本文目录一览

1,工程项目管理有哪些分标方式和特点

1、分阶段分专业工程平行分包2、总包(统包)3、介于总包与分包之间的模式
2传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量,而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例,通过项目管理软件,可全面核算各类项目成本,其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理,帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程,同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。
招标的方式其实根据实际情况制定的。一般来说所谓暗标是内部邀标一种表现形式,大多涉密项目都采用系统集成很多项目都是采用这种方式。关键是你的关系能否满足你的项目要求否则以后有些审计问题要处理。

工程项目管理有哪些分标方式和特点

2,什么是内部招标

法律分析:涉嫌内部招标的中标职工行为不合法,属于弄虚作假谋取中标,中标应无效。法律中规定招标分为公开招标和邀请招标两种。即指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。除此之外任何中饱私囊的招标方式均涉嫌违法。【法律依据】:《中华人民共和国招标投标法》第十条 招标分为公开招标和邀请招标。公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

什么是内部招标

3,如果一个公司要进行邀请招标是不是第一个要通知采购经理让采购

你这个问题问的不属于招投标层面上的了。一般招标人发出投标邀请是根据以下几个方面来确定的:1、业内知名企业;2、有长期业务往来的企业;3、为前期方案提供过咨询的企业;4、招标前期考察过的企业;5、招标人企业信息库中随机抽取(或直接确定);6、其他。不知道您的企业属于哪一种?如果都不属于,那么就是其他范畴了。一般邀请名单出台要经过长名单和短名单的过程,由项目经理(项目执行人)负责推荐长名单;采购领导小组审核,最终确定短名单(有的还要经过一轮比选)。以上说的是标准流程。你现在的问题是怎么进入,我认为通过电话是解决不了问题的,准备好资料,必须亲自拜访(有可能被拒绝)。即便被拒绝也要去,一次被拒,去两次;两次被拒,去三次。但前提是你要做到知己知彼,也就是说先要知道招标人是根据什么确定名单的、名单里都有哪些企业、你和这些企业相比具有哪些优越性。优越性这点很关键,你要是什么优越性都没有,我觉得你也不要去了。没啥意义。以上仅供参考

如果一个公司要进行邀请招标是不是第一个要通知采购经理让采购

4,内部邀标和公开招标的区别

招标是统称,在归属关系上,招标包括邀标,是招标的其中一种形式。招标分为公开招标和邀请招标,因此两者的区别如下:第一、含义不同。邀标全称邀请招标,指对指定的最少三家有资质的单位进行邀请,然后在这几家单位间发放标书并接受投标。公开招标是指不预先特定招标对象,而向社会公开的发出招标公告,只要是符合投标条件的单位都可以竞价投标。相关法律规定,项目的总投资或规模超过规定的数额或标注,以及涉及公用事业、重点建设项目等,必须进行招标(军事项目或者特殊项目除外)第二、发布信息的方式不同。公开招标采用公告的形式发布;邀请招标采用投标邀请书的形式发布;第三、选择的范围不同。公开招标方式针对的是一切潜在的对招标项目感兴趣的法人或其他组织,招标人事先不知道投标人的数量;邀请招标针对已经了解的法人或其他组织,而且事先已经知道投标者的数量;第四、竞争的范围不同。公开招标的竞争范围较广,竞争性体现得也比较充分,容易获得最佳招标效果;邀请招标中投标人的数量有限,竞争的范围有限,有可能将某些在技术上或报价上更有竞争力的承包商漏掉;第五、公开的程度不同。公开招标中,所有的活动都必须严格按照预先指定并为大家所知的程序和标准公开进行,大大减少了作弊的可能;邀请招标的公开程度要逊色一些,产生不法行为的机会也就多一些;第六、时间和费用不同。邀请招标不需要发公告,招标文件只送几家,缩短了整个招投标时间,其费用相对减少。公开招标的程序复杂,耗时较长,费用也比较高。法律依据:《中华人民共和国招标投标法》 第十条 招标分为公开招标和邀请招标。公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

5,内部邀标开标流程投标方可以不用参与开标吗

如果是公开招标,投标人是外地的,因不可抗力不能够到达开标现出的,投标文件可以采用投递的形式,在开标之前,将文件投递到招标人手中,同时将事项说明传真至招标人处,在开标时,由公证人员宣布其是否有效。但是这种情况,一般会有个在开标地的公司分支机构,或者办事处人员作为授权人负责签字的~ 邀请招标的话,跟公开的差别不大,但是为了显示其招标的公正性,最好还是要满足3家家以上投标单位,我是说接到发出的邀请函的投标单位,在决定参与投标之后,都到场。这也是起到相互监督,相互制约的一个作用。也是对自己公司负责。若是因为授权人缺席或者无授权人,法人又不在导致投标为无效标,那么岂不是白忙活了?何况开标记录上还要签字确认呢。这个虽然其他家都签了,只有你自己没签这样的情况下视为你默认结果。但是法律意义上并没有对针对这一条有明确说明,你就还是不要搞特殊了。不管你是招标人还是投标人,既然决定采用招投标方式来进行项目操作,那么就有其意义,不然直接签订合同岂不是简单省事?前期工作都做圆满了,为什么不做全套呢?别因为最后一环节造成招投标失败,那就得不偿失了~

6,内部邀标和公开招标的区别

招标是统称,在归属关系上,招标包括邀标,是招标的其中一种形式。招标分为公开招标和邀请招标,因此两者的区别如下:第一、含义不同。邀标全称邀请招标,指对指定的最少三家有资质的单位进行邀请,然后在这几家单位间发放标书并接受投标。公开招标是指不预先特定招标对象,而向社会公开的发出招标公告,只要是符合投标条件的单位都可以竞价投标。相关法律规定,项目的总投资或规模超过规定的数额或标注,以及涉及公用事业、重点建设项目等,必须进行招标(军事项目或者特殊项目除外)第二、发布信息的方式不同。公开招标采用公告的形式发布;邀请招标采用投标邀请书的形式发布;第三、选择的范围不同。公开招标方式针对的是一切潜在的对招标项目感兴趣的法人或其他组织,招标人事先不知道投标人的数量;邀请招标针对已经了解的法人或其他组织,而且事先已经知道投标者的数量;第四、竞争的范围不同。公开招标的竞争范围较广,竞争性体现得也比较充分,容易获得最佳招标效果;邀请招标中投标人的数量有限,竞争的范围有限,有可能将某些在技术上或报价上更有竞争力的承包商漏掉;第五、公开的程度不同。公开招标中,所有的活动都必须严格按照预先指定并为大家所知的程序和标准公开进行,大大减少了作弊的可能;邀请招标的公开程度要逊色一些,产生不法行为的机会也就多一些;第六、时间和费用不同。邀请招标不需要发公告,招标文件只送几家,缩短了整个招投标时间,其费用相对减少。公开招标的程序复杂,耗时较长,费用也比较高。 《中华人民共和国招标投标法》 第十条 招标分为公开招标和邀请招标。公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

7,物业管理招投标是怎么回事如何运作的还有个议标是什么意思

一个建筑建成后肯定会请物业公司来管理,这就像建楼时选择施工单位一样,都需要招投标,从价格、技术实力、管理能力等方面进行考量。运作这事无法指点,如果有销售人员,他应该会很清楚如何运作项目。所谓议标,是相对于公开招标来讲的,也有说法叫竞争性谈判,简单地说就是拼价格。
一般说来开发商在项目完工后将小区移出自己的管理体系时需要进行的环节通常市面上大多的开发商是自行开发和自行管理,就不存在招投标问题,自己内部办理手续后移交即可。你所问的应该是一个开发商和物管单位不一致的情况下出现的,那么该招投标是开发商为实现项目当时销售的承诺、为保证自己最大的利益而做出的公开招标行为。运作起来并不困难,(1)可以开发商的名义向符合小区品位(含对客户承诺的物业管理)的物业管理公司发出邀标,由各被邀标单位制作相关的物业管理接管计划、提交有关资质和管理经验证明以及资信证明等;(2)议标:聘请建委物业管理协会顾问、知名业内人士、以及业主代表和开发商项目负责人等参与评议;(3)投票选择物管单位,并在小区公共场所公告相关过程与资料。(4)与物管单位签订合同,并进行移交。

8,何谓投标竞标 邀标

问题问的很概括啊 我估计你并不是完全不懂 所以我大体的说下吧。OK? 1什么是投标 投标,已不是什么新鲜事物。各大公司、集成商都在各行各业的招投标工作中忙的不可开交。从刚入行就以为,认真做标书、做好技术方案、做好自己的份内工作,再有一个比较低廉的价格就能在竞争中制胜。现在看来,是多么的可笑。 举例:我们公司在一次投标的过程中(原谅不能说公司名称,我还想工作下去呢),无论在方案的合理性、价格、服务都要比另一个竞争对手要好。并且,用户都宣布我们中标了。但就他妈的过了两天,那边的负责人就通知我们,局长说了,只能让那家公司做,没办法,中标通知书作废。我真就奇怪了,那还招什么标,瞎捣什么乱。经过这几年的经验教训,明白了很多道理。招标,就那么回事。谁有关系,谁关系硬,这才是中标通知书。无论政府还是企业,都一样。没几个是正常招投标的。 2竞标 这个恐怕从字面意义上就可以看出来了 就是竞争某个东西 某块地或是某种其他的物质 3邀标 这个就比较复杂一点点了 邀请招标,也称为有限竞争性招标,是指招标方选择若干供应商或承包商,向其发出投标邀请,由被邀请的供应商、承包商投标竞争,从中选定中标者的招标方式。如上所述,公开招标在其公开程度、竞争的广泛性等方面具有较大的优势,但公开招标也有一定的缺陷,比如,由于投标人众多,一般耗时较长,需花费的成本也较大,对于采购标的较小的招标来说,采用公开招标的方式往往得不偿失;另外,有些项目专业性较强,有资格承接的潜在投标人较少,或者需要在较短时间内完成采购任务等,也不宜采用公开招标的方式。邀请招标的方式则在一定程度上弥补了这些缺陷,同时又能够相对较充分地发挥招标的优势。根据本条的规定,邀请招标的特点是:(1)招标人在一定范围内邀请特定的法人或其他组织(有的科研项目的招标还可包括个人)投标。与公开招标不同,邀请招标不须向不特定的人发出邀请,但为了保证招标的竞争性,邀请招标的特定对象也应当有一定的范围,根据本法第17条的规定,招标人应当向3个以上的潜在投标人发出邀请。(2)邀请招标不须发布公告,招标人只要向特定的潜在投标人发出投标邀请书即可。接受邀请的人才有资格参加投标,其他人无权索要招标文件,不得参加投标。应当指出,邀请招标虽然在潜在投标人的选择上和通知形式上与公开招标有所不同,但其所适用的程序和原则与公开招标是相同的,其在开标、评标标准等方面都是公开的,因此,邀请招标仍不失其公开性。 邀请招标可以采取两阶段方式进行。当招标人对新建项目缺乏足够的经验,对其技术指标尚无把握时,可以通过技术交流会等方式广泛摸底,博采众议,在收集了大量的技术信息并进行评价后,再向选中的特定法人或组织发出投标邀请书,邀请被选中的投标商提出详细的报价。
幼儿科
1 向一个工程什么的投放资金 2 不止一个单位的时候,你出价最高谁要 3 向投资方邀请
比赛就是了、啊
...困难啊
投标 竞争中制胜 竞标 就是竞争某个东西 某块地或是某种其他的物质 邀标 邀请招标,也称为有限竞争性招标

9,谁有关于招标投标专业的毕业论文或者资料

招标、投标专业毕业论文 建设工程招标投标与合同管理关系的探讨 摘要:本文讨论了建设工程招标投标与合同管理的关系,分析了合同管理在招标投标中的作用,提出了合同管理与招标投标相互配合的策略。 关键词:建设工程,合同管理,招标投标 建设工程的招标投标制和承包合同制在我国已经实行了十多个年头了。十多年来,建设部相继出台了“建设工程施工合同管理办法” 和“工程建设施工招标投标管理办法”,这些法律、法规的颁布实施,大大推动了我省承发包制度的发展和完善。我国1998年3月1日开始施行的《中华人民共和国建筑法》及2000年1月1日实施的《中华人民共和国招标投标法》对建筑工程的招标投标和合同管理作出了明确规定,这足以证明招标投标和合同管理在建筑活动中的重要位置。 1 建设工程招标投标与合同管理的关系 1.1 招标投标工作 建筑工程的招标投标是在市场经济条件下竞争性的工程承发包交易方式。它的特点是在政府有关部门的监督下由发包方设定包括工程质量、价格、期限为主要标的,邀请若干施工单位按照法定程序,通过秘密报价,实行公正、公平竞争、由发包方择优选择施工单位的过程。在这个过程中,作为招投标管理机构的主要工作是:审查招标投标单位的资格、招标文件、标底;参与较大工程的现场勘察和答疑会;监督开标、评标、定标;签发中标通知书。 1.2 合同管理工作 承包合同是指工程建设的承发包双方以完成该建设工程为目的,明确双方权力义务关系的协议。合同既是明确双方关系的法律文书,又是解决纠纷的法律依据。具体地讲,管理部门对合同管理工作包括:审查双方当事人主体资格、招标文件中有关合同条款以及承包合同文本,监督双方签订、履行承包合同,定期检查合同的履约情况,及时调解合同纠纷,指导建设单位、施工单位、中介机构的合同管理工作。 1.3 招标投标与合同管理的关系 作为招投标管理机构之所以既爵监督建设工程招标投标活动,又要监督施工合同的签订和履行,是因为建设工程招标投标与施工合同有着密切的联系。一是因为建设工程招标投标的过程是施工合同谈判和订立的过程,就是双方当事人提出订约提议和接受订约提议的协商过程。二是从市场交易行为看,工程招标投标的过程是交易行为的过程,在这过程中,双方还没有建立依托法律的交易关系,这个关系只受有关招标投标方面法规的调整,只有决标后,承发包双方签订了施工合同,这种交易行为才通过合同这种法律形式被正式确定下来,双方的权利义务关系,才能受到法律的保护。三是从招标投标的跟踪管理和评价招标投标是否成功的角度看,也只有通过监督检查双方对施工合同各项条款的履约情况来体现。从建设部制订的建设工程施工招标文件范本及建设工程施工合同文本中看:招标文件包含合同主要条款,而组成合同的主要文件同样包括招标文件,两者互为主要内容,这就更进一步说明它们之间的不可分割性。 2 合同管理在招标投标中的作用 2.1 招标投标与合同管理相脱离给工作带来的弊端 过去,由于我们对合同管理在招标投标中的作用认识不足,招投标科只管审查招标文件、标底、监督开标,合同科只管审查合同的签订、履行,两者互不联系,结果造成工作上的被动。 2.2 合同审查的必要性 前几年我们没有建立合同正式签订前的审查制度。在进行合同季检时发现没经审查的合同存在着许多严重问题,对维护建筑市场的秩序起了很不利的作用。由于签约行为的不规范,引发的工程质量、工期、资金等方面的违约现象比比皆是,给国家、企业带来不必要的浪费和损失。 2.3 正确处理招标投标与合同管理的关系 在实际工作中我们体会到,不但管理部门要正确处理好招标投标与合同管理的关系,还要不失时机的向建设、施工单位宣传好如何看待这二者的关系,只有将两者密切地结台起来,才有利于建筑市场的健康发展。 3 合同管理如何与招投标配合 3.1 参与招标文件的审查 配合招投标科共同审查建设工程施工招标文件,这也是《建设工程施工合同管理办法》和《工程建设施工招标投标管理办法》赋于招标投标管理机构的主要职责之一。 3.2 参与招标活动的全过程 配合参加较大工程的开标和现场勘察,在开标会上,各投标企业要宣读投标书,发包方要宣布标价等,这些内容中有许多都是招投标当事人对将来签订合同条款真实意思的表示,作为合同管理人员参加开标,全面掌握招投标中的第一手资料,将更有利于合同的审查,使合同更具有合法性、真实性和可靠性。参加现场勘察,了解现场情况,是因为在合同中有诸多条款是涉及到施工现场条件的,合同管理部门掌握一些现场情况,有助于调解合同当事人的不同意见,起到协调关系、达成一致意见的作用。 3.3 参与招投标项目的后期管理 配合捕好招投标项目的回访工作,可以征求承发包双方对我们履行政府监督职能的意见.还可以督促双方履行合同义务,巩固招标投标成果。在回访过程中.要依据施工合同、招标文件、投标书等资料,对工程进行合同履约检查建立考核制度,及时进行调解、处理台同履行中出现的纠纷,强化承发包双方的合同意识,督促其强化内部管理和自我约束,提高合同履约率。建立合同履约检查,考核制度,提高合同履约率是建设工程招标投标跟踪管理工作的主要内容之一,也是提高招标投标工作水平、巩固招标投标成果的需要,合同履约的顺利与否,在很大程度上也反映了招标投标工作的成功与否。定期的合同履约检查,既是对该项建设项目招标活动的一种评估,也为下次招投标活动提供必要的借鉴。通过对施工合同履行的检查、监督,建立工程招标投标跟踪管理档案,将每次检查情况填表,最后整理成评价报告,分成等级,作为今后招标投标中评标的参考资料,以此将投标企业引人市场竞争机制,使其树立以履约求信誉,以信誉求发展的意识,使信誉高的施工企业多中标、中好标,以此推动招投标工作的开展,逐步提高招投标工作水平。 综上所述,合同管理与招标投标投标有着直接的关系,两者互为依托,相互作用。两者密切配合,对管理好建筑市场活动具有十分重要的现实意义。
不知你要的是哪个行业招标的论文,还是投标的论文。给你一个网址自己去看看 http://www.tabobo.cn/soft/search.asp?act=Topic&classid=20&keyword=%D5%D0%B1%EA&btn=+%CB%D1%CB%F7+ 上面还有招投、标文件文本。

10,我家要装修了怎样找装修公司呢

1、选择家装公司应该至少考察其如下几个方面:公司的专业水平、公司的可靠性、公司的信誉。2、如果您对应该联系哪家公司拿不定注意。您有几种选择: 1、通过朋友的介绍;2、在网上查阅相关资料,比如武汉家装在线网;3、去家装市场(展览会)了解,那里集中了许多公司;4、查阅报刊杂志中的有关版面,那里有不少相关公司的广告……至于哪些公司才真的可信,这点必须详细考察才行。而且,同一家公司的不同施工队的能力都可能大不相同,所以即便公司可信,也要再了解施工队伍。3、参观样板房:许多家装公司都会提供参观他们完成的样板房,但这只是家装公司邀请消费者参观的“样板”。可以相信这些“样板”的制作达到一定的水平,然而,“样板”拷贝就不一定不走样,因为同一家公司的不同施工队的施工水平可能完全不同,所以,与其把这种机会作为考察施工质量的机会,还不如作为一次参观家居设计的机会。4、考察装潢公司的专业水平:这可以从装潢公司具有的资质证书看。不过,另一方面,有些装潢公司是一些包工队或小公司挂靠在一些大公司的名下,他们虽然能出示资质级别很高的证书,但是单看资质等级并不能说明他们的真实水平。综合的考察装潢公司是很重要的。具体的说就是从各个角度了解公司情况,最重要的方面有设计师的设计能力,可以通过与设计师交谈,了解观看设计师已往的作品;公司的各个施工队哪个质量比较好,在暂时还没有更方便而公正的方法时,最好能够找到接受过某个施工队施工的消费者了解。5、与装潢公司洽谈前需要做的准备工作:在与装潢公司洽谈前,如果您没有做好必要的准备工作,洽谈可能因为资料不足而不能进行下去;相反,做好准备工作可以让您高效清楚的进行谈判。因此我们为您总结出如下几项: 1、有尺寸的详细房屋平面图,最好是官方(物业等部门)出具的;2、将各个房间的功能初步确定下来,拿不定主意的可以留待与设计师讨论,就这些问题要尽量与家人统一思想;3、 分析自己的经济情况,根据经济能力确定装修预算。重点考虑:装修所需的费用,更换家具、洁具、厨具、灯具等费用,向物业管理部门缴纳的费用等。6、利用合同维护自己利益:在家庭装修中有可能遇到最烦人的事情就是碰到施工方不按事先承诺的服务。但是如果消费者没有足够的证据又往往对这个问题说不清楚。所以,合同当中必须对材料采购单填写清楚。应该包括材料的品名、品牌、质量等级、数量,进场的时间,验收的要求等。这样做以后,消费者严格按照合同规定的时间对送到现场的材料验收签字,以后就不会发生这方面的纠纷。同时合同里规定了,消费者本身也会对于合同引起足够的重视,不耽误施工方的施工。7、家装合同应当采用工商局备案的示范合同。这份合同的内容很全面,家庭装修当中容易发生的问题基本上都涵盖在当中。装修的甲乙双方都能够理解并认真地填写这份合同,对甲乙双方的权益都有保障。图纸要素一定要齐备。家庭装修时,施工项目当中往往包括许多的非标准项目。对于这些项目,在合同中应该包括必要的图纸。可是许多合同里有图纸,可是依然出现问题。起原因大多是由于有的要素没有体现在设计图纸上。8、确认图纸比例尺寸要素:图纸的比例,尺寸的标注,材料的说明以及工艺做法。不体现上述要素的图纸无论从哪个角度来看都只能是一幅画,它对于今后的施工是没有多少帮助的。而且,没有详细的图纸,甲乙双方对于同一项目产生不同认识的情况是极有可能的。9、确认施工工艺要素:明白与工程预算相对应的施工工艺。家庭装修是什么样的活儿报什么样的价格。所以,看报价必须问清楚活儿是怎样做的。在亚光亚上面还有很多选择装修公司的建议,你可以去看看,希望以上信息能对楼主有帮助~~
家庭装修是家里的一件大事,一定要认真的挑选一个好的装修公司,一个好的装修公司就是装修成功的一半,所以一定不要马虎。1、全家好好地商量一下,装修成什么样的风格,打算拿出多少钱装修,要给装修有个基本定位和基本预算。2、不要对市场上的所谓大公司盲目迷信,要多走、多看、多谈几家公司,对公司的内部施工程序、质量要求要多了解。3、要看看装修公司装修好的房间以及正在装修中的房间的情况,可以看出工程质量以及使用材料的情况。4、多跑市场,对价格要做到心里有数,不要砍价过低,价格太低装修公司是挣不到钱的,只有从材料上做手脚,所以不要压价太狠。5、确定装修方式,如果你的资金充足,可以找专业的设计师为你设计,的确会有一些你想不到的惊喜,如果资金不充足,建议还是多参考别人的方案,自己做设计,可以省去设计费。对于施工可以选择是全包、半包、包清工。a、包工包料 包工包料是指将购买装饰材料的工作委托装饰公司,由装饰公司统一报出材料费和工费,你会比较省心,只要把好最后的验收关就行了。用这样的方式前题是你自己资金比较充裕,装修公司也比较可靠。 b、包工包辅料 包工包辅料是指用户自备装饰主要材料,如地砖、涂料、釉面砖、壁纸、木地板、洁具等,装饰公司负责装饰工程的施工及辅助材料的采购,如水泥、石灰、沙、石粒等。用户与装饰公司只结算人工费、机械使用费、辅助材料费以及相应的间接费等。装饰公司可以在人工费、辅助材料费及间接费等方面获利。用户可少为采购辅助材料而操心。前提是你对建材有一定的了解,有基本的鉴别能力。c、包清工一切主材辅料都是你自己采购,装修公司只派出工人,这种方式的前提是你的时间比较充裕,对建材市场比较了解,甚至是有一定的施工经验。 目前选择最多的装修方式是包工包辅料的形式,主材由业主自己购买,图的是放心,又比全部用料自己买省些时间精力。 你可以参考选择一种你更适合的方式。以上这一些可供参考。
新房子到手,很多朋友对装修感到迷茫,找谁做?从哪儿开始下手呢?大家听听我的建议吧。 如果自己没时间,须找装修公司的话,要找中型以上的信誉好的公司,去年新北方报道了一家小公司挟款逃跑,想必大家都听说了吧,而且小公司价位也不便宜。如果你的房子面积不大,就不要找特大的公司,就像吃一碗面条去了星级酒店,人家是不会重视的,多花了钱还享受不到应有的待遇,他们会派二流甚至学徒工去做你的工程,你想,质量能好吗?这样吃亏的例子也很多。 找装修公司装修也有很多说头,这第一,要多找几家公司,由设计师先把你家的户型量尺,同时与你沟通,根据你的意思,加上设计师的智慧,做出效果图,(很多公司是免费的),并做出详细的预算, 第二,效果图做出后,设计师会通知你去看图,你将会看到你的客厅,你的电视背景墙,你的厨房等是什么样的,有不如意的地方,让设计师修改,直到满意为止,同时也要在那几家公司中选出两个最好的图. 第三,详细的看预算,一定要比照效果图看,每一项多少钱,都有什么项目。从客厅到厨房到卫生间,到卧室都做了什么都一一的细看.不要漏项,然后选出价格合理的,(是价格合理,不是最低,太便宜不一定好) 第四,在看图,看预算的同时,看公司的规模,人员的素质,更要看施工的现场,要多看几个,(只看一个太片面,还有容易造假). 第五,同时也可在装修公司看各种装饰材料,因为够规模的装修公司都有主材展示厅,如,瓷砖,地板,洁具,门,等,不一定在那买,可做参考的. 这些做完了,再决定在那家公司做,如果你认为与你联系的业务的人员可信,你可向他探底,你的价位能打折到多少,因为每个时期,每个公司都有不同的最低价.还有就是让你的联系人,为你推荐好的工人为你做. 对了,您要装修的话,不要忘了给我老宋一个机会,与其他公司公平的去竞争您的装修,您就如同搞一次公开的工程招标,在价格上挤掉水分,在效果图上优中选优,您的房子装修一定会非常的顺利. ,不要听信有的公司说的什么赠送、什么套餐、什么大礼包的,就看实际价格,而且要货比三家。
楼主的房子是哪里的呢?成都的,可以找我爱我家装饰哦,性价比比较高。
首先自己多学习,其次对装修公司多考察。 有什么装修方面的问题可以咨询我。 我是从事室内装修行业的。 如果在北京的话,可以考虑一下我们公司。 北京艺佳祥和装饰。

文章TAG:内部邀标什么意思内部  什么  什么意思  
下一篇