什么是基建mis，管理上的可行性是管理人员对开发mis的什么方面的基础工作
来源：整理 编辑：汇众招标 2023-01-18 19:38:46
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1，管理上的可行性是管理人员对开发mis的什么方面的基础工作
管理上的可行性是管理人员对开发 MIS 的态度和管理方面的基础工作。
2，什么是组织经营理念的教育MIS
经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。 所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”（theory of business）。不论是营利组织还非营利组织，不论是企业，还是团体机关，任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能。
3，什么施工管理软件比较好我们集团想要上信息化
你好！百度E立方管理平台，他基于Excel为操作界面，不需要代码编程，只要懂得自己的管理会用简单的Excel 普通人就是可以完成自己的管理系统软件，可以信息共享、带有工作流程的传递支持Excel的导入及导出、BOM（物料清单）、短信填报、邮件提醒、链接附件图片等等功能。用E立方管理平台让自己的企业更加的规范化，随时掌握企业的真实信息希望对你有所帮助，望采纳。我们公司考察过好几家施工企业的信息化管理软件，感觉有一家上海建业信息科技的挺实用的。你可以参考下。
4，燃料MIS系统是什么能具体解释一下燃料MIS系统的概念相关知识
所谓MIS（管理信息系统--Management Information System）系统，燃料MIS系统即燃料管理信息系统。近年来，火电厂在燃料管理创新、技术改造等方面做了大量工作，取得了很好的成效。但燃料管理的技术装备水平和现代化管理手段，仍不能满足形势发展需要，与现代科技发展和应用水平不相适应。大部分火电企业在电煤计量、采制样、化验、煤场管理等环节智能化程度较低，很多工作还是靠人工完成，燃料信息管理系统也不能覆盖燃料管理全过程，影响了燃料管理工作的高效开展。燃料智能化管理建设就是要综合运用现代信息技术和科技手段，实现燃料全过程管理自动化、信息化，管理环节无缝对接、无人值守，管理数据自动生成、网络传输，工作全程实时监控，提高燃料管理效能和燃料管理水平。有专业从事火电企业的燃料MIS系统开发的公司，诸如武汉博晟信息科技有限公司，其与五大电力集团与之有多次项目合作。如果想要了解更详细的资料，可以进入这些公司的官方网站看具体的产品介绍。清楚了吧，给分啊！
5，在信息化建设下怎样确定一个MIS系统的成功
看是否符合软件的基本质量要求：1.该系统符合本企业的业务。2.该系统有权限控制，权利不同的人，做不同操作，浏览不同信息。3.该系统能对系统中的数据进行一些查询统计归类，方便领导总体浏览。4.员工能比较容易学会操作。看企业的使用效果：1.使用该系统后，效率是否提高了，管理是否上去了。 从mis系统的服务质量的角度看，系统是否建立的成功要首先要考察以下指标 1.可靠性：包括硬件系统的可靠性、软件系统的可靠性、数据的可靠性、系统的容错能力； 2.可维护性（可扩充性）：统的模块化程度、简明性及一致性等因素； 3.可用性：一般用一年中系统停机的时间表示，停机原因包括故障停机和非故障停机，高可用mis系统该指标应达到仅几分钟； 4.安全保密性：危及系统安全的原因有系统软硬件的不可靠、用户无意的误操作、自然灾害及敌对者采取种种手段窃取秘密或破坏系统的正常运行； 5.系统规范性：mis的建设应遵循相应的国际标准，国家标准和行业标准。规范化、标准化程度高的mis将有较强的生命力。 从mis系统应用的实际效果角度看，就是要看它能不能够满足如下的要求 1. 是否能对企业的经营现状进行精确的反馈（这个也是mis系统最基本的要求）：如企业的人力资源信息，固定资产信息，产品种类信息，产品库存信息等等 2. 是否能对企业过去一段时间的经营有效地分析：如什么地方经营的好，需要去继续发展，或者什么地方做的不好，是否需要避免或者是否需要撤出市场等等。 3. 是否能够帮助企业领导者进行有效的预测：这就要求mis系统有强大的分析功能，从而能对市场的走势有一个清晰的把握 如果从这两个角度都没问题，那就可以认为企业的mis系统建立成功了。
6，谁知道关于 GISMIS集成技术 的一些知识
GIS和MIS都是以计算机为核心的信息处理系统，都具有数据量大和数据之间关系复杂的特点。但GIS主要处理空间数据，例如，土地资源、森林资源、交通运输网络、人口分布等数据。而MIS(Management Information System)主要处理物资、设备、资金、产量、库存、劳动力以及人事档案、生产合同、计划任务等非空间数据。要想实现GIS与MIS的方便集成，目前已有不少可行的解决方案和应用案例，例如在国土资源管理信息化建设中就常将GIS技术业务与机关电子政务实现集成。COM技术为GIS与MIS、OA、ERP等集成提供了强大的技术背景。1996年COM技术面世以来，GIS也逐渐由桌面版、模块化向组件化方向发展，曾先后诞生了ESRI公司的MO 组件、MAPINFO公司的MAPX组件、北京超图公司的SUPERMAP OBJECTS等组件式GIS开发平台，到目前这些组件产品的技术已经相当成熟。这些GIS组件均封装了GIS底层的技术细节，如对空间数据库的访问管理、地图图形引擎、空间查询定位、制图输出等功能，对应用集成商开放二次开发接口，使得他们可以在应用项目中方便地实现GIS功能，同时又可以实现MIS的需求。因此，GIS与MIS在技术实现上不仅是可行的，而且是成熟的。在具体应用上，不同GIS组件平台商提供的功能边界有所不同，目前国内最优秀的当数SuperMap Objects，国外最好的是ARC Engine，但洋货的价格较贵，国产的组件平台已经比较成熟（本人一直在使用），没必要去花大把银子购买洋货的。具体的，如果你的项目中仅仅需要轻量级的GIS功能，你使用MAPX、MO这些产品已经足够使用了，要是比较复杂的系统，建议最好采用ARCENGINE或SUPERMAP，这两个在大型空间数据库管理方面都有独到之处，技术也恨先进。总之，使用多大的产品由你的需求来决定。在进行集成时，这些组件平台都是COM，和一般的COM二次开发没有什么不同，你只要掌握一定的GIS知识就可以了。另外，WEBGIS技术也为GIS与MIS的技术集成提供了良好的解决方案，相关资料楼主可以从网上搜一下。还有什么问题直接与我联系，本人专攻GIS二次开发应用，QQ:115458756计算机管理信息系统(简称mis系统)的开发是一项复杂的系统工程。从70年代开始，人们逐渐认识到，为了保证mis系统开发成功，必须采用工程化的系统开发方法，并研究出一些符合工程化标准的开发方法。这些方法旨在指导开发者进行工程化的系统开发，从而加快mis系统开发的速度、保证质量、以及降低开发成本。工程化的系统开发方法确实在开发实践中取得了一定的效果。
7，什么是MI设计
一、定义：品牌理念设计即英文Mind Identity，简写为MI。MI不仅是企业经营的宗旨及方针，还包括鲜明的价格观及企业的内在凝聚力。二、作用：MI是现代企业存在价值、经济思想和企业精神的综合体现，在企业的发展中起着不可低估的作用，这种作用主要体现在以下几个方面： 1. MI是在企业发展的过程中，对企业生产和经营中始终贯穿在企业活动——即后文我们将要阐述的企业行为识别（BI）的方方面面之中，而且特别突出地体现在企业的重大目标和社会责任重大问题的决策上，对企业全部经营行为起到指导和定向的作用。 2. MI是企业领导者进行组织、经营、决策和控制的主导思想。企业理念在每一个具体的企业组织中都首先代表了企业领导人的思想观念、工作作风、事业追求、基本思想和方式方法，对每个企业都会产生极大的影响力和作用力。在国际知名的跨国公司中，企业家所倡导的理念和精神有时会成为企业集体精神的标志。3. MI是企业的灵魂和精神的体现，是企业所有日常经营活动的行动指南。一个有长远发展目标的企业，必须通过树立企业形象和品牌形象以强化其市场认知度，这就需要在整个企业中统一思想，使全体员工的行为举止符合企业整体形象。因此讲，MI不仅仅要反映企业领导者个人的思想，还要在企业所有成员中得到认同，形成共识。设计企业理念不仅要注重实质性的内容，更要讲究企业精神，经营观念和价值观念的表现形式，重视企业理念的传播形式和传播效果，即作为企业整体传播策略的一部分。只有将企业理念通过简明、精练的形式表现出来，传达于受众，才能强化其对企业全体员工思想的指导作用。 4. MI是形成和决定职工群体心理定势的主导意识。企业理念和精神对于员工集体意识的主导作用，集中体现了企业的凝聚力和向心力。一个成熟的企业，一套成型的企业运作理念，会促成员工统一的心理定势，增强员工的责任感和主观能动性，这一点是十分关键的。首先纠正一下，mi（也可写为mis）通常不是设计，是提炼而来；mi为cis（corporate identity system）企业识别系统的一部分；简而言之： 事业领域与形象定位 企业愿景、使命、战略和目标 经营理念与管理哲学 组织的价值观念和文化系统 即确定组织的形象个性和内涵 例如： 经营理念： 以诚为本，用信得众； 利益共享，兼济天下。 经营目标： 近期：奠定基础，树立品牌； 中期：形成优势，拓展空间； 长期：引导行业，反哺社会。 企业发展战略： 稳步发展，竞中求存； 务实图谋，执著大成。 …… 可在网上搜索其他案例！理念识别（Mind Identity 简称MI）1、理念识别（MI）是最高决策层，是导入CI的原动力，是企业的精神所在。它包括精神标语、经营理念、经营方针、座右铭¨¨¨，MI也是一种符号，当此符号发挥有效功能时，无形中对员工产生潜移默化、教导的作用，使员工能肯定自己在公司工作的意义，进而提高士气。同时理念识别又是代表语言上的形象，同样须具备从易懂的明快感来。如东京RAYONNE公司的MI： 企业标语――让消费者享受更便宜的商品，使从业人员享受更安定的生活，公司股东则享受更丰厚的福利。 企业理念――全新价值的再创造。 经营方针――重视人、市场走向、革新经营。 座右铭――更接近消费者，勤力开拓市场，以强劲快捷作为活力的象征。
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