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1，弱电监控需要监理什么专业

解决方法很多!如果按注册监理工程师的专业分，以机电安装专业的为上。按学校学习的专业以自动控制、电工学、电气等类似专业为上。
智能化专业
以上回答纯属虚构答纯属虚构00.00

弱电监控需要监理什么专业

2，监理都在做什么类

负责工程的质量，说白了就是建设单位找来的人管理工地的，监理单位就是管施工单位的，总监叫你干什么你就干什么就对了，一般刚进去就是签资料的~~~
一个字 混
监理的工作内容四控：质量控制、进度控制、投资控制，安全控制两管：信息管理、合同管理、一协调：参建各方的协调

监理都在做什么类

3，监控报修打什么电话

监控报修打给你安装监控的人的电话就可以呀，因为只有跟你装监控的人，他知道你所有的电路故障。
监控报修，只要找安装监控的公司就可以了，如果不知道在哪里的话，你可以找一下啊，电脑维修的都可以，都会修
如果你家的监控还在，它的质保范围之内，我觉得应该要联系她的事，后来进行维护吧，如果不再维修范围之内内了，那就到街上找一个店铺去问问
先给物业打电话，应该会指派工程人员来维修（可能是有偿的）。然后大概需要联系自来水公司吧。
监控报修的电话号码，一般就是你在哪里买的监控就联系他就好了。联系卖家就可以了。

监控报修打什么电话

4，请问在中国电信旗下的 监理公司工作是做什么的呢有人知道不知道

电信旗下的监理公司和其他监理公司是一样性质的。我和监理打交道很多,监理主要是指的建筑工程项目中,甲方委托的中介机构,对工程进行全方位管理.主要工作任务总结起来是:三控.两管.一协调即：投资控制、进度控制、质量控制，合同管理、信息管理；协调各施工企业。一个工程要组成一个监理项目部,主要负责人称为总监理工程师,通常需要有注册监理师资格的人担当.其余人员一般就是专业监理工程师和监理员.目前在国内,监理主要是受甲方委托,因此听甲方的,但是又管理着乙方,也就是施工企业,因此施工企业一般对监理比较客气,呵呵,监理人员的地位还可以.不过监理员有时候很辛苦,因为施工通常是没有节假日的，因此监理员也要时刻在场,尤其是重点部位和关键工序,需要现场监督,称之为"旁站".

5，安防系统什么情况下需要监理

（1）施工图会审及节能设计交底：熟悉节能设计要求，领会设计意图；（2）审查施工单位报送的建筑节能专项施工方案：节能专项施工方案是指导施工队伍工作的关键性文件，总监和专业工程师要认真审批，监理员应熟悉方案；（3）专业监理工程师应编制建筑节能监理细则，明确节能工程监理的工作流程和控制要点。（4）进场材料与设备的报验，应由监理工程师或委托监理员对进场节能材料按照相关规定进行查验。（5）严格控制设计变更，加强过程中的质量检查，参加隐蔽工程验收、检验批验收和分项工程验收；（6）隐蔽工程验收必须到场检验，并有详细的文字记录和必要的图像资料（7）检验批和分项工程验收中，其主控项目必须全部合格，一般项目至少应有80%的检查点合格，其他检查点不得有严重缺陷和超过允许偏差1.5倍的偏差。（8）节能工程监理需要旁站监理的关键工序、关键部位，应根据实际工程情况在旁站方案中加以明确。（9）对实体检验进行监理：实体检验时监理人员必须到场见证，并对检验方法、抽样数量和抽样部位等进行确认。（10）总监应参加并主持节能分部工程质量验收，验收合格后在节能分部工程验收记录上签字。

6，桥梁施工监控工作开展过程中需要和哪些单位联系

一般大型的斜拉桥悬索桥等都会需要施工监控的，《公路桥涵施工技术规范》里相关章节会提到。如果您满意，请采纳我的答案，谢谢！
施工准备工作主要包括：技术准备、劳动组织准备、物质准备和施工现场准备等。 （一）技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于技术准备上的差错和隐患将造成生命、财产和经济的巨大损失，因此必须认真做好技术准备工作。 技术准备的具体内容如下： 1、熟悉设计文件、研究核对设计图纸 全面领会设计意图，透彻了解桥梁的设计标准、结构和构造细节；检查核对设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾或错误；在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致，技术要求是否正确等等，发现问题及时与设计单位和监理工程师涉商解决。 2、进一步调查分析原始资料 施工前应对施工现场进行实地勘察，已尽可能多地获得有关原始数据的第一手资料，这对于正确选择施工方案、制定技术措施、合理安排施工顺序和施工进度计划以及编制切合实际的施工组织设计都是非常必要的。主要调查项目如下： 1）自然条件的调查分析：地质、水文、气象、施工现场的地形地物、桥梁工程所在地区的国家水准基点和绝对标高等情况。 2）技术经济条件的调查分析：施工现场的动迁、当地可利用的地方材料、砂石料场、水泥生产厂家及产品质量、地方能源和交通运输、地方劳动力和技术水平、当地生活物质供应、可提供的施工用水用电条件、设备租赁、当地消防治安、分包单位的力量和技术水平等状况。 3、施工前的设计技术交底 通常由建设单位主持，设计、监理、施工单位参加，对设计图纸的疑问、建议或变更在形成统一认识的基础上，做好记录，形成设计技术交底纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签盖章，作为施工合同的一个补充文本，与设计文件同时使用，是指导施工的依据，也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据之一。 4、确定施工方案，进行施工设计 5、编制施工组织设计和施工预算 （二）劳动组织准备 1、监理施工组织结构 2、合理设置施工班组 3、施工力量的集结进场和培训 4、向施工班组和操作工人进行开工前的交底 5、建立健全各项管理制度 （三）物质准备 物质准备工作的内容主要包括：工程材料的准备：构件和制品的加工准备：施工机具设备的准备；以及各种工具和备件的准备来源：考试大 物质准备工作的程序一般为：根据施工预算、分部分项工程的施工方法和施工进度安排制定需要量的计划；与有关单位签订供货合同；拟定运输计划和运输方案；按施工平面图的要求，组织物质按计划时间进场，在指定地点、按规定方式进行储存或堆放，以便随时提供给工程使用。

7，监理是做什么工作的

首先，监理行业在国内是一个不成熟行业，也是一个即将被淘汰的行业。未来的发展趋势必然是监理被总承包公司合并。以后国内的总承包模式为交钥匙工程，即 施工、设备招标、设计、监理、试运、最后整体移交。监理在社会里的地位最低，原因有3：1、一般能力强关系好的 多是业主单位。也就是建设单位。2、能力强但是关系差的也能在施工单位混一席之地。3、最后剩下的无奈 只能进监理。说白了监理在实际生产中由于监理费的低下，导致监理人员的工资不可能高，且国内监理为强制性监理，即必须有监理才能施工。但往往施工单位和建设单位关系处的又不错，架空监理单位，而监理的工作性质又是干得罪人，所以监理是一个夹生饭。吃的不爽！
监理工程师职责、规章制度汇总 总监代表岗位责任 一 、主持监理日常工作,认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公,做合格监理工程师。 二 、执行监理服务合同,落实业主各项指标。执行施工承包合同,进行施工监督管理。 三 、做好施工程序监理,进行工程质量控制。做好现场施工管理,进行规范施工控制。 四 、做好施工计划调整,进行工程进度控制。 做好计量支付签证,进行工程费用控制。 五 、坚持试验检测标准,树立科学管理形象。 坚持质量第一原则,树立精品工程形象。 监理守则 (1)严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。 (2)学习技术、熟悉业务、掌握标准、提高素质。 (3)加强管理、立规建制、明确责任、各司其职。 (4)现场巡视、坚持旁站、严格转序、确保质量。 (5)谦政奉公、尊章守纪、服从领导、听从指挥。 (6)深入现场、真抓实干、科学高效、不断创新。 监理工作方针 一个遵循: 要始终立遵循“严格监理、热情服务、 秉公办事， 一丝不苟” 的监理原则。 二个坚持: 严格试验检测， 坚持数据说明标准。 严格工程转序， 坚持工程质量标准。 三个进行: 对施工现场必须进行全方位的巡视。 对施工作业必须进行全过程的旁站。 对施工项目必须进行全环节的检查。 四个百分百: 对所有隐蔽工程做到百分之百旁站。 对重点工程部位做到百分之百旁站。 对重点施工工序做到百分之百旁站。 对重要施工工艺做到百分之百旁站。 监理会议制度 一、监理内部会议 1 、全员会议每月开一次， 进行上月工作汇报总结检查评比奖优罚劣， 对下月工作部属落实。 2 、驻地会议每旬开一次， 进行旬内工作现场自检找出工作质量差距， 并分析讨论改进提高。 3 、临时监理会议随时开， 针对随机情况临时立会上令下达下情上传， 交流经验以确保质量。 二、工地现场会议 1 、总监办每月一次会议， 检查总结并安排部署。 2 、驻地办半月一次会议， 具体研究并安排现场。 3 、临时会议应随机召开， 研究问题保工程进展。 现场监理工程师岗位责任 一、熟悉图纸学习技术，提高素质做好监理。 坚持原则掌握标准，试验检测科学评价。二、执行三个五的程序，开工前执行五不准。 施工中执行五个严，完工后执行五个全。三、对现场全方位巡视，对重点全过程旁站。对工艺全环节检查，全面控制工程质量。 四、上级指示贯彻执行，下面意见及时反馈。掌握标准严格监理，安全生产文明施工。五、廉洁奉公遵纪守法，树立良好监理形象。坚持标准确保质量，树立精品工程形象。 合同及内业监理工程师岗位责任 一、认真熟悉合同文件，执行各项合同规定。 加强合同科学管理，确保合同认真执行。 二、进行工程进度协调, 加强工程变更管理。 做好月旬计划统计，保证各种数据准确。 三、认真核定工程计量，正确认定计量数据。保证费用支付准确，做好工程费用控制。 四、加强内业工作管理, 确保资料真实准确。 深入现场旬查月检, 保证资料齐全完整。 五、做好信息管理工作, 认真处理来往信涵。保证记录清晰完整，做好资料归档工作。 试验监理工程师岗位责任 一、试验项目数量齐全，检测标准操作规范。保证数据真实完整，要求明确严格程序。 二、审查监督检查指导，保证工地试验健全。人员到位设备齐全，确保试验正常进行。 三、严格材料进场检测，把好原材料质量关。坚持抽检频率数量，随机控制工程质量。 四、统一试验表格形式，明确要求规定标准。及时存档保证完整，服务施工监控质量。 五、试验检测数据真实，科学评价依据充分。严格工序过程检测, 控制质量确保精品。 4.各级监理组织机构的职责 4.1合同管理部的职责 4.1.1检查施工承包合同执行情况。 4.1.1.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。 4.1.1.2杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。 4.1.2核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。 4.1.3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。 4.1.4负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。 4.1.5协助总监(副)处理合同纠纷问题。 4.1.6同承包人和监理人员提供合同文件。 4.1合同管理部的职责 4.1.1检查施工承包合同执行情况。 4.1.1.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。 4.1.1.2杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。 4.1.2核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。 4.1.3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。 4.1.4负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。 4.1.5协助总监(副)处理合同纠纷问题。 4.1.6同承包人和监理人员提供合同文件。 4.2工程技术部的职责 4.2.1协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊施工工艺。 4.2.2统计全线及各合同段的工程进度、绘制相应的施工进度图表、编制报业主工程质量和进度报表。 4.2.3组织进行监理人员的培训、技术交流及重要质量事故的处理。 4.2.4负责处理工程变更问题办理变更工程的后续图纸。 4.2.5解决处理设计图纸及技术规范中的遗漏、错误及含糊不清等问题。 4.2.6审查承包人提交的标准试验报告和预先试验方案。 4.2.7监督驻地办审查承包人的质量管理体系定期抽检工程质量掌握工程质量动态。 4.2.8提供各种质量成果报表的样式,管理成果报表及技术资料。 4.2.9统计工程质量事故收集有关事故资料。 4.2.10负责摄制、管理工程照片、录像带等资料。 4.2.11同承包人和监理人员提供图纸等有关资料。 4.2.12记录总监办的日志及重要监理活动,负责总监办主持的会议记录工作。 4.2.13组织竣工验收和缺陷责任期验收，编制竣工验收报告。 4.3综合部的职责 4.3.1在总监(副)的领导下,制定监理规章制度并检查、监督落实和执行情况。 4.3.2负责各种文件、通知、报告、纪要的分类、存档以及上报和下发工作。 4.3.3负责总监办的财务、后勤、通讯、打字和出版工作。 4.3.4负责总监办的日常接待工作。 4.4监理试验室的职责 4.4.1在总监办的领导下，负责各种监理试验工作。中心实验室应对其它各试验室的工作进行检查和指导。 4.4.2协助驻地检查承包人的试验室及其试验仪器设备，并督促和检查承包人定期标定。 4.4.3参加合同段有关工地会议和重要工地例会与会议。 4.4.4协助驻地办对承包人所做的控制指标试验进行核实或复核性试验。 4.4.5承担各合同段监理送交或提出的抽样试验,及时提交试验结果和结论。 4.4.6编制、提供有关各种试验报表的格式,并规定按统一的方法进行整理、保存。

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