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1，一份规范的订单包括哪些内容

一份规范的订单包括：1、采购双方的名称；2、订单需求，包括货物或服务名称、规格、数量、质量以及送货地址等；3、订单日期，有效期等；4、相关的联系人及其他联系信息；5、银行账号信息等。
没看懂什么意思？

一份规范的订单包括哪些内容

2，医院采购联系人什么职位

医院的采购联系人，一般来讲的职位的话，很有可能是医院里的采购部的主管或者是类似的主办科员的那种级别吧。

医院采购联系人什么职位

3，快递物流某某县代理转让带乡镇的多少钱什么意思

一般申通乡镇网点代理需要代理费、风险押金、承租门店和仓库，购置汽车、采购电脑、把枪、快递物料，发货客户流动资金，一般需要投资30-50万元。
有的， 现在在韩村集十字路口向东南5米 有一家圆通快递 ，我经常在那里 收发东西 ，速度快，安全，服务也不错。联系人 马伟。

快递物流某某县代理转让带乡镇的多少钱什么意思

4，采购单位联系人 请问招标里面联系人采购人是怎么回事

政府采购招标中，政府部门做为采购人，招标公司作为代理机构，所以招标公告中会公示政府部门负责采购的人作为采购联系人。

5，超市来了一家新供应商的货怎么录资料

（1）采购管理--供应商管理，先把供应商名字，联系人，联系电话等资料录入进去（2）打开入库单，进行供应商本次送货的商品库存入库、审核操作。
1，赶快找人摆平这件事情，除非你不想再这个超市混了 2，别做专柜了，长期供货的方式跟超市合作吧，专柜的方式太亏了， 3，不是很理解你的自采是啥意思，如果是一次性大批量采购，你的处境更危险了！

6，请问招标里面联系人采购人是怎么回事

你要的是不是下面这个？凉山州科技局彝区“三房改造”科技示范点太阳能热水器招标公告 实施彝区“三房改造”行动计划是省委、省政府确定的八大民生工程之一。为实施抓好省科技厅彝区“三房改造”科技示范点项目，经研究决定,现对太阳能热水器等设备面向社会公开招标。 一、投标资质要求 1、投标方须是在凉山州境内注册的代理商、经销商，具有独立法人资格，具备完成本项目并提供售后服务和有经济技术实力的企业单位。 2、投标产品认证及其他相关证明。 3、提供企业法人营业执照原件、资质证书原件、税务登记证书原件、法定代表人授权书原件、相关证明材料原件及相应复印件一套。 二、招标内容范围 1、太阳能热水器及附属设施。 2、太阳能热水器基本配置及技术参数。 (1）20管真空管，集热效果好，技术先进，采用高硼硅玻璃真空管。 (2)水箱内胆采用优质抗菌不锈钢材质。 (3)水箱外壳材料：耐腐蚀性好，彩涂钢板/不锈钢板/镀铝锌钢板等。支架材料强度高，抗风性强，不锈钢型材/镀铝锌型材等。 (4) 负责安装与太阳能热水器相配套的水塔（桶）,冷水桶容水量约1000升。 (5)负责安装调试,使用培训及售后服务。产品质量实行一年包换，三年免费维修。 3、附属设施：安装水塔（桶）120套。修建洗浴房86间。洗浴房每间面积约4平方米，要求对室内进行简装修，包含吊顶、墙面贴瓷砖、面盆、淋浴器及屋顶防水处理。 4、设备安装及建房地点：普格县五道箐乡沙合莫村、洛果村及木里县康坞牧场示范点。 5、投标人要按照招标的要求，提供所需全部设备、配件等材料，并运抵指定地点，负责完成安装、调试、试运行、检验、培训及售后服务等工作，直至交付用户使用。需说明的是本技术性能要求只是对招标设备原则性的要求，并非详尽。投标方有责任对设计的实施符合技术规范负责，并有责任提出在本技术规格中未阐述的但为保证项目实施建成后能通过检验及保证正常运行所必须的建议和要求，应体现在安装施工方案和投标报价中。 三、投标具体事项 1、提交材料: (1)投标报价表（须有法人代表签字并加盖公章）。投标文件中应认真写明投标报价（单价及总价）。投标报价须包含运输、安装调试等的一切费用； (2)有关设备的技术资料或说明； (3)售后服务条款及承诺； (4)投标方认为有必要提供的附件资料； 提交的材料按上述顺序装订成册，采用A4纸双面印制，一式四套。 2、投标材料的密封及标记：投标材料封口处须经投标单位法定代表人签字（或盖章）并加盖投标单位公章密封，并在封面注明投标单位名称，须与公章一致。注明联系人姓名办公室电话、手机号及传真机号。 3、开标时间及地点：在凉山州科技局会议室,开标时间另行通知。 4、开标方式：由州科技局主持，邀请投标单位及有关部门人员参加。 5、所有投标书均不予退还，招标单位对其所提交的材料保密。 6、本须知未尽事宜，招标单位在执行中可作补充、修正。 四、评标原则和方法 优先考虑已经在农村和彝区有安装经验的投标单位。太阳能热水器应属于全国家电下乡品牌范围，并已在州、县（市）商务部门登记备案。根据投标方的投标报价及售后服务承诺，本着“公开、公正、公平、择优”的原则州科技局将邀请相关部门的人员进行综合评审。依据评标的推荐意见经过审定后，确定中标单位。 五、完成工期及付款方式 工程设施要求于2010年9月30日前投入使用。中标企业所需设备及材料资金由本单位预先垫支，待太阳能热水器及附属设施全部安装修建完成，经验收合格后由州科技局全部拨付给中标单位。 六、投标时间及地址 2010年6月7日至6月14日。截止时间后送达的投标书恕不受理。投标地点在西昌市航天大道三段7号州政务中心大楼11层1107室。 联系方式：州科技局发展计划科 胡 丽 李运顺 电话：2185022， E-mail:lskjjjhk@163.com 2010年6月7日

7，采购意向书的格式

xx地址：xx办公楼xx电话：xxxx商务处：xx区xx电话：xx中国合作代理公司：xx有限责任公司 地址：xx 邮编：xx 电话：xx传真：xx联系人：xx手机：xx邮箱：xxxx贸易促进部意向在xxxxxx有限公司采购采购有色金属系列产品，请贵公司收到采购意向书后速与xx有限责任公司联系，并寄送相关产品图册、资料、价格表（请注明所含税金，运费所含路透）等产品信息，回寄采购意向书，公司资质证明复印件及相关项目负责人名片。以便我部采购先期确认价格洽谈订购。 中国合作代理公司签章
不懂你这个行业,给个样板你参考一下吧,应该修改成你们公司的内容也可以用的. 采购合同样本 1. 合同介绍 　　1.1 甲方(采购方) 　　甲方名称 　　通信地址 　　联系人 　　电话、传真 　　e-mail 　　1.2 乙方(供应商) 　　乙方名称 　　通信地址 　　联系人 　　电话、传真 　　e-mail 　　1.3合同目的 　　提示：说明甲方向乙方采购何种物品，经双方协商后确定本采购合同。 　　2. 术语、关键词解释 　　术语、关键词 　　解释 　　物品 　　系指供应商按合同要求，需向采购方提供的一切软件、硬件及相关的技术资料。 　　服务 　　系指根据合同，供应商承担与供货有关的辅助服务，比如运输、保险以及其它的伴随服务，比如安装、调试、提供技术援助、培训等。 　　3. 采购物品说明 　　3.1 采购物品及说明 　　3.2 技术指标和质量要求 　　4. 合同价格和支付方式 　　4.1 本合同总价格为(人民币大写)： 　　4.2 预付款。甲方于本合同签署之日起，在15 日内，将合同总成交价的 20% ，即人民币( 元)，作为预付款支付给乙方。乙方在收到上述款项后，以传真向甲方确认。如甲方不按上述规定准时支付预付款，则交货期作相应的顺延. 　　4.3 发货款。乙方按合同规定在发货时，将有关运输提单或自提单、商业发票、装箱单和质量证书，以可靠方式寄递给甲方。甲方收到以上单据的次日起 15 日内，将合同总成交价的 40% ，即人民币( 元)，作为发货款支付给乙方。乙方在收到上述款项后,以传真向甲方确认。 　　4.4 验收款。在采购物品通过甲方的验收之后，甲方在 15 日内，将合同总成交价的 40% ，即人民币( 元)，作为验收款支付给乙方。乙方在收到上述款项后，以传真向甲方确认。 　　4.5 甲方和乙方应以书面方式相互通知各方的开户银行、帐户名称、帐号。开户银行、帐户名称、帐号如有变更，变更一方应在合同规定的相关付款期限前二十天内以书面方式通知对方，如未按时通知或通知有误而影响结算者应负逾期付款的责任。 　　5. 交货与交货方式 　　5.1 乙方于本合同签署之日起，在30 日内，将甲方采购的物品全部送达指定地点。 　　交货地点： 　　5.2 乙方应在交货前 7 日内，以电话或传真向甲方提供交货计划(内容包括合同号、设备名称、型号规格、数量、重量和体积的约数、交货时间、地点、运输安排)。甲方应及时作好准备，办妥一切接货手续,在货物到达后四十八小时内提运完毕。 　　5.3 甲方对乙方交付的物品，均应妥善接收并按设备储存的环境条件规定保管。对于因乙方误发、多发或少发的物品，甲方应负责妥善保管，并及时通知乙方查处，由此发生的费用由乙方负担。 　　5.4 本合同所有物品运抵甲方现场后，双方代表共同参加开箱检验。如设备外包装完好无损，但箱内设备发现短缺或损伤，应由乙方负责补足或修理，其相关费用由乙方负担。 　　6. 安装、调试与验收 　　6.1 乙方派遣技术人员按合同规定的日程完成“采购物品”的安装和调试工作，并对甲方人员进行技术指导，保证使“采购物品”达到预定的性能指标。 　　6.2 在安装调试过程中，甲方应提供各种配合条件和所需称职的技术人员和辅助人员，在乙方技术人员的指导下配合乙方进行安装、调试和其他辅助工作。 　　6.3 乙方安装调试完毕后，甲方组织人员对采购物品进行验收测试，将验收测试情况记录在《采购物品验收报告》中。如果甲方发现采购物品中存在缺陷，双方应当视问题的严重性给出合适的处理措施。(1)如果采购物品存在严重的缺陷，则退回给乙方。乙方应当给出纠正缺陷，双方协商第二次验收的时间。乙方应当赔偿给甲方造成的损失。(2)如果采购物品存在一些轻微的缺陷，则乙方应当给出纠正缺陷的措施，双方协商是否需要第二次验收。 　　6.3 当所有的采购物品都通过甲方的验收后，双方责任人签字认可，采购物品正式交付给甲方。之后，甲方将验收款(见合同条款4.3)支付给乙方。
We,______________________, hereby that we are ready willing and able under the act of perjury to purchase the following commodity as specified below and that funding is available. PRODUCT: SPECIFICATIONS: QUANTITY: DESTINATION PORT: DELIVERY TERMS: SIZE OF SHIPMENT: PACKING: DISCHARGE RATE IN PORT DESTINATION: TERMS OF PAYMENT: PERFORMANCE BOND: BANK COORDINATES: TARGET PRICE: COMPANY DETAILS

8，谁熟悉中央空调工程项目招标和销售流程

空调项目的定标时间不是固定的，只能自己多跟踪。你跟总承包搞好关系，总承包在着手招标时，第一时间的得到信息就行了。另外，还需要扎实的专业知识，才能与招标方沟通。你先要对中央空调的产品知识要有很好的了解，并知道中央的类型，各种类型主要应用于什么的场所；有时间多到工地上看看，熟习各种机型的施工工艺及注意事项。一、如何寻找户式中央空调项目？1、目标客户：市镇边缘的别墅、独院，小型娱乐场所、办公楼等独立小空间较多的建筑物。2、如何寻找客户：与相应的房产开发商合作、与高档住宅区的售房人员及物业公司联系、与家装公司合作、合作过的客户的朋友同事。3 、竞争对手：风冷热泵户式中央空调和地温户式中央空调。了解对手特点和弱点后再制定对策，力争在竞争对手的用户附近开展工作，发掘其弱点，强化我优点，如用户较多，可先免费做一样板，满意后付款。二、如何寻找小型机组项目？1 、目标客户：展厅、会所、酒店大堂、大型餐厅、仓库、工厂车间、超市等较大空间。2 、着重以引导经销商开展工作为主，工作方法通上，若用户不放心，视影响大小，可免费做样板后付款。一般鼓励经销商提货做样板，如售不出可退货，保证无风险。三、怎样用最快最好的方法寻找潜在客户？1、留意大街上的广告牌，抄下联系人和电话号码；2、翻电话号码本，打电话；把潜在客户找出来并纪录；3、找设计院，让设计院的工程师替自己介绍客户；4、与设计院出图室、工程复印中心保持联系，从中获取信息；5、发展经销商、合作伙伴；找各种工程公司；6、从政府文件中寻找客户（例：招商引资年鉴、投资项目总汇）；7、告知亲朋好友，我在搞中央空调工程，发动他们提供客户信息；8、参加招商洽谈会；9、跑在建的工程。四、找到潜在客户后，要经过哪些程序？1、准备资料；2、了解客户的需求；3、介绍公司产品；4、寻找拍板人； 5、解答客户的问题，着重介绍前期投资、运行费用、先进可*性；6、看样板工程；7、进入实质性谈判或参加招标会；8、签合同；9、将合同转入设计、工程部门，进入实施阶段。
一般来说空调项目的定标时间不是固定的，只能自己多跟踪，一般空调都是和装修一块定这个肯定是得找甲方项目经理了，不过拍板的还是甲方的老大也就是老板了对了，如果是直接和采购方合作招标的话，采购方叫甲方供应商也就是你了，就是乙方如果是承包制，比如某某公司要装修一座楼房他把装修和其他设备全部承包给装修公司，那样的话甲方还是上面的甲方装饰公司就是乙方你就是丙方了一般小公司个体一般都是采用仪标的形式，这样的话你就是直接和甲方领导直接接触了，杀价也会比价凶如果大单位采购那么肯定有一个人是主管，至于这个领导具体是谁你可以向甲方的项目经理或者公司员工了解，一定要找对人，你们就可以聊一些题外话了，好处返点因人而异至于什么机器需要机房不需要机房我就不用多说了吧封顶应该是指装修完工，验收空调吧因为装修的话肯定要给空调做预留孔供做排水试验等验收工作
如果是一个建筑,那么首先在设计的时候,建筑设计院除了设计土建,还会设计暖通,也就是中央空调了,如果业主觉得这个设计订了,那么很快就会开始采购谈判,特别是有个空调需要机房,那么这就涉及到土建,如果不需要机房,那么采购谈判开始的会相对晚一些,一般在地基打好之后,封顶之前.一期.二期应该是指工程进度吧,例如一期是住宅,那么招标的可能就是户式中央空调,那么二期如果是商业,那么招标的可能就是多联机等空调系统,所以根据建筑的功能而进行不同的招标,当然招标也可分为设备标和工程标,政府的采购都是走的政府采购的招标程序,私人项目一般内部议标的多一些,就是这样 补充回答:一般找工程部谈,但是真正拍板的还是老板,找其他人都是无用功,老板一句话的事. 多联机就是变容多联机和变频多联机，中央空调除了离心机螺杆机一些水冷模块之类的，其他的都不需要机房，例如你说的风冷的风冷热泵需要什么机房呢？有了机房还怎么风冷，还怎么散热？
先看场地，设计空调室内出风口与主机的位子，与风管怎么连接，到具备安装条件的时候按设计图进场安装即可！中央空调因管需隐藏所以一般都是装修开始就要进场，所以要拉客需找新开准备装修的商场，办公楼，酒店，娱乐场所等，500平米以上新装修的门市或者别墅等，都是客源！
中央空调的工程不定时的也许在封顶的时候定也许在建设阶段招标没准儿看甲方的态度了就是投资商的心情他想什么时候买中央空调就会通知总承包总承包在着手招标你跟总承包搞好关系混个脸熟得到第一时间的信息就行了你说的一期招标二期招标我估计你说的这个项目不是写字楼群就是高档住宅一期二期就跟外面卖房子的似的一期开盘，多少多少钱二期开盘，多少多少钱说的就是两个不同的建筑或者建筑群他的意思可以解释成：第一栋楼已经有中标的了第二栋楼明年招标一般这样的项目一期建筑和二期建筑都不用同一家暖通公司的具体为什么我也不清楚一期结束了就是说你已经不能参与了，证明一期的建筑的中央空调系统已经有人中标了二期你还是有机会的，估计二期建筑正在建设阶段你要再问问他们负责人问问明年具体什么时候招标你好提前做准备最好从现在开始着手准备花点儿钱啊或者找找关系弄来他们的建筑施工图然后开始设计方案明年的招标期间你再做预算吧因为现在做的话怕明年在价格上有什么变动现在经济危机明年怕是会通货膨胀东西的价格例如铜管，PPR pVC 可能都有变动甚至空调机组的价格都会变动补充啊封顶就是楼体施工竣工就是说这个楼体已经建成称之为封顶一般来讲总承包把项目招标中标的是谁谁就全包所以总承包是有权利选择2级承包来做暖通项目的但是也有极少数甲方非常谨慎宁愿自己再招标也不愿意让总承包从中间吃一点儿 拉项目不是找包工头找项目经理谈加油啊哥们儿！！！ 开发商没有项目经理承包方叫项目经理甲方 开发商 投资方乙方 总承包丙方 二级承包以此类推

9，如何找到适合自己的工作

一、首先确定自己的求职策略 1、三定； 定方向——确定自己的专业方向和适合自己兴趣的职业岗位 定点——确定自己职业发展的地点 定位——确定与自己水平、能力、薪酬期望、心里承受度等相适应的定位 2、广开门路，重点集中，方法机动灵活： ——应聘自荐 ——他人推荐 ——学校推荐 ——刊登广告 3、招聘信息的收集和整理 ——收集，将报纸、网站、广告等方面的原始信息收集积累 ——筛选，将对自己有用的信息挑出来，其他信息删掉，去粗取精，去伪存真 ——储存，将有用的信息分类存储，形成自己的招聘信息库 4、信息处理 ——方向单位的广撒网 ——目标单位的精挑选 二、求职技巧与方法 1、求职信 内容应简洁明了，一般不宜太长： ——应该声明你所申请的是哪一职位或求职意向，同时提及你对这一职位的了解程度； ——应该声明你对用人单位感兴趣的原因，有关你具备的背景知识和满足用人单位要求的能力； ——说明你的个人简历已经附上，同时提出面试的愿望； ——结束语应大方，即表示尊敬，又不让人感到谄媚奉承。 2、撰写一份与众不同的个人简历 ——可根据你所选择的职业的不同，而有侧重和针对性地多准备几份；篇幅一般1至2页，不宜再多； ——个人简历的内容包括：个人基本情况、求职目标、资格、成就、就业经历、学过的有关课程、附件（有关证书），不会写给你推荐两个的专业指导网地址，那里也有很多简历范本，会对你有所帮助的。 http://www.gerenjianli.com/ ——简历不要过于华丽，这回让用人单位觉得你太会包装自己，把功夫都用在了外表上，甚至认为你的简历时请专门的美术人员装潢出来的； 三、打求职电话 ——选择适当的电话自荐的对象。应选择对用人单位较了解的情况下使用； ——选择打电话的时间。一般应选择在上午9至10点钟较为合适。最好不要一上班就打电话，要给对方一个安排工作的时间。一般情况下，下午4点以后不宜再打电话。 ——注意音量、语速的控制。说话的声音要清晰、吐字要清楚，要让对方听清楚，语速适中，保持平稳。 ——通话时间要短。电话自荐要注意控制双方的通话时间，尤其要控制自我介绍的时间，力争在不超过两分钟的时间内把自己的情况介绍清楚，并且要能够引起对方的注意。 ——道别的技巧。尊称和礼貌用语的使用要贯穿始终，尤其在道别时更应体现出一个人的修养和交际水平，同时婉转地提出面试意愿。
其实工作没有好坏，360行都不错，只是说那工作是不是适合自己，具体的话就要结合自己的性格，特长，优势，专业，学识，还有自己的兴趣了当结合了上面的几点后，就可以找出自己想做什么了，比如说你要是喜欢跟人打交道，可以做些销售，秘书，人力资源，采购，管理方面的工作；要是喜欢跟事情打交道，可以做会计，技术，生产方面的工作；你要是一个很有爱心的人，可以到医院，慈善机构工作你要是一个很爱帮助别人的人，可以去做老师当然，在你决定去做之前要结合之前说的，你的性格，优势是不是在这方面有长项，其实适合做什么就是遵循一个“优势法则”。第二个问题，如何才能找到，这是一个渠道和前期的准备问题了。首先你要制作好的简历，要重点突出你的工作经验，用数字量化你的成绩，就是你跟别人不同的地方，你好在哪里，有多好。另外要注意细节的问题就是简历的排版要好看，简历里要仔细检查不要有错别字。简历尽量打印，不要采用复印的效果，他们还是有很大区别的，不在乎那点打印费。接下来是找工作了，找工作的渠道可以是熟人介绍，内部推荐，通过猎头，网络招聘，报纸招聘，一般中介，街头广告如果有关系尽量先走关系，没有的话就根据当地的情况来选择渠道，一般来 说沿海通过网络招聘会好点，比如深圳这边是中国人才热线，前程无忧不错，现场的话就是深圳人才大市场，在罗湖那里。如在内地一般来说是报纸要好点，比如武汉就是前程无忧报和纳杰人才报要好点，另外通过人才市场做个补充。如果你的学历不太高的话，可以去当地的职介所去看下，那里招一些技工和普工比较多点。街头广告的话，你就要当心点了，现在骗子很多的。你可以先打电话咨询下。如果面试完后要你交费什么的，就不要去了。再进入到投递工作状态，如果你是在家里就要把笔和纸放到桌子上，方便随时接听电话并记录。如果你要是在外面的话，不方便或是比较嘈杂，你就要跟人事说现在不太方便，稍后到了安静地方给他回过去。如果你不方便没有带笔，你就跟人事说让发一份详细的面试时间，地点，职位，公司网站，联系电话和联系人到你的邮箱。他们一般都有的。最后不要忘了说谢谢，意思是看的起你。然后去面试，要记得几点，一是不要迟到，二是穿着要整洁，尽量不要穿新衣服，这样你会有些不自然 三是手机要调成振动 四是在面试中要自信，因为是双向选择，要自然大方，语言简洁，而且真诚，当然不是说完全大实话，该隐藏缺点的时候就适当隐下。但尽量不要说大话，毕竟你要是不能做这份工作，即使进去了不是让自己难受，难堪吗，没有必要。需要注意的细节是，要学会微笑，人事在问的时候不要轻易插话，就是不要打断，认真倾听。在问到离职的原因，切记不要说之前公司或是领导员工的坏话就好了。还有一点很关键就是你去面试的地方，要是说派人来接，或在是比较偏僻的地方，你就要打起100分警惕戒备，骗子公司的可能性非常大，前人很多在这上面栽了大跟斗，尤其是派人来接。切记！如果这家公司通知你面试了，你又在另外一家公司徘徊，最后你决定去了另外一家，你最好跟这家公司打个电话，真诚的说出你的无奈，表示之前那家公司在前，然后说今后有机会再合作，这样的话，你就给他留下好的印象，因为一般来说没有几个人会这样做，你做就显得很可贵了。即使那家公司今后呆不下去，这家公司还是有机会再来的。也算是留了后路给自己。最后到了工作岗位后，就保持好的心态，即来之则安之。处理好领导和同事的关系，做好自己的本质工作，多向领导和同事学习，谦虚点，多吃点亏；做事勤奋，踏实，细心，专注点，不要轻易放弃。保持平常的心态，基本上说会没有太大问题。
只要那份工作使自己开心就好
你 先得对自己 有一个正确的认识， 在根据 你自身的条件，能力来判断 什么样类型的工作更适合你，， 你喜欢做什么， 你能 做什么， 你适合做什么，你的 特长是什么灯等等！ 然后 再在那方面看看 有什么样的工作， 去找找， 当然 也没有必要 一定要和你自身的条件对口， 有时候 你更应该学会去适应你不适应的环境， 而不是环境去适应你！
根据自己的兴趣爱好及专长去选择,扬长避短,自然就能够找到适合自己的工作.

10，关于第四方物流公司货代公司物流园

“第四方物流”的概念首先是由著名的管理咨询公司埃森哲公司（又名安盛咨询公司）提出，并且将“第四方物流”作为专有的服务商标进行了注册，并定义为“一个调配和管理组织自身的及具有互补性服务提供商的资源、能力与技术，来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商”。尽管其中有业内人事怀疑咨询公司此举有进行圈地和独霸行业的嫌疑，然而，业界的广泛共识是，物流管理的日益复杂和信息技术的爆炸性发展，使得供应链管理的过程中的的确确需要一个“超级经理”来进行管理协调。而且，学术界、管理顾问公司、第三方物流公司和最终客户都认为对这种实体的需要是越来越强烈。它的主要作用应该是：对制造企业或分销企业的供应链进行监控，在客户和它的物流和信息供应商之间充当唯一“联系人”的角色。 　　“第四方物流”这一新的舶来品对中国的物流行业或者说对中国经济的竞争力和行业的发展究竟有什么意义呢？到目前为止，国内对此还没有相关的权威评论和探讨。笔者根据物流业内对国际上通行的供应链管理的一些理解，并综合相关的资料，力求给大家一个较为全面的介绍。 　　第四方物流的定义及与第三方物流的区别 　　什么是物流：根据美国物流管理理事会的定义，“物流就是把消费品从生产线的终点有效地移动到有关消费者的广泛活动，也包括将原材料从供给源有效地移动到生产线始点的活动”。 　　“第三方物流供应商”为客户提供所有的或一部分供应链物流服务，以获取一定的利润。第三方物流公司提供的服务范围很广：它可以简单到只是帮助客户安排一批货物的运输，也可以复杂到设计、实施和运作一个公司的整个分销和物流系统。第三方物流有时也被称为“承包物流”，“第三方供应链管理”和其他的一些称谓。第三方物流公司和典型的运输或其他供应链服务公司的关键区别在于：第三方物流的最大的附加值是基于自身特有的信息和知识，而不是靠提供最低价格的一般性的无差异的服务。“第三方物流”的主要利润来自效率的提高及货物流动时间的减少。 　　然而，在实际的运作中，由于大多数第三方物流公司缺乏对整个供应链进行运作的战略性专长和真正整合供应链流程的相关技术。于是第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和区别于传统的外包业务的真正的资产转移。第四方物流它依靠业内最优秀的第三方物流供应商，技术供应商，管理咨询顾问和其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。这是任何一家公司所不能单独提供的。 　　从定义上讲，“第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理，并提供一整套供应链解决方案。”（源自“Strategic Supply Chain Alignment”by John Gattorna）埃森哲公司最早提出了第四方物流的概念。 　　尽管埃森哲公司拥有“第四方物流”这个专有名词，其他的咨询公司也开始使用类似的服务，称之为“总承包商”或“领衔物流服务商”。无论称谓如何，这些新型的服务供应商可以通过其影响整个供应链的能力来为客户提供更为复杂的供应链解决方案和价值。第四方物流可以使迅速、高质量、低成本的产品运送服务得以实现，将实现零库存的目标距离又缩短。 　　第四方物流的优势和功能 　　第四方物流同第三方物流相比，其服务的内容更多，覆盖的地区更广，对从事货运物流服务的公司要求更高，要求它们必须开拓新的服务领域，提供更多的增值服务。第四方物流最大的优越性，是它能保证产品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者手中。当今经济形式下，货主／托运人越来越追求供应链的全球一体化以适应跨国经营的需要，跨国公司由于要集中精力于其核心业务因而必须更多地依赖于物流外包。基于此理，它们不只是在操作层面上进行外协，而且在战略层面上也需要借助外界的力量，昼夜期间都能得到“更快、更好、更廉”的物流服务。 　　第四方物流的基本功能有三个方面： 　　一、为供应链管理功能，即管理从货主、托运人到用户、顾客的供应全过程； 　　二、为运输一体化功能，即负责管理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调问题； 　　三、为供应链再造功能，即根据货主／托运人在供应链战略上的要求，及时改变或调整战略战术，使其经常处于高效率地运作。第四方物流成功的关键是以“行业最佳的物流方案”为客户提供服务与技术。 　　第三方物流要么独自提供服务，要么通过与自己有密切关系的转包商来为客户提供服务，它不大可能提供技术、仓储和运输服务的最佳整合。因此，第四方物流就成了第三方物流的“协助提高者”，也是货主的“物流方案集成商”。 　　第四方物流的特点 　　第四方物流集成了管理咨询和第三方物流服务商的能力。第四方物流提供一整套完善的供应链解决方案，不仅能够降低实时操作的成本和改变传统外包中的资产转换，还通过优秀的第三方物流、技术专家和管理顾问之间的联盟，为客户提供最佳的供应链解决方案。更重要的是，这是一个前所未有的、使客户价值最大化的统一的技术方案的设计、实施和运作；只有通过咨询公司、技术公司和物流公司的齐心协力才能够实现。而这种方案仅仅通过上述联盟中的其中一方是难以解决的。第四方物流的供应链解决方案共有四个层次——执行、实施、变革和再造。 　　（1）执行：主要是指由第四方物流负责具体供应链职能和流程的正常运作，这一范畴超过了传统的第三方物流的运输管理和仓库管理。第四方物流开始承接多个供应链职能和流程的运作责任，具体包括：从制造、采购、库存管理，供应链信息技术、需求预测、网络管理，客户服务管理和行政管理等职能。一般的第四方物流只是负责供应链中功能和流程的一些关键部分，当然也存在一家公司外包所有的供应链活动给第四方物流的情况。 　　（2）实施。第四方物流的实施包括了流程的一体化、系统的集成化和运作的衔接。一个第四方物流服务商可以帮助客户实施新的业务方案，包括业务流程的优化、客户公司和服务供应商之间的系统集成，以及将业务运作转交给第四方物流的项目运作小组。在项目实施的过程中，要重视组织变革，因为“人”的因素往往是第四方物流管理具体业务时成败的关键，一定要避免优秀方案实施时因为人的因素而失败。管理的成败关键是避免把一个设计得非常好的策略和流程实施得非常无效，因而局限了方案的有效性，影响了项目的预期成果。 　　（3）变革。通过新技术实现各个供应链职能的加强。变革主要的努力集中在改善供应链中某一具体环节的职能，包括销售和运作计划、分销管理、采购策略和客户支持等。在这一层次上，供应链管理技术对方案的成败变得至关重要，领先和高明的技术，加上先进的战略思想、流程再造和卓越的组织变革管理，共同组成第四方物流对供应链活动和流程进行整合和改善的最佳方案。 　　（4）再造。再造是指供应链过程的协作和供应链过程的再设计，这是第四方物流最高层次的方案的最高境界。供应链流程的真正改善要通过供应链中企业的通力合作，将各个环节的计划和运作协调一致来实现。再造过程就是基于传统的供应链管理咨询技巧，使得公司的业务策略和供应链策略协调一致；同时，技术在这一过程中又起到了催化剂的作用，整合和优化了供应链内部和与之交叉的供应链的运行。

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