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1，网上采购的基本流程是什么

上必联悦采注册（免费的），进行电子采购实操，基本流程一目了然。

网上采购的基本流程是什么

2，怎样进去陕建集采平台注册

要去这个集采平台注册的话，首先要是向这个平台的服务商提交你的资料，提交完你的资料以后在网上经过审核，审核合格以后你就注册成功了。
同问。。。

怎样进去陕建集采平台注册

3，如何建立企业集团的电子采购平台

协鑫集团电子采购平台现在是不能注册的，只能通过内部筛选。如果能注册的话，就可以找到注册的入口了。
如果是直属集团需要自建平台，其实很简单找一个整体运营规划者统筹，确定使用的计算机语言然后招人，开始建网，测试，调试，正式发布集团要求想合作的供应商全部上平台注册登录有采购了就参与报价，一个采购平台就建成了至于具体的细节问题，再运营的过程中会发现并加以解决的

如何建立企业集团的电子采购平台

4，采购网的采购流程

收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。　　采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期未预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量　　怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。适当寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或金折扣。　　采购流程--优化采购流程案例　　采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。　　采购商品成本构成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润。　　怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。　　怎样找供应商：利用有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会。　　供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。　　合格供应商的标准：优秀的企业领导人，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。　　怎样对供应商进行分析：价格，品质，服务，位置，存货政策，柔性。
图书公司采购流程： 1、汇总编制客户所报采购的图书计划。2、制定采购计划（包括：书名、版别、数量、交货期、送货地点）并报主管领导审批。3、根据采购计划分出版社直接采购、供应商进行招标采购。4、跟出版社或供应商签订采购合同。5、个别须现金采购应先签购销合同，应按先货后款的原则填写付款手续并报主管领导审批。6、对所采购图书进度进行控制，及时进行跟单催货工作，确保采购及时。7、对有个别图书因出版社原因无法按约定日期到达时，及时联络请购部门或客户进行沟通。8、对到货的图书进行种类、品质、规格、数量验收后，方可入库。9、核对各种图书往来账目（包括：是否有未付款或暂借款）10、根据采购合同规定查收发单，依据财务制度上报公司主管领导审批后，交由财务部门履行财务手续。

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