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1，安防工程商的间接营销之路

up,有利润就好啊,我也想那么搞得,不过好像中间的渠道不是很多
首先要锁定目标客户市场，再找对目标客户有直接影响或间接影响的人。

安防工程商的间接营销之路

2，为什么选择年轻人监控安防服务商

他们更与时俱进，对这些科技化的专研更快速，适应力更强，更懂产品
建议去安防行业媒体网站上找找惠州安防公司~　　慧聪安防网、中安网、中国安防行业网、安全项目网 、安防产品网、安防展览网、安防英才网、千家网、东北安防联盟网、太平洋安防网

为什么选择年轻人监控安防服务商

3，安防工程商杂志在哪里订阅

我觉得公共安全的技术方案跟技术讲解比较多,本人不是公共安全的,只是用过,也一直在用.你在网上查找上公共安全网就行了.
好象没有订阅的 你可以联系 收款地址：深圳市平湖邮政信箱 18 号 / 邮编：518-1111 收款人：深圳市飞思广告有限公司

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4，安防行业的转产工程师工作职责是什么啊

转产工程师应该就是产品经过试产，确认OK了，要安排量产，即正式生产，所需要的资料整理，确保能顺利生产，我没有做过安防行业，但是做过这个职位
安防监控系统是应用光纤、同轴电缆或微波在其闭合的环路内传输视频信号，并从摄像到图像显示和记录构成独立完整的系统。它能实时、形象、真实地反映被监控对象，它可以在恶劣的环境下代替人工进行长时间监视，通过录像机记录下来。同时报警系统设备对非法入侵进行报警。 安防工程师一般要熟练掌握安防产品知识、能够独立布线，施工，安装调试，验收系统工程、能够独立勘测工程现场，独立撰写设计方案、能够掌握制作标书，投标及评标的要素等。 我是华闻教育安防培训机构的，我是干安防的！

5，为什么弱电工程的承包商和供应商市场互斥

因为都想利益最大化。 在甲方未强行指定供应商（通常法律范围内是不允许指定的，除部分涉及国家或者行业核心专利、保密等情况除外），工程承包商在确定采购某类产品的时候，不同品牌、同品牌不同渠道在价格、售后、结算方式上都是有差异的，这些差异必然会给工程成本带来影响。 承包商为了利益最大化肯定会趋向于选择价格最低，售后最长最低廉，结算周期最长的供应商，而供应商为了利益最大化必然希望产品价格最高、售后时间最短、结算周期最短，这是天然不可调和的矛盾。你说他们能不互相排斥吗？
利益问题，在资本的市场体制下，谁都是想着把利益最大化的啦
你好！狭义地说是互斥，广义的说还是共赢的。为什么？因为市场不只你一家做大，承包商需要产品，供应商需要工人，这才是主要的。楼上说的因质量而产生的矛盾那目光就太短浅了。如有疑问，请追问。

6，电商如此发达的环境安防工程商如何生存

虽然当下众多安防企业纷纷投身电商业务，但主体不同，结果也大相径庭。有些安防企业在电商平台上游刃有余，发展如日中天，进而加大电商投入的砝码；有些企业却举步维艰，其电商业务艰难地停留在原有地位，只是通过线上线下结合开展一些业务；更有甚者铩羽而归。为何同样的行业，同样的环境，安防企业在电商平台上的生存状态截然不同？ 安防企业进军电商最大的顾虑莫过于传统渠道与电商透明性间的冲突，如何处理和原有渠道间的矛盾？不同的处理方式产生不一样的生存方式，继而也就呈现出不同的生存状态。 笔者近期采访深圳已经涉足电商平台的安防中小型企业发现：几乎所有的企业都认为电商是安防行业未来发展的必然趋势；大多数企业进驻电商平台采用的是新的公司和品牌；部分企业认为目前安防电商环境并不健康；大多数企业在电商平台上的表现并不乐观，并表示不愿意投入过多的精力和成本在电商平台上等等。 根据以上几点也许你能感受到深圳安防中小企业在电商平台上的发展现状了。的确如此，涉足电商的深圳安防中小型企业在电商平台上的表现用差强人意来形容也许最合适不过了。那么，深圳安防中小企业在电商的发展模式与生存状态到底怎么样呢？ 一、安防企业在电商平台的发展状态 通过归纳，不难发现进军安防电商的中小型安防企业不外乎以下几类： 1、原有品牌做电商且份额较大 毋庸赘述，在众多安防企业眼中，电商与渠道是鱼和熊掌的关系，两者不可兼得，想要分得电商一杯羹，绝不能以损害渠道为代价，成立新的企业与品牌是不二之选。 从笔者采访的大多数涉足电商的企业中发现，为规避电商与传统渠道的冲突，几乎所有企业均采用新的企业和品牌发展电商，但也有例外，只有极少数企业采用原有的品牌进军电商。 深圳市乔安科技有限公司却是以上极少企业中的一员。据乔安监管电商运营的市场部经理江玉冰介绍，乔安科技进军电商采用电商与渠道齐头并进的方式，但电商在企业的份额高于传统渠道，去年的线上交易额占公司总销售额的58%，今年一直呈增长状态，目前线上交易已占公司总销售额70%，明年的线上交易占比预计还会继续增大。

7，安防集成商如何转型运营服务商

建议：1. 随着产品价格日趋透明，安防系统集成商依靠单一的“硬件设备组合”已经难以获得较高的利润率。一些企业开始意识到企业应根据不同的行业特性设计实用、专项的技术解决方案，从服务中要效益。2. 随着终端用户数字化的发展，安防系统集成商会越来越重视将经营理念从一个安装商转变成方案提供商和服务商。 目前市场上出现比较多的服务主要集中在智能化专业设计、行业解决方案、一站式顾问咨询和改造管理等方面。3. 市场多样化趋势下系统集成商的服务项目也多样，按照分类，安防服务有报警监控服务，安全托管服务，系统维保服务、租赁服务，咨询风险评估核心等六大服务，在借鉴国外经验和结合中国的实际基础上制定出符合中国用户需求的服务套餐内容和中国运营模式。 此时集成商从观念上进行转变就显得尤为重要，集成商向客户提供整体解决方案，而运营服务商更多的是提供包括整体解决方案在内的运营服务。并且要有一定的技术基础，基于目前的信息技术和传感技术等专业的技术平台和服务管理系统的支撑，能实现监控报警处置管理和运营服务管理的程序化。同时集成商应该有队伍、人才的储备，应该建立一支专业的报警服务队伍，专业处置客户的需求，提供专业的值机出警和设备维修保养服务。4. 在管理方面，集成商应该建立完整的服务管理制度和规范，还要建立与报警运营服务相匹配的保险理赔机制，降低企业运营风险，最重要的集成商应该有一定的资金筹措能力，能够承担企业回收资金仓的压力。 集成商像服务商转型最重要的是选择合适的项目进行运作，要结合自身特点挑选出自己的服务项目。比如根据金融行业的特点开发相应的服务软件，定期进行系统维护服务；在酒店类建筑中建立相应的技术平台或者在咨询设计、维护管理等独立环节中拥有独特的技术，深耕某类建筑或者服务某个领域走专业化的服务之路。这样更容易树立自己的品牌形象，获得市场的认可。5. 目前安防运营服务已经成为安防市场最大的组成主体之一，年均增长率8%左右。据有关资料显示，2010年安防运营服务业产值大约75亿元，占行业总产值的3.2%左右，而中国安防行业十二五发展规划：到“十二五”末期行业总产值达到5000亿元，安防运营服务业所占比重达到20%以上。可以说安防运营服务的增长空间是非常大，所以安防运营服务应该是安防集成商的归宿。系统集成企业的工程人员具备相应的专业素质和从业经验，将触角延伸至这些服务领域具有很大的优势。企业可以将硬件安装和配套服务结合起来形成强大的核心竞争力在激烈的市场竞争中掌握更多的主动权。

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