房地产招采是什么，房地产采购具体做什么的

1，房地产采购具体做什么的

负责公司供应商的选择、询价等业务

一般是指物资采购，就是在一个项目从规划、设计、清场、动工到最后完工的过程中，所需的各种物料的采购工作。在私企就是替老板采价和跑腿的。

房地产采购具体做什么的

2，房地产公司一般如何招聘招标采购人员的

招聘招投标类的人才需要到专业性强的人才网去招聘，可以先了解一下该岗位的职责，选择建筑相关的人才网去招聘就行了。如果是需要有一定的工作经验的招投标员的话，就注明熟悉招投标流程、标书制作等等，到网上看看其他公司的该职位要求就可以了，能力需要注重综合能力

房地产公司一般如何招聘招标采购人员的

3，房地产公司下设的成本中心的招采部都负责什么啊给点好的建议

是招商专员吗？我觉得必须培养自己对房地产的兴趣，如果是在工业园区做招商，可能更好一些。

招投标和材料采购

是招商专员吗？我觉得必须培养自己对房地产的兴趣，如果是在工业园区做招商，可能更好一些。

房地产公司下设的成本中心的招采部都负责什么啊给点好的建议

4，房地产行业招标采购部门计划专员职位是做什么工作

计划专员一般都是：1、根据企业发展规划完成年（季）度计划的编制、实施、调整；2、负责组织对项目（部门）的计划分解、监督、审核、分析总结；3、协助编制新项目的运营纲要；4、编制内部统计报表并撰写分析报告，配合完成对外统计工作。刚从事这个岗位的时候跟着公司前辈学习就可以了

楼上扯呢~照你的说法我们招标专员天天就是靠关系弄地了。连什么是招标你都不知道。房地产的招标专员，主要是控制成本，拟草招标书，签定分包合同，负责专业分包的招标采购。必要的时候还要甩开施工图纸，去切实分析工程，而采购到符合本工程的设备仪器等。

5，房地产招标采购有哪些方法

用招标形式（邀请招标或公开招标），消防，如水、针对标的金额相对较小、垄断类一般分为三大类、技术难度较小的工程项目：　　1、如工程施工总包。　　2、燃气等、单位协商确定工程价款。　　一般是三家单位比价、产品规格、机电、价格变化幅度小的采购项目或者施工简单、标准统一，与相关部门、园林、幕墙等分包、电，采用询价方式采购符合经济的目的及采购时间上紧迫性的要求监理或者其他，要分那些单项来说问题太多了、施工，设计，一般是公开招标或者邀请招标。

针对甲定（控）乙供材料：核价是关键，但是控制乙供材料质量也很关键，现场不要都指望监理公司。核价的事情，注意产品的品牌规格材质，符合设计要求，招采部门是主办，可能涉及设计部门、工程部门、造价部门等共同确认的，样品和产品验证等许多工作要做。

一般分为三大类：1、垄断类，如水、电、燃气等，与相关部门、单位协商确定工程价款。2、针对标的金额相对较小，产品规格、标准统一、价格变化幅度小的采购项目或者施工简单、技术难度较小的工程项目，采用询价方式采购符合经济的目的及采购时间上紧迫性的要求。一般是三家单位比价。3、采用招标形式（邀请招标或公开招标），如工程施工总包，消防、园林、机电、幕墙等分包。

6，求文档房地产企业招标采购部岗位职责及工作内容

1. 协助总监编制定和完善集团招标管理制度及流程，并征求相关部门意见，并负责制度及流程的跟踪反馈及修定工作。2. 具体负责集团供应商信息库的管理、考核和评价工作。3. 按照集团规定进行采购策划，组织实施集团权限内的招标采购行为。（1）根据年度招标计划，督办单项招标工作计划，确保按计划时间完成、招标评标和定标工作；（2）根据工作权限提出招标小组、评标小组成员建议名单，对于集团招标项目，在获得批准后，组织招投标小组首轮会议，将组员分工明确；（3）协调招标技术人员编制技术规范，并提出意见和建议，重大招投标项目，应在集团范围内组织评审；（4）广泛收集邀请投标候选人名单和相应的资料，组织对投标单位的资格评审工作；（5）组织对投标候选人的考察工作，组织编写考察报告；（6）组织与投标单位的议标工作，组织编写疑问卷和投标澄清文件，审核招标文件、澄清文件、评标报告；（7）组织招标小组专题评标讨论会议；（8）组织招标小组进行定标工作，记录和汇总小组成员评标意见和定标建议，组织编写综合评标报告；（9）组织招标项目的评标汇报工作，全面反映小组成员意见；（10）协助合约管理部门起草中标通知书、合同文件，审核中标通知书和合同文件，合同签定工作；（11）向合约管理部门提供定标单位的相关资料，便于预部组织合同签订以后付款、结算、工程变更费用确认等工作的进行。4. 协助总监组织集团战略采购协议的签订并监控执行。5. 监督、指导集团所属公司，按照集团招标制度、流程，规范招标行为，并根据权限承担审核、备案等职能。6. 组织协调各项目公司完成年度招标计划，并及时进行跟进、督办和预警提示7. 负责追踪、回访定标项目的合同履约情况，对不能按合同履约的承包商，对其违约行为进行记录，反馈到后续工程的投标单位资格预审中。8. 定期组织对合作承包商、材料设备供应商的的评价工作，并将相关部门、人员的评价结果反映到合格分供方档案管理中。协助成本部门进行目标成本的控制。

我是来看评论的

7，房地产公司招标采购部门岗位职责

1、负责对公司现行有效法规文件实施动态控制 2、负责拟定并完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标工作流程； 3、组织承建商、供应商考察、考评活动，建立并维护承建商、供应商名册； 4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并提出合理化建议，参与审核及图纸会审工作； 5、对合同的标的、数量、质量、价款、履行期限和方式等约定的条款进行起草，对其真实性、合理性、有效性负责； 6、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见； 7、负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件；负责开展工程招标资格预审及相关的报批工作； 8、组织各项工程招标工作，负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中的审核工作，并提供投标单位综合评审意见； 9、起草、审核合同文件，参与合同谈判和会签，负责合同管理工作； 10、负责建设项目的合同签订工作； 11、负责组织工程实施过程中合同价款变更审核、报审、报批工作； 12、配合相关部门对工程项目的技术标准、工程质量等进行认定，参加工程项目竣工验收； 13、监督、检查公司合同签订、履行的情况，提出建议或意见； 14、代表公司参与合同纠风的调解、仲裁或诉讼活动； 15、负责本部门设计的合同档案管理及保密工作； 16、完成公司领导交办的其他工作。采购部岗位职责 1、组织编制材料、设备供应管理的各项制度报总经理审批后组织执行； 2、负责市场调查，了解市场行情，掌握建材价格； 3、开展供应商调查，建立，管理供应商目录和档案； 4、根据工程进度和材料需求计划，制定材料（设备）采购计划； 5、参与材料（设备）采购招投标和采购合同的制定； 6、参与大型设备的选型、定性审核； 7、协助工程部开展采购材料、设备的质量检验工作； 8、审核材料设备价格，报主管副总经理审批； 9、负责材料（设备）的采购管理、运输管理和交货管理工作； 10、做好材料（设备）资料的收集、整理； 11、即使将有关合同、文件资料收集汇总归类，统一交合约管理部存档。希望上述回答对您有所帮助！

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