粮油招标需要什么，从超市或粮油批发部批量或长期采购大米食用油时要索取对方的什

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1，从超市或粮油批发部批量或长期采购大米食用油时要索取对方的什
2，大米投标时样品需附上产地证明文件什么意思
3，食堂怎么样采购好粮油米面调料
4，粮食的采购合同寻范本
5，粮食的采购有什么特点
6，粮食采购在哪里采购
7，食品采购流程

1，从超市或粮油批发部批量或长期采购大米食用油时要索取对方的什

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虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

从超市或粮油批发部批量或长期采购大米食用油时要索取对方的什

2，大米投标时样品需附上产地证明文件什么意思

期待看到有用的回答！

能说明大米（稻谷）的生产地方。大米的品质和产地关系很大，

大米投标时样品需附上产地证明文件什么意思

3，食堂怎么样采购好粮油米面调料

晕，这个就不是单方面想好就好的事情哦。这要衡量的东西太多。 1，你能承受的价格 2，你自身的要求 3，你周围吃这些东西的人的要求 4，你上头的人对你的要求。 5，想做到多好 6，你其实多去卖这些东西的地方多转转，多了解这些东西的价值在哪里，和用的吃的人的意见。平衡一下这中间的意见，就基本可以买到不错的东西了。

刚开试时每样都买，多家采购。一个月后你会有很大收获。

多买买几家的就能知道好差价格了。我们餐厅就是这样的。

z派个可靠的专人负责去大市场采购

答案一。首先确定在食堂吃饭的大致人数，然后是制定食谱分为两种1.是固定的食谱2是另外可点的菜单二。如果是刚开始运作的食堂，带有盈利性质的承包协议的食堂，东西不要买太多 1.食用油（用于炒菜）10升的两桶;用于炸制食品的油10升一桶价格可以选较低的 2。必备调料最精简实用类【盐：白糖：红糖（少量）味精：醋;酱油：番茄酱：郫县豆瓣酱;干辣椒：花椒：大料：葱：姜：蒜：发酵剂：苏打粉：淀粉：油条精】 3. 采购米面本着北方多面南方多米的原则一般的按30到50人就餐可采购米2袋米 4然后就是肉;鸡蛋蔬菜，肉，鸡蛋可以储备性购买，蔬菜可按已定的菜谱购买后再买些时令菜可节约开支。基本上就可以了。

楼主是单位负责总务后勤的吧？现在是买方市场哦，联系几家有实力的粮油公司或粮油店，进行一次内部招标，要求投标方带样品。

食堂怎么样采购好粮油米面调料

4，粮食的采购合同寻范本

甲方（订购方）：_________ 地址：_________ 邮码：_________ 电话：_________ 法定代表人：_________ 职务：_________ 乙方（交售方）：_________ 地址：_________ 邮码：_________ 电话：_________ 法定代表人：_________ 职务：_________ 甲、乙双方根据国家粮食购销管理政策，在平等、自愿、合作、互利的原则下，经充分协商，达成如下协议。一、甲方向乙方定购粮食_________公斤（_________市斤）。 1.　品种：_________ 2.　订购数：_________ 3.　订购价：_________ 二、合同订购的粮食质量、等级、水分执行国家规定标准。三、合同订购的收购： _________。四、甲方必须做到及时收购，保证不借故压车、退车，做到认真执行国家质价政策，保证不压等压价。对乙方交售的粮食，结算形式不限，现金、转帐由本人任选。除农业税外，不代任何部门扣款，不打白条。相关的合同范本 ·办公家具采购合同 ·水果(苹果)采购合同 ·粮食竞价采购合同 ·农副产品采购书 ·茶叶采购合同 ·食品采购合同 ·政府采购合同书 ·建材采购合同 ·木材采购（订货）合同五、乙方必须做到按签订的合同订购品种、数量、种足种好各种作物，正常年景保证按合同规定的品种、数量交售。遇灾可向甲方申请减免。六、在执行本合同期间，乙方负责人（承包人）有变动时，由接替人继续执行本合同。七、乙方交售粮食时，需携带本合同，每次结算，甲方要在合同的附表内给予记载。八、本合同一式三份，甲乙双方、粮管所各一份。甲方（盖章）：_________　　　　　　　乙方（盖章）：_________　　　　　　　法定代表人（签字）：_________　　　　　法定代表人（签字）：_________　　　　　 _________年____月____日　　　　　　　　_________年____月____日　　　　　

5，粮食的采购有什么特点

一般量比较大，资金多，利润低但风险比较小。需要懂得粮食质量的鉴定知识，签订合同，并要准备相应的包装，解决运输问题、以及储存防潮、防虫鼠问题。现在好多地方要求索取质量、卫生检验报告，有条件一定要索取呀

6，粮食采购在哪里采购

首先你根据你收购粮食的目的，确定想买什么性质的粮食，什么质量的粮食，然后找粮源如果你是做粮食加工的，想米厂、面粉厂、饲料厂，直接找粮库，中储粮直属库是个不错的选择如果你是用来做贸易的，找小粮贩，也就是俗称的粮食二道贩子，收购一定量了再买给粮库或者粮食加工厂等。上面说的是原粮，如果是成品粮，直接找粮食加工厂吧。

米店啊

7，食品采购流程

01目的对采购过程进行控制，确保所采购的原辅材料等符合规定的质量要求。02适用范围适用于影响产品质量的采购品的控制管理，包括直接用于产品的原材料及重要过程的辅助材料及外协产品的控制管理。03职责3.1 采购部是物资采购的归口管理部门，负责供方的选择、供方档案的建立及物资的采购；3.2 品管部负责原辅材料、包装物料、消毒用品采购验收标准的制定及其进货检验；3.3 基建设备部负责设备、配件、五金采购验收标准的制定及其进货检验；3.4 动保中心负责动物保健品（药品、疫苗）采购验收标准的制定及其进货检验；3.5 综合办负责劳保用品、办公用品采购验收标准的制定及其进货检验；3.6 仓储科负责采购物资的接收、储存和发放工作。04内容采购部根据采购产品对随后产品的实现和最终产品的影响程度，对采购物资及相应供方的进行分类控制。A类产品：对最终产品的主要性能有直接影响的原材料、配套物资；B类产品：对生产加工质量有直接影响的原材料、配套物资；C类产品：对最终产品质量无直接影响的原材料、配套物资。提供A、B、C采购物资的供方分别为A、B、C类供方。4.1 供方评定、选择4.1.1 采购部根据采购物资的质量特性，制定供方评定选择及重新评定选择的准则，对供方评定标准及评定期限作出明确规定并按规定进行评定选择。供方评定准则应包含以下内容：企业规模、设备配备、生产能力、检测能力、质量保证能力、人力资源状况、企业信誉、重新评价或选择的准则等。4.1.2 采购部根据物资类别对拟选供方采用适当方式进行调查，收集相关证件并根据调查资料及有关证据进行评价。a)对A类、B类供方，由采购部发放《供方调查表》进行调查，必要时由相关人员亲自到供方企业进行调查，然后会同品管部、生产单位等所有相关部门，根据调查内容及其以往的供货质量情况（首次除外），按照评定准则要求进行评审。b)对C类供方，由采购部发放企业调查表收集相关资料及证据后按制定的供方评定准则进行评定，必要时组织相关部门评审；对于非首次供货的供方，可根据以往的供货绩效进行评定。c)外协品的供方由营销部会同品管部、生产单位进行现场评定、验收。

一、采购流程1、确定供货商（一般同类供应商找2-3家备用），签订供货合同。供货商类别：调料类、粮油类、鸡鸭类、冻品类、河海鲜类、蔬菜类、肉类、干货类、豆制品类、酒水类、清洁用品类、办公用品类。其他类别：均由总部采购部根据申购计划统一采购。签订供货合同：供货合同一式三联：一份供应商、一份财务部、一份仓管员。合同应确定定价时间、货物的质量要求等。设立寻价员：由厨师长、财务、采购组成，三人每月初、月中旬分两次入市场寻价，在寻价基础上再定价。 2、制定采购计划厨房根据库存及所需量填写好菜品等申购单，并报厨师长签字批准。仓库、前厅根据库存量，遵循“最小库存”原则，上报申购计划，经部门负责人签字，报经理签字方可。 3、安排组织采购前厅、后厨申购单必须在当日17:00分前给到库管，库管核实所申购原料及物耗现有库存后，在当日17:30分前将店内采购单交由采购，由采购通知供货商第二日（或规定时间内）按质按时按量送货。除采购外非经批准的任何个人不得私自向供应商订货，如有违反规定，视为不诚实行为处理。特殊情况需提前报备采购部，经采购部同意后方可进行。二、完善验货制度1.成立收货小组由仓管员、厨师长（厨师长指定人员），所有物品均需仓管员称量或点数，厨师长负责质量，经仓管员、厨师长、供货商叁方签字认可（送货单必须由三方人员签字月底才可对账结款），总部财务部不定时抽查。（注）库管休息必须由厨师长亲自验收并签字，供货商凭送货单结算。2、急用菜品收货：急用菜品，可由主管负责称量，厨师长把质量关，并在送货单上签字，并将送货单给到库管进行入库登记。三、退换货当日验收不合格的商品须立即通知供应商进行退、换货，不可拖延。四、完善入库登记工作1、所有供应商直送入店的原料，库管必须当日登记入库到电脑库存管理系统中。2、所有采购直采的原料、耗材等也必须在第一时间给到相应门店库管进行验收并签字录入库存管理系统。五、供应商结款每月15日前供应商须拿有库管或指定人员验收签字的送货单到门店与库管核对上月货款，如供货商送货单缺失、造假等情况库管不予核对入账，核对好的单据及时上交总部。每日食品采购流程表流程采购部使用部门 ↓库管 ↓一般采购流程表流程使用部门采购部 ↓财务部、总经办↓采购部 ↓ 采购部 ↓库管 ↓ 库管 ↓财务部 ↓

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