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1，招标公示是什么意思

就是公示哪家单位中标
中标的结果发布时间

招标公示是什么意思

2，招标需求公示什么意思

法律分析：采购人、采购代理机构应当根据政府采购政策、采购预算、采购需求编制采购文件。采购需求应当符合法律法规以及政府采购政策规定的技术、服务、安全等要求。法律依据：《中华人民共和国招标投标法实施条例》 第十三条 招标代理机构在招标人委托的范围内开展招标代理业务，任何单位和个人不得非法干涉。招标代理机构代理招标业务，应当遵守招标投标法和本条例关于招标人的规定。招标代理机构不得在所代理的招标项目中投标或者代理投标，也不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询。

招标需求公示什么意思

3，采购需求公示已发布但采购人取消采购计划需要发布什么公告吗

中标结果没有“必须”发布的日期规定。开标结束后，评标委员会评标、确定中标侯选人、采购人确认、发送中标通知书，需要一个过程。
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采购需求公示已发布但采购人取消采购计划需要发布什么公告吗

4，采购前公示什么意思

法律分析：采购需求应当符合法律法规以及政府采购政策规定的技术、服务、安全等要求。政府向社会公众提供的公共服务项目，应当就确定采购需求征求社会公众的意见。除因技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求外，采购需求应当完整、明确。必要时，应当就确定采购需求征求相关供应商、专家的意见。采购需求一般在公告发布前先公示3日。法律依据：《中华人民共和国政府采购法》 第八条 政府采购限额标准，属于中央预算的政府采购项目，由国务院确定并公布；属于地方预算的政府采购项目，由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。

5，招标前需求公示可否作为招标依据

以公开出售的招标文件为准。
1. 招标公告的公示期 2. 指定媒体自收到招标人提交的招标公告文本起7日内应在该媒体刊登招标公告。3. 公告发布至投标人报名、资格预审、直至招标文件发售的截止一般应留有较为合理的时间让投标人做准备，此环节考证后虽无硬性规定，但实际操作中合理时间应不少于7个工作日，否则有暗箱操控之嫌。 4. 自招标文件发售截止之日起至投标截止日止应不少于20日。投标截止时亦即开标之时。

6，需求公示与招标公告区别

首先，从范围上来说，招标公告的对应领域是招投标，需求公示则主要出现在政府采购领域，但是实际范围则不确定，一般要更广泛一些。其次，从含义上来说，招标公告是一种周知性文书，招标公告是在相应的招投标网站和报刊媒介上发布的公示信息，这种公告是对所有有意向来参与投标的投标人提供的公开信息。对于政府采购领域的需求 公示，指的是在政府在采购某些需要采购的物品时，需要先进行公示。属于中央预算的政府采购项目，其集中采购目录由国务院确定并公布；属于地方预算的政府采购项目，其集中采购目录由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。建议使用剑鱼标讯免费查看具体招标采购项目的招标公告和需求公示信息，在内容上进行对比，有助于加深理解。

7，单一来源方式采购的征求意见公示 是什么意思

单一来源采购是指只能从唯一供应商处采购、不可预见的紧急情况、为了保证一致或配套服务从原供应商添购原金额10%以内情形的采购项目，采购人向特定的一个供应商采购的一种采购方式。我国《采购法》第39条对单一来源采购方式的程序作了规定，即采取单一来源采购方式采购的，采购人与供应商应当遵循采购法规定的原则，在保证采购项目质量和双方商定合理价格的基础上进行采购。采取单一来源采购方式应当遵循的基本要求，具体包括： </ol>遵循的原则 采购人与供应商应当坚持采购法第三条规定的“采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则”开展采购。单一来源采购是采购方式之一，尽管有其特殊性和缺乏竞争，但仍然要尽可能地遵循这些原则。 保证采购质量 采购的质量直接关系到机关履行行政事务的效果，因此，保证采购质量非常重要。虽然单一来源采购供货渠道单一但也要考虑采购产品的质量，否则实行单一来源采购本身就没有意义。 价格合理 单一来源采购虽然缺乏竞争性，但也要按照物有所值原则与供应商进行协商，本着互利原则，合理确定价格。

8，采购要素公示是什么意思

采购要素1.质量；2.数量和交付；3.供应商决策；4.价格；5.谈判；6.合同；公示，它就是党政机关或企事业单位或社会团体等事先预告群众周知，用以征询意见、改善工作的一种应用文文体。也就是说，对采购各要素进行征询意见及改善工作。
采购十要素：1、收集产品信息：要熟悉一个产品，去尽力寻找懂得这个产品的人，从别人那学到自己本来不知道的东西。2、做事有条理：记录每天自己所做过的工作，处理的事件。对没有做完的事，要求次日或紧接处理的问题，尽量做到不推迟，尽快解决。3、工作有计划：每天工作结束时，看还有什么事没完成，明天的计划是什么。事情较多，记录下来，逐个或交叉处理。4、主动与人沟通交流：经常与车间，仓库等相关部门的人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。5、难点重点有总结：在工作中遇到的难点，事后尽量做个简短的书面总结，以做经验的积累。6、工作总结：每个月对工作量、内容、完成结果，重要事情的处理，对工作计划，工作失误，等方面做个简短的总结。7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约他们，让他们主动争取配合自己的工作，能及时解决问题，让其感受到有压力又有动力。8、订单的跟踪：工作要有责任心，做事要严谨，要主动出击，不要寄拖于供应商的各种承诺，及时做好跟、催工作，要分析供应商的每一次问题的理由，是否隐藏着供货风险。对每个事件做好记录，便于事后查询。9、问题处理：对履行供货合同时发生的问题，反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己对问题的处理意见，与供应商谈判解决。10、职业习惯：要培养自己有一个良好的职业道德，有采购成本概念，有风险意识、有统筹能力、有友好交流沟通的习惯。

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