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1，部队的对外采购归哪里负责啊

部队都有后勤处 下面 有司务长 他负责部队日常的采购工作

部队的对外采购归哪里负责啊

2，军事物资采购是什么意思 急求解答阿

直接字面上理解啊军事上需要用武器、弹药、生活物资等等 采购向有资质企业买国有多军工企业

军事物资采购是什么意思 急求解答阿

3，武警油料股股长怎么样

你好，只要胆子大不怕被抓，这个职位可是肥缺。所有车辆、设备的油料采购、发放、储运都给他负责。
武警部队股长一级为支队（团）级单位机关各股室的负责人，通常为副营级干部，希望能帮到您，望采纳！

武警油料股股长怎么样

4，白色拍照部队上的车子哪个部门负责采购和保养呢

总后勤部军事交通运输部各部队的后勤部军交运输科分管本单位车辆管理还有不懂得可以发消息···
由使用单位负责。具体的保养，然后派发到各部队，他们负责采购总后勤部的军需局
后勤部车管科，
部队的车平时保养是靠自己单位也就是汽车连，维护检修主要是靠修理所来搞定的再看看别人怎么说的。

5，如何推进部队物资采购创新发展

随着市场经济的深入发展和部队有效履行职责使命的任务不断深化，部队采购工作在实际运行中也暴露出与落实科学发展观、全面建设现代后勤要求不相适应的诸多问题。如专业人才缺乏、管理体制不合理、信息化水平比较低等。解决上述问题，必须在推进采购工作创新发展上做到“四个深化”。深化人才队伍建设。树立“人才至上”观念，加大人才培养力度。从武警部队后勤建设的实际需要出发，完善有利于人才健康发展、脱颖而出的政策制度，把部队专业院校和地方培训机构作为采购人才培养的主渠道。定期安排采购人员到相关院校进行专业培训，聘请地方和军队有关金融、经济和法律专家进行授课辅导，给采购人员不断“充电”。同时，完善人才考评机制，对各单位采购人员进行资质等级考评，并颁发相应等级证书。对综合考评优秀、良好、一般和较差的单位个人分别给予表彰奖励和批评处理。深化管理制度建设。按照采购管理科学化要求和精干高效的原则，在体系上，按照区分总部、总队、支队三级，物资、工程、服务三类，决策、管理、执行三层的要求，建立横向到边纵向到底的矩阵式制度管理格局；在内容上，要完善各类采购管理实施细则，制定支队级单位采购管理规定；在保障上，进一步规范操作标准，明确监督实施细则，提高监督管理的有效性。深化信息化建设。做好顶层设计，由总部统一研发物资、工程和服务综合采购信息网，做到总部、总队和支队三级共用，警地兼容、网络互通、系统互联、信息共用、资源共享。完善网上采购计划管理、招标采购、协议采购、竞争性谈判等功能模块，逐步实现采购文件资料网上传输、采购信息网上共享、采购活动网上进行、采购资金网上支付，改变传统的面对面、点对点的操作方式，简化采购流程，节约采购成本。深化监督机制构建。实现管采分离，财务部门、事业部门和采购业务主管部门强化法制观念，增强法律意识，加强采购全环节监督。着重审查采购费用与采购预算是否吻合配套；采购主管部门下达的采购计划是否与采购预算相一致，有无突破预算和改变采购计划的现象；采购方式是否合理；是否存在化整为零规避招标采购的问题；采购资金是否统一管理，集中支付；采购标的物数量、质量和性能以及承诺的服务保障是否与合同相符等。注重采购的军事效益、经济效益、社会效益和节能效益。
后勤部

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