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1，什么是招投标和非招投标

正是余非正式的区别
婷婷（亭亭）:高耸直立的样子。形容女子身材细长。也形容花木等形体挺拔。

什么是招投标和非招投标

2，中国移动招标网第三方检测机构是什么意思

第三方检测机构就是中国移动委托第三方来检测设备性能指标。而非中国移动自己安排检测。就像你要在网上买个东西，现在你没时间或不会上网，而委托其他人来帮你买。
手机提示吧这个就手机软件获取了相机权限

中国移动招标网第三方检测机构是什么意思

3，关于投标的2个疑问百里加急

第一个问题可以咨询发给你招标文件的单位 是招标代理机构或者招标人 第二个问题就是说你的报价应该包含你的竣工验收费用 你自己估算 然后加到你的报价里面 应该是综合报价 一次报价
但不会在工程量清单中单独列支计量给你。即需要你去做，交竣工验收费用已包含在竣工文件的投标报价中，但不会额外再支付费用，验收相关费用不会另行支付了，那最终业主只会支付给你10万元。 第2点的意思就是，如果你竣工文件投标报价是10万元，需要你考虑分摊在投标成本中，业主要求你投保工程一些险和第三方责任险第1点的意思就是

关于投标的2个疑问百里加急

4，什么叫工程招标代理机构 不要复制一大段的 只要通俗语言

通俗点说，招投标是招标方和投标方的一种交易活动，招标方有工程要出钱请人做，投标方有能力做工程，如何确定做工程的人呢，招标方发出一个公告，制定一个评标办法，投标人可以报名参与竞争，招标人再按照事先约定的评标办法评出谁来做工程，这个就是中标人． 没有招投标代理，只有招标代理．招标代理是指招标方缺乏相关知识技术，没有能力组织招标投标活动，便委托一些机构代为组织招标投标活动，这个机构就是招标代理机构。或者说，你要找人干活（施工、设计、勘察、监理等），但是你又没有资格。也不知道怎么去选择，就出现第三方机构，为你做招标文件、组织资格预审、召开投标会议，选择中标人，这个机构就是工程招标代理机构。
工程招标代理机构是经建设行政主管部门审核批准的，具备建设工程项目招投标资质的代理机构。是针对建设工程项目的设计阶段和施工阶段的招投标及工程项目概预算等工作。
招标代理机构就是有相应资质能够代为别人（委托方）依法进行招标活动，确定中标人的中介机构。

5，为何甲方要委托招标代理机构招标

1. 招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜，并遵守关于招标人的规定。 代理行为具有以下特征：第一，代理人以自己的技能为被代理人的利益独立为意思表示。换句话说，代理人的使命是代他人为法律行为，如订立合同、履行债务、请求损害赔偿等。第二，代理人必须以被代理人的名义实施法律行为，即所谓的“直接代理”。第三，代理行为的法律效果直接归属于被代理人。代理的适用，仅限于不具有人身性质的行为，依据法律规定或双方约定应由本人实施的民事法律行为不得代理。 2. 受托人与委托人签订委托合同、以及委托人做出委托授权行为是其产生的前提。最根本的一点是，代理人必须在委托的权限范围（代理权限范围）内实施代理行为，只有在此范围内进行的民事活动，才能被视为被代理人的行为，被代理人对代理行为的法律后方承担民事责任。从《招标投标法》和《民法通则》的规定看，招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。其主要职责是接受招标人的委托，代为办理有关招标事宜，如编制招标文件、组织评标、协调合同的签订和履行等。因此，从法律意义上说，招标代理属于委托代理的一种，应遵守法律的有关规定。基于这一考虑，法律规定：“招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜。” 3. 招标代理机构在招标人委托的权限范围内，以招标人的名义办理招标事宜，为招标人取得权利、设定义务。因此，在招标投标活动中，尽管投标人是与招标代理机构进行联系的，但其代表的是招标人利益，行为后果也由招标人承担。
为了防止甲方单位有人利用权力进行暗箱操作，委托第三方招标是国际通行的做法

6，什么是第三方采购呀

第三方采购服务(TPP,Third Party Purchase)的基本概念,源于管理学的外包(outsourcing),是指企业将非核心资源外包,从而专注自身的竞争优势。第三方采购指供方和需方为专注于其竞争优势,将产品和服务的采购外包给第三方公司的采购方式。 第三方采购服务在欧美等国家已有发展,如美国地方政府采购联盟、Amerinet等,即为第三方采购服务机构。在中国, CALIS(China Academic Library & Information System, 中国高等教育文献保障系统)作为中国电子数据库的第三方采购平台,通过联盟采购的方式,引进了一些重要的国外电子文献数据库;另外,在医药行业,第三方采购服务的企业和机构有较大发展。但总体而言,第三方采购服务无论是从理论上,还是在实践上,都尚处于发展阶段。 第三方采购可以获取集中采购优势。在第三方采购下,企业往往可以服务于多家客户,从而可以克服传统的单个企业孤立采购的劣势, 降低采购成本, 增强采购方的势力, 以保证所购产品的质量。集中采购不仅可以扩大采购规模, 实现批量采购, 降低交易次数, 并可享受折扣, 从而降低采购成本;同时,可以形成一定的买方垄断势力, 促使供应商之间的价格竞争、质量竞争。集中采购可以取得采购价格、采购效率、采购质量和服务等多方优势。 集中采购优势,是第三方采购平台的核心优势之一。特别是对中小企业而言,采购批量影响企业在采购管理中的谈判地位和谈判能力;MOQ和MPQ是困扰企业库存管理的难题之一,导致库存的增加。而第三方采购企业通过综合多家企业的采购批量,并利用自身的物流能力(包装等),可以有效地为企业解决这些问题。 同时,作为集中采购主体方的第三方采购企业,通过协调和调配各客户之间的需求和库存,可以进一步协助客户增强采购反应能力,减少不必要的库存。
第三方采购的最新定义：突破行业和产品的限制，不管您需要什么，我们将以最专业的采购渠道，立足于全面彻底的服务理念给您提供您需要的物品！ 您想开个店铺却因对供方市场的生疏而找不到货源吗？您在为买不到想要的东西发愁吗？深圳市第三方采购有限公司将为您提供最专业和最有效的服务，通过专业的采购渠道找到您想要的东西！ 企业还在为不成熟的工业必需品供方市场头痛吗？当您在常规市场上不能及时找到您需要的产品或配件时，请来找深圳市第三方采购有限公司！ 您想简化您的采购程序而节省您的市场投入吗？摒弃您去不同的市场找不同东西的忙碌，告诉深圳市第三方采购有限公司您的需要，我们直接送货上门！ 参考资料： http://www.caigoo.com.cn/us.asp
三方采购与第三方物流有着极为类似的地方。一般的观念定义为，企业将属于自己处理的采购活动，以合同方式委托给专业的采购公司进行。实际上，第三方采购的概念远不只于此。

7，第三方物流服务招投标的特点与一般过程

第三方物流提供方与使用方在合作过程中，强调的是站在整个供应链角度谋求长期战略合作的伙伴关系，从而获得因供应链管理能力的提高所带来的巨大效益的双赢。因此，第三方物流的使用方选择其合作伙伴，即货主企业对第三方物流服务的采购显得尤为重要。所谓第三方物流服务的采购，就是指作为一个物流服务的使用方，或是货主企业，为了获得适当的第三方物流服务，达到它所希望的物流服务目标，而对第三方物流服务项目进行采购的过程。第三方物流项目的招标与投标 第三方物流项目的招标与投标是近年来随着我国物流外包需求的产生与发展，以及物流服务使用方采购物流服务方法的改进与规范渐渐发展起来的。第三方物流项目的招投标已成为第三方物流服务采购的一种重要方式。第三方物流项目招标投标是一种商品交易行为，它包括招标和投标两个方面的内容。 所谓“第三方物流项目招标”就是招标人（或第三方物流服务需求方）在购买第三方物流服务前，按照公布的招标条件，公开或书面邀请投标人（或第三方物流服务提供方）在接受招标文件要求的前提下前来投标，以便招标人从中择优选择的一种交易行为。 所谓“第三方物流项目投标”就是投标人（或第三方物流服务提供方）在同意招标人拟定的招标文件的前提下，对招标项目提出自己的报价和相应的条件，通过竞争希望被招标人选中的一种交易行为。 随着第三方物流需求方越来越多地采用招标方式确定第三方物流服务的提供商，第三方物流项目投标已成为第三方物流公司获取物流服务项目的必要方法之一。一些有实力的第三方物流公司，对一些复杂的第三方物流项目，已经有能力根据招标书和客户的要求，自己组织或者通过聘请代理或顾问进行合理的投标，编制完备的物流项目投标书。第三方物流项目的评标 第三方物流项目招标的一般程序包括：发布招标公告、编制和发放招标文件、接受投标文件、开标、评标、定标、签订合同。在招投标过程中，评标是至关重要的一个环节。一般来说，评标应当按照招标文件的规定进行。 招标人或者招标投标中介机构负责组建评标委员会。评标委员会由招标人的代表及其聘请的技术、经济、法律等方面的专家组成，总人数一般为5人以上的单数，其中受聘的专家不得少于2/3。与投标人有利害关系的人员不得进入评标委员会，评标委员会负责评标。评标委员会对所有投标文件进行审查，对与招标文件规定有实质性不符的投标文件，应当决定其无效。 评标委员会应当按照招标文件的规定对投标文件进行评审和比较，并向招标人推荐1～3个中标候选人。招标人应当从评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人。中选的投标者应当符合下列条件之一：能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；能够最大限度地满足招标文件的实质要求，并且经评审的投标价格最低（但是投标价格低于成本的除外）。 评标标准将主要关注于问题的解决程度、与企业长期发展规划的适应性、可持续发展性及投标人的综合实力、业绩信誉等方面。对投标的评估，需要根据投标项目的实际情况与要求制定，其评价标准一般包括：投标公司的财务实力和稳定性、管理深度、业务经验、运作质量、发展与合作潜力、运输及仓储硬件等系统。量化方法 目前，对第三方物流服务供应商进行选择评价的方法有：层次分析法、模糊综合评价法、灰色综合评价法、数据包络分析、DEA-AHP法等。 层次分析法（AHP）是美国运筹学家萨蒂（Saaty）教授提出的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。它基于多目标的层次结构,根据主观判断计算层次分析法由于具有简便易操作和可以将定性指标定量化的优点，所以在第三方物流企业评价的领域里经常被采用，是最常见的评价方法。这种方法先把复杂问题分解成各个组成要素，并将这些要素按支配关系进行分组以形成有序的递阶层次结构。然后通过两两对比判断的方式确定每一层次中各要素的相对重要性程度，最后在递阶层次结构内进行合成，得到决策因素相对于目标层的重要性程度的总排序。该方法强调人的思维判断在决策过程中的客观性,并通过特定模型将人们的思维判断规范化。这种分析方法适宜结构较为复杂的、决策准则较多的且有些准则不宜量化的决策问题。 数据包络分析（DEA）是由美国著名运筹学家查恩斯（Charnes）和库伯（Cooper）等学者在“相对效率评价”概念基础上发展起来的一种新的系统分析方法。它把单输入、单输出的工程效率概念推广到了多输入、多输出的同类型决策单元（DMU）的有效性评价中。DEA是应用数学规划模型来评价具有多个输入和多个输出的“部门”或“单位”的相对有效性的。根据各DMU的观察数据判断其是否有效，本质上是判断DMU是否位于生产可能集的“前沿面”上。应用DEA方法和模型可以确定生产前沿面的结构，因此又可以将DEA看作是一种非参数的统计估计方法。特别是当DEA被用来研究多输入、多输出的系统问题时，由于不需要预先估计参数，因而在避免主观因素和简化算法、减少误差等方面有着巨大的优越性。 基于DEA方法的评价结果完全依赖于评价方案的客观指标数据，没有考虑决策者的偏好，且只能根据二分法将决策单元分为有效和无效两个部分，对有效的决策单元给出的信息过少，不能进行合理的排序；而单纯运用层次分析法时，由于半定性半定量的特点决定了其缺乏严密的客观性，主观因素影响过大。考虑到实际问题中评价指标之间反映的重要程度可能会有所不同，所以为了体现决策者对各种不同评价指标的偏好程度，使评价结果更具全面合理性，DEA-AHP法综合考虑上述两种方法的优劣势，沿用了数据包络分析法和层次分析法相结合的方法,建立主客观集成的多目标综合评价模型。该模型方法弥补了传统数据包络分析没有考虑决策者偏好的不足,并且克服了层次分析法及当前很多决策方法主观性强的弱点，其评价结果更全面,更符合实际情况。综合分析 笔者认为，第三方物流项目的评标应该采用定性分析和定量分析相结合的方法。在对各投标单位提供的项目策划方案（项目建议），以及相应的投标报价进行定性分析的基础上，应采用合理的数量化分析方法对相关投标企业的综合实力进行综合评价。而DEA-AHP法是一种评价投标企业实力的有效方法，其模型如下： 首先，构造一层评价指标，分别为：投标公司的财务实力和稳定性、经营管理能力、业务运作水平、运输及仓储等软硬件系统。之后，根据各个一层指标，构造输入输出系统，将其作为该指标体系的二层评价指标。 评价步骤：用层次分析法计算财务实力和稳定性、经营管理能力、业务运作水平、软硬件系统相对于总目标的权重ω1、ω2、ω3、ω4；对指标进行分类，按财务实力和稳定性、经营管理能力、业务运作水平、软硬件系统分别建立系统评价单元集合，对输入指标与输出指标归类计算，假设有n个决策单元，即j=1，2……n，用数据包络分析方法得出最优值hij（这里hij表示第j个投标企业对第i个指标的的效率评价值）；计算得出的权重ω1、ω2、ω3、ω4及计算得到的hij，计算总体效率值：，j=1，2……n，比较Ej，即可得到各投标企业实力评价的优劣顺序。 总之，评标委员会应综合分析投标企业所撰写的物流项目解决方案、商务报价，以及该企业的综合实力等各方面，科学合理地评选出中标候选人，以推荐给招标方作为参考。
没看懂什么意思？

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