医药公司怎么进采购网，怎样才能进山东省药品集中采购
来源：整理 编辑：汇众招标 2023-07-06 11:15:34
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1，怎样才能进山东省药品集中采购
http://www.sdyypt.net/Website/Index.aspx这是山东药品集中采购的官方网站你等下一次药品集中采购开始的时候..带上你的企业和产品资料去参加投标就可以了你先报完名，报名完了山东药品招标办会给你个采购文件..里面什么都有
2，我是医药公司的采购我想从厂家直接进货可是我没有渠道又
您好，现在医疗医疗行业尽管是知名的大企业都没有自己的供应商管理平台，很多的渠道信息进不去，您那边也找不到，希望您那边可以尽快建立自己的供应商管理系统，阳光采购，效率高，成本低。这个好简单的呀，根据你们公司的药品需求，参加不同的展会或者是从网上的医疗网站里寻求，再或者从医疗经营报上可以找见呀，还有就是不定期的去其它的医药公司转悠市场，方法其实有很多的，就主要是看你自己动不动脑筋了。
3，如何成为医药公司采购员
从医药公司里的任何部门做起都可以，也可以直接从采购员做起，和前辈学起就行了。我是从仓库做起的， 然后去做了业务，最后公司把我掉回来做了采购。只要了解2个方面1 采购流程2 医药公司运作。主要是采购你们公司经营的药品，俗称：进货员。能力上主要是要掌握在进货渠道上要信息灵，要掌握药品的品牌，质量，价格。可以先进去医药公司做业务，了解熟悉公司的产品，业务流程，自己工作努力，表现好点儿，做个半年多，可以申请调换岗位的~ 这样做销售更容易一些~
4，药品的购进流程有哪些
公立医院和民营医院采购标准是不一样的。先说民营医院吧，比较简单点。一般民营医院下计划基本都只是给个药品名和数量，有时候会指定规格和厂家。然后配送公司进行报价，医院对报价对比筛选，最后把计划下给配送公司。民营医院基本都只关心价格方面，其他的影响占比不大。公立医院采购比较麻烦一些。由于药品实行了两票制，配送单位需要有配送权才能配送医院。很多做医院的医药公司把配送权转到大的医药公司进行配送，配送费用一般是药品挂网价的7个点。医院就直接把计划从药交所下给配送单位了。因为进院的药品是要通过方面同意的，替换的话需要你在医院方面有关系，当然临床的费用不会太少。作者：龙霄链接：https://www.zhihu.com/question/341854301/answer/814201313来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。要不能够在流程，这个应该是有很多的，这个应该是必须要吃，保证它是能够更好的进行办理，要不然的话这个应该是不可以的药品的购进流程，首先是申请，还有就是审批，还有就是领导批准公立医院和民营医院采购标准是不一样的。先说民营医院吧，比较简单点。一般民营医院下计划基本都只是给个药品名和数量，有时候会指定规格和厂家。然后配送公司进行报价，医院对报价对比筛选，最后把计划下给配送公司。民营医院基本都只关心价格方面，其他的影响占比不大。公立医院采购比较麻烦一些。由于药品实行了两票制，配送单位需要有配送权才能配送医院。很多做医院的医药公司把配送权转到大的医药公司进行配送，配送费用一般是药品挂网价的7个点。医院就直接把计划从药交所下给配送单位了。因为进院的药品是要通过方面同意的，替换的话需要你在医院方面有关系，当然临床的费用不会太少。第一步：确定购货订单说明书 在采购流程的初始阶段，需要确定采购需求，公司也面临着“制造或者购买”的选择问题。必须决定哪些产品或活动将由公司自己制造或者执行，哪些产品或活动将被对外转包。随后要讨论的就只是外包的问题。这个过程从草拟所要购买的项目的说明书开始，而这些说明书可能在细节上有所不同。 一般而言，区别下列术语是可能的：功能规格说明—即产品必须满足用户需求的功能（在本章里，术语“用户”被用于更加广泛的意义上。它可以是购买并实际使用产品的个人，也可以指做出关于采购的财务决策的人—预算是由他分配的）。这里有一个例子：在外购绿化服务时，买方可能会在其与园丁签订的合同中规定，使用特定教育背景的园丁和Qualcast牌低噪音高效割草机，每个星期修剪一次草坪。然而，他也可以在合同中规定园丁必须使草坪保持不超过一英寸的高度，同时把工作时的噪音保持在若干分贝以下。差异是明显的：在第一种情况下，园丁会每周都修剪草坪（冬天也是如此），因为这是与客户协定的。在第二种情况下，园丁只有在需要时才会修剪草坪。（这个例子对读者来说可能价值不大，然而，它是以真实情况为基础的！） 使用功能规格说明的优点很明显： ．潜在的供应商被给予了提供其专长的最佳机会； ．新技术及购买者所不熟悉的技术会被使用； ．它创建了一个标准，所有的概念都将以它为对照进行评价； ．详尽的技术规范—这指的是产品的技术性能和特征，也包括由供应商完成的活动。通常这些技术规范被详细地绘制在技术图纸上和用来监控供应商的活动的行动计划中。立约人以这种方式工作很容易导致规范说明过多，用户对产品和供应商两方面都加以要求则容易导致成本居高不下而功效不佳。功能规格说明和技术规范都是一个更加广泛的概念—购货订单说明书的一部分。 这份文件（通常是一系列文件）包括下列内容： ．质且标准，描述产品如何交付（是否有质量证书）和产品要满足什么技术规范和标准； ．物流标准，说明所需要的数量和要求的交货时间； ．维修要求，描述产品如何由供应商进行维修和服务（和将来是否需要供应备件）； ．法律和环境要求，决定了产品和生产流程两方面都必须服从健康、安全和环境法规； ．目标预算，说明了在何等的财务限制内，可能发现的由未来的供应商提出的解决方案。 在建筑工程和民用项目的采购中，购货订单说明书通常以工作范围的形式记录下来。用户或预算持有人对指定购货订单需求负责，而购买者的任务则是确保说明书能够制定客观、不偏向任何供应商的条款。一些制造业公司（包括施乐）规定了这种被称为结束程序的责任。在说明书发给供应商之前，它必须得到关于购买产品和（或）向（潜在的）供应商购买的正式许可。这一程序的目的在于防止在采购流程的执行。
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