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1，联合国徽章的含义是什么

联合国的会标是一个从北极看去的世界地图，周围由一个橄榄枝圆环围绕着的图案。经纬线由8条直线和5个同心圆组成！橄榄枝象征世界和平和安全！环绕着地球象征联合国的宗旨和维护团结。

联合国徽章的含义是什么

2，哲学的基本问题的内涵及其两个方面是什么

哲学的基本问题，是思维和存在的关系问题 。哲学基本问题包括两个方面的内容：其一，意识和物质谁是世界的本原，即物质和精神何者是第一性、何者是第二性的问题；其二，“我们关于我们周围世界的思想对这个世界本身的关系是怎样的？我们的思维能不能认识现实世界？ 即思维能否认识或正确认识存在的问题。

哲学的基本问题的内涵及其两个方面是什么

3，欧姆定律的内涵是什么

定律内涵：欧姆定律反映了电流、电压、电阻三者之间的因果关系，即电流由电压和电阻决定。不能说电压或电阻是由其他量决定的。电压是产生电流的原因。电阻由导体本身的性质决定。欧姆定律中涉及的三个物理量必须是同一时间，对应于同一元件的。适用条件：欧姆定律适用于金属导体、电解质溶液等纯电阻元件，不适用于非纯电阻元件。欧姆定律不适用于气态导体和半导体元件。

欧姆定律的内涵是什么

4，cs的含义是什么

CS是counter strike的头字母缩写，英文原意便为“反对恐怖袭击”，counter是反对的意思，strike是恐怖袭击的意思，所以就叫反恐了。
Adobe “CS”的含义Adobe公司2003年继Photoshop7.0版本之后推出了CS版本，至此，不再延续数字的排序方式，CS是英文Creative Suite的缩写,Adobe Creative Suite是一个媒体制作的软件工具包，Photoshop CS是其中最重要的组成之一．开发的新功能让设计更加便捷，图象质量得到提高，并以专业的高效率管理文件．

5，关键绩效指标的内涵是什么

关键绩效指标的内涵 关键绩效指标简称为KPI,亦即英文key performance indicator的缩写。作为一各相对独立的术语，可以将其理解为一种考评的新方法，或者说是一种绩效管理的新模式。 实际上，关键绩效指标不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位，具有举足轻重的作用，能以制约影响其他变量的考评指标，而且也代表了流程绩效管理的时间活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法。 关键绩效指标法的可信是从总舵的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标，它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标，也是识图确立起一种新型的激励约束机制，力求将企业战略目标转化为组织内部全员，全面和全过程的动态活动。

6，TDCS与CTC的区别谁能解释

铁路调度指挥信息管理系统简称TDCS，主要完成调度指挥信息的记录、分析、车次号校核、自动报点、正晚点统计、运行图自动绘制、调度命令及计划的下达、行车日志自动生成等功能。 分散自律式调度集中系统简称CTC，除了完成TDCS的全部功能外，CTC还可以完成管内车站信号设备的操控功能，即原来车站值班员要动手的工作也可以由CTC来完成，CTC分为集中控制和非常站控两种模式。 两者关系： TDCS 是 CTC的基础,CTC是TDCS的功能增强和延伸 TDCS 以实时监视和列车运行计划(运行图)管理为功能主体 CTC 以车站控制、自动按图排路和行车指挥自动化为功能主体 TDCS为CTC提供列车运行计划、车次跟踪状态、信号设备状态等重要信息 CTC除实现TDCS的全部功能外，还应实现列车编组信息管理、调车作业管理、综合维修管理、列/调车进路人工和计划自动选排、分散自律控制等功能。

7，6S管理的内涵是什么

　　“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。　　6S的内容　　整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 　　整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 　　清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。 　　安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 　　清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。 　　素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。 　　用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆： 　　整理：要与不要，一留一弃; 　　整顿：科学布局，取用快捷; 　　清扫：清除垃圾，美化环境; 　　安全：安全操作，生命第一; 　　清洁：形成制度，贯彻到底; 　　素养：养成习惯，以人为本。 　　因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。是否可以解决您的问题？

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