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1，怎么做招投标的文件

您说的是编制招标文件吗 如果编制招标文件的话 就去找适合该项目的模板 填写就可以了 只要注意卖标书的时间 地点 价格 和 合同的专用条款写清楚就可以了 再者就是开标的时间地点

怎么做招投标的文件

2，关于招标时应该如何提问题

我也是做招标的，但是你提的问题太笼统了，什么办公设备？没办法详细回答。 我出个保准管用的主意，你找一个朋友，就是在类似供应商公司工作的，这种专业性的技术需求如何提问，他肯定门儿清。又是自己的朋友，靠得住。评标方法有：最低投标价法、综合评估法或者法律、法规允许的其他评标办法，你可以参考《评标委员会和评标方法暂行规定》。评标表格是根据招标文件里的评分细则编制的Excel表格。你最好做个问题补充，说具体点，才更好回答。
你是要采用“类似”综合评议法评标吗，那就根据招标文件的规定，分别制作商务打分表和技术打分表，技术打分表包含：各评委技术打分表和技术打分汇总表，最后制作一个总的汇总表，就基本OK了，但如果你是采用“类似”最低评标价呢，那就无所谓制作表格了，直接作个各评委意见表就行了。至于问题呢，首先你得有“懂”的人士作评委，通过对投标文件的认真对比，会有很多对你有用的问题的
我经常投标，说说我的见解吧。你需要知道：1、招标有什么类型；2、对应招标类型的流程分别是什么；3、评分的原则（如综合评分法的价格分不得低于30%等等）；4、如何尽量让客户买到她希望的品牌产品（慢慢想想吧）；.........重要要的，人要灵活，诚信。希望采纳

关于招标时应该如何提问题

3，招标答疑具体流程是什么

需要 项目报建表 资格预审表 招投标的程序是：项目审批 发布招标公告或投标邀请函 组建招标领导机构或评标委员会 投标人资格预审 召开发标会 投标人领取招标文件和设计图纸 召开答疑会对招标文件和图纸进行答疑并形成答疑纪要 投标人报送密封投标文件 按法律法规规定时限进行开标评标定标活动 招标人发出中标通知书 招标人与中标人签订施工合同 招标资料报行政主管部门备案　　招投标流程：　　1、招标信息发布前阶段(前导工作)：及时关注了解当地招标前动态消息，包括招标文件、招标目录征求及增补品种，物价办理情况，前期的招商工作等。　　2、招标信息正式发布阶段：及时、准确获得招标信息（公告）及招标文件或其主要内容（品规、格式、评标要点）等。　　3、投标确认阶段：科学、合理安排投标人、投标品种，准确提供经办人、投标人相关信息资料，了解当地招投标相关政策及竞品投标信息等。　　4、标书递交阶段：及时与经办人、投标人确认标书递交情况。　　5、标书审核澄清阶段：及时反馈需澄清或补交相关资料的信息，对异议的申述。　　6、公布限价及分组：及时准确获得限价及分组信息。　　7、投标报价阶段：根据招标文件规定的报价原则，结合自身品种营销战略制定报价策略、确定（竞价与议价）报价，及时报价并反馈每轮公示结果。　　8、中标结果公示阶段：及时反馈中标（入围）、成交后选品种信息，对异议的申述。　　9、指定配送与确标阶段：及时、科学、合理安排好各中标品规的配送商，及时跟进开展中标品规的招商、确标工作。　　10、其它事项：各阶段的时间点、投标有关收（交）费情况、总结分析投标情况　　答疑就是针对你标书中的一些细节问你一些问题，看你如何把问题细化

招标答疑具体流程是什么

4，怎样做一份标准的招标文件求解

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了
招标文件必须让投标人明明白白的知道工程的详细的情况，不准让投标人有半点不清楚的问题，尤其投标文件的顺序更是一目了然，具体程序由下：项目 条款号 编 列 内　　容1 2.1.1 工程综合说明工程名称：建设地点：质量标准：招标方式：2 2.1.1 合同名称：合同编号：3 2.1.2 资金来源：4 要求工期：开工日期为竣工日期为5 2.1.3 投标单位资质等级：6 2.1.6 承包方式：7 8 2.3.3 投标有效期9 2.3.4 投标保证金金额：投标保证金递交时间：投标保证金收款单位：开 户 行：帐 号：10 2.3.6 本工程不招开标前会11 2.3.7 投标文件正 份，副 份12 2.4.2 投标文件递交至：招标代理单位：13 2.4.2 投标截止日期：14 2.5.1 开标日期/时间：地点：15 2.8.3 评标办法：16 招标人全称：联系人：刘芳 招标代理机构全称：联系人：杨女士 电话： 邮编：
秘笈一：资格条件设置需谨慎。招标文件在资格条件设置上不能有倾向性、排斥性，不得对潜在投标人实行歧视待遇。秘笈二：实质性要求要“标识”。根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第18条和《工程建设项目货物招标投标办法》第21条规定，招标人应当在招标文件中规定并标明实质性要求和条件，未标明的要求和条件，在评标时不能作为实质性要求或条件。可以说，对实质性要求和条件及其他重要条款、条件不进行“标识”是招标文件编制中的重大缺陷。秘笈三：技术规格要严把关。今日招标小编认为，招标文件中技术规格及需求一旦出问题，集采机构很难以“是采购人提供的”为借口而免责。因此，对采购人提供的技术规格及需求，集采机构必须对其公平公正性、合法合规性进行审查把关，不能简单地复制、粘贴了事。秘笈四：评标办法要精心设计。今日招标认为，确保评标办法的合法、合规和具有针对性，确保具体评分因素和分值设置的科学、合理、细化、量化，是操作机构职业化水平的体现。秘笈五：熟悉采购对象。所谓熟悉采购对象，即指集采机构要对采购对象做到心中有数，切忌外行采购。如，在编制招标文件时，要了解、尊重与采购对象相关的行业规定、政策要求等；国家对采购对象的技术、标准、质量等有特殊要求的，要在招标文件中作为特殊要求提出，并将其作为实质性要求和条件，像3C认证、电信设备进网许可证等都属于这一类要求。

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