林、东西方现代景观园林设计原理及经典案例分析、城市绿地规划设计及植物配置、居住区景观规划及水景设计、园林史、环境学、景观生态学、园林树木学、花卉学、园林艺术原理。第六部份（方案）：建筑景观设计、园林景观设计、公共环境设计、园林规划设计原理、构造与施工、园林工程、园林工程预算与投标管理。意向图！说明你的设计理念、风格和设计方向性的意思，意向图就是引导图、展望图。这是一个普遍存在的问题， 首先要告诉你的就是，意向其实就是效果图的另一种表现形式。有些甲方因为看不懂平面，需要一些效果图来表达意思。但是效果图的制作费用太高。 所以用意向图来代替这个效果图，甲方如果觉得这个意向很喜欢。 那你们老板就要你把这个画出来。这个是以个普遍存在的问题。 这个不是规范不规范的问题。 所以现在大部分设计人员都忙于找示意图片。其实找示意图片也是一门技术。 要找到符合设计意图的。高清的。相同意境的。，一般设计院一个人做设计三四个人找示意图片。 这个很正常的。示意图片可以诠释设计的想法和意图，在配合设计人员的解说下。完全可以充当效果图使用！
5，家庭装修为什么要请设计师来设计
是否选择设计师，要根据个人的实际情况来综合的考虑。一般来说，设计师，对房屋的整体装修布局、风格的综合把控能力更强一些，对提高装修的整体的效果非常有帮助。如果选择设计师，对设计师的水平的选择是非常关键的，有一些所谓的设计师只是一个绘图员，只是照搬照抄一些别人的设计，缺乏自己独特的思想。因此很难充分体现家居装修的个性化需求。1、设计师？其实是装修总策划！有人就要问了设计师到底是干什么的？打个比方，如果说装修是一个大的工程，那么设计师绝对是总策划。没有谁比设计师更了解装修过程中各个细节需要怎么样才能做出效果，该选哪些材料？这些材料如何搭配？这些材料分什么档次？哪些适合业主，哪些又不适合？专业的设计师会提供详细的讲解和服务。让业主在装修的路上，少走许多弯路。甚至完全不用操心，直到合同上的完工日期之时，将所期望的美好居家，明明白白的交到业主的手上。 2、把控主材，精准预算！ 专业设计师利用设计元素，突出家居中某几个亮点即可达到最佳效果，不必堆砌过多的装饰材料。因为有了整体的规划，再加上装修计算器的专业运用，因此能节省许多不必要的花费，比业主自己在细节上算进算出省心多了。因为设计师对材料的运用一般都了如指掌，还能从材料供应商那里获得比业主自己选购更加便宜的价格，专业的知识又能保证材料的质量。业主不仅又省了材料价格，还收获了放心！3、空间规划，布局合理 空间设计，这是、设计师的“金饭碗”，也是最基本的技能，没有谁比专业设计师更知道怎么去利用好有限的空间！他们就像在一张白纸上作画的画家，因为只有画家，才会做出更具鉴赏力的画作！专业设计师在拿到房型图纸后，根据房型特点，并结合业主的职业身份、兴趣爱好和经济状况，以及实际生活需要，来确定大致要改建的区域部分，通过1张精准化设计图纸表达而业主也可以在与设计师的沟通过程中，获得更多的家装知识，修正并逐步清晰自己的装修理念，获得心目中的理想之家。 4、配置软装，风格协调 一间格调高雅的家居装饰，不在于花钱多少，也不在于使用多少高级材料，而在于软硬装一体化设计，空间、光线、色彩等元素合理搭配，就能营造出最舒适的室内环境。专业的设计师会通过合理搭配软装，能让居室的整体装修效果得到统一协调。在有限的家居空间内富有创造性地设计出既有个性和又温馨的家！1、空间：设计师运用专业的人体工程学等相关知识对空间进行合理划分和布局，增加使用空间，同时人性化的符合家庭每一个成员使用要求2、环保：合理利用材料解决家庭生活中的光、声、环境等污染问题3、经济：设计师合理运用业主的每分钱去满足业主愿望，从艺术、技术、材料及资金管理等方面综合考虑，提高业主本身的有形和无形资产，对各设计要素在室内空间中扮演的角色与所起作用做出评判和优化，最终实现室内设计作品的效用最大化，避免因设计要素组合欠佳而造成业主资源浪费4、美观：如何让家里布置看上去舒适，这需要设计师通盘考虑，好的设计师涉猎很广，不仅在设计效果上，同时在软装饰搭配上都有全盘的考虑，没有设计师的整体方案，有可能会造成搭配不协调，风格不统一。在视觉和色彩等因素上出现误导，造成资源浪费和遗憾！01 平面布置方案专业的设计师会在拿到业主提供的房型图纸后，分析房屋本身存在的缺陷问题，例如：采光通风不佳、走道过于狭长、房型不正等问题。之后，设计师会再结合现场量房，根据业主的实际生活需要，来确定大致要改建的区域部分，通过设计改建图纸来表达。02效果图效果图主要是用来确定设计效果是否符合自己的审美，免得装修出来的造型、墙面地面材质与颜色不搭配。除了效果图的截图之外，还提供给业主实景VR设计，让业主们在动工前就能提前遇见自家的完整设计效果！做到心中有数，确实是自己喜欢的装修风格。03施工图如果只有效果图，没有施工图的话，那么设计效果是无法落地的。而施工图上中的地面材料布置图、强弱电布置图、开关连线图、给排水布置图等才是装修工人干活时要参考的。04主材清单瓷砖、地板、橱柜、洁具、门窗、五金等，都需要在主材清单上列出来，统一购买，也节省了时间。有了主材清单，买材料可以对图选材，免得买的材料不对，装修出来的效果不好。05施工跟进设计师在施工过程入场前验收、水电改造验收、防水验收、墙面验收、地面验收、木工验收、尾期验收每个阶段都要亲力亲为，盯紧施工，才能够让作品完美呈现，让客户满意。大部分的业主不懂装修，如果贸然动工，往往装修后不满意，要返工，浪费钱和精力，还不如请专业的人员来解决装修问题，虽然会有花费，但比起可能的损失还是值得考虑的。设计师和其他装修专业人员相比有独到之处，就是专业的设计。有些接触到装修的人，长时间在装修行业泡着，应该会懂些装修设计，但和专门做装修设计的设计师比，还是有差距的。对装修装饰要求较高的业主，请设计师来规划设计，是必要的。
6，室内装修公司的室内设计师要会画哪几种图
室内设计通常要画三种图:构思草图、设计施工图及效果图一名室内设计师要画好各种图纸,既要有全套的绘画、绘图仪器和工具,又要有功能合理、使用便捷的绘图工作环境。构思草图一般是指设计初始阶段的设计雏形，以线为主， 多是思考性质的，一般较潦草 多为记录设计的灵光与原始意念的， 不追求效果和准确。施工图设计为工程设计的一个阶段，在技术设计、初步设计两阶段之后。这一阶段主要通过图纸，把设计者的意图和全部设计结果表达出来，作为施工制作的依据，它是设计和施工工作的桥梁。对于工业项目来说包括建设项目各分部工程的详图和零部件，结构件明细表，以用验收标准方法等。民用工程施工图设计应形成所有专业的设计图纸：含图纸目录，说明和必要的设备、材料表，并按照要求编制工程预算书。施工图设计文件，应满足设备材料采购，非标准设备制作和施工的需要。效果图解是通过图片等传媒来表达作品所需要以及预期的达到的效果，从现代来讲是通过计算机三维仿真软件技术来模拟真实环境的高仿真虚拟图片，在建筑、工业等细分行业来看，效果图的主要功能是将平面的图纸三维化，仿真化，通过高仿真的制作，来检查设计方案的细微瑕疵或进行项目方案修改的推敲。非也,你在装饰公司的话 能签单 公司就给你印设计师:xxx 名片 对外你也是 设计师如何才能称为设计师 这个问题不好回答.并不是考试你就是设计师了.一般做室内设计的 30岁以前 对自己不会称为设计师因为真正的设计师 需要人生经历 有一定修养 有 内涵 对设计的领悟 对艺术的诠释.设计出来的作品 都是不能言传的 只可意会.这玩意儿说得太玄了哦 .不过真的就有那么玄.按程序：工程洽谈阶段1》 总平面布局 （标上地面用料或另外一张独立地面用料图纸）2》 总天花概念图3》 比较重要（或较具代表性）地区的效果图待与客户落实以上之基本细节（也将以上图纸作好修正）并签订工程合同后4》 分区详细平面布局5》 分区天花图6》 风、火、水、电、弱电的布局、定位和概念控制/走线图7》 六面体和家具施工图（连个别立面图、立体图、剖面图）8》 结构大样（节点）图（如果只是普通的家居或小型办公室装修，以上各项之图纸当然可以按实际情况减免）室内设计师的基本要求1.专业知识——室内设计师必须知道各种设计会带来怎样的效果，譬如不同的造型所得的力学效果，实际实用性的影响，所涉及的人体工程学，成本和加工方法等等。这些知识决非一朝一日就可以掌握的，而且还要融会贯通、综合运用。 2.创造力—— 室内设计师丰富的想象、创新能力和前瞻性是必不可少的，这是室内设计师与工程师的一大区别。工程设计采用计算法或类比法，工作的性质主要是改进、完善而非创新；造型设计则非常讲究原创和独创性，设计的元素是变化无穷的线条和曲面，而不是严谨、繁琐的数据，“类比”出来的造型设计不可能是优秀的。 3.美术功底——简单而言是画画的水平，进一步说则是美学水平和审美观。可以肯定全世界没有一个室内设计师是不会画画的，“图画是设计师的语言”，这道理也不用多说了。虽然现今已有其它能表达设计的方法（如计算机），但纸笔作画仍是最简单、直接、快速的方法。事实上虽然用计算机、模型可以将构思表达得更全面，但最重要的想象、推敲过程绝大部分都是通过简易的纸和笔来进行的。 4.设计技能——包括油泥模型制作的手工和计算机设计软件的应用能力等等。当然这些技能需要专业的培养训练，没有天生的能工巧匠，但较强的动手能力是必须的。 5.工作技巧——即协调和沟通技巧。这里牵涉到管理的范畴，但由于设计对整个产品形象、技术和生产都具有决定性的指导作用，所以善于协调、沟通才能保证设计的效率和效果。这是对现代室内设 室内设计师计师的一项附加要求。 6.市场意识——设计中必须作生产（成本）和市场（顾客的口味、文化背景、环境气候等等）的考虑。脱离市场的设计肯定不会好卖，那室内设计师也不会好过。 7.职责——设计师应是通过与客户的洽谈，现场勘察，尽可能多地了解客户从事的职业、喜好、业主要求的使用功能和追求的风格等。我就是室内装修的设计师，以前在家装做，后来做到别墅级别，经朋友介绍，转工装了。我简单说说，室内设计假装这边，需要的平面图，天花板图，排砖图，每个房间的效果图。以及涉及到的3D效果图（室内花园和游泳池需要）。我做那会，PHOTOSHOP和3DMAX，CAD都精通，问题是你没有时间自己去做这个，因为要赚钱：那会我在北京美院招了个助理。一个月800到1200，根据绩效算，她负责出平面图，基础施工报价，以及一些杂事，效果图是找人做的，200一张，好点的300一张，3D的图一般的都300到500，也是找人做的。但是好的可能要1000，做这个专门出图的，装修公司都有专门人 院，而设计师是负责专门谈客户的。我就是这类喽。跟你说点内幕，但是要给分哦。室内设计又分为家装设计师，产品设计时，家具设计师，家装设计师负责定主风格，颜色的搭配，产品设计时负责橱柜、卫浴、地板、内门，家具设计师负责衣帽间，床头柜等，后两者在装饰公司一般拿家具的1.2%到3%，家装设计师是按平米收取设计费的，例如6000块设计费，公司和你4、6开，产品定四样，也就1.2%，订8样以上，3%返点，而且带客户买砖还有20%左右返点，空调地采暖后都回扣，但是前提是你能坐这个位置，很多东西都是学习班学不到的，学习班都是糊弄人骗钱的，谈一个客户，需要出CAD平面图，这个你必须会，效果图200,3D的效果图300，都是找人出的。一个月你还要给助理开800块钱，可以说是风险比较大，花销比较大的一个灰色金领。如果你真想做，能承受这个压力，我劝你找个家装设计师助理的位置干一段时间，比上培训班强100倍，回头你再报班，最起码你知道自己想要什么，学什么，怎么学，小弟诚信回答，给分吧！谢谢
7，对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合协调管理服务
对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 1.对总包管理的认识 1.1施工总承包管理的原则 “公正”原则 在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。 “科学”原则 总承包管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行管理协调。 “统一”原则 总承包方将所有分包商纳入其管理体系，实行统一组织、统一控制、统一协调、统一管理。 “控制”原则 在总承包管理过程中，要采取有效控制手段，对分包商进行监督控制，确保控制原则得到落实和执行。 “协调”原则 “协调”管理是施工总承包的主要手段，“协调”能力是总承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作作好，整个工程才能顺利完成。 1.2对施工总承包管理的理解 包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。 2.施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1对分包单位的管理 2.1.1分包单位进入现场施工的必备条件： （1）分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；分包单位的营业执照及资质等级证书复印件。 （2）向总承包单位提交专业分包工程的“施工组织设计方案或专项方案”，包括：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体系简况；按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。 2.2对分包单位的协调 （1）所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取得业主的书面同意。 （2）分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。 （3）分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。 （4）对质量管理的要求： 对分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。 实施有关质量检验的规定，并做好质量检查记录。 对工序间的技术接口实行交接手续。 提供原材料，半成品，成品的产品合格证及质保书。 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。 加强成品保护。 认真做好本分包工程的验收交付工作。 发生质量事故时，及时向总承包单位报告，并做出事故分析调查和善后处理意见。 （5）进度管理的要求： 1) 编制分包工程施工进度计划，包括： 制定施工方案、明确施工区域的划分、施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构。 编制科学、合理、可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。 编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备进场计划、劳务计划、资金计划等。编制图纸优化及供应计划。 （6）执行月报制度： 按月向总承包单位报告本分包工程的执行情况。 按月向总承包单位提交月度施工作业计划。 按月向总承包单位提交各种资源与进度配合调度状况。 专业分包单位除向总承包单位提交上述三个报告，还同时要向监理单位和业主提交报告。 （7）顾全大局，主动做好协调工作： 参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包单位做好工程协调。 及时根据总承包单位工作安排主动调整进度计划。 在进度上有任何提前及延误即使向总承包单位报告。 分包单位有权向总承包单位提出工程协调的建议，总承包单位在规定的时间内作出回复和解决， （8）安全、消防、现场标准化管理等的要求： 1) 遵守各种安全生产规程和规定 遵守国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及总承包单位和业主提出的各种安全生产规定。 结合工程项目实际，识别和评价危险源，必要时制定管理方案，并认真实施。 接受总承包单位对分包工程的安全交底。 完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理资料工作。 开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。 特殊工种必须持证上岗，将复印件汇总后报总承包单位检查备案，原件备查。 分包单位有义务保护现场各项安全，消防设施的完好，如施工脚手架，临时护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。 接受总承包单位的安全监控，参与工地各项安全，消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到有关安全，消防管理标准（或不能及时达到要求的），经监理单位核准，总承包单以协助分包单位给以整改，其发生的人工，机械，材料等一切费用将由分包单位承担。 分包单位的所属人员，在作业过程中发生各种违章作业，总承包单位应该并将依据情节轻重，危害程度的具体情况或有关规定以劝阻警告，情节严重者，监理单位及业主根据有关规定责令停工整顿直至退场。 发生安全事故时，必须及时向监理单位及总承包单位报告，并做出事故分析调查及善后处理意见。 2）做好现场标准化管理工作： 各分包单位进场施工前，根据总承包单位制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图，经总承包单位审核同意后执行。 按总承包单位要求做好场容场貌管理工作，废弃物与垃圾按总承包单位的要求集中到指定地点。遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。 保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。 （9）劳动力管理的要求： 各分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关法律，法规和业主的各项规章制度，以及施工现场的各项管理制度，确保现场文明施工有序地进行。 分包单位将进入现场施工人员名单及照片向总承包单位申报。 分包单位必须向总承包单位提供劳务人员的身份复印件，特殊工种作业人员的操作证及上岗证。 2.3对分包单位的配合、服务 我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括： 1、提供现场已有的脚手架、操作平台。 2、提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。 3、合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地。 4、提供各专业承包商临时办公及库房场地。 5、在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。 6、在施工现场提供足够的水源。 7、清除现场指定位置的垃圾运出场外。 8、提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，标准符合国家规定。 9、提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。 10、提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。 11、提供其它招标文件所要求的措施 对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。原发布者:dabentaba（四）对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案一、对总包管理的认识1、完全接受招标书中有关承包商的职责，完全服从项目业主的指令。2、严格按施工图纸和国家规范及有关施工操作规程组织施工，对于发现的图纸中的疑问提交设计方或业主确认。我方提出“合理化建议”时首先提出详细的书面方案，经设计方、业主方同意后方才组织实施。3、工程施工组织设计、分部项工程施工方案、新技术应用施工方案等均预先提交业主、监理工程师备案、审核，认真听取其合理化建议，在各方的认可后方可组织实施。分项工程（如钢筋绑扎等）施工完成后，按规定书面提请业主及监理工程师验收，符合要求后方可隐蔽、进行下道工序施工。4、施工中出现的问题，及时向业主、监理工程师、设计师或其代表汇报，并提出整改意见，经业主或设计师同意后实施。在工作上有问题共同协商解决，服从设计、业主、监理工程师的最终决定或指令。5、工地所用劳动力、施工设备、周转材料不仅要满足确保工程施工质量、施工进度的需要，同时也要满足工地施工现场及周边环境卫生、施工安全的需要。二、对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案1、原则：以工程合同要求（工期、质量、安全等）为目标，以施工规范、规程和各类合同文件为依据，做好在现场施工的各专业工种、相关工序的协调工作。要顾全大局，要统筹安排，要合理调度，要平等对待。达到总体有条不紊，局部井井有条，减少各类施工矛盾发生的目标一般是业主在招标时明确说明要指定分包的项目，总包方与指定分包方的单价需要按照总包方投标单价进行结算，这个价格在招标时可能会是专业工程暂估价的形式，并在中标后进行相应调整。其他总包方自己确定的专业分包队伍或劳务分包队伍的结算价格应该按他们签订的具体分包合同中的价格进行结算，不一定要按总包方投标单价进行结算。
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