想干水利项目有什么方法，如果个人想承包农村的水利工程怎么办
来源：整理 编辑：汇众招标 2023-01-19 10:59:44
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1，如果个人想承包农村的水利工程怎么办
只要符合资质条件，可以向水利部门提出招标申请，通过竞标取得工程建设权力。
2，怎样当水利工程老板
有两种方式 ： 一、是从中标的施工企业分包到工程，自己组织技术人员、劳动力、机械设备、各种材料进行施工。二、利用施工企业的资质自己组织投标，中标后自己组织施工。
3，我有资源能拿到水利的项目我应该怎么做
自己组织施工队伍或找有经验及技术力量的合作伙伴开始施工，赚钱啊项目部主要已技术人员为中心，职责可细化只负责人员招娉，人事档案管理。假如你有注册的企业，有充足的管理技术人员，有必要的设备，有水利工程的承包资质，你就应就该水利项目的招标要求，购买标书，组织人力精心编制投标文件。
4，我学的水利水电工程以后找怎么样的工作比较好有经验的大哥们说
这个还可以，国家近几年在水利上的投资很大，新开的项目也比较多，所以用人也比较多。不管你是学什么专业，只要是水利上的出来都可以干，因为出来用的基本上都是基础的课，在学校学的出来用的几乎很少，出来得靠自己学。毕业后可以进的单位也比较多，施工单位可以进中水或中铁这些比较好国企，去了后可以干技术员、质检员、资料员。监理单位可以进中水顾问集团下设计院的监理单位去了可以干监理员、技术员、资料员，设计单位好想有点难，如果进去的话干的也是野外勘察这些活，有关系的话也可以进事业性单位像水利局、质检站、水文站，也可以干甲方，出路多着呢。收入嘛，还可以在全国来说算是中等偏上的，不过比较辛苦，一般在外地长期出差，有关系的话建议进事业性单位。我就是水利工程专业的，今年刚毕业，找了份工作也不错，祝你好运!我就是北京水利水电学校的,,我认为水利水电学大专业还不错..算是中专里的好学校..貌似听说商贸太散吧,,我也不太清楚.
5，我想知道水利水电工程在建筑公司实习具体干什么怎么干越详细越好
水利工程与建筑工程很多基础工作是相通的。在建筑公司实习目的就是了解并撑握这些工作是如何开展的，这些内容很多，现在主要的工作简介如下： 1、施工准备工作：开工申请，施工组织设计的编制、审查、批准、实施，设计图纸的交底（业主组织设计、监理、施工，项目组织工区、作业队、班组，班组长组织作业工人），安全、质量交底，各种原材料的采购、检测等的内容、程序。 2、施工测量：放样准备、方法、实施、复检等内容、程序； 3、土方开挖：各种施工机械的的类型、性能参数、应适范围； 4、模板工程：放样、强度、刚度的要求，选用材料、规格，制作、安装、加固等； 5、钢筋工程：质量检测、焊接、加工、安装等； 6、混凝土工程；原材料的质量、配合比的确定、拌和、运输、浇筑、养护等内容、程序； 7、施工质量检查：各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，各种质量检查表格的填写要求，“三检”的具体内容与程序。发现不合格产品处理方式； 8、计量、支付手续办理，积累原始资料，提供变更、调概索赔依据等
6，做个水利工程预算项目应该按那些步骤什么已知条件来做预算
项目预算 项目预算就是项目开始前对项目费用的计算,包括人工,材料,等等.一般在工程开始前投标中是一个主要指标. 各个职业都会有项目预算。 项目预算的基本方法 费用预算有两种基本方法：自上而下方法和自下而上方法 。采用哪一种方法，主要与项目组织的决策系统有关。 （1）自上而下的项目预算 这种方法主要依赖于中上层项目管理人员的经验和直觉（判断）。这些经验和判断可能来自于历史数据或相关项目的现实数据。首先，由项目的上层和中层管理人员对项目的总体费用、构成项目的子项目费用进行估计，这些估计的结果给予低层的管理人员，在此基础上他们对组成项目或子项目的任务和子任务的费用进行估计。然后向下一级传递，直到最底层。 这种预算方法的是，当上层的管理人员根据他们的经验进行的费用估计分解到下层时，可能会出现下层人员认为上层的估计不足以完成相应任务的情况。这时，下层人员不一定会表达出自己的真实观点，不一定会和上层管理人员进行理智地讨论，从而得出更为合理的预算分配方案。在实际中，他们往往只能沉默地等待上层管理者自行发现问题并予以纠正，这样往往会给项目带来诸多问题，有时甚至导致项目失败。 人们通常认为，项目预算的过程是一个零和博弈，一方的获得意味着另一方的损失。其间充斥着权利的争夺和激烈的竞争。 自上而下方法的优点主要是总体预算往往比较准确。其次，由于在预算过程中，总是将既定的预算在一系列工作任务间分配，避免了某些任务获得了过多的预算而某些重要任务又被忽视的情况。 （2）自下而上的项目预算 自下而上方法要求运用WBS对项目的所有工作任务的时间和预算进行仔细考察。最初，预算是针对资源（团队成员的工作时间和原材料）进行的，然后才转化为所需要的经费。所有工作任务估算的总体汇总就形成了项目总体费用的直接估计。项目经理在此之上再加上适当的间接费用（如管理费用、不可预见费等）以及项目要达到的利润目标就形成了项目的总预算。 自下而上的预算方法要求全面考虑所有涉及到的工作任务。和自上而下预算方法一样，自下而上预算方法也要求项目有一个详尽的WBS。自下而上预算方法也涉及到一定的博弈形势。例如，当基层估算人员认为上层管理人员会以一定比例削减预算时，他们就会过高估计自己的资源需求。这样又会使得高层管理人员认为下层的估算含有水分，需要加以削减，从而陷入一个怪圈。 自下而上预算的优点是，基层人员更为清楚具体活动所需的资源量。而且由于预算出自于基层人员之手，可以避免引起引起争执和不满。
7，如何做好水利工程投标工作
1、投标项目的选择 对于施工企业来说，首先要有足够的信息来源，通过多种渠道获得工程招标信息，了解工程的基本情况、特点、难度等，并对该工程进行详细的可行性分析。 业主进行招标时通常会将工程分解为多个标段，并且会允许一个竞标企业对多个标段进行投标。面对这种情况，竞标企业就要有针对性的进行选择。一方面，应扬长避短。选择自身最具竞争力的标段进行投标；另一方面，应适当的进行多标段投标，选择的标段越多，中标的机率就越大。同时，工程项目的招标是向全社会公开的，选择投标项目时应尽可能避免与实力较强的对手进行同标段竞争。 2、投标书的编制 2.1 设立投标小组 当确定了竞标工程之后，投标人就要成立一个该工程的投标小组，对招标项目进行全面详细的了解，也要对当地政府的有关方针、政策进行详细了解，积极参加业主召开的标前会议。并对工程施工现场及周边环境进行考察，不断地积累有价值的资料，为提高中标率打下坚实的基础。同时，投标小组成员要明确分工，通力协作，使投标的各方面工作形成有机整体，从而提高工作效率，最终实现做出高质量投标书的目的。 2.2 充分理解招标文件及设计图纸 招标文件是业主对该工程项目进行的约定，也是投标人编制投标书的重要依据。投标书应当对招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、合同的主要条款等实质性内容做出响应。这就要求投标人必须严格按照招标文件的规定填报，不得对招标文件条款进行修改，不得遗漏或者回避招标文件中提出的问题。 投标人应将在阅读招标文件及设计图纸中发现的问题进行汇总，在标前会时向招标方提出，或者以书面形式向招标方提出，为编制出高质量的投标书排除疑问、扫清障碍、提供保障。 2.3 勘察现场 勘察现场是投标工作的重要环节。现场施工环境不仅是编制工程施工方案的重要基础，也是投标报价的重要影响因素，因此，投标企业必须十分重视这一环节，对拟投标项目进行详细的现场勘察，为编制投标书提供重要的基础资料，为编制出高质量的投标书提供有力的保障。勘察现场需对施工现场进行调查的主要内容包括：地形地貌情况、气候水文情况、道路交通情况、料源分布、当地材料价格、电源和水源情况、通讯条件、物价消费水平、社会环境及经济情况等。 2.4 编制投标书 2.4.1 资格审查部分。一般包括投标保函、法定代表人身份证明、授权委托书、近年来企业诉讼情况、财务情况、企业业绩、投标人项目管理机构人员资料等。投标书中的承诺一定要有针对性，文字要言简意赅。 2.4.2 报价部分。报价部分是投标书的核心部分，必须全部按照招标文件的规定格式编制，不允许有任何改动。编制报价要注意以下几个问题：第一、采用的定额要正确，业主没指定的，一般采用同行业国家最新定额；第二、各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素；第三、按工程量清单计价方法编制的报价部分，工程量以招标文件给定的工程量清单为准；第四、其他项目费用或暂定金等要按招标文件要求列计；第五、报价编制完成后要复核审查，切不可有误。另外，还要注意报价应与施工组织设计充分结合保持统一。施工方案是报价编制的必要依据，报价反过来又指导调整施工方案，两者是互相联系的统一体，不可分离编制。 投标最终报价是投标单位以定额为基础，综合考虑各种因素后对预算价进一步修订的报价。所以，一定要根据定额预算并结合招标文件评标办法认真分析、反复比较，综合考虑到各种因素，逐步修订报价，最终确定一个既有竞争力、中标后又能获得满意经济效益的投标报价。 2.4.3 技术部分。主要包括施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和经验。 工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一，一定要科学合理，切实可行。施工组织设计主要包括：工程施工方案、施工平面布置、施工进度计划、劳动力和设备资源配备、质量保证措施、安全生产措施、环境保护措施等。施工技术上也要满足国家的行业标准，要做到施工技术与业主的要求一致，做到按合同要求施工，保证施工质量。 对于重要的项目或合同额大的项目可以在投标前进行方案比选和论证，依靠单位的专家资源保证施工方案科学、合理、实用。 3、投标书评审、装订、封标 投标书编制这项工作是非常严谨的，在编制完成后一定要对照招标文件从头到尾认真检查，防止出现错误影响中标。最后封标形式要符合要求。在投标过程中，时常有印章不全、正副本章盖错或封标形式不符合要求而废标的事情发生。 4、水利水电工程投标书编制的注意事项 4.1 封面。封面格式是否与招标文件格式要求一致，文字打印是否有错字，工程名称是否准确，是否按照规定签字或者盖章，投标日期是否正确。 4.2 目录。目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。目录编号、标题是否与内容编号、标题一致。 4.3 投标函及投标函附录。投标函格式是否与招标文件规定相符，招标人名称是否正确。是否已按要求签字盖章。日期是否正确，是否与封面吻合。 4.4 报价。报价编制说明是否符合招标文件要求，报价表格是否与招标文件要求的格式一致，子目排序是否正确。定额套用是否与施工组织设计的施工方法一致，设备配备是否与施工方案相吻合。 4.5 施工组织设计。计划开竣工日期是否符合招标文件中工期的安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，工期的文字表述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致。文字叙述与图表等是否吻合。施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。 4.6 资格证明材料。招标文件要求的资格证明材料，如营业执照、资质证书、安全生产许可证、体系认证证书等是否齐全。企业近年来从事过的类似工程业绩是否满足招标文件要求。财务状况表、近年财务审计报告是否齐全，数字是否准确清晰。工程获奖级别及数量是否满足招标文件要求。“项目管理机构图”、“人员简历表”及拟任职务等是否吻合。
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