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1，承包公路工程如何收款从政府方面是否会按照工程进度百分百拨

能按月进度支付八成就是很好的付款方式了。一般设备进场后有点进场费
没看懂什么意思？

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2，财务付工程款要去银行吗

财务付工程款不需要去银行。现在的的单位 只要把手续和银行办好了比如到银行正常开好户，收付款直接网银操作。1、施工单位提交预付款《工程款支付申请表》给预算专员，施工单位项目经理要签字确认;2、预算办根据合同约定的预付比例审核预付款，签署预付款《工程款支付申请表》然后交给财务部;3、财务部再次复核后，交给总经理和董事长审批，然后将审核审批通过的《工程款支付申请表》交给出纳安排付款。

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3，申请项目需要拨款交给政府哪个单位

给当地财政局！！关系好也可以直接给当地政府
不用缴纳流转税，但作为补贴收入要并入利润总额，缴纳企业所得税。

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4，工程款的支付流程

付费内容限时免费查看 回答 您的问题已收到，打字需要一点时间，我们将在10-20分钟内回复您，请不要结束咨询哦，您也可以提供更多有效信息，以便我更好为您解答。。 一、收到财政等基建拨款时（“基建拨款”科目应根据核算需要设置“以前年度拨款、本年预算拨款、本年基建基金拨款、本年自筹资金拨款、本年其他拨款“等明细科目）借：银行存款贷：基建拨款—本年预算拨款等明细科目二、用拨款购买设备时借：设备投资贷：银行存款三、向施工企业预付工程款时借：预付工程款—工程项目—施工单位贷：银行存款四、向施工企业预付备料款或自行购买材料时借：预付备料款—工程项目—施工单位（预付备料款时）贷：银行存款五、向施工企业结算支付工程款时借：建筑安装工程投资贷：应付工程款预付工程款银行存款 如果我的解答对您有所帮助，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞，您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。如果觉得我的解答还满意,可以点我头像一对一咨询。最后再次祝您身体健康,心情愉快! [大红花] 更多2条 

5，晚上施工路面没有警示灯发交通事故 施工单位应该负什么责任

首先看你在驾驶过程中有无违反交通规则，如超速，有无驾驶资格等。警示牌是否够大、是否有夜间反光等。如果无，道路桥梁施工方应全部责任。看道路、桥梁施工方是不是一个公司，如不是，还要具体问题具体分析了，如道路桥梁情况，土堆是谁堆的。

6，工程施工拨款规定

由于工程的性质不同和业主单位机构设立不同付款的方式是不同的，付款方式一般由业主规定
桩基施工现场管理 一、 保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施 原材料采购制度 原材料质量检验制度 原材料（成品或半成品）保管及发放制度2、施工前质量保证措施 ●按图纸会审程序组织图纸会审 为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： a.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。 人员的质量控制 所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。 根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。 3、施工过程质量保证措施 3.1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。 3.2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。 3.3、严格按审定的施工组织设计施工 施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点： 1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。 2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。 3.4、加强施工现场质量管理； 按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。 1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。 2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。 3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。 4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。 3.5、严格对工序管理点的管理 各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。 3.6、做好验收阶段的工作 1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。 2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。 3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。 3.7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。 3.8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。 3.9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。 3.10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。 3.11、技术措施 1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准； 2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。 3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。 4）桩位测放 a)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。 b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。 3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。 4、过程检验和验收质量保证措施 工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请三级验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。 施工过程中，严格执行三级检查验收制度，按验评标准检查验收。 5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度 5.1“三交”既三交底： 1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。 2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。 3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。 5.2“四不”既四不许： 1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。 2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。 3）、不合格的构件不许施工。 4）、不合格的工程不许验收。 5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。 5.4“七清”既七清楚： 1）、设计施工图纸必须清楚。 2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。 3）、施工及验收规范必须清楚。 4）、检验及评定标准必须清楚。 5）、易发生质量通病的部位必须清楚。 6）、施工的质量标准必须清楚。 7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。 二、保证安全目标的措施 1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为： 1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度； 2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工； 3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作； 4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力； 5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。 6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要； 7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。 2、控制重大机械伤害事故，措施为： 1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业； 2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书； 3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过； 4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从； 5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套； 6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人； 7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

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