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1，药品带量采购究竟动了谁的奶酪

药企和医院（医生）。
不明白啊 = =！

药品带量采购究竟动了谁的奶酪

2，上海哪家社区医院可以买47带量采购药品

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是个囊肿也可能是个卵泡 的，下次月经后在做b超复查看看。

上海哪家社区医院可以买47带量采购药品

3，县级医院的药品年采购量

那要结合当地的人均消费能力和水平，一般地市级县级医院采购量在20万左右/月，二级地市级的县级医院在10万—20万之间/月。
100万吧

县级医院的药品年采购量

4，什么是待量采购

也就是所说的定量采购.指按计划的数量来进行采购
带量采购，就是在招标公告中，会公示所需的采购量；1.就是有规定号数量的货物的招标。比如最近的药品招标。2.招标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式，相对于投标，称之为招标。 招标是指招标人（买方）发出招标公告或投标邀请书，说明招标的工程、货物、服务的范围、标段（标包）划分、数量、投标人（卖方）的资格要求等，邀请特定或不特定的投标人（卖方）在规定的时间、地点按照一定的程序进行投标的行为。3.招标投标，是在市场经济条件下进行的大宗货物的买卖、工程建设项目有发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采用的一种交易方式。在这种交易方式下，通常是由项目采购（包括货物的购买、工程的发包和服务的采购）的采购方作为招标方，通过发布招标公告或者向一定数量的特定供应商、承包商发出招标邀请等方式发出招标采购的信息，提出所需采购的项目的性质及其数量、质量、技术要求，交货期、竣工期或提供服务的时间，以及其他供应商、承包商的资格要求等招标采购条件，表明将选择最能够满足采购要求的供应商、承包商与之签订采购合同的意向，由各有意提供采购所需货物、工程或服务的报价及其他响应招标要求的条件，参加投标竞争。经招标方对各投标者的报价及其他的条件进行审查比较后，从中择优选定中标者，并与其签订采购合同。

5，医疗政策的亮点

医疗政策的亮点：1、补偿机制转变，医疗服务提升2017年，公立医院综合改革政策全面推开，截至9月底，全国所有公立医院取消药品加成。这意味着不能再依赖药品收入，转变补偿机制，通过医疗服务本身来运营。这对庞大的公立医疗机构体系来说，着实伤筋动骨。查看历年卫生统计年鉴，药品收入占据公立医院总收入四成以上。按照改革部署，减少的加成收入将通过调整医疗服务价格、增加政府补助来弥补。大部分城市采用“901”“811”“721”方式来补偿，即90%或80%、70%通过医疗服务价格调整，10%或20%由政府补助，10%由医院承担。有些地方配套推进药品耗材带量采购、医保支付方式改革，从总体上统筹补偿。改革后，有些地方药品收入占比下降到40%以下。医院通过医疗服务价格调整、加强内部管理，可以化解由于取消药品加成带来的收入减少。药品流通企业反应比较快，加上两票制、采购政策调整等政策变化，行业兼并重组会加快，这对行业来说是个好事，可以净化流通环境。下一步，需进一步健全公立医院维护公益性、调动积极性、保障可持续性的运行新机制和科学合理的补偿机制。2、八成居民15分钟内到达最近医疗点2017年以来，公立医院综合改革全面推开、医联体开展四种模式建设等政策措施，不断推动分级诊疗体系建成。国家卫计委数据显示，80%以上的居民15分钟内就能到达最近医疗点。通过发展医疗集团、远程医疗协作网等医联体的形式，让老百姓在家门口就能享受到较高水平的医疗服务。3、跨省就医异地结算全国联网人社部数据显示，截至2017年9月，所有省份400个统筹地区全面联通，覆盖职工医保、城乡居民医保各类医保制度，开通了7000多家跨省定点医疗机构，各地承担跨省异地就医任务比较重的定点医疗机构均已联接入网。国家异地就医结算系统备案人数达160多万人，平均为每人次患者减少垫付1.36万元。随着政策知晓度提高，直接结算人次数快速增加，单日结算量突破千人。四类人员是主要受益群体：一是异地转诊人员，即因当地医疗机构诊断不了或者可以诊断但是治疗水平有限、需要到外省就医的患者；二是异地安置退休人员，即退休后在异地定居并迁入户籍的人员；三是常驻异地工作人员，即用人单位派驻异地工作的人员；四是异地长期居住人员。但是，跨省结算并不意味着医保按就医地标准报销，实现漫游，只是手续变得简单。这主要是因为各地医保筹资标准不一样，而人们流入地往往是较发达地区，筹资标准、报销水平均比参保地高。尤其是人们收入水平提高，对就医的需求增加、要求提高，到大城市大医院看病就医的人越来越多。如果按照就医地政策报销，参保地医保将面临巨大的支付风险。以上就是“医疗政策的亮点”全部内容，希望对大家有帮助，谢谢阅读。

6，你对国家实行基药零差价销售有什么看法和建议

至少解决了医院基础用药的利润这一块。医院基药现在基本不挣钱。保障医院有药可用。但如果不带量采购的话，就会造成医院不怎么使用不赚钱的基药。地方对医疗机构使用基药比例的要求不严，对达不到基药使用比例的医院处罚力度不够。就算达到带量采购和基药使用比例。也没办法解决医院过度检查和医疗的水平。这一块没办法限制啊。大医院多做检查可以避免医疗事故，但老百姓负担增加啊。通俗的说，也就是药价降了，其他费用增加了，老百姓去医院还是省不了钱。基层医疗机构呢，避免不了过度治疗的问题。说到底是三个问题，第一，老百姓的素质问题，如果可以控制小病进社区，大病进医院，不要盲目找专家，找大医院，会好很多。第二，医生的收入问题，如果基层医疗机构和大医院的医生收入差不多的话，而且医生收入有保障的前提下，专家不会挤破脑袋进大医院，医疗资源也不会过于集中，又会好一点。第三，医院的收入问题，既然前两个问题没有解决，那就造成大医院病患数量增加，医院病床位不够，医生数量不够，检查设备不够，那医院怎么办呢，只能是增加医生收入以留住人才，增设检查设备，扩建病房。这都需要钱啊。钱从哪里来呢。。可想而知。说到底是一个问题，全民素质问题，假如老百姓合理使用药疗资源，了解医疗行业；医生以救人为目的，不追逐利益，老百姓也不以金物质做为社会地位的衡量标准，而以道德做为社会地位的衡量标准，这个世界会很美好的。所以你问国家实行基药零差价销售有什么看法和建议，我的看法是治标不治本。或者说，这只是新医改其中的一个措施，得搭配很多措施甚至新医改之外的措施才能达到新医改的目的，让百姓治得起病。建议的话不好说，一句两句也说不完。简单讲几句吧。第一，从全民素质下手吧，让老百姓了解医药这个行业，合理使用医疗资源。第二，保障医院和医生的收入，杜绝以药养医或以药事养医。第三，前期控制药价，保障老百姓用药，然后努力发展药品生产水平，后期可放开市场，让国产药和进口药一起竞争，让市场来选择药品。全民素质还是关键，老百姓素质高了，进药店就不会被药品员工忽悠，不会被微信上，QQ空间里，电视广告里各种保健品、食品、化妆品忽悠，也不会被盲目的去找专家，找大医院看小病，知道怎么养生，知道医生的难处，老百姓物质水平提高了，素质也上来了，就会以道德做为社会地位的衡量标准，一说到医生，不是说那个医生能挣多少钱而有地位，而是这个医生救人多少受人尊重，医院和医生不想着从患者那里挣钱了，药价自然会降到一个合理的地步，国家再加以管控，老百姓看病问题就解决了，到时候医患和谐，世界大同。
基药只是针对乡镇基层医疗机构 比如乡镇卫生院 社区卫生服务站等等,所以基药的结款是由省招标采购中心来负责的 二甲以上的医疗机构是不执行基药的 只执行非基药招投标(比如一个品种参加了基药招标之后也可以参加非基药的招标) 所以二甲以上的医院依然是院方结款, 希望对你有帮助楼上的不知所云!!!!

7，福建省八标是什么

福建省八标初稿　　第八批药品集中采购工作总体工作方案　　（初 稿）　　一、 目标：　　1. 降低药价虚高成份达30%以上。　　2. 八月一日完成，九月一日正式实施。　　二、 主要措施　　1. 切实取消医疗机构的“二次确标”环节。严格执行“一品二规”规定，采取“一品一规一厂家”做法，即：对一种剂型限制二种规格，一种规格按得分高低顺序，全省只取两家中标（其中一个厂家供三级医疗机构使用，另一个厂家供二级医疗机构使用）。每一个剂型的药品，控制由两个厂家以内对医疗机构供货。这样，就能够避免医疗机构因利益驱动去选择厂家，进行二次确标，有效遏制投标企业对医疗机构采购药品选择厂家进行公关、对医生临床开药进行促销（回扣），有效遏制大处方、滥用药。　　2. 改“由投而招”为“由招而投”。“由投而招”（即：由生产企业决定投标品种、剂型、规格）的招标方式改变由“由招而投”（即：全省统一确定好确实需要招标的品种、剂型、规格，然后由生产企业依照确定好的品种、剂型、规格进行投标），防止混乱，增加公平度，降低中标价格。　　3. 明确统一采购的品种目录。第八批招我省2010版医保目录（含基本药物补充目录148种），医疗机构认为还需要使用医保目录以外的少量自费品种。　　4. “评标入围环节”和“确标环节”合二为一，开标即为确标。这样即能够避免两个环节时间过长，又能够使厂家在确标环节中做一些不良行为。　　5. 强化客观公正、避免主观随意性。对于三家以上投标的品种，由电脑根据设定评分标准进行计分，对于独家品种和三家以下投标的品种，由专家进行议价谈判、评标。　　6. 坚持“质量优先、价格合理”的原则。取消层次划分，对规模大（交纳增值税额）的企业，名优品牌（国家单独定价）的药品采取单独质量加分的办法。　　7. 对省内企业生产的药品开辟绿色通道。省内企业标前不报价，待省外（国外）产家中标后，按不高于省外（国外）药品的中标价，直接挂网，供医疗机构使用。　　8. 维护招投标的严肃性，对第七批中标药品而又没有正当理由不履约的厂家进行限制。　　9. “带量”投标报价。让厂家由理由、体面地在我省降价投标，而不致影响其在全国其它地方的投标价格。　　三、 组织机构　　共分三个组：　　第一组：采购平台建设组：组长：陈文加　　第二级：效能监督工作组，组长：廖廷辉　　第三组：药品招标工作组，组长詹积富　　四、 各小组职责及时间要求　　第一组：采购平台建设组。承担采购平台的硬件、软件建设任务。七月底完成，八月一日前交付使用。　　第二组：效能监督工作组。对第一组和第三组工作及时间进度的效能监督和工作过程的廉政监督。　　第三组：药品招标工作组。　　1、5月份完成医疗机构要在我省2010版医保目录含我省基本药物补充目录148种）以外所需品种目录的汇总工作。　　2、6月10日前公布第八批药品集中采购目录，召标前说明会。　　3、6月11日至7月10日完成对投标生产企业和投标品种的资质审核工作、企业报价及评分标准的设定等工作。　　4、7月31日完成投标数据录入、整理、评标、公布中标结果等工作。　　5、8月10日前接受、处理投诉工作。　　6、8月11日至20日，中标生产企业选择配送企业并上网公示等工作。　　7、8月28日前完成医疗机构与配送企业签定合同工作。　　8、9月1日正式实施。　　福建省第八批药品集中采购评分标准　　项目　　评分要素　　分值项目　　得分　　质量　　50分　　名优品牌　　10分　　获得国家发改委单独定价的　　10分　　没有获得国家发改委单独定价的　　7分　　企业规模　　10分　　2009年缴纳增值税1000万以上　　（以企业缴纳税单为准）　　10分　　2009年缴纳增值税1000万以下　　（以企业缴纳税单为准）　　7分　　基本条件　　30分　　获得GMP认证证书　　30分　　价格　　45分　　投标报价　　同一品规的药品投标报价由低到高排序，　　最低报价的为45分，其他报价按其权重比由计算机自动赋分。计算分式为：X=45*Nmin/△N（保留两位小数）。式中X为价格得分，Nmin为该集合中某药品的最低报价，△N为该集合中的某药品的报价。　　45分　　履约情况　　5分　　第七批履约　　记录　　履约好的　　5分　　不履约的　　0分　　累计得分
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