什么是招标工程的工期压缩限制，违反程序擅自压缩工期如何理解
来源：整理 编辑：汇众招标 2023-02-11 07:55:18
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1，违反程序擅自压缩工期如何理解
压缩工期？这是谁干的？如果是施工方自愿压缩了工期，提前完工是好事啊，甲方应该给赶工费的。不要赶工费了，甲方赚了。如果是甲方要求压缩工期，那应该属于变更合同。是的 如果采取了可行性 措施 经有关部门审核通过 可以压缩
2，求解一个2010一建市政真题中关于流水施工压缩工期的问题
题目问的是可以采用流水施工的分项工程有哪些？所以不妨设想一下，雨水管施工到一定程度（能满足北半幅路基垫层基层施工条件时）就可以安排北半幅路基垫层基层施工，就是说把北半幅路基最早开始时间提前，由此可以得到，雨水管跟北半幅路基垫层基层都是可以采用流水施工的，而且能缩短工期！结合横道图可以理解的更好！（望采纳）
3，建筑工程管理与实务p133页案例2A320024中的以个线路均不影响总
第一步确定关键线路，为A-B-D-H.现在压缩B.因为B相较D,H便宜。第二步相较于H因为D便宜，所以压缩B.第三步，现在关键线路为A-B-D-H和A-B-C-F-H.同时压缩D和H.第四步，相较于H,因为压缩F影响总工期。所以压缩H.
4，招标文件中的工期要求的疑问请大神解答
该投标文件对招标文件工期要求，提出响应内容比较简单，不能简单判定不响应实质性要求。可以查阅投标文件其他部分，如技术、商务偏离表中是否说明工期偏离。也可以向投标人澄清工期事项。参考资料：中国招标公共服务平台“招标采购大讲堂”和“政策法规”搜一下：招标文件中的工期要求的疑问，请大神解答！@@@
5，制作招标文件的时候怎样确定测算施工工期天数求助
道理上来讲，所有参标单位都会看见这个漏洞，你不能判断这是主管故意还是真是拍错了，所以，在你没有中标之前，这事请你闭嘴，谁提出来，谁就可能出局，简单的很，因为这样的招标单位太较真，不能配合开标单位。至于工期方案，在你中标后就玩文字游戏：你务必注明从中标那天起计算工期的天数，你中标你就默认他的180天，你文案里标注实际天数他不反驳，他就默认你的。除非他看到不对提出来，要不然，你就别吱声。你到专业的装修平台上去啊，无锡装酷网有这个功能，专门的招标处理功能道理上来讲，所有参标单位都会看见这个漏洞，你不能判断这是主管故意还是真是拍错了，所以，在你没有中标之前，这事请你闭嘴，谁提出来，谁就可能出局，简单的很，因为这样的招标单位太较真，不能配合开标单位。至于工期方案，在你中标后就玩文字游戏：你务必注明从中标那天起计算工期的天数，你中标你就默认他的180天，你文案里标注实际天数他不反驳，他就默认你的。除非他看到不对提出来，要不然，你就别吱声。根据确定的施工方案和要求工期，采用合理的施工进度计划的表达方式，编制施工进度计划。包括：划分施工过程、计算工程量、确定劳动量和机械台班数量、计算各施工过程的施工天数、编制施工进度计划初始方案、施工进度计划的检查与调整、主要资源需要量计划。
6，建设单位到底能不能压缩工期
双方协商压缩工期后签订补充合同就不算违规了合理工期站在不同的立场理解肯定是不一样的通常可以按国家发布的劳动定额来计算建设工程前期手续流程一、建设用地（招标：拍卖）批准书（审批时限：20工作日）1、建设用地批准书申请表2、国有土地出让合同3、地形图二、土地确权（审批时限：7个工作日）1、建设用地确权申请表2、土地权属文件（土地证或出让合同）3、提供投资计划4、地籍图3份三、选址意见书（审批时限：30个工作日（可延长10个工作日））1、选址意见书申报表2、项目建议书批准文件或土地转让协议及用地平面图3、对拟建项目的选址要求说明或论证材料四、立项1、立项申请书2、营业执照3、环境评估报告（环境保护申报登记表）4、选址意见书5、董事会决议6、土地协议7、土地确认书8、投资项目核准登记表9、外商投资项目核准申请书五、报建登记表建设项目报建登记表六、年度投资计划（2005年开始已取消，由立项文件代替）：七、设计招标1、立项批准文件2、提供投资计划3、设计招标备案登记表4、设计招标备案书5、建设工程投标单位登记表6、委托设计协议书八、委托设计方案1、委托设计书2、规划要点九、建筑设计方案审批（审批时限：9工作日）1、建筑设计方案申报表（审批时限：20个工作日）2、1/500地形图3、土地合同4、投资计划5、方案3份（效果图、总平面图、各层平面、立面、剖面）十、建设用地规划许可证（审批时限：20个工作日（可延长10个工作日））1、建设用地规划许可证申请表2、选址意见书3、地形图4、批准的规划成果或总平面布置图5、环境评估报告十一、钻探1、建设工程岩土勘察备案登记表2、甲方提供设计生产工艺条件3、出具地质报告（试桩）十二、委托施工图设计（审批时限：30个工作日）十三、施工图审查1、规划部门审核2、建筑管理审核（收费）十四、报消防审批1、建筑消防设计防火审核申报表2、立项计划3、设计消防专篇4、总平面图、建筑施工图、消防系统图、灭火配置设计图纸及说明5、相关采暖、通风、防烟、防爆、变电设计图纸6、装订成册（a4纸）十五、人防办公生活用房建筑面积的4%；如异地建设2000元/㎡十六、建设工程规划许可证（审批时限：20个工作日（可延长10个工作日））1、建设工程规划许可证申报表2、投资计划3、施工图（建筑3份电子版1份）4、方案审定通知书（要求提供的与该项目有关文件）5、消防、配套、环保、人防部门批准文件6、建设用地规划许可证7、建设用地批准书8、土地合同9、土地权属证书或证明文件十七、监理招标1、投标备案登记表2、立项计划3、投资计划4、投标登记表十八、施工招标1、投标备案登记表2、立项计划3、投资计划4、投标登记表十九、质量监督、安全备案1、质量监督登记表2、安全措施备案登记表二十、施工许可证1、建设用地规划许可证2、建设工程规划许可证3、施工中标通知书及施工合同4、施工图纸及技术资料报告书5、质量监督登记表、安全措施备案表6、银行存款证明工程进行中（一）施工前期1、办理开工手续施工队进场前应按所属物业管理部门的规定：业主和装饰公司共同办理开工进驻手续，装饰公司应提供营业执照副本，及施工人员的身份证和照片，由物业管理部门核发开工证、出入证、进驻。2、设计现场交底开工之日，由设计师召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场交底，具体敲定、落实施工方案。对原房屋的墙、顶、地以及水、电气进行检测，建立企业工程形象，拆除、清理、放线，开线槽、水电走管线、木工制作吊顶，向业主提交检查结果。现场交底后，整个施工过程由设计师、质检以及工长和工人共同完成。工程由工地负责人（项目经理）处理施工中的日常事务。开工时，由施工负责人提交《施工进度计划表》，以此来安排材料采购、分段验收的具体时间。3、进料及验收由工地负责人通知，公司材料配送中心统一配送装修材料。材料进场后，由业主验收材料质量、品牌，并填写《装修材料验收单》，验收合格，施工人员开始施工。由甲方（业主）提供的装饰材料应按照《施工进度计划表》中的时间提供，在选购过程中，乙方（装饰公司）可派人配合采购，甲方也可委托乙方直接代为采购，须签定《主材代购委托书》。（二）施工中期1、有防水要求的区域（如卫生间）须在施工前做24小时的闭水试验，检测原房屋的防水质量。2、与工长落实水电及其他前期改造项目的具体做法；隐蔽工程验收后吊顶封板。3、施工中，施工负责人（工长）组织管理各个工种，并监督检查工程质量。4、施工中需业主提供的装修主材，由施工负责人提前3日通知，以便业主提前准备。5、业主按《施工进度计划表》中的时间定期来工地察看，了解施工进程，检查施工质量，并进行分段验收。如发现问题，与工长协商，填写《工程整改协议书》进行项目整改，再行验收。6、公司的工程监理（或质检员）不定期检查工地的施工组织、管理、规范及施工质量，并在工地留下检查记录，供业主监督。7、业主与工长商量并确定所有变更的施工项目，填写《项目变更单》。增减项变更，交付增项款。增减项变更，不计入工期。8、水、电改造工程完工后，业主须进行隐蔽工程的检查验收工作。9、公司的管理人员与业主定期联系，倾听客户的真实想法和宝贵意见，及时发现问题并解决问题。10、工程进度过半，业主进行中期工程验收，交纳中期工程款。（三）施工后期1、工程基本结束时，工长全面细致做一次自检工作，检查完毕，内部竣工验收无质量问题，通知业主、监理进行完工整体验收。2、如在验收中发现问题，商量整改；如验收合格，填写《工程验收单》留下宝贵意见，结算尾款，公司为业主填写《工程保修单》并加盖保修章，工程正式交付业主使用，进入保修期。3、工程进入售后服务阶段。施工后1、两年保修制两年保修期内，工程如出现质量问题（非人为），公司负责免费上门维修。自报修时之起，工程部将在48小时内安排维修人员到达现场，实施维修方案；防水工程，水、电路工程的报修，将在12小时实施解决。2、终身维修制保修期后，工程如出现质量问题，公司也负责维修，根据实际情况收取成本费。3、定期回访制工程完工后，公司客服部人员将定期回访业主，了解工程质量及使用情况，并及时提醒业主一些注意事项。注：1.每一个分项工程必须经公司工程部验收。2.其中四大验收：a、基础验收（包括墙体拆除、墙地面铺贴、墙面基层处理等），b、隐蔽工程验收，c、中期验收，d、整体验收；3.必须和业主完善验收手续，方可进行下步工作。希望可以采纳！
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