粮油招标需要什么资料，上哪找绿色食品企业的采购信息
来源：整理 编辑：汇众招标 2023-01-09 08:14:12
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1，上哪找绿色食品企业的采购信息
你可以加一些绿色食品群，不过群里大多数都是供应商，我建议去一些专做绿色食品的电子商务平台上找，而且大多数都是企业的采购信息，像什么【华南城网绿色食品频道】就是专业做绿色食品的电子商务平台。
2，请教下食品企业采购农副产品的问题
1如果贵公司收购花生米、芝麻一类的农副产品是供出口，则一定要有出口基地证明，简称基地备案，要求你收购的原料是来自，在当地检验检疫局进行登记备案，严格按照要求使用低毒低残留农药及规范种植管理的基地。2.如果贵公司收购花生米、芝麻一类的农副产品不是出口，但为规避风险，也同样要求批发部提供其营业执照，税务登记证，食品流通许可证等证件，并签订有质量要求的收购合同，以及发生药残，重金属超标的质量问题如果处理，以最大范围保护企业。
3，我想找福建最新的粮食招标和单位或者政府采购粮食的网站麻烦各位了
去易易网进行关键字搜索相信可以找到你要的粮食招标信息。百度搜索易易网即可。全国新增千亿斤粮食生产能力规划2010年卫辉市田间工程及农技服务体系建设项...[中标信息] 河南 02-17 长春市农户科学储粮专项工程钢骨架矩形储粮仓采购招标公告[工程类] 吉林 02-17 全国新增千亿斤粮食生产能力规划尉氏县2010年田间工程及农技服务体系建设项...[中标信息] 河南 02-17 广州市公安局花都区分局在押人员饭堂食品及百货采购项目中标公告[中标信息] 广东 02-17 全国新增千亿斤粮食生产力规划汝州市2010年田间工程项目中标公示[中标信息] 河南 02-17 平度市银瑞·吉祥苑小区6-11#住宅楼工程[中标信息] 山东 02-17 全国新增千亿斤粮食生产能力规划2010年卫辉市田间工程及农技服务体系建设项...[中标信息] 河南 02-17 沁阳市2010年田间工程及农技服务体系建设项目评标结果公示[中标信息] 河南 02-16 全国新增千亿斤粮食生产力规划汝州市2010年田间工程项目中标公示[中标信息] 河南 02-16 延津县2010年农资综合补贴中低产田改造项目招标公告[工程类] 河南 02-16 膜结构汽车棚采购及安装项目的询价公告[产品类] 浙江 02-17 延津县2010年农资综合补贴中低产田改造项目[工程类] 河南 02-17 延津县政府采购产业集聚区廉租住房建设监理项目[工程类] 河南 02-17
4，怎么查工程师学时分
现在在网上随便一查就有很多能帮忙代理申报职称的信息，什么地方的都有，河北、陕西、山东、河南、安徽、江西、云南、江苏、湖北、湖南等很多地方的。这里面就存在问题了！大家可以问下有些如果是只能在"网上查询"的，那就多半是假证。怎么验证是真假呢？你可以问他要查询的网站，知道后用"站长工具"看下那个网站的注册时间真假立刻就明白了，不过这种证书不是完全没有用，用作企业资质年审应该没有问题的！但是用到别的地方的话就不一定了，这种只能在网上查询的一般会很便宜，正印证了一句古话"一分价钱一分货"，大家切勿贪图小便宜，给自己带来大麻烦！什么才是真的职称证书或者怎么辨别和查询职称的真假呢？能通过电话、公函、直接到发证机关验审这样才能确保证书的真实度，一般的人事部官方网上在线查询不一定有，不过正规的职称在网上都有一个评审结果的公示，大家可以到发证的人事部门官方网站上找到。职称究竟有什么用处？职称在国企，事业单位一般用的比较多，也比较常见。私企等一般小的公司也会需要，但大型公司主要看你能力较少看你职称高低！职称对个人来讲：1.薪资待遇的高低，它是参考评判标准之一 ；2.职称的高低对退休金高低有一定的影响；3.挂靠到其他公司，得到佣金（不过这条属于灰色产业链）；4.在招聘、报名考试执业资格、招投标和专家技术方案论证时管用。职称对公司来讲：1.用于企业资质升级；2.利于企业人才培养。初级、高级、中级职称评定条件说明1.助理职称评定条件：（1）大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。（2）大学专科毕业，从事专业技术工作二年以上。（3）中专毕业，从事专业技术工作三年以上。（4）高中毕业，从事专业技术工作七年以上。（5）初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。2.中级职称评定条件：（1）大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职称四年以上。（2）大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职称四年以上。（3）中专（高中）毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职称四年以上。（4）初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职称四年以上。3.高级职称评审条件：（1）大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任 中级职称 职务五年以上。（2）大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任 中级职称 职务五年以上。（3）中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任 中级职称 职务五年以上。工程类职称评定专业：1、冶金：冶金矿山、钢铁冶炼、铁合金与轻冶、轧钢与冶金机械、焦化耐火及碳素、冶金工企自动化、工业热能与金属材料物理检测与冶金化学分析。2、石化：有机化工、无机化工、化工机械、橡胶制品。3、建材：水泥及制品、玻璃陶瓷、新材料与耐火材料、非金属及制品、建材机械。4、轻工：制浆造纸、印刷、仪器发酵、硅酸盐、轻工机械、轻工自动化、盐化工、轻化工、皮革、电光源、科技管理。5、机电：机械工艺与设备、机械设计、液压与传动、焊接工艺、铸造工艺、锻造工艺、锻压工艺、热处理工艺、汽车与拖拉机、电气自动化、仪器仪表、精密仪器、机电管理工程、机电一体化、自动化。6、电力：电厂热能动力、电厂电气与供用电造工艺、电气自动化。7、粮食：精油加工、粮油机械、粮油储检。8、建筑：建设管理、园林、城市规划、建筑学、结构工程、建筑电气、煤气、建筑机械、建筑施工、概预算、道桥、暖通、给排水、建筑装饰、建筑设备安装、工民建。9、交通：道路工程、地方铁路工程、交通工程、港口及航道工程、汽车工程、船舶运用工程。报名资料：1、基本情况报名表原件；2、一寸和两寸彩色照片各4张（蓝
5，食品采购流程
一、采购流程1、确定供货商（一般同类供应商找2-3家备用），签订供货合同。供货商类别：调料类、粮油类、鸡鸭类、冻品类、河海鲜类、蔬菜类、肉类、干货类、豆制品类、酒水类、清洁用品类、办公用品类。其他类别：均由总部采购部根据申购计划统一采购。签订供货合同：供货合同一式三联：一份供应商、一份财务部、一份仓管员。合同应确定定价时间、货物的质量要求等。设立寻价员：由厨师长、财务、采购组成，三人每月初、月中旬分两次入市场寻价，在寻价基础上再定价。 2、制定采购计划厨房根据库存及所需量填写好菜品等申购单，并报厨师长签字批准。仓库、前厅根据库存量，遵循“最小库存”原则，上报申购计划，经部门负责人签字，报经理签字方可。 3、安排组织采购前厅、后厨申购单必须在当日17:00分前给到库管，库管核实所申购原料及物耗现有库存后，在当日17:30分前将店内采购单交由采购，由采购通知供货商第二日（或规定时间内）按质按时按量送货。除采购外非经批准的任何个人不得私自向供应商订货，如有违反规定，视为不诚实行为处理。特殊情况需提前报备采购部，经采购部同意后方可进行。 二、完善验货制度1.成立收货小组由仓管员、厨师长（厨师长指定人员），所有物品均需仓管员称量或点数，厨师长负责质量，经仓管员、厨师长、供货商叁方签字认可（送货单必须由三方人员签字月底才可对账结款），总部财务部不定时抽查。（注）库管休息必须由厨师长亲自验收并签字，供货商凭送货单结算。2、急用菜品收货：急用菜品，可由主管负责称量，厨师长把质量关，并在送货单上签字，并将送货单给到库管进行入库登记。三、退换货当日验收不合格的商品须立即通知供应商进行退、换货，不可拖延。 四、完善入库登记工作1、所有供应商直送入店的原料，库管必须当日登记入库到电脑库存管理系统中。2、所有采购直采的原料、耗材等也必须在第一时间给到相应门店库管进行验收并签字录入库存管理系统。五、供应商结款每月15日前供应商须拿有库管或指定人员验收签字的送货单到门店与库管核对上月货款，如供货商送货单缺失、造假等情况库管不予核对入账，核对好的单据及时上交总部。每日食品采购流程表 流程 采购部使用部门 ↓库管 ↓一般采购流程表流程使用部门采购部 ↓财务部、总经办↓采购部 ↓ 采购部 ↓库管 ↓ 库管 ↓财务部 ↓01目的对采购过程进行控制，确保所采购的原辅材料等符合规定的质量要求。02适用范围适用于影响产品质量的采购品的控制管理，包括直接用于产品的原材料及重要过程的辅助材料及外协产品的控制管理。03职责3.1 采购部是物资采购的归口管理部门，负责供方的选择、供方档案的建立及物资的采购；3.2 品管部负责原辅材料、包装物料、消毒用品采购验收标准的制定及其进货检验；3.3 基建设备部负责设备、配件、五金采购验收标准的制定及其进货检验；3.4 动保中心负责动物保健品（药品、疫苗）采购验收标准的制定及其进货检验；3.5 综合办负责劳保用品、办公用品采购验收标准的制定及其进货检验；3.6 仓储科负责采购物资的接收、储存和发放工作。04内容采购部根据采购产品对随后产品的实现和最终产品的影响程度，对采购物资及相应供方的进行分类控制。A类产品：对最终产品的主要性能有直接影响的原材料、配套物资；B类产品：对生产加工质量有直接影响的原材料、配套物资；C类产品：对最终产品质量无直接影响的原材料、配套物资。提供A、B、C采购物资的供方分别为A、B、C类供方。4.1 供方评定、选择4.1.1 采购部根据采购物资的质量特性，制定供方评定选择及重新评定选择的准则，对供方评定标准及评定期限作出明确规定并按规定进行评定选择。供方评定准则应包含 以下内容：企业规模、设备配备、生产能力、检测能力、质量保证能力、人力资源状况、企业信誉、重新评价或选择的准则等。4.1.2 采购部根据物资类别对拟选供方采用适当方式进行调查，收集相关证件并根据调查资料及有关证据进行评价。a)对A类、B类供方，由采购部发放《供方调查表》进行调查，必要时由相关人员亲自到供方企业进行调查，然后会同品管部、生产单位等所有相关部门，根据调查内容及其以往的供货质量情况（首次除外），按照评定准则要求进行评审。b)对C类供方，由采购部发放企业调查表收集相关资料及证据后按制定的供方评定准则进行评定，必要时组织相关部门评审；对于非首次供货的供方，可根据以往的供货绩效进行评定。c)外协品的供方由营销部会同品管部、生产单位进行现场评定、验收。
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