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1,政府采购具体指什么啊

是指各级国家机关、事业单位和团体组织,用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。不仅是指具体的采购过程,是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称

政府采购具体指什么啊

2,关于政府采购招标的几点注意事项

一是要按规定程序采购。政府采购的程序为:编织政府采购预算、编制政府采购计划、确定采购组织形式,选定采购方式,组织采购,签订合同,验收和付款,结算记账,整理保存采购文件,政府采购执行情况统计。二是属于政府集中采购目录中的品目,必须委托中央国家机关政府采购中心采购。三是120万元以上的货物和服务、200万元以上的工程采购,必须采取公开招标的方式。因特殊情况需要采用公开招标以外采购方式的,应按规定报批。200万元以下、60万元以上的未达到公开招标限额标准的工程项目,应执行《政府采购法》的相关规定,即应按照政府采购法规定的五种采购方式对号入座,选择合适的采购方式。四是涉及政府采购进口产品的,应按规定报财政部批准。

关于政府采购招标的几点注意事项

3,政府电脑设备采购需要注意什么

一、采购编号:CSZFCG2010—039;   二、采购项目:办公电脑设备1批;   三、技术参数(见附件);   四、标书内提供以下资质文件:   经年检的工商营业执照副本;国、地税登记证;组织机构代码证;法人授权委托书(原件)及被授权人身份证(复印件);本地供应商须提供税务部门出具的完税证明。   五、评标办法:在投标人的投标文件完全响应询价文件的前提下,采用最低评标价法评标。   六、交货时间:成交供应商收到成交通知后,必须在十个工作日内交货(交货地点:赤水市内)。   七、投标截止时间:2010年6月21日下午18:00前将投标文件密封后送或邮寄至赤水市政府采购中心,不得以传真方式报送投标文件。   八、付款方式:设备安装、调试、正常运转,首付90%,余款一年后付清。   九、注意事项:标书一式二份,内容请注明设备型号、产地、配置、专用配置、技术参数、价格、交货地点及时间、售后服务承诺等,逾期或不符合规定的投标文件恕不受理

政府电脑设备采购需要注意什么

4,采购应该注意什么

这里有篇博文,或许对你有帮助~~ http://blog.sina.com.cn/s/blog_76bd2adf0100tcop.html
少花钱办大事 不花钱也办事 失信不办事 诚实好办事 采购计划:分物料采购计划,资金需求计划,采购工作计划三大部分(当然还有供应商开发计划,品质改善计划等等,但这都含在采购工作计划里) 第一,物料采购计划:物料采购计划是采购人员依据公司的生产经营状况及生管部下达的物料需求计划拟定的。一度有季度,月度的采购计划,但这些都第二,资金需求计划:这是采购根据与供应商谈的付款期,统计到期应付的款项和采购人员预计临时需要的资金计划(如,紧急物料、设备)相对不是很准确。那就采用周计划来进行调控,使物料采购更为合理。第三,采购工作计划:采购工作计分年度计划,即采购人员将在整年的一个工作方向的定位及要达成的成绩的展望,然后下来有月度计划,周计划(有的公司有季计划,月计划,周计划,日计划)。在这些采购具体的工作计划中,要体现出采购人员在工作中做了哪些事儿(比如,供应商开发,不良物料处理,订单下达,付款申请,内部培训等等

5,政府采购需要注意些什么

一、先到当地政府采购中心询问当地政府采购程序。二、到当地需要购买你所销售产品的单位进行产品推荐。三、有单位要购买你所销售的产品时,到当地政府采购中心报名投标。政府采购 Government Procurement就是指国家各级政府为从事日常的政务活动或为了满足公共服务的目的,利用国家财政性资金和政府借款购买货物、工程和服务的行为。政府采购不仅是指具体的采购过程,而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称,是一种对公共采购管理的制度。
平时工作要多注意什么? 平时工作注意多学少说,按法律及各项规定办事,对含糊不清的事项,应先请示,后决定;力争将政府采购投诉事项消灭在萌芽状态。要注意什么关键词之类? 《政府采购法》、《财政部18号令》等什么事情需要保密?采购项目的配置、技术要求、评审专家、各供应商、采购负责人等 这工作难度如何?我不是会计之类毕业生,且没工作经验。 工作靠你在日后的工作中慢慢的学,世上没有天生的天才。
作为采购人应注意:一、采购需求的描述要准确;二、采购预算的控制价要合理制定;三、投标人的资质条件要与采购需求(规模)相关专业资质相适应,属准入许可行业的要求有许可证;四、委托业务素质好的、有资质的代理机构采购。作为投标人应注意:一、不出现无效标情况;二、技术标与商务标以以响应后无偏离为底线,多做正偏离,少做(甚至于不做)负偏离为原则,影响实质性响应的一定要注意到;三、不出现低级错误:比如密封、盖章、交保证金、交标书时间等等环节不出错。四、潜规则有时也是有用的。作为招标代理应注意:一、积极争取业务,保持与采购人的良好关系;二、正确编制招标文件,主动征求采购人意见;三、按规定程序做好招(投)标的服务工作,包括上网公示、接受报名、收取投标保证金等等;四、按规定组织开标评标会,主动与监督部门联系,接受监督;五、做好评标后的服务工作。作为评标专家应注意:公平、公证是评标原则。不要偏离原则惹火烧身。

6,政府采购工程招标要注意什么

政府采购:1、供应商对采购文件、过程、中标、成交结果起,自知道或应知权益受到损害之日起7个工作日,以书面形式提出质疑 2、采购人收到质疑后,7个工作日答复 3、答复不满意或者未答复,答复期满后15个工作日投诉 4、监督部门受到投诉后30工作日给出决定,书面通知投诉人及相关当事人 5、投诉期间暂停采购活动,最长不得超过30日 6、不服或者未处理,可以依法提起诉讼 7、采购人虚报业绩隐瞒真实情况或采购代理机构违反本办法规定隐匿、销毁应当保存的文件或者伪造、变造采购文件的,处2万以上10万以下罚款,对直接负责人处分,构成犯罪的,追究刑责。 8、供应商处千分之五以上千分之十以下付款,列入不良记录名单,3年不得参加政采,没收违法所得,情节严重,吊销营业执照,构成犯罪,追究刑责。 ① 提供虚假材料谋取中标、成交 ② 不正当受到诋毁、排挤供应商 ③ 与采购人、其他供应商或者采购代理机构串通、行贿 ④ 采购过程中与采购人进行协商谈判的 ⑤ 拒绝有关部门监督或者提供虚假情况的 工程招标:1. 资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5日历日。 2. 依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间,自资格预审文 件停止发售之日起不得少于5日。 3. 投标文件其编制时间为招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件 截止之日止,最短不得少于20日。 4. 文件的澄清和修改:招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件 进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前,或者投标截止时间至少15日前,以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人;不足3日或者15日的,招标人应当顺延提交资格预审申请文件或者投标文件的截止时间。 5. 文件的异议:潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的, 应当在提交资格预审文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。 6. 投标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件 的截止之日起算。 7. 现场踏勘时间[截止投标文件至少6日(200万以下)~16日(200万以 上)前](1个工作日) 8. 答疑时间(开标前5~15天前答疑问)(1个工作日) 9. 开标时间(1个工作日) 10.投标文件的撤回与撤销:投标人撤回已提交的投标文件,应当在投标截 止时间前书面通知投标人。招标人已收取投标保证金的,应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。 11.招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同,合 同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。 12.评标结果公示:依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告 之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。 13.投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、行政法规规 定的,可以自知道或者应当知道之日起10日内向有关行政监督部门投诉。投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。对于文件有异议,对于开标、评标结果事项投诉的,应当先向招标人提出异议,异议答复期间不计算在前款规定的期限内。

7,采购工作有哪些注意事项

1、注意及时发布询价采购公告在询价采购项目确定后,首先要在政府采购指定媒体上发布询价采购信息公告,扩大询价采购范围,为所有潜在供应商提供平等竞争商机,增加询价采购的公开性和信息发布的高透明化,避免仅由询价人推荐报价供应商带来的局限性和片面性。2、注意成交商确定程序的合法性确定询价成交供应商时,为避免供应商报价泄露,采购人一要采取邮寄或专人送达方式报送报价文件,不使用传真报价的形式;二要坚持询价小组成员共同拆启报价文件,必须在公证人员、用户代表、采购中心人员共同在场的情况下拆启全部报价文件。3、注意采购合同签订的严肃性在签订政府采购合同时,要严格遵循询价采购文件中提出的合同主要条款,杜绝随意改变条款现象的发生。监管部门、采购人要认真履行各自职责,时刻注意询价成交供应商执行所签订采购合同的情况,坚决遏制履行合同时的任何改变原合同条款的行为。4、注意合同条款执行效果询价文件要对采购物资的供货、安装、调试、验收、质量保证、售后服务和付款方式等相关要求进行明确,为供应商提供公平的知情权,使供应商合理制定报价。明确采购合同的主要条款,中标后顺利签订政府采购合同,以减少不必要的质疑投诉。5、注意需求标准准确到位询价文件中,一定要说明所采购物资在共性标准上的个性差异及特殊要求,确保采购的物资标准明确、规格统一和型号无误,更要利于最低价格的选择。坚持询价文件中的报价标准,严格最终中标、成交供应商的基数价在规定框架内选择。
1、采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负全责的,做任何事都要注意细节,不能随便的处理任何事。2、与供应商的任何业务往来一定要在事先沟通好,并将相关信息及时同业务沟通,不能单方面操作。3、采购工作有一定的诱惑,一定不要迷失自我,不要收供应商回扣或礼品(如有都交上级处理)这样对公司对你都不好,到时候会伤害了自己。4、同供应商相处,要平等对待,不要认为自己是顾客了不起,这样没有办法和供应商建立良好关系。5、盯住采购过程,采购作业遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没有时间汇报上级(解决方案采购员脑子里应该有的),给公司造成损失。6、盯住公司生产计划,必要时尽早通知供应商采购计划变更情况,把双方的经济损失减少到最小。7、内部沟通能力是采购员必修的一门课程,可以很大程度上减少你的工作压力。8、采购员不能以公司名私自开采购单购买自己所需要的材料,或是帮其他人采购材料,这样是违法的。9、采购没有权利备原材料或安排库存,一定要有业务的备料通知单,也要让领导知道。10、若因时间紧迫,要求供应商直接寄到顾客时,采购员一定获得上司批准,且各种票据要及时办,采购员应尽量减少此类事情的操作方式11、由供应商直接寄给顾客的货物一定不能开有任何单据放于货物中,并要求供应商写速递单时填写我司的名字和电话12、供应商的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎么降价采购员要多同其他公司采购员交流,掌握材料的价格13、价格谈判的时候,清楚价格形式要清楚,是否到厂、是否含税、多少税,需要在报价单上写清楚,以防时候发生不愉快的争议14、对于利润过低的销售报价,采购员一定要给上司审核方可报给业务,以保持公司利润空间15、要建立公司供应商档案,在需要的时候可以随时使用,保证供货安全和选择的多样性16、采购的账目一定要清楚、可追溯,否则可能损害公司的利益采购员应注意的事项很多,但我觉得一下这两项是很容易忽视的:一、廉价物品慎重考虑。供货商如果以比市面行情便宜许多的价格卖给你货物,那么这种商品往往是有问题的。就像我们常说的“便宜没好货”采购人员不可贪小便宜,如在采购过程中贪图价格便宜,会使公司蒙受经济损失切勿上廉价的当。二、精美包装不可忽视。一种商品的包装,就好似穿上一件衣服,漂亮的包装给人们以美好的感觉,蹩脚的包装会让人产生讨厌的印象。因此,许多商人总是花重金请人设计精美的包装。我们在采购物品时,往往从物品的包装来判断东西的好坏。虽是同样品质、同样价格的东西,一个用塑料包着,一个用精美的包装纸包着,人们就会觉得后者的品质、价格都高于前者。如有些商品在外表看起来是很漂亮,在实际用的时候就发现它其实质量上有问题,是用包装来吸引顾客,所以往往我总是认为包装的好坏往往显示品质的好坏,其实不当然。
少花钱办大事 不花钱也办事 失信不办事 诚实好办事 采购计划:分物料采购计划,资金需求计划,采购工作计划三大部分(当然还有供应商开发计划,品质改善计划等等,但这都含在采购工作计划里) 第一,物料采购计划:物料采购计划是采购人员依据公司的生产经营状况及生管部下达的物料需求计划拟定的。一度有季度,月度的采购计划,但这些都第二,资金需求计划:这是采购根据与供应商谈的付款期,统计到期应付的款项和采购人员预计临时需要的资金计划(如,紧急物料、设备)相对不是很准确。那就采用周计划来进行调控,使物料采购更为合理。第三,采购工作计划:采购工作计分年度计划,即采购人员将在整年的一个工作方向的定位及要达成的成绩的展望,然后下来有月度计划,周计划(有的公司有季计划,月计划,周计划,日计划)。在这些采购具体的工作计划中,要体现出采购人员在工作中做了哪些事儿(比如,供应商开发,不良物料处理,订单下达,付款申请,内部培训等等)

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