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1,请问中铁二局电子采购平台的网址

中铁二局的电子采购平台是由上海百酷信息科技有限公司开发的,具体网址可以直接在网上查到!

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2,正规工地安全体验馆费用安全体验馆什么意思

正规的工地安全体验馆来自正规的厂家,而正规的厂家生产的安全体验馆设备一般都有几十种,采购方选择多少组成体验馆就要根据需求和场地空间来设计布局,厂家一般会提供设计安装服务。再来说安全体验馆什么意思,顾名思义,用来进行安全体验的,工地上用,就是用来进行工地安全事故体验的,为什么要体验呢,因为体验过能让人印象更深刻,相对传统安全教育,体验馆的“体验式”教育能取得更好地教育效果和更高的教育效率。以上,希望能帮到你。
安全帽vr体验区:自主取过安全帽,通过正确的安全帽佩戴方式,将安全帽戴在头上,去工地高空坠物时候戴安全帽的重要性。洞口坠落vr体验区:通过模拟开口部的真实场景,开口处打开,做自由落体运动;综合用电vr体验区:手放在通电的平台上,产生麻木感(震动模拟该效果);消防演练vr体验区:模拟火灾现场,通过正确的“拔,握,扫,瞄 ”灭火器使用方法,扑灭火苗;然后撤离现场;安全防护用品展示:模拟各种劳动护具,动漫展示工厂在操作时需要配电哪些劳保用品。还可以定制操作平台体vr体验区,应急逃生vr体验区,支模系统坍塌vr体验区,隧道逃生vr体验,高空作业vr体验区,移动平台倾倒体验vr体验区,高空坠物vr体验区,墙体倾倒vr体验区,塔吊作业危险源vr体验区,施工电梯危险源vr体验区,挖机作业危险源vr体验区等多个项目。目前vr技术与建筑施工结合起来的主要集中在广州和长沙两大新兴的高科技开发区,比如长沙市天心区南托街道汉坤工业园。vr发展很快,ar和mr也逐步开始应用开来。
做安全体验馆的主要集中杭州、成都、长沙、广州、深圳,做的好的也很多。你可以百度搜索“安全体验馆厂家”或者“安全体验馆公司”,你找百度自然排名靠前的几家公司问一问,搜索他们公司的情况。在建筑标化产品行业,要找一家厂家能够提供安全体验馆设计、方案、施工、安装、维修一体式服务。难吗?简单。专业的事情,专业厂家做。不管是您当地还是国内,现在规模比较大厂家都有自己生产、研发、技术团队,题主的要求都能一一完美解决。安全培训体验馆是有一定技术门槛和要求的设备,不管是您当地还是全国,结合自己项目实际情况上门考察或线上了解。综合考虑:企业注册时间、注册资金、主营产品、客户案例、是否工厂、纳税人、负面新闻、生产规模、交货速度;看看他们的合作案例,是不是跟中建、中铁、中冶、五矿、建工的几家大公司合作过。对于不同的体验项目和施工材料的不同,价格方面也是有很大区别的。就常规的项目来说10万左右就可以搞定。
所谓安全体验馆就是通过技术手段建立危险的场景,让体验人员进入危险场景中,实时感受危险,了解危险,从而加强安全意识。通过本体验馆能够有效的避免事故的发生,学会从危险中脱离出来,掌握自救和救他人的方法!对于不同的体验项目和施工材料的不同,价格方面也是有很大区别的。就常规的项目来说10万左右就可以搞定。

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3,KD高速打印机和爱普生的哪个公司有销售的

上海一品计算机有限公司是经上海市批准成立的高新科技集团企业,专业从事高速行式打印机、高速激光打印机、及各类针式打印机的技术开发及销售,公司立足上海、辐射华东、面向全国。是集开发、销售、维护、培训为一体化专业公司。产品在银行金融系统、社保、电信、邮政、保险、证券、统计及各大型企业等有着广泛的用户群,在行业中有着良好的商业口碑及信誉。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;上海一品计算机公司是在高速打印机领域中总代理国外品牌最全,与国外一流的高速行打、激光连续纸打印机生产商有着长久的合作关系,代理经销品牌:理光、美国普印、IBM、德国PSI、日本PENTAX、日本富士通、日本APTI等。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;上海一品公司为重多银行、政府采购中心高速行式打印机入围指定供应商,建设银行、工商银行、中国银行、农业银行、中信银行,兴业银行、浦东银行、中国移动、中国电信等有着广泛的用户群公司立足。在上海总部、北京、深圳有三个大备件中心备有充足的耗材及零配件,以确保用户任何时候的需求。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;上海一品计算机有限公司的总部设在上海,目前分别在上海、北京、广州、深圳、天津市、成都、重庆市、杭州、南京、合肥、西安、福州、武汉、沈阳、郑州、济南、长沙、石家庄、哈尔滨、长春、南昌、合肥、昆明、太原、南宁、乌鲁木齐、兰州、贵阳、西宁、银川设有多家分公司及办事处。公司和国外一流生产厂商保持着长期友好合作关系,集中了一批多年从事信息产业工作具有丰富经验的高级人才,依靠自身的先进技术,全力为用户提供合理的解决方案、完善的技术支持,为各行业用户进行相应技术配套服务。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;在国内的高速打印机市场特别是高端激光打印机的市场上占有很高的市场份额。一品公司的打印机应用领域多为金融、电信、商场、邮政、招生、社保、税务、铁路、宾馆等。产品具有超高速、高品质、高精度、高负荷、高兼容的全面能力。公司还针对市场和客户不断变化的需要,结合公司在信息技术方面的整体优势,提供给客户多方面的整体解决方案。公司技术部集各方之精华,力求在打印系统整体方案、硬件、软件和服务等各个方面向广大客户提供最全面、最完美的支持,配合不同用户开发出适合各家银行系统及平台的使用汉化软件。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;上海一品拥有一支高素质的科研队伍,在上海和深圳分设两个研发室,共有10名以上的研发人员,专门开展各种与报表、帐单、文档、帐单存储、查询、输出相关的应用系统的开发研究。我们一直致力于从国外引进硬件,并通过开发研制主控部件使之成为适合中国国情的行式及激光页式打印机。经过十年的努力,上海一品公司已成功向客户推出适合国内用户的全系列产品。上海一品公司的技术服务人员以“求实、进取、创新”为经营理念;以“服务第一,客户为先”的理念,优质的产品、充足的配件、热情、周到、及时的服务赢得了全国广大用户的信赖与支持。

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4,上海华冶钢铁集团有限公司怎么样

海华冶钢铁集团有限公司创始于1991年,注册资金2.1亿元人民币,是全国领先的钢铁现代服务业综合运营商,是国家商务部与上海市重点项目-“上海钢铁现代服务业综合试点区”核心建设单位。 目前,集团已在全国各省市建立了20家全资或合资公司子公司,与国内外100多个钢厂50000多家终端客户一直保持着良好的合作关系,致力于成为中国钢铁流通领域顶尖的服务企业。 集团的主要业务分为四大板块:钢材精密加工、钢材国内零售、钢材国际贸易、钢铁供应链衍生服务(如代理采购、代理销售、供应链金融等)。公司营销的产品主要为:热轧、冷轧、镀锌、彩涂、不锈钢、电工钢、型材等各类钢材;主要业务模式为:集中终端用户的产品需求向钢厂集中采购以62616964757a686964616fe58685e5aeb931333335306332降低成本,利用自有的钢材加工中心对钢材进行精密加工,按照客户的生产进度将加工后的产品按时配送至客户的生产车间,为客户提供多品种、全流程的一站式服务,提高客户的采购效率,降低客户的采购成本。对VIP客户可以提供货款月结支持,减轻客户资金占用压力。 集团在上海、广州、天津、杭州、青岛、宁波、无锡、常熟、佛山等重要的钢铁集散地均建立了现代化的钢材加工中心,产权均为自有,占地面积超过2000亩,各类生产线80余条。华冶钢材加工中心除了为终端客户提供剪切加工服务,同时也为钢厂、物流企业、钢铁贸易企业提供钢材仓储、配送服务。华冶集团专注于钢铁供应链的精耕细作,通过不断的模式创新和组织变革引领中国现代钢铁服务业的发展方向。 2004年至2013年,华冶集团连续九年入选中国500强企业,最高排名为第165位;2006年,在世界品牌实验室的权威评估中,“华冶钢铁”位列中国钢铁行业第七位,成为中国钢铁物流业唯一上榜品牌;2011年,华冶集团“HUAYE华冶”商标被授予“上海市著名商标”, 2012年华冶成为国家商务部重点项目“上海钢铁现代服务业综合试点区”核心建设单位。
坑爹的老板,坑爹的工作环境,我只想说来了你200%后悔,入职1、2天离职的数不胜数啊!如果你有足够的时间想来体验一下这变态的公司,可以来试一下,不过能待到转正说明你很有忍耐性了。
上海华冶钢铁集团有限公司是国家十二五规划重点项目“上海钢铁现代服务业综合试点区”核心建设单位,致力于成为世界领先的钢铁供应链综合运营商。“华冶h-mart”钢铁供应链平台以市场需求为导向,为大型的汽车、家电制造商提供材料研发、采购执行、精密加工、物流配送、供应链金融等一体化的便捷服务,打造钢厂、钢铁终端用户互惠共赢的现代钢材供应链服务体系。 华冶集团分别在上海、广州、天津、杭州、宁波、青岛、无锡、常熟建立了八大全资的钢材精密剪切配送中心,工厂总占地面积超过2000亩。2010年公司营收225亿人民币,排名中国企业500强第271位、中国服务业企业500强第90位。2011年,华冶集团和唐钢集团在天津建立了占地500亩的钢材精密加工基地,在广东佛山和中国铁路物资股份有限公司成立了广东钢材精密加工中心。 华冶集团专注于钢铁供应链的精耕细作,通过不断的模式创新和组织变革引领着中国钢铁现代服务业的发展方向。集团实行独创的“合伙人”公司治理结构,采用透明、诚实的管理风格,通过财富、知识、信念的分享,加速员工的职业发展,成就每位华冶人的幸福人生,以此践行“华冶钢铁、共享成功”的经营哲学。 福利待遇1.独特的人才快速提升通道,特岗特薪、一人一议;2.高管职位实行合伙人制度,年终分享公司红利;3.严格按照国家规定执行参保(缴纳五险一金);4.免费提供住宿(酒店式公寓,三星级酒店标准);5.高标准餐厅,提供餐补,餐厅食品全部自供,保障食品安全;6.提供车辆补贴,实行电话及手机费定额报销;7.每日有班车接送(途径地铁轨道1号线和3号线);8.每年为员工进行健康体检;不定期举办形式多样的员工活动;9.为符合条件的人员办理人才户口引进;10.为员工提供创新基金和实践平台,确保个人潜能充分发挥。

5,物流是怎么运作的

整合现有物流资源,建立“非资产型”的第三方物流企业模式。一方面,从我国目前的第三方物流企业的状况看,由于部分投资者缺乏足够的资金用于全新的基于资产的第三方物流企业的构建,迫使他们必须采用“非资产型”的第三方物流形式;另一方面,我国传统的运输部门、企业和商储公司作为物流行业的主力占据着我国物流的主要社会资源,他们有优越的仓库、站场设施,有自己的运输搬运设施、铁路专用线和自己的客户网,但从全国范围来看,这些物流资源利用率不高,浪费严重。因此从实际情况入手,整合现有物流资源,建立“非资产型”的第三方物流企业,一方面可以充分利用社会既有物流资源优势实现资源共享,另一方面避免了组织机构的臃肿庞大。 以提高物流环节的服务附加值为目标的基础物流服务模式目前我国企业对第三方物流服务的需求层次还比较低,主要仍集中在对基本常规项目的需求上。生产企业外包的服务第一是干线运输,第二是市内配送,第三是储存保管。商业企业需求的服务第一是市内配送,第二是储存保管,其次是干线运输。这表明生产企业和商业企业对物流服务内容的侧重点有所不同。企业对增值性高、综合的物流服务如库存管理、物流系统设计、物流总代理等的需求还很少。因此,我国的物流企业在推进第三方物流服务时,要充分考虑到企业的现实需求,从基本的服务功能入手,从简单的服务开始,在不断巩固自身提供常规服务的能力的前提下扩展延伸服务。一开始就定位在高级形态的第三方物流运作上并不现实。不应一味追求时髦的理念与模式,舍本逐末,放弃对常规服务质量的重视。第三方物流供应商应该从区域客户的需求出发,根据企业的实际情况,首先从提供基础物流服务开始,展示他们有能力把这些服务做得最好,随后才开始提供高附加值的服务。从而逐步实现物流环节的系统化和标准化,为客户提供全方位的物流服务。电子商务与第三方物流的有机整合模式电子商务作为21世纪主要商业运作模式,为第三方物流提供了广阔的发展空间,同时,第三方物流的发展又为电子商务的实现提供了现实保障,与电子商务整合,将成为第三方物流主要运作模式之一。从实际运作状况来看,第三方物流与电子商务的整合主要有以下两种方式:其一是第三方物流作为电子商务组成要素,承担物流作业,完成B2B或 B2C中的物流环节;其二是第三方物流通过建设自己的电子商务,为商家与客户之间提供交换信息、进行交易、全程追踪的信息平台,从而实现电子商务与物流的紧密配合。在我国,表现较为突出的莫过于宝供物流企业集团。宝供早在1997年就开始建立基于Internet/Intranet的全国物流信息管理系统,又陆续完成了运输业务报表自动生成系统、与重点客户信息资源共享系统、运作成本、经营核算、结算信息系统,实现了“客户电子订单一体化运作”的电子商务初步目标,极大地简化了商务流程,提高了业务运作效率。可以说,在电子商务时代,实现业务电子化和网络化是第三方物流企业发展的必然选择。综合物流代理模式中国目前物流企业在数量上,供给数量大于实际能力;在质量上有所欠缺,满足不了需求的质量;物流网络资源丰富,但利用和管理水平低,缺乏有效的物流管理者。国际著名的专门从事第三方物流的企业如美国的联邦速递、日本的佐川急便,国内专业化的第三方物流企业如中国储运公司、中外运公司、EMS等,这些公司都已经在不同程度地进行了综合物流代理运作模式的探索实践。发展综合物流代理业务具体是指:不进行大的固定资产投资,低成本经营,将部分或全部物流作业委托他人处理,注重自己的销售队伍与管理网络,实行特许代理,将协作单位纳入自己的经营轨道,公司经营的核心能力就是综合物流代理业务的销售、采购、协调管理和组织的设计与经营,并且注重业务流程的创新和组织机构的创新,使公司经营不断产生新的增长点。简单地说,综合物流代理企业实际上就是有效的物流管理者。采用这种模式的第三方物流企业应该具有很强的实力,陆空俱全,同时拥有发达的网络体系,这样的企业在向物流转型时能做到综合物流代理,从而为客户提供全方位的服务。集中物流模式集中物流模式的特点是第三方物流企业拥有一定的资产和范围较广的物流网络,在某个领域提供集成度较低的物流服务。由于不同领域客户的物流需求千差万别,当一个物流企业能力有限时,他们就可以采取这种集中战略,力求在一个细分市场上做精做强。例如,同样是以铁路为基础的物流公司,某铁路快运公司是在全国范围内提供小件货物的快递服务,而另一物流公司则是提供大宗货物的长距离运输。由于在特定领域有自己的特色,这种第三方物流企业运作模式也是需要重点培育和发展的。 开一个小型的物流货站.现在注册资金要达到20-100W 不过看个个地方的政策而言. 其它的费用应该在15W左右.包括这些:

6,聚尚网推出的限时特卖的B2C经营模式是什么意思

B2C是英文Business-to-Consumer(商家对客户)的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的商业零售,直接面向消费者销售产品和服务。
整合现有物流资源,建立“非资产型”的第三方物流企业模式。一方面,从我国目前的第三方物流企业的状况看,由于部分投资者缺乏足够的资金用于全新的基于资产的第三方物流企业的构建,迫使他们必须采用“非资产型”的第三方物流形式;另一方面,我国传统的运输部门、企业和商储公司作为物流行业的主力占据着我国物流的主要社会资源,他们有优越的仓库、站场设施,有自己的运输搬运设施、铁路专用线和自己的客户网,但从全国范围来看,这些物流资源利用率不高,浪费严重。因此从实际情况入手,整合现有物流资源,建立“非资产型”的第三方物流企业,一方面可以充分利用社会既有物流资源优势实现资源共享,另一方面避免了组织机构的臃肿庞大。 以提高物流环节的服务附加值为目标的基础物流服务模式目前我国企业对第三方物流服务的需求层次还比较低,主要仍集中在对基本常规项目的需求上。生产企业外包的服务第一是干线运输,第二是市内配送,第三是储存保管。商业企业需求的服务第一是市内配送,第二是储存保管,其次是干线运输。这表明生产企业和商业企业对物流服务内容的侧重点有所不同。企业对增值性高、综合的物流服务如库存管理、物流系统设计、物流总代理等的需求还很少。因此,我国的物流企业在推进第三方物流服务时,要充分考虑到企业的现实需求,从基本的服务功能入手,从简单的服务开始,在不断巩固自身提供常规服务的能力的前提下扩展延伸服务。一开始就定位在高级形态的第三方物流运作上并不现实。不应一味追求时髦的理念与模式,舍本逐末,放弃对常规服务质量的重视。第三方物流供应商应该从区域客户的需求出发,根据企业的实际情况,首先从提供基础物流服务开始,展示他们有能力把这些服务做得最好,随后才开始提供高附加值的服务。从而逐步实现物流环节的系统化和标准化,为客户提供全方位的物流服务。电子商务与第三方物流的有机整合模式电子商务作为21世纪主要商业运作模式,为第三方物流提供了广阔的发展空间,同时,第三方物流的发展又为电子商务的实现提供了现实保障,与电子商务整合,将成为第三方物流主要运作模式之一。从实际运作状况来看,第三方物流与电子商务的整合主要有以下两种方式:其一是第三方物流作为电子商务组成要素,承担物流作业,完成B2B或 B2C中的物流环节;其二是第三方物流通过建设自己的电子商务,为商家与客户之间提供交换信息、进行交易、全程追踪的信息平台,从而实现电子商务与物流的紧密配合。在我国,表现较为突出的莫过于宝供物流企业集团。宝供早在1997年就开始建立基于Internet/Intranet的全国物流信息管理系统,又陆续完成了运输业务报表自动生成系统、与重点客户信息资源共享系统、运作成本、经营核算、结算信息系统,实现了“客户电子订单一体化运作”的电子商务初步目标,极大地简化了商务流程,提高了业务运作效率。可以说,在电子商务时代,实现业务电子化和网络化是第三方物流企业发展的必然选择。综合物流代理模式中国目前物流企业在数量上,供给数量大于实际能力;在质量上有所欠缺,满足不了需求的质量;物流网络资源丰富,但利用和管理水平低,缺乏有效的物流管理者。国际著名的专门从事第三方物流的企业如美国的联邦速递、日本的佐川急便,国内专业化的第三方物流企业如中国储运公司、中外运公司、EMS等,这些公司都已经在不同程度地进行了综合物流代理运作模式的探索实践。发展综合物流代理业务具体是指:不进行大的固定资产投资,低成本经营,将部分或全部物流作业委托他人处理,注重自己的销售队伍与管理网络,实行特许代理,将协作单位纳入自己的经营轨道,公司经营的核心能力就是综合物流代理业务的销售、采购、协调管理和组织的设计与经营,并且注重业务流程的创新和组织机构的创新,使公司经营不断产生新的增长点。简单地说,综合物流代理企业实际上就是有效的物流管理者。采用这种模式的第三方物流企业应该具有很强的实力,陆空俱全,同时拥有发达的网络体系,这样的企业在向物流转型时能做到综合物流代理,从而为客户提供全方位的服务。集中物流模式集中物流模式的特点是第三方物流企业拥有一定的资产和范围较广的物流网络,在某个领域提供集成度较低的物流服务。由于不同领域客户的物流需求千差万别,当一个物流企业能力有限时,他们就可以采取这种集中战略,力求在一个细分市场上做精做强。例如,同样是以铁路为基础的物流公司,某铁路快运公司是在全国范围内提供小件货物的快递服务,而另一物流公司则是提供大宗货物的长距离运输。由于在特定领域有自己的特色,这种第三方物流企业运作模式也是需要重点培育和发展的。参考:www.6m6n.com聚尚网推出的限时特卖的B2C经营模式,是什么意思

7,加盟全国万店联盟有什么条件

据有关资料显示,目前在中国有16000家左右的挂星和星标酒店,其中90%为单体酒店。这些单体酒店的性质各不相同:有国有资产的、民营的、股份的、集体的也有私营的;它们的背景(业主)也各不相同:有房地产的、煤炭行业的、航空的、铁路的、政府招待系统的、化工的、个体业主的等等。 其中有2000家左右酒店有管理公司、集团、联盟背景,全球和本土大小品牌竞争在中国。 到2008年底,中国将有20000家以上的挂星和星标酒店,其中高端占65%;经济型占25%;其他10%。   面对如此庞大的数据和比例,中国酒店,除加入国际籍、开发和利用地区和行业优势外,还有什么道路可以使75%以上酒店不至因单体薄弱而面临客源和服务带来的经济危机和生存问题? 中国单体酒店的现实需要联盟 目前中国单体酒店需要联盟的局面就是这样一个环境。无论是高端还是经济型酒店,大家都在往这两个端口上挤压。   从2004年到2010年是两个极端走向极端最疯狂的时代。   毫无疑问,在中国,单体酒店,面临着本土集团与国际集团的竞争的事实。尤其是经济型酒店,目前明显是中国本土强于国际;高端是国际强于本土;但无论是本土还是国际,一部分已经加盟到这些团体的行列中;另一部分在观望;还有一部分不知所措。   联盟,就是要把这些不同地区的差异性进行合理分类,再做整合,将一些常常在商务城市走动的客源和地区明显的客源以及组成团体旅游的客源进行分门别类;然后有针对性地介绍和输出这些客源到联盟的网络群体中,提供有针对性的服务;以达到服务因地制宜,客源因地制宜,产生的经济效益合情合理。   那么,联盟,不仅起到了一种有序的合理的竞争作用;同时可以遏制不良竞争给一些本来就在亏损边缘行走的酒店造成更大的损失和伤害。 但并不是所有的联盟,都可以取代和避免为争取客源而竞相压价,所出现的恶性竞争的局面。至少,可以合理避免给自己的服务打了折扣还要冲胖子的尴尬状态。   所以,中国,(其实国际也一样),真的是非常需要有智慧的,并认识到分类服务、有序竞争和既合作又竞争是酒店业迫切需要的自发的一支或多支联盟体系,才能使我们自己的管理与服务和建设投资者得到应有回报和服务的价值。 联盟,其实也是服务行业应该充分认识并自觉去建立的三者甚至四者公共价值关系平台。 相信21世纪的有识之士,中国的单体酒店,会迎来这样一个大联盟时代! 中国酒店联盟现状分析 1、 纵向分,把经济型和五星钻石型分别开来。而发达地区和一线城市已基本被资本巨头占领、切割、瓜分。提供的建议:联盟组织需要见缝插针。 2、横向分,把最需要的地区情形描述出来。发达地区的经济型酒店和欠发达地区的高星酒店;集中的问题,一是开发费用问题;二是地区高端客源的限制。提供建议:中国满世界都是旅游风景区,中国满世界都是人力、物资、能源等丰富而庞大的可开发资源,有强大的投资环境和贸易平台,所以开发和布局二、三线市场是联盟组织的发展方向。因为实际上一些早期进入中国市场的国际品牌已经在往这个方向布线。 为什么联盟?它的基础是什么? 因为单体,力量相对薄弱,因为单体,独立开发客源受到经费的制约; 以强大的宣传服务和营销服务为联合的基础。 什么样的单体酒店最受联盟组织欢迎? 1、以期希望通过集体的力量互相发展互相 壮大,并以联合为荣,相信能带动自己在区域之间产生一定的影响力的单体酒店进行联盟; 2、信任组织有能力既给酒店带来客源互动,又创造了管理和采购和信息共享的优势; 3、具有提升在行业内的品质和服务形象的统一性的认识;明确联盟等同于企业集团的统一性,但不同于企业集团在管理上统一性的自由开放型;确认等同于行业协会的组织选举和号召力影响力的功能,又不同于行业协会的过于松散型的加盟。 4、明确认识:因为联盟,是挑战风险的象征;联盟的最主要特色是集体力量的显示;联盟还需要形成相同的口号是拿出自己1%的资源来成就99、9%的流通机会。 5、明白责任:加入联盟组织是需要相对的服务费和提供相关人员的宣传推广之配合工作。 寻找什么样的联盟组织加盟对自己有利? 联盟联力联势的宗旨: 我需要,所以我加盟; 我借力;同时我创造; 创造和借力并存;向心力和 契合力并存; 形成合理使用资源和共同完善增强单体酒店抗风险能力的交流并交易平台。   被联盟的酒店,提倡实行排它性的做法,使加盟的酒店能够切实在这个平台上有所获得,与他做单体时候不一样的感受就是:集体的力量。   被联盟的酒店获得:品牌带动的经济效益和荣誉。   被联盟的酒店需要提供和应该提供的:是共同创造的互动互信氛围。   所以需要寻找适合自己发展思路并能切实产生经济效益;同时能为本酒店提高知名度和荣誉感的联盟组织。 所以需要寻找有号召力有话语权有影响力有媒体共同参与的甚至可达成交易引来资本的互动式的联盟平台。 中国单体酒店联盟的必然性结论 因为人人都可以分析出来的两种极端的发展趋势,势必会给正在寻找联合发展但又没有合适品牌可以加盟的单体酒店带来极大的困惑。这个时候有一个既不代表企业,也不代表个人,而是能够为某一个特定需要的群体提供特定的优质服务并为其带动良好经济效益,发表公共声音,应该是最好的选择。 这个必然的趋势就是——中国单体酒店的联盟!

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