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1，管理咨询公司是怎么样的

简单来讲，管理咨询(MANAGEMENT CONSULTING)是咨询专家提供的旨在提高客户绩效的一项智力服务，即咨询专家根据客户的需求及经营管理状况，在对客户内外部状况进行深入调查，收集有关的资料、数据等并进行定量、定性分析的基础上，帮助客户找出存在的问题及其产生的原因，做出客观、中肯的评价，提出切实可行的改善方案并指导实施的服务过程。想要更好的了解相关的内容，可以选择一家或者多家大型的企业，例如中大咨询，你可以在他们的官网上了解到与此相关的比较多信息，进行更好的了解吧。

管理咨询公司是怎么样的

2，管理咨询行业发展前景如何

管理咨询行业是很不错行业，要有一定的管理知识，不知道LZ是准备进管理咨询公司还是准备自己开个管理咨询公司？ LZ其实在管理咨询公司做也不错，可以学到公司管理经验，今后如果开公司的话会就能学以致用。 我就是在一家厦门管理咨询行业上班的，之前跳过几家管理咨询公司，感觉管理管理咨询公司还是蛮轻松的，我呆过易道品牌管理、达人企业管理咨询、英斯捷管理咨询、 厦门优和企业管理咨询有限公司 、厦门优和企业管理咨询有限公司， 厦门精益管理咨询有限公司 ，这几家公司有3、4家都在用一个客户管理软件（知客CRM），使用管理起来很方便，像英斯捷管理咨询还专门针对CRM有开设课程，对企业管理有很大的帮助。

管理咨询行业发展前景如何

3，如何评价管理咨询行业发展前景

管理咨询行业至少目前看来是在下行阶段，具体情况是这样的：传统的咨询主要客户国企、外企这两大块，外企这几年节节退后，咨询需求不断减少；而国企因为上头下文整顿管理咨询，一些企业甚至是明文规定近期禁止再做管理咨询项目，导致整体需求锐减。现在相对活的比较好的咨询公司，主要是前期做民企做的比较多的，但是民企的问题一直很明显，回款是个大问题（国企和外企因为严格的财务制度，最差也是按年结算），很容易拖死咨询公司。如果长远来分析的话，中国经济整体肯定是持续下行，GDP增长比例逐年减低，在这种整体经济情况不理想的大环境下，管理咨询业务受到冲击，市场需求减少是可以预见的。所以如果题主有长远打算，想进入这个行业需要慎重。
管理咨询行业是很不错行业，要有一定的管理知识，不知道lz是准备进管理咨询公司还是准备自己开个管理咨询公司？ lz其实在管理咨询公司做也不错，可以学到公司管理经验，今后如果开公司的话会就能学以致用。 我就是在一家厦门管理咨询行业上班的，之前跳过几家管理咨询公司，感觉管理管理咨询公司还是蛮轻松的，我呆过易道品牌管理、达人企业管理咨询、英斯捷管理咨询、 厦门优和企业管理咨询有限公司 、厦门优和企业管理咨询有限公司， 厦门精益管理咨询有限公司 ，这几家公司有3、4家都在用一个客户管理软件（知客crm），使用管理起来很方便，像英斯捷管理咨询还专门针对crm有开设课程，对企业管理有很大的帮助。

如何评价管理咨询行业发展前景

4，怎样判断一个管理咨询公司的优劣 管理咨询公司很多但不知谁好

现在咨询管理公司很多，市场也没有规范，再加上咨询管理公司门槛底，所以导致市场比较，有的咨询管理公司仍致是一个人一台电脑就开始运作；还有就是，选择咨询公司，最优秀的那家就是最好的，只有最适合公司的才是最好的。因此给予你以下几点建议： 1、在选择咨询管理公司的时候最好是先到对方公司做一个参观，了解一下咨询管理公司的基本实力；并且要求咨询公司提供咨询服务的有关营业执照及咨询管理团队成员的相关介绍； 2、一般具备一定实力的咨询管理公司，都会有相应的管理公开课，你可以要求去对方公司听1场公开课，这样可以直观地判断一下对方的实力；还有一种要求就是，向对方提供一下公司管理相关的问题，要求对方到公司内部上一堂内训课（可以考虑给一些培训费），这样可以让公司管理层来评价一下对方上课的水平及内部产生的效果如何； 3、与对方签订咨询管理服务合同或协议的时候，首先要求对方对公司进行一个初步的了解，然后要求对方对公司的管理问题出一份咨询管理服务计划书，你可以判断一下这份计划书的可行性。在协议上可以要求对方对咨询效果做一些要求，比如：产能提升多少、质量下降多少、团队关系如何改善、员工流失率降低多少等等； 4、在协议你需要明确：付费方式采取月付的形式，如果选择这家公司不合适，你随时有权力终止服务合同，并不产生相关赔偿等一些相关要求； 其它的问题你自己也可以根据公司的一些实际情况去考虑，我就给你这么多的建议吧。有什么问题还可以继续问我。

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