公路养护段是什么单位,养路队具体是做什么事情是国家单位吗
来源:整理 编辑:汇众招标 2023-07-11 00:32:41
1,养路队具体是做什么事情是国家单位吗

2,养路段是什么工作都是养路工么家里给找的工作说是负责对超高

3,公路养护属于经营型事业单位吗

4,公路养护部门属于什么性质的事业单位
性质有很多啊,像以前还有养路费的话就是自收自建的部门,也可以说是基础建设的部门。
5,公路养护部门是公益性一类单位吗
现在是公路局下属事业单位,事业单位改革以后肯定是企业了,大势所趋公路养护是公益一类事业单位。所谓公益一类是指,承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生及基层的基本医疗服务等基本公益服务,不能或不宜由市场配置资源的单位或机构。属于公益一类的事业单位业务活动的宗旨目标和内容、分配的方式和标准等由国家确定,不得开展经营活动,其经费需由国家财政予以支撑。履行职责依法取得的收入或基金要上缴国库或财政专户,实行“收支两条线”管理。对这类事业单位的机构编制要从严控制,并加强监督和管理,使其不断提高服务质量和社会效益。社会公益类事业单位,指为实现社会公共利益和国家长远利益举办的、面向社会提供公益产品和公共服务的事业单位。根据社会公益类事业单位的功能特点,划分为两种类别:公益一类和公益二类。
6,事业单位改革后公路养护会被改成什么
我觉得跟行政这块肯定是搭不上边的,要改也是路政的改为行政。而且也不大可能改为企业,因为现在这些公路段,很多就是由企业改过来的,而且公路养护本来就是全额拨款的单位,自收自支不科学。所以最大的可能就是强化其公益性,事业单位本来就是以提高公共服务为主的,所以我觉得应该改不改都不会有什么变化。公路养护从最早的沙路到到现在沥青路,从最早的道班到工区化,从简单的工具化到现在的半机械化,可谓走了风风雨雨十几载。公路养护前前后后改革了很多次,从最早的企业到事业,事业到企业。反正没消停过,最后倒好路政从公路段跑了出来。反正咋说嘛!总而言之,公路养护机构它不是盈利性单位,它是公共交通循环利用的服务的单位,好比:只要有车在路上跑,车主交的这费,那费,还有油费,里面都有公路养护的钱。所以说,公路养护说白了就是取之于民,用之于民。改来改去意义不大,说破了就这么个理全额拨款的事业单位,非医院和学校的,全部改革成为公务员。谢谢!我和楼主同样性质的工作,我是商务委员会下属的,楼主是交通局下属的!我们单位领导透露了,以后我们全是公务员。是的,公路养护工人是国家规定的在编的事业单位人员.不过有些地方也是合同制的,但需要按时交纳五险一金.工作相对稳定.
7,高速公路养护是由哪个部门管理的
每条高速公路公司的组织架构设置不一定相同。一般来说,营运期的高速公路公司的部门会考虑高速公路的项目大小(投资额、里程、收费站数量等)、从业人员数量、工作开展的细致程度等来设置公司的组织架构。
(一)项目大、人员多、工作精细度要求高的公路企业,会设置如下部门:1、客户服务中心、2、收费管理部、2、路政管理部、3、设备管理部、4、工程养护部(或工程管理部或总工程师办公室)、5、行政后勤部(或总经理办公室或综合管理部)、6、人力资源部、7、财务管理部。(有的单位还会设置公共关系部)
(二)项目小、人员少、工作精细度要求不高的公路企业设置如下部门:1、收费管理部(客户服务中心并入)、2、路政管理部、3、养护管理部(设备管理部与工程养护部合并)、4、综合管理部(行政管理部与人力资源部、公共关系部合并)、5、财务管理部。
(三)也有的单位为了方便统一管理,加强职能作用,将部门调整为:1、营运管理部(包括收费、路政、设备、工程、调度、养护职能)、2、公共关系部、3、行政服务部、4、人力资源部、5、财务管理部。
当然,不同的高速公路公司的组织架构设置不一样,但大致都会包括以上部门职能。
其中:
1、客户服务中心:负责该高速公路沿线运营的实时监控、调度指挥、顾客求助服务(如问路、交通拯救等)、顾客诉管理等工作;
2、收费管理部门:负责高速公路沿线收费站日常管理、按计划组织实施路费征收工作、车流收入及外部环境分析、营销宣传、稽查等工作;
3、政管理部门:负责高速公路沿线红线范围内(含桥底)的路权路产管理及道路交通巡逻、拯救、交通疏导(与驻路交警一起)工作;
4、设备管理部门:负责高速公路管理中心及沿引收费站的收费、通讯、监控、照明“四大机电系统”设备管理及养护工作;
5、工程养护部门:负责高速公路沿线道路、桥梁、隧道的日常安全监测、检测及维修养护工作;
6、公共关系部门:负责对外协调、公关等工作;
7、行政管理部门:负责全公司的行政后勤服务工作,包括物品计划、采购、物业管理、餐饮、车辆、话费、体检、宿舍、文体活动、收发文、档案管理、前台、水电维修、证照办公与年审、会务、合理化建议、撰写各种重大文书(如工作报告、公司章程等)和日常法律咨询、诉讼应诉等工作;
8、人力资源部门:负责公司的人事管理工作,包括人力资源规划、人员招聘、培训、入职、转正、岗位异动、考勤、薪资、社保、医保、公积金、劳资纠纷管理、员工离职管理等。
9、财务管理部门:负责公司日常财务运行管理工作,如:会计、出纳、融资、税务、债务重组、还贷管理等,有的上市公司还要跟进上市财务相关工作。
因此,你把我上述的介绍看清楚后,就知道你的问题答案了。
希望上述回答能对你有帮助。
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