档案招投标要准备什么地方，招投标备案招投标要准备哪些资料

1，招投标备案招投标要准备哪些资料

办理招投标备案需要的资料：（一）业主单位提供的资料：投资备案（或立项批复）、施工图审查备案合格书和施工图审查备案凭证、建设工程规划许可证、开发项目提供项目资本金缴存证明、营业执照；（二）施工单位提供的资料：营业执照、资质等级证书、安全生产许可证、人员要求（企业负责人A证、项目经理注册证及B证、安全员上岗证及C证、施工员、质检员、材料员、资料员（或城建档案员）、技术负责人职称证（大型项目须高级工程师职称证书）、以上人员需提供上岗证、预算员或造价工程师注册证、标准员、测量员、机械员、试验员、劳务员以上人员需提供岗位证书或本单位的聘用证书）。

招投标备案招投标要准备哪些资料

2，去招标公司投标需要准备哪些资料

报名时须提供的证件（须提供原件及盖红章复印件两份）：1. 入市投标报名单；2. 企业法人营业执照；3. 资质等级证书； 4. 企业法人的身份证明（或法人授权委托书）；5. 建造师注册证书和安全考核合格证书；6. 安全生产许可证。7. 拟承担本工程监理项目总监理工程师的监理工程师注册资格证书、工程监理专业人员从业能力证书及职称证书；

去招标公司投标需要准备哪些资料

3，招标需要准备什么啊

1. 招标通告招标通告的核心内容就是向未定的投标方说明招标的项目名称和简要内容，发出投标邀请，并且说明招标书编号、投标截止时间、投标地点、联系电话、传真、电子邮件地址等。它应当简短、明确，让读者一目了然，并得到了基本信息。2. 投标须知投标须知是通过建立一些在整个招标投标过程中的共同的概念和规则，并把它们明确地写出来，作为招标文件的一部分，以期形成共识。3. 合同条款合同条款的基本内容就是购销合同、任务明细组成、描述方式、货币价格条款、支付方式、运输方式、运费、税费处理等商务内容的约定和说明。4. 技术规格技术规格是招标文件和合同文件的重要组成部分，它规定所购设备的性能和标准。技术规格也是评标的关键依据之一。5. 投标书的编制要求投标书是投标供应商对其投标内容的书面声明，包括投标文件构成、投标保证金、总投标价和投标书的有效期等内容。6. 供货一览表、报价表供货一览表应包括采购商品品名、数量、交货时间和地点等。

投标前、后的准备的工作。主要是： 1、根据发布的召标公告，对照本公司的资质、业绩、人员、信誉等认真研究。决定是否购买招标文件参与投标。 2、一旦决定购买招标文件，那就完全按招标公告上规定的准备好报名资料； 3、购买招标文件后，按招标文件要求，编制好投标文件，这期间主要组织公司内部的商务编制、报价、技术标（施工组织设计，包括：施工方法、施工工艺、施工场地布置、进度计划、质量、安全保证措施，临时工程的设计、人员预安排、劳动力组织、拟投入的施工机械和试验设备等）等人有关人员进行标书编制。 4、中标后，基本上安排投标文件拟定的人、财、物方案，进驻项目工地。采购是中标后，按招标文件的要求，以投标文件中的采购方案为准。

招标需要准备什么啊

4，投标需要准备哪些资料

投标文件是描述投标人实力和信誉状况、投标报价竞争力及投标人对招标文件响应程度的重要文件，也是评标委员会和招标人评价投标人的主要依据。企业在产品和实力能够满足招标文件要求的前提下，编制出高水平的投标文件，是在竞争中能否获胜的关键。因为招标文件中任何含糊不清或未予明确的细节都有可能导致执行合同意见不一致。所以，投标人除了要了解潜在竞争对手情况，从技术、商务等各方面确定投标策略外，在制作投标文件时应注意以下五要点：吃透标书一字不漏地看标书，认真研究招标文件内容，摸清招标人的要求及意图，吃透标书的全部内容，切忌出现理解上的错误。积累投标经验标书通常大同小异，内容差不多，有经验的话，就可以省时省力，少犯错误。投标经验既要理论又要实践，往往一两个错误就可能导致废标。拟定合理的投标价格确定投标价格要根据国内、国际市场行情和自己产品成本等因素综合分析来做决策。投标实际上就是投标人按照自己招标文件上提出的各项交易条件，按期提出自己最优惠的报价来进行竞卖。其中，各项费用一定要精确计算。这里要强调的一点是，不一定价格最低的投标人就是中标者。招标人通常会从技术、价格、实力三方面来综合考虑，依据标书的要求对投标人分别进行考核打分才决定。多提供说明自己优势的文件比如能说明投标人的技术优于招标人的要求和其它竞争对手的文件，可提前交货的保证和承诺等等。投标人还可将自身的业绩、在其它项目中中标的情况、各方面的评价、产品样本等等有关材料充实到投标文件中，并分别配上详细介绍，以便向评委和招标人充分展示自己的实力，引起他们的重视。注意语言规范和格式虽然标书对投标资料的格式有明确固定的要求，但仍有一部分文件未作格式上的要求。所以投标人需要准备清晰明确的文件。参加投标，对企业本身也是一个促进和提高。成功地执行一个投标合同，是提高企业管理水平、人员素质和研发能力的最好方式之一。所以，企业应积极参与招投标的工作，利用这一方式为企业的发展服务。

5，施工招投标准备哪些资料

最基本的是这4个材料，其他材料根据具体情况选择。1. 投标函2. 投标报价3. 施工组织设计4. 商务和技术偏差表　　工程建设项目施工招标投标办法（施工招投标）总则：　　第一条　为规范工程建设项目施工（以下简称工程施工）招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和国务院有关部门的职责分工，制定本办法。　　第二条　在中华人民共和国境内进行工程施工招标投标活动，适用本办法。　　第三条　工程建设项目符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委令第3号）规定的范围和标准的，必须通过招标选择施工单位。　　任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。　　第四条　工程施工招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。　　第五条　工程施工招标投标活动，依法由招标人负责。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉工程施工招标投标活动。　　施工招标投标活动不受地区或者部门的限制。　　第六条　各级发展改革、工业和信息化、住房城乡建设、交通运输、铁道、水利、商务、民航等部门依照《国务院办公厅印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工意见的通知》（国办发[2000]34号）和各地规定的职责分工，对工程施工招标投标活动实施监督，依法查处工程施工招标投标活动中的违法行为。

施工招标是指招标单位将确定的工程项目施工任务发包，鼓励施工单位进行投标竞争，从中优选出技术能力强、管理水平高、信誉可靠且报价合理的承建单位完成土建施工和设备安装工作，并以合同的形式约束双方在施工过程中的行为。准备工作前提条件招标单位在进行施工招标前，除了按规定程序完成本章第一节介绍的向招投标管理机构申请招标必须的准备工作外，为了使投标人能够合理地预见合同履行过程中的风险来制定施工方案，进行编标报价；以及选定中标人后能及时开始施工，还必须完成以下几方面的工作。[1] (1)完成建设用地的征用和拆迁工作；(2)有能够满足施工需要的设计图纸和技术资料；(3)建设资金的来源已落实；(4)施工现场的开工准备工作如果不包括在招标工作范围内，则应满足“三通一平”的条件。招标方式采用什么方式选择施工单位，招标单位应依据工程项目的特点、外部环境条件、自身管理能力、设计进展情况等经过充分比较后确定。招标方式取决于施工阶段的分标分包计划，以及各合同包的合同类型。《招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。公开招标是指招标人在公开媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求。符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。建设工程项目，一般采用公开招标方式。邀请招标招标人事先经过考察和筛选，将投标邀请书发给某些特定的法人或者组织，邀请其参加投标[2] 。招标合同全部施工内容可以只用一个合同包招标，项目法人仅与一个承建商(或承建集团)签订合同，施工过程中的合同管理工作比较简单，但有能力参予竞争的投标人相对较少。如果招标单位有足够的管理能力，也可以将全部施工内容分解成若干个单位工程和特殊专业工程分别招标，一则可能发挥不同承建商的专业特长提高投标竞争性；二则每个分项合同比总的合同更容易落实，即使出现问题也是局部性的，易于纠正或补救。但招标发包数量的多少要适当，合同太多也会给招标工作，以及施工阶段的合同管理工作带来麻烦或不必要损失。1．合同数量的划分工程项目施工阶段的工作内容分几次招标，每次招标又发几个合同包，主要应考虑以下几方面的影响因素：(1)施工内容的专业要求。如将土建施工和设备安装分别招标，土建施工可采用公开招标方式，跨行业、跨地域在较广泛的范围内选择技术水平高、管理能力强而又报价合理的承建单位实施；而设备安装工作由于专业技术要求比较高，可采用邀请招标方式选择有能力的单位完成。(2)施工现场条件。划分合同包时应充分考虑施工过程中几个独立承建单位同时施工的交叉干扰，以利于监理单位对各合同包的协调管理。基本原则是现场施工过程中尽可能避免平面或不同高程的作业干扰。(3)对工程总投资影响。合同数量划分的多与少对工程总造价的影响不是可以一概而论的问题，应根据项目的具体特点进行客观分析。只发一个合同包，便于承建单位的施工管理，人工、施工机械和临时设施可以统一使用；划分合同数量较多时，各投标书的报价中均要分别考虑动员准备费、施工机械闲置费、施工干扰的风险费等。但大型复杂项目的工程总承包，由于有能力参予竞争的单位较少，往往导致中标的合同价较高。(4)注意发挥承建单位的特长。施工企业往往在某一方面有其专长，如果按专业划分合同包，可以增加对某一专项施工有特长的承建单位的吸引力，甚至还可能招请到有专利施工技术的企业完成特定工程部位的施工任务。(5)有利于各合同工程的衔接。主要指划分各合同包的工作范围时，充分考虑各合同在施工过程中空间和时间的衔接。避免产生平面或立面交接工作责任的推诿或扯皮，以及关键线路上的施工项目内容划分为不同合同包时要保证总进度计划目标的实现。(6)其它因素影响。影响分标或分包的因素很多，如筹措建设资金的计划到位时间、设计图纸完成的进度计划等条件。2．合同类型的选择每一发包工作内容选用哪种计价方式的合同类型，应根据工程项目特点、技术经济指标招标前研究的深度，以及确保工程成本、工期和质量的要求等因素综合考虑后决定。(1)项目规模和复杂程度。中小型工程一般可选用总价合同方式承包。规模大、工期长且技术复杂的大中型工程项目，由于施工过程中可能遇到的不确定因素较多，通常采用单价合同承包。(2)工程设计的具体、明确程度。施工图设计完成后进行招标的中小型工程，要求投标人据以编制投标报价的图纸、工作内容和工程量在施工过程中不会有较大变化，可以采用总价合同。建设周期长的大型复杂工程，往往初步设计完成后就开始施工招标，在不影响施工顺利进行的前提下陆续发放施工图纸。由于招标文件中的工作内容详细程度不够，投标人据以报价的工程量为预计量值，为了合理地分担合同履行过程中的风险及取得有竞争性的报价，一般应采用单价合同。(3)采用先进施工技术的情况。如果发包的工作内容属于采用没有可遵循规范、标准和定额的新技术或新工艺施工，为了避免投标人盲目地提高承包价格，或由于对施工难度估计不足而导致亏损，较为保险的作法是采用成本加酬金合同，议标选择施工单位。(4)对施工要求的紧迫程度。某些紧急工程，特别是灾后修复工程，要求尽快开工且工期较紧。此时可能仅有实施方案，还没有设计图纸。由于不可能让承建单位合理地报出承包价格，只能采用成本加酬金合同，以议标方式确定施工单位。在确定了项目的分标计划和各合同的承包方式基础上，再选择各项施工内容的招标方式。

资料就多，施工单位一般是作为投标人参与招标投标，购买招标文件、确定报价、制作投标文件、缴纳保证金、参加资格预审、提交投标文件、参加开标会、中标了还要签合同等等找基本完整的招标文件和投标文件来看看吧