什么是数据协同，各种数据在计算机内的共同表示特点是什么
来源：整理 编辑：汇众招标 2022-12-27 06:19:44
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1，各种数据在计算机内的共同表示特点是什么
2，协同是什么意思
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3，什么是数据同步
就是电脑复制当前手机的一些信息，至于哪些，看你自己设置，跟通讯录同步一个道理
4，什么是数据科学协同创新平台
数据科学平台科赛网（Kesci.com）对外宣布，因公司战略升级，品牌正式更名为“和鲸科技”，专注为企业提供数据化及AI转型解决方案。作为数据分析和人工智能领域的基础服务公司，科赛网的品牌更新，无疑在这个冬天为人工智能和大数据产业注入了新鲜活力。据数据商业家相关报道了解，2015年成立的科赛网，是国内最早的数据科学平台之一。从对标Kaggle推出中国的数据科学家社区，聚集起最开始涉足该领域的数据科学人才，再到引入JupyterNotebook范式，并整合了Docker与Kubernetes容器化技术，研发出在线数据科学开发工具KesciLab，迅速填补了国内在数据化及AI转型领域的空白。2017年7月，科赛网获得了AI领域的专业投资机构线性资本和翊翎资本的联合投资，创始人&CEO范向伟本人也在2018年8月2日荣登福布斯30Under30精英榜（30位30岁以下精英）。同时，和鲸旗下“数据科学平台”KesciLab在推出的两年时间里，得到了数据科学工作者和部分高校、科研机构、企业的认可，清华大学软件学院更是将K-Lab作为数据科学领域的专属教学平台使用。由数据商业家整理出的人工智能产业生态图也可以看出，中国在“数据科学平台”领域，已经拥有了众多强势品牌可以参与国际竞争，和鲸便是其中之一。
5，什么是数据互操作
数据互操作是指通过规范接口自由处理所有种类数据的能力和在某种软件平台通过网络处理数据的能力。
比如说地理数据互操作就是指通过规范接口自由处理所有种类地理数据的能力和在GIS 软件平台通过网络处理地理数据的能力。开放的地理数据互操作规范———OpenGIS(Open Geo ndataInteroperability Specification) 是由OGC(Open GIS Consortium) 提出的有关地理信息互操作的框架和相关标准和规范。OGIS 框架主要由三部分组成: 开放的地理数据模型, 开放的服务模型和信息群模型。
6，数字化的概念
目前关于数字化的理解“五花八门”。一些人是把数字化的手段、工具当成了数字化。像电商、直播这样的数字化手段，他是借助了数字化工具，成为一种数字化的表现形式。本质上讲，电商、直播最多是一种数字化的营销手段，不能称为数字化体系。也有一些人纠结于大数据、小数据。从根本上讲，数字化所讲的数据，很难划分所谓的大数据、小数据。也有的企业期望找到一套数字化软件系统，借助这样的数字化技术完成企业的数字化转型。其实，数字化转型难点并不在软件、技术一端，核心是要理解数字化转型的基本逻辑。准确理解数字化转型，需要从数字化的两个基本逻辑着手。一个基本逻辑是数字化的形成逻辑。也就是数字化体系是怎么形成的？综合目前各方的观点，数字化体系的形成是这样的一个逻辑：在线产生链接--链接产生数据--数据产生智能。数字化基于在线这样一个特别环境，在在线化环境下，要实现企业有关主要营销要素的在线化链接。从营销的角度讲，要实现五个在线：用户在线、商品在线、交易在线、营销在线、团队在线。并且这五大核心营销要素要借助在线，建立全面的在线化链接。各个营销要素之间是相互打通的，目标指向是一致的。在在线、链接的基础上，产生在线化数据。这些数据是以在线、链接产生的数据为主体，其他的数据形式为辅助。这些数据是多维度的数据。如果讲要有大数据、小数据之分主要应该是讲数据维度。越能形成更广泛维度的数据越是大数据。否则就是小数据。这些数据是过程数据+结果数据的累积。不仅仅是结果数据，更主要的是过程数据。所谓过程数据是要能准确反映最终结果数据实现的过程。过程数据是对整个结果数据在作业过程中的原子化切分，借助在线化做出的完整记录。这些数据是动态数据不是静态数据。是动态记录整个营销过程的数据活动，不只是对结果的静态表现。这些数据是对整体营销活动的综合反应，不只是单一维度的数据，并且数据之间形成链接关系。六大核心营销要素要形成统一的数据关系，综合反应各个要素发挥的营销价值。在数字化运营的营销体系当中，一切以用户运营为中心，所有的数据指向都是用户运营这一中心。所以，数据不只是来自于企业内部的数据，是需要来自于全链路的数据。数据链路越长、数据维度越多产生的数据价值越大。产生数据的最终目标是发挥数字化管理运营的智能化结果。这引出了数字化的第二大基础逻辑。数字化的第二大基本逻辑是：数据决策、数据协同、数据执行。数字化对比ERP信息化时代，发生的最大改变是：信息化时代的ERP所提供的数据是帮助人的决策、执行，人是主体。在数字化时代，变成了数据是主体，人在逐步变成数据的“执行者”。这里讲的决策是指企业运营层面的决策，不是指企业战略层面的决策。实际上企业在日常运营活动中，产生大量的日常运营决策行为，并且这些决策行为是重复的。在目前的环境下，大多企业是借助ERP数据，指导人的决策，最终的决策主体是人。人的决策会存在很多问题。涉及到人的能力、思想、环境等。人的决策也会受到其大脑边界的限制，人脑所能够处理的数据量是有限的，如果面对海量数据人脑是无法处理的。所谓数据决策、数据执行、数据协同，就是借助在线、链接产生的数据，借助算法技术所能提供的支持，把以往依靠人的日常业务决策活动，交给机器完成，变成了数据决策。人变成了数据的服务者、数据决策结果的执行者。数据决策的实现需要一个完善过程，有两大关键点：要有足够的多维度、全链路的数据量；不断优化的算法。数据决策、数据执行、数据协同带来的效率改变、成本优化的结果一定是非常显著的。企业的数字化转型难点不在技术，在观念的转变和模式的变革。从营销角度讲转型数字化营销重点要首先完成两大观念转变：由品牌运营为主体转型用户运营为主体、由人的决策为主体转型数据决策为主体。数字化转型不可能在现有企业运营模式基础上，简单的+数字化手段、数字化技术实现，需要对企业整体的运营模式做出变革重构。数字化转型是一项全新的事业，没有任何成功模式可以直接照搬，只能在实践中不断摸索前行。目前，越来越多的企业在找到数字化转型的正确方向。以下企业的数字化探索模式值得关注。美的集团。2014年初，美的集团开始对企业进行“伤筋动骨”地数字化改造。逐步建立了企业的会员系统、商品系统、交易系统、交付系统。借助电商体系美的打造了完整的会员体系，会员总数超1000万。建立了自己的商品系统，在全国形成统一的库存系统、物流交付系统和人员结构系统。在此基础上启动对传统渠道的改造，用数字化全渠道思维改造传统渠道业务。借助数字化订单操作系统，改变了重代理、重线下的传统家电行业销售模式，通过对会员客户端消费趋势的分析研究，加速了家电产品的“快消化”。形成了T+3新的企业运营模式。盒马、便利蜂、瑞幸：特别是盒马是以数字化思维构建的新零售模式。形成了以数字化为主体的企业运营模式。包括企业的采购决策、商品决策、运营决策、管理控制等方面形成了数字化决策、执行、协同体系。目前正在推进前端的供应链数字化。便利蜂、瑞幸也在整体企业运营的数字化创新方面取得了显著效果。总之，企业的数字化转型要看清方向，抓住本职，从基本逻辑入手，才能实现正确的转型结果。原创
7，什么是协同计算cooperative computing
传统的管理方式和工作方式正在经受一场变革，社会逐步由个人工作时代迈入协同工作时代。先进的技术，如计算机网络技术、通讯技术、多媒体技术和群件技术共同构成了协同计算环境，可以使不同地域、不同时间、不同文化背景的人们能够协调一致地为某项任务而共同工作，这就是协同计算。我们也把支持上述协同工作的技术称为协同计算。计算机协同工作是指在计算机支持的环境中，一个群体协同工作以完成一项共同的任务。协同计算（collaboration computing） 传统的管理方式和工作方式正在经受一场变革，社会逐步由个人工作时代迈入协同工作时代。先进的技术，如计算机网络技术、通讯技术、多媒体技术和群件技术共同构成了协同计算环境，可以使不同地域、不同时间、不同文化背景的人们能够协调一致地为某项任务而共同工作，这就是协同计算。我们也把支持上述协同工作的技术称为协同计算。
8，协同办公是啥
就是一起办公…比如让你和小王协同办公，就是你们两个人一起工作，处理公务么是协同办公？协同办公是网上办公的高级阶段。在电子政务为公众服务的业务中，各部门将自己的业务通过互联网来向公众服务，这被称为网上办公。将各部门的公众服务业务简单地汇集在政府统一的网站并不困难，虽然公众可以利用这一网站来递交服务请求，前提是用户必须要清楚什么事情由哪一部门办理。这个阶段只能称作网上办公的初级阶段。为克服部门导向的网上办公给用户带来的不便，网上办公需要提升到高级阶段，即协同办公阶段。协同办公的网上公众服务应有如下特点:①目录采用应用导向而非部门导向。公众能通过自己的应用政务服务需求经由政府统一网站入口，自动导向政府办事入口，不再需要事先了解政府各部门的职能;②需要多部门共同协办，用户申请后系统自动驱动多部门办理,不需用户分别对口驱动，各部门协同工作的业务自动完成;③为支持目录应用导向与部门协作业务自动驱动,各相关的业务系统将进行跨部门的整合，进行系统再造，通过减少数据冗余、流程改进来提高公共服务的效率。)
9，OA系统中那个智慧协同什么意思啊
智慧协同的意思是：随着企业对协同办公要求的提高，协同办公的定义随之扩展，将其提升到了智能化办公的范畴。大多企业不仅需要解决日常办公、资产管理、业务管理、信息交流等常规协同的功能，并且在即时沟通、数据共享、移动办公等方面提出了更进一步的需求，不仅如此，很多企业也在寻求低成本、高性能、高整合、智能化管理企业的综合性管理应用平台，因此形成了智慧协同办公系统。全管软件，新一代智慧协同OA系统的佼佼者!以前的信息化时代迈入现在数字化时代，企业创新与转型已成常态化，企业面临的竞争也从单纯的产品或服务竞争，转向业务链、服务链等在内全价值链竞争。为了快速适应数字化时代多变的商业环境，加快企业内部沟通协作、信息响应速度和领导决策效率，我们从实际情况出发，解决企业和用户实际需求，为企业提供丰富应用场景，全方位提升企业内外沟通和协同效率，让每个企业都找到自己“内外沟通方式”，助力客户”打造企业办公新生态“。同时整合日常多种办公的场景，带来全新的工作方式，帮助企业实现办公、行政、人事、财务、后勤等多工作领域的全面数字化，为企业各类信息的流通搭建畅通的渠道，有效及时提供信息化服务，构建数字化、智能化的组织协同模式，促进企业员工“办公效率、用户体验”双提升，从整体上提升企业运行的效率，提高企业管理水平，进而保障企业在数字化转型中可持续长效发展。“智慧协同”包括三个层次，由下至上依次包含智慧流程(工作流技术)、智慧管理(开放平台)、智慧决策(智能报表)三个层次，这三个层次分别面向企业的执行层、管理层和决策层，构成了企业完整的协同办公体系。具体来说，开放表示华天动力的系统以开放的姿态，整合企业各种内部和外部的应用，构成一个活的、可以生长的协同办公生态系统。智能表示华天的系统具有智能化的特点，能够对各种变化的逻辑进行判断，根据使用者的意图来自动完成工作，将人的智慧和能力向前延伸。
10，BIM协同是什么有什么用
BIM协同实质是一种优秀的管理平台，是利用BIM进行设计和检测碰撞的基础，只有在协同优化后进行以后的工作也会在效率和人员使用率上有很好的把控。通过协同设计建立统一的设计标准，包括图层、颜色、线型、打印样式等，在此基础上，所有设计专业及人员在一个统一的平台上进行设计，从而减少现行各专业之间（以及专业内部）由于沟通不畅或沟通不及时导致的错、漏、碰、缺，真正实现所有图纸信息元的单一性，实现一处修改其他自动修改，提升设计效率和设计质量。 同时，协同设计也对设计项目的规范化管理起到重要作用，包括进度管理、设计文件统一管理、人员负荷管理、审批流程管理、自动批量打印、分类归档等。BIM协同特点1、软件的策划和设计者具有丰富的工程设计领域阅历，对设计行业了解深刻，产品贴合设计单位的设计和管理模式。2、软件以“适应和辅助”为设计宗旨，在给设计带来极大效率和便利的同时，很少给设计人员带来负担。3、可以利用互联网技术，实现远程设计、管理与资源共享。4、软件构架科学，数据组织合理，系统运行高效，维护简单方便。5、精巧灵透、理念新颖、构思独特，具有强烈的创新意识。6、针对目前本类软件难以掌握使用的特点，大量采用“按需加载”和“面向对象”的工程模式，使界面简明，易于掌握。以上内容参考 百度百科—协同设计随着BIM技术愈趋成熟发展，国内企业逐渐开始采用BIM技术，现今的BIM软件功能齐全，并已具备协同作业的功能，而协同作业的概念在于单一模型由多人进行建置，并于BIM项目执行中随时进行同步、整合模型，实时取得最新信息，而以往建置模型的过程中，当BIM模型信息建置越详细，档案就越大，硬设备无法负荷时，可能发生计算机计算速度缓慢、无法运转、当机等情况，并使协同作业也产生问题;另外，当模型进行检核时，可能须将所有模型进行整合，而此项作业也会因档案过大等原因而无法继续作业。 此外，当BIM项目遭遇设计变更时，以往模型的档案命名仅能利用档名加上日期，以区分版本更新的状况，并无一套完整的模式管控版本更新的问题。因此，如何在工程生命周期有效地管理BIM模型及相关信息，必须进行协同作业的管理，并同时检讨改善现有作业流程，本文为改善目前所遭遇的问题，将通过协同作业概念，针对所遭遇的问题提出BIM协同作业管理模式，以提升建模的效能。 近年来企业广泛应用BIM技术，但由于BIM软件的协同管理功能仍然有限，而产生企业进行BIM建模协同作业时的困难。而BIM模型通常依据会议或是其他释疑文件的回复，必须进行模型修正，而模型修正的时效性仍需通过人为进行管理;而模型建置作业过程复杂繁琐，由多位BIM工程师同步将建筑、结构、机电等图纸说明信息建置于模型中，亦存在着人为操作风险，由于在BIM建模协同作业中一直存在着人为作业的风险，如果没有搭配完善的管理模式，以降低人为作业风险机率，难以发挥BIM建模协同作业的效益。因此企业导入BIM需要运用建模协同作业管理的模式，发挥其整合与同步的功能。企业在施工阶段中BIM建模协同作业的应用流程，并建构其BIM协同作业管理模式。 通过协同作业的概念及文件辅助改善所遭遇的问题，以利企业的BIM建模协同作业进行，于项目目标及合约拟定后，确定项目的执行方式，项目开始执行，将由BIM经理规划项目，成立BIM协同作业的团队，并通过与BIM工程师的讨论，分配予各BIM建模小组负责各自作业项目，并作权限管控设定，以及定期开会追踪进度。于建置模型前规划前置作业，项目团队可以在BIM建模前先沟通讨论以达成共识。 BIM建模协同作业可将项目分为多个档案，工程师于各分割文件进行模型建置的协同作业，再将完成的模型以链接的方式进行协同以整合模型，或是项目以一个档案的方式进行，所有BIM工程师于同一个模型进行建模协同作业。最后交由模型检核者进行模型确认，以控管模型的质量。企业在进行后续作业(施工图产出、数量计算、实际施作)的前，必须先确保BIM模型的正确性，使项目能进行后续应用。执行建模协同作业管理的过程中最重要的环节是自我管理，通过自我管理的方式作为BIM品管检核手法，并发现其BIM建模问题，加以更正错误，便可确保BIM模型的质量。在执行协同作业过程中，除了建置BIM模型的过程的各模型检核，BIM工程师完成模型建置后必定再次执行BIM模型检核，进行各自BIM模型的最后确认。 因此，通过BIM协同管理模式BIM模型遇到疑义须厘清时将召开临时会议作讨论，也会通过定期会议来追踪BIM模型的进度与状况，而建置BIM模型过程中，也可能接收到建筑师更新的图纸说明，因此为追踪BIM模型状况及确保随时取得的BIM模型信息是正确的，以图纸说明的更新及定期会议作为版本更新的依据，而版本更新设定的权限由BIM经理执行，强化BIM模型管理效能。BIM协同即通过BIM平台与各个业务系统的集成应用，从而提高各参与方协调一致完成项目目标的过程和能力。协同设计，目的就是为了体现这个协同，通过协同进行各专业之间的协同，从而达到消错漏，提效质这样一个效果。扩展资料BIM协同技术的主要意义体现在以下几点：一是信息的交流不受时间和地点的限制，在任何情况下都是畅通无阻，而且及时、准确。二是每一次信息的变更、提供和交流都是有据可查的，不是凭空捏造，无据可循的，这样不但能使参与各方所获得信息具有极高的准确率，因而降低获得信息的成本，而且还最大限度地降低了信息的错误率和延误率，从而减少途中的浪费、损失及返工。三是作为业主，他们可以随时了解、监督工程的进度，做到适时拨付资金，掌控整个工程的施工进度以及施工质量，有益于及时发现问题，及时采取措施补救，从而降低建造成本。bim是什么，一个老师对bim的定义bim是什么，很多人都不知道到底什么是BIM技术。BIM的全称是Building Information Modeling，在国内比较通用的翻译为“建筑信息模型”。一个老师对bim的定义BIM是什么、不说英文了，中文叫建筑信息模型(应用)。在工作过程当中基本就分了两部分；第一部分叫信息模型的建立、第二部分叫模型信息的提取。提取信息做什么，第一叫生产，第二叫管理！总结起来一句话就是：先有信息模型，然后应用模型进行生产和管理的方法叫BIM！老师对学生解释什么是bim说BIM是信息数字化集成的三维模型，其中涵盖了建筑物大量的数据信息，供我们提取使用，他说不好理解，信息数字化太抽象了！有通俗的说法吗？yd119.cn/article/917说BIM是虚拟建造，把实际的建筑物放到PC上虚拟建造一遍，通过建造的过程发现项目实际实施过程中所存在的问题，设计问题，施工协同问题，项目管理问题等，在项目实施前预知、预判、预沟通、预协调、预解决的能力和方法。他说好像明白点了，但不能够完全理解！我说你以后会慢慢理解的，BIM技术不是一句话能说的清楚的，需要软件工具+项目经验相结合，才能更好的理解BIM价值的。接着又说BIM分为模型和信息两部分组成，模型有6大特性，可视性、模拟行、优化性、协调性、可出图性、可统计工程性。信息有3大特性，完整性、一致性、关联性，通过应用这些特性到工程项目全生命周期的过程叫BIM。说BIM是虚拟建造，把实际的建筑物放到PC上虚拟建造一遍，通过建造的过程发现项目实际实施过程中所存在的问题，设计问题，施工协同问题，项目管理问题等，在项目实施前预知、预判、预沟通、预协调、预解决的能力和方法。他说好像明白点了，但不能够完全理解！我说你以后会慢慢理解的，BIM技术不是一句话能说的清楚的，需要软件工具+项目经验相结合，才能更好的理解BIM价值的。接着又说BIM分为模型和信息两部分组成，模型有6大特性，可视性、模拟行、优化性、协调性、可出图性、可统计工程性。信息有3大特性，完整性、一致性、关联性，通过应用这些特性到工程项目全生命周期的过程叫BIM。BIM协同可以使项目各参加方，包括代建方、设计、施工总承包、监理单位以及专业分包等都在BIM平台上进行管理共享，并且建立与工程项目管理密切相关的基础数据支撑和技术支撑，大大提升项目协同管理效率。
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