设计施工运营总承包叫什么，ppp模式设计施工运营叫什么模式
来源：整理 编辑：汇众招标 2023-02-25 06:34:40
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1，ppp模式设计施工运营叫什么模式
设计-D 施工-B 运营-O ，正常应该是DBOT(设计 建设 运营移交)或者DBOO(设计 建设 拥有 运营)。
2，什么叫机电工程施工图设计施工总承包
施工总承包应该很好理解，或许你问的是施工图设计吧。机电工程设计往往包含有几个阶段。如可行性研究阶段、初步设计阶段、发包设计以及施工图设计等阶段。可研、初步设计阶段的设计图纸资料并不一定完全付诸实施，是一种论证性或意向性的设计，方案局部有可能进行适时调整、修改。施工图设计，即最终实施阶段的设计。根据前几个阶段的设计和最终确定的方案，在设计过程中把确定的设计意图、设计理念等转化为可实施的设计成果。包括设计图纸、设计资料等，并作为施工依据在工程施工中付诸实施。
3，什么是设计施工一体化承包方式
设计—施工一体化承包方式。这类承包方式的典型模式有：“设计+施工”(D＋B)、“设计采购建造”(EPC)及“工厂设备与设计＋施工”(P&D＋B)等。一般适用于工程建设项目规模大、专业技术性强、管理协调工作复杂、招标人对设计施工的管理力量薄弱，且愿意将大部分风险转移给一个承包人的情况。其与施工承包方式的最大区别是前者的招标人不再提供工程设计图纸，只提供基本的工程方案设计／工艺设计作为招标条件，而将此后的工程设计与施工责任及相应风险转移给一个总承包人。优点：有利于工程设计与施工之间的衔接配合，可以避免相互脱节而引起的差错、遗漏、变更、返工及纠纷；可以合理组织分段设计与施工，缩短建设工期。缺点：招标人对工程设计细节和施工的调控影响力较小，所以通过招标选择设计施工专业素质以及综合协调管理水平较高的总承包人，并合理清晰界定相关责任、风险显得至关重要。
4，设计与施工总承包
设计是总承包的一部分。总承包的利润要不设计多的多。总承包好！！！回答：1、a单位不可以以施工设计总承包的方式承包此工程，a单位无设计资质，设计图纸是无效的。2、该做法不合法，还算非法分包。3、连砂石：①是人工制成连砂石（夹砂石）由人工按照一定级比由卵石和砂组合成。②是在河中，取出的含有一定卵石、土、河砂和其他杂物的混合体，清除内含的垃圾即用。常用基础工程。连槽石：是 毛石，形状中等，小于条石，外形不规整。市政工程使用较多。（查资料好像这是四川区域的说法，别的地方都没有）砂砾石是碎石、卵石、角砾、圆砾、砾砂、粗砂、中砂或石屑等坚硬、较粗粒径的混合物。总之来说这三类材料成份差别不大，就是形状大小的区别，外观体积由大到小是连槽石－砂砾石－连砂石。题外话：猜你这问题应该是书上的，因为我国目前国情是只有四个设计与施工专项资质标准——《建筑智能化工程设计与施工资质标准》、《消防设施工程设计与施工资质标准》、《建筑装饰装修工程设计与施工资质标准》和《建筑幕墙工程设计与施工资质标准》。 普通建筑施工企业和设计企业资质目前还是分不同行政部门审批，还没有哪个建筑施工企业有设计资质的。
5，施工设计总承包
回答：1、A单位不可以以施工设计总承包的方式承包此工程，A单位无设计资质，设计图纸是无效的。2、该做法不合法，还算非法分包。3、连砂石：①是人工制成连砂石（夹砂石）由人工按照一定级比由卵石和砂组合成。②是在河中，取出的含有一定卵石、土、河砂和其他杂物的混合体，清除内含的垃圾即用。常用基础工程。连槽石：是 毛石，形状中等，小于条石，外形不规整。市政工程使用较多。（查资料好像这是四川区域的说法，别的地方都没有）砂砾石是碎石、卵石、角砾、圆砾、砾砂、粗砂、中砂或石屑等坚硬、较粗粒径的混合物。总之来说这三类材料成份差别不大，就是形状大小的区别，外观体积由大到小是连槽石－砂砾石－连砂石。题外话：猜你这问题应该是书上的，因为我国目前国情是只有四个设计与施工专项资质标准——《建筑智能化工程设计与施工资质标准》、《消防设施工程设计与施工资质标准》、《建筑装饰装修工程设计与施工资质标准》和《建筑幕墙工程设计与施工资质标准》。 普通建筑施工企业和设计企业资质目前还是分不同行政部门审批，还没有哪个建筑施工企业有设计资质的。设计是总承包的一部分。总承包的利润要不设计多的多。总承包好！！！回答问题1和2：1.A施工单位可以施工设计总承包的方式承包此工程。2.不符合。A施工单位应将设计部分分包给具有相应资质的设计单位。本人在施工单位工作，公司曾以联营体牵头方的形式参与孟加拉国一个设计施工总承包项目的施工，设计单位和设计复核单位都是我们的分包商。有任何疑问，可发邮件联系：jxgujs_0815@163.com顾先生。1 要看招标文件和合同规定，如果允许就可以将设计分包2 要看招标文件和合同规定，如果允许就可以将设计分包
6，什么叫工程项目总承包模式
工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业。分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。 工程总承包是一种以向业主交付最终产品和服务为目的，对整个工程项目实行整体构思、全面安排、协调运行的前后衔接紧密的承包模式。这一承包模式的出现和应用将过去分阶段分别管理的模式变为对所有阶段进行通盘考虑的系统化管理，使工程建设项目管理更加符合建设规律和社会化大生产的要求。 主要方式： 工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由业主与工程总承包企业在合同中约定。工程总承包的主要方式有： 设计采购施工总承包(简称EPC) 交钥匙工程总承包(简称LSTK) 设计—建造工程总承包(简称D-B) 设计—采购总承包(简称E-P) 采购—施工总承包(简称P-C) 设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作;交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目;设计—建造工程总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包、采购—施工总承包等方式。工程项目的承包模式：1.工程总承包（epc）2.项目管理承包（pmc）模式3.设计—建造（db）模式4.平行发包（dbb）模式5.施工管理承包（cm）模式6.建造-运营-移交（bot）模式7.公共部门与私人企业合作模式(ppp)拓展资料项目管理承包(project management contracting，pmc)模式是指由业主通过招标的方式聘请一家有实力的项目管理承包商(公司或公司联营体，以下简称pmc承包商)，对项目全过程进行集成化管理。这种模式下，pmc承包商与业主签合同。并与业主咨询顾问进行密切合作，对工程进行计划、组织、协调和控制。pmc承包商一般具有监理资质，如不具备监理资质，则需另行聘请监理单位。项目管理承包模式下施工承包商具体负责项目的实施，包括施工、设备采购以及对分包商的管理。资料来源：百度百科：项目管理承包模式1、epc模式：即所谓的“交钥匙工程”，其承内容包括了设计、采购、施工和设备安装调试；2、e、p、c各种形式的相互组合的模式；3、bot模式：是承包商与政府签订合同，由承包商垫资完成项目，然后在合同规定年限内收取项目收益，到期后将项目无偿交给政府。4、传统模式（劳动力、材料都是自己的）；5、自营模式（钢筋、混凝土是自己的，模板和劳动力分包）；6、扩大分包模式（劳动力、材料全部分包。自己收取管理费，负责管理现场）联营模式（就是挂靠）；7、专业分包；8、劳务分包（包清工）；9、其它。
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