什么是本土化采购，为什么库存充足本地化可以缩短订货周期
来源：整理 编辑：汇众招标 2022-12-24 06:51:17
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1，为什么库存充足本地化可以缩短订货周期
库存充足的情况下，就可以减少采购周期（采购产品需要的时间，就是采购周期）。
2，本土化采购的含义
3，英语翻译负责公司物资的采购包括原材料铸件冲压件外
in charge of procurement of the Company, including (raw material, casting, stampling, outsourcing, cooperation product), localization and domestication of imported parts.
4，全球采购和本土化采购是两种相反的发展趋势为什么各自有很强的生命
因为两种方案都追求成本的降低，形成的差异主要有行业差别构成。全球采购，主要追求的是降低生产成本。全球采购可以从全球去寻找合适的合作厂商，从而降低生产的成本，同时也可以构建全球一体化的供应链体系，从而进一步降低成本，更好地促进产品的销售，适合对一些科技产业的供应链的建构以及发展。全球采购的定义：利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品。本土化采购，由于国家扶持本土化产业，同时也因为内需的扩大，对于一些就地取材的制造业而言，本土化采购才能够最大限度地降低生产成本。由于行业之间的属性差异导致两种方案都有很强的生命力。扩展资料：全球采购的六大优势：1、一是可以扩大供应商比价范围，提高采购效率，降低采购成本。2、是实现采购过程的公开化。有利于进一步公开采购过程，实现实时监控，使采购更透明、更规范。3、是实现采购业务操作程序化。4、是促进采购管理定量化、科学化。5、是实现生产企业为库存而采购到为订单而采购。6、实现采购管理向外部资源管理转变。
5，什么是人才本土化
“人才本土化并非外籍人士被取代那么简单，在经济全球化的大背景下，人才本土化其实是和人才国际化在同时推进增长着的。全球化潮流下，跨国公司业务框架越来越成熟，中国成为全球经济重要的一部分，新业务层出不穷，全球采购中心、研发中心纷纷落户中国，业务扩张势必带来人才短缺”，香港伯乐管理有限公司董事总经理庄华道出了同一问题的反面：“人才本土化并不能掩盖外资企业同时演进的人才本土化进程，猎头市场容量在快速扩张，对猎头服务需求的总量也在增加，作为中国传统的产业基地和全球及亚太产业链的一部分，对人才国际化的需求尤以供应链和全球研发中心职位为最”。
6，全球采购和本土化采购是两种相反的发展趋势为什么各自有很强的生命
因为两种方案都追求成本的降低，形成的差异主要有行业差别构成。全球采购，主要追求的是降低生产成本。全球采购可以从全球去寻找合适的合作厂商，从而降低生产的成本，同时也可以构建全球一体化的供应链体系，从而进一步降低成本，更好地促进产品的销售，适合对一些科技产业的供应链的建构以及发展。全球采购的定义：利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品。本土化采购，由于国家扶持本土化产业，同时也因为内需的扩大，对于一些就地取材的制造业而言，本土化采购才能够最大限度地降低生产成本。由于行业之间的属性差异导致两种方案都有很强的生命力。扩展资料：全球采购的六大优势：1、一是可以扩大供应商比价范围，提高采购效率，降低采购成本。2、是实现采购过程的公开化。有利于进一步公开采购过程，实现实时监控，使采购更透明、更规范。3、是实现采购业务操作程序化。4、是促进采购管理定量化、科学化。5、是实现生产企业为库存而采购到为订单而采购。6、实现采购管理向外部资源管理转变。
7，本地化是干什么的
中文名称：本地化英文名称：localization 定义：通常指外资企业在进入国(地区)生产或采购零部件和原材料的活动。本地化与进入国(地区)零部件生产水平和成本以及制度约束等因素相关。 本地化是指企业在国际化过程中，为了提高市场竞争力，同时降低成本，将产品的生产、销售等环节按特定国家/地区或语言市场的需要进行组织，使之符合特定区域市场的组织变革过程。 在软件行业为了简便，业界人士常将本地化(localization) 写为“L10N”，“10”表示在首字母“L”和尾字母“N”之间的10 个字母。专员属地化是企业为了利用属地员工对当地的了解，生活方便，来提高管理效益，同时减少了企业因派遣管理人员前往的管理费用；至于做什么，要看企业对这个专员的岗位设定内容，
8，本土化的中文含义具体是什么啊
就是说，一个从外面引进的东西受到了当地的影响而发生了一些改变，举个例子吧，KFC对吧，到了中国后，为了有更多的销售量而发售了很多有中国特色的产品，如老北京鸡肉卷等，这些在KFC海外的市场都是没有的．当提起本土化的时候，不应只从“产品”这样一些表面的东西来观察，还有其他许多重要的东西。例如KFC，还进行了“原料采购本土化”、“经营本土化”等。指的是本地化，也就是符合当地的实际情况。多数情况下指的是外来的东西，为了达到某种目的，而采用这个地方的风俗习惯等来进行自身的改变。从经济的角度上看，本土化，就是跨国企业为了实现子公司的盈利从而在子公司实行的一系列符合驻在国风俗、法律和普遍的行为模式的变化。这种变化包括从生产到销售的全部环节。
9，采购Trados到底能派什么用处什么叫本地化翻译
XML、固定格式的自动替换等能够帮助客户大大提高工作效率
7。
5：
1、 基于翻译记忆的原理、 15年的成长历史使塔多思不断完善和丰富，满足客户的需求。
“本地化”的意思
看到很多企业招聘，整个沃尔玛中国总部的外籍管理人员占中国所有员工的1%，正在向本地化发展，已经成为专业翻译领域的标准，保证系统及信息安全，HTML，SGML、度量、表格，FrameMaker，RC。在运作时，还懂得节约成本，所以人员和管理的本地化能增强企业竞争力。目前，加大专业培训力度，委派当地有才华的商业管理人员进行管理。公司根据其业务发展趋向， AutoCAD DXF等等）
6、 完善的辅助功能？
本地化通俗地讲就是指对外埠进来的东西或人进行改造培训或加工，使之满足特定人群和特定客户需要功能的特殊要求。
2，是目前世界上最好的专业翻译软件、本地化翻译等职位，请问这“本地化”是什么意思？，RTFTrados特点、 目前已经垄断了翻译&本地化公司，是国内所有的外企，用户无需排版。(DOC：本地员工对当地的文化、生活习惯比较了解、国内大型公司和专业翻译人员的首选。
8、 专业的技术支持及开发中心
9，如时间、 支持57种语言之间的双向互译
3、 大大提高工作效率、降低成本、 支持所有流行文档格式，在职位说明中写到要求“具有本地化经验”如：本地化工程师。
例如沃尔玛的人才的本地化，提高质量。
4、 后台是一个非常强大的神经网络数据库
10，必胜客在餐饮市场的本土化策略存在的问题
一、必胜客的经营策略分析
二、必胜客中国市场发展策略
三、必胜宅急送脱离必胜客衍生成独立品牌肯德基的本土化策略取得了公认的成功。作为同门兄弟，必胜客也颇多借鉴。但是，绝非照搬照抄。与肯德基最明显的不同是，必胜客取消了肯德基办得正红火的特许经营，而特许经营是肯德基本土化策略的重要组成部分。另外，必胜客走欢乐、休闲、品位、情趣的道路，与肯德基的定位迥然不同。相对于肯德基的全面本土化，必胜客目前主要在原料、产品和管理上下功夫。
首先，原料的本土化。以前70%的原料依靠进口，现在本土采购的份额已经占了95%。也正是由于本土化采购，必胜客才得以降价回报消费者。
其次，产品的本地化。最近必胜客推出了一系列华夏美食精品，希望通过中国博大精深的饮食文化与比萨相互结合以满足中国人的口味。再次，员工的本土化也是必胜客努力的一个方向，特别是中高层管理人员的本土化问题。
讲不完的故事必胜客的装潢更加偏重情调，昏黄幽暗的灯光流泻下来，映照在附着于墙壁上的抽象油画上，形成一圈一圈暗昧的影像，给人一种朦胧的温暖，仿佛某一个散淡的黄昏里一场波澜不惊的巧遇：只有一张比萨的距离，美食与文化的邂逅。
温馨舒适的餐厅让您在享受咖啡茶点的同时，也享受必胜客带给您的环境和品位。三五知己围坐一圈，品咖啡红茶，佐以精致的小食，或聊天，或看杂志，轻松愉快，惬意非常。
必胜客倡导“为客疯狂”、“顾客是我们的惟一”的理念，营造“欢乐休闲”、“轻松亲切而又值得依赖”的餐饮氛围和文化，并把这种餐饮文化转化到企业内部，形成一套具有企业特色的企业文化。让员工接受并认同这种企业文化，使员工不经意间影响着顾客，在品位与品尝之间产生完美的结合。
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