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1，采购的相关规定

政府采购需要遵循的法律法规比较多，如果是一般的企业采购，使用的是非财政资金的，相对需要遵守的法律就比较少，一般是合同法和招投标法，前面都有中华人民共和国

采购的相关规定

2，政府采购应当遵循公开透明的原则具体体现为哪些方面呢

公开的内容公开的结果公开的途径
公开的内容，公开的标准，公开的途径
公开的内容、公开的标准、公开的途径！

政府采购应当遵循公开透明的原则具体体现为哪些方面呢

3，政府采购应当遵循公开透明的原则具体表现为 A 公开的内容 B

应该是ABCD.
卷子上是AD，我觉得应该是ACD。。我也在纠结- -。
公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则

政府采购应当遵循公开透明的原则具体表现为 A 公开的内容 B

4，党政机关采购货物工程和服务应当遵循什么原则

遵循公开透明、公平竞争、诚实信用原则政府采购应当依法完整编制采购预算，严格执行经费预算和资产配置标准，合理确定采购需求，不得超标准采购，不得超出办公需要采购服务。 严格执行政府采购程序，不得违反规定以任何方式和理由指定或者变相指定品牌、型号、产地。采购公开招标数额标准以上的货物、工程和服务，应当进行公开招标，确需改变采购方式的，应当严格执行有关公示和审批程序。列入政府集中采购目录范围的，应当委托集中采购机构代理采购，并逐步实行批量集中采购。严格控制协议供货采购的数量和规模，不得以协议供货拆分项目的方式规避公开招标。

5，政府采购以公开招标为主公开招标应当遵循哪些规定

适用公开招标方式采购的，应当遵循下列规定：1.招标机构应当在投标截止日十日前公布招标公告和招标文件;2.供应商应当按照招标文件要求提交投标文件，招标机构应当对投标人的资格条件进行核查;3.招标机构应当在投标截止日前组成评审委员会;4.评审委员会对投标文件进行评审并出具书面评审报告或者根据采购人的授权确定中标供应商;5.采购人根据评标定标分离的原则在评审委员会推荐的候选中标供应商范围内确定中标供应商或者对评审委员会根据授权确定的中标供应商予以确认;6.招标机构应当将中标结果公示。公示时间不少于三日。因作出有效投标的供应商不足三家而公开招标失败的，应当重新组织公开招标，或者经主管部门批准转为非公开招标方式采购。
投，

6，政府采购的主体范围包括各级国家机关事业单位团体组织各企业

企业不能做政府采购
政府采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。政府采购不仅是指具体的采购过程，而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称，是一种对公共采购管理的制度，是一种政府行为。乍一看好像是对的，但后面有说政府采购是一种采购管理的制度，中间还分采购人、政府采购机构、招标代理人、供应人。 1）采购人：是指使用财政性资金采购物资或者服务的国家机关、事业单位或其他社会组织。 　　（2）政府采购机构：是指政府设立的负责本级财政性资金的集中采购和招标组织工作的专门机构。 　　（3）招标代理机构：是指依法取得招标代理资格，从事招标代理业务的社会中介组织。 　　（4）供应人：是指与采购人可能或者已经签订采购合同的供应商或者承包商。 　　政府采购应遵循如下基本原则：（1）公开、公平、公正和效益；（2）勤俭节约；（3）计划。

7，采购工作有哪些注意事项

1、注意及时发布询价采购公告在询价采购项目确定后，首先要在政府采购指定媒体上发布询价采购信息公告，扩大询价采购范围，为所有潜在供应商提供平等竞争商机，增加询价采购的公开性和信息发布的高透明化，避免仅由询价人推荐报价供应商带来的局限性和片面性。2、注意成交商确定程序的合法性确定询价成交供应商时，为避免供应商报价泄露，采购人一要采取邮寄或专人送达方式报送报价文件，不使用传真报价的形式；二要坚持询价小组成员共同拆启报价文件，必须在公证人员、用户代表、采购中心人员共同在场的情况下拆启全部报价文件。3、注意采购合同签订的严肃性在签订政府采购合同时，要严格遵循询价采购文件中提出的合同主要条款，杜绝随意改变条款现象的发生。监管部门、采购人要认真履行各自职责，时刻注意询价成交供应商执行所签订采购合同的情况，坚决遏制履行合同时的任何改变原合同条款的行为。4、注意合同条款执行效果询价文件要对采购物资的供货、安装、调试、验收、质量保证、售后服务和付款方式等相关要求进行明确，为供应商提供公平的知情权，使供应商合理制定报价。明确采购合同的主要条款，中标后顺利签订政府采购合同，以减少不必要的质疑投诉。5、注意需求标准准确到位询价文件中，一定要说明所采购物资在共性标准上的个性差异及特殊要求，确保采购的物资标准明确、规格统一和型号无误，更要利于最低价格的选择。坚持询价文件中的报价标准，严格最终中标、成交供应商的基数价在规定框架内选择。
1、采购作业要非常小心，因工作上的失误而造成公司重大的经济损失，采购是要负全责的，做任何事都要注意细节，不能随便的处理任何事。2、与供应商的任何业务往来一定要在事先沟通好，并将相关信息及时同业务沟通，不能单方面操作。3、采购工作有一定的诱惑，一定不要迷失自我，不要收供应商回扣或礼品（如有都交上级处理）这样对公司对你都不好，到时候会伤害了自己。4、同供应商相处，要平等对待，不要认为自己是顾客了不起，这样没有办法和供应商建立良好关系。5、盯住采购过程，采购作业遇到困难，要立即告诉上级处理，不要等到没有时间汇报上级（解决方案采购员脑子里应该有的），给公司造成损失。6、盯住公司生产计划，必要时尽早通知供应商采购计划变更情况，把双方的经济损失减少到最小。7、内部沟通能力是采购员必修的一门课程，可以很大程度上减少你的工作压力。8、采购员不能以公司名私自开采购单购买自己所需要的材料，或是帮其他人采购材料，这样是违法的。9、采购没有权利备原材料或安排库存，一定要有业务的备料通知单，也要让领导知道。10、若因时间紧迫，要求供应商直接寄到顾客时，采购员一定获得上司批准，且各种票据要及时办，采购员应尽量减少此类事情的操作方式11、由供应商直接寄给顾客的货物一定不能开有任何单据放于货物中，并要求供应商写速递单时填写我司的名字和电话12、供应商的报价单，采购要了解市场原料的最低价，才知道怎么降价采购员要多同其他公司采购员交流，掌握材料的价格13、价格谈判的时候，清楚价格形式要清楚，是否到厂、是否含税、多少税，需要在报价单上写清楚，以防时候发生不愉快的争议14、对于利润过低的销售报价，采购员一定要给上司审核方可报给业务，以保持公司利润空间15、要建立公司供应商档案，在需要的时候可以随时使用，保证供货安全和选择的多样性16、采购的账目一定要清楚、可追溯，否则可能损害公司的利益采购员应注意的事项很多，但我觉得一下这两项是很容易忽视的：一、廉价物品慎重考虑。供货商如果以比市面行情便宜许多的价格卖给你货物，那么这种商品往往是有问题的。就像我们常说的“便宜没好货”采购人员不可贪小便宜，如在采购过程中贪图价格便宜，会使公司蒙受经济损失切勿上廉价的当。二、精美包装不可忽视。一种商品的包装，就好似穿上一件衣服，漂亮的包装给人们以美好的感觉，蹩脚的包装会让人产生讨厌的印象。因此，许多商人总是花重金请人设计精美的包装。我们在采购物品时，往往从物品的包装来判断东西的好坏。虽是同样品质、同样价格的东西，一个用塑料包着，一个用精美的包装纸包着，人们就会觉得后者的品质、价格都高于前者。如有些商品在外表看起来是很漂亮，在实际用的时候就发现它其实质量上有问题，是用包装来吸引顾客，所以往往我总是认为包装的好坏往往显示品质的好坏，其实不当然。
少花钱办大事 不花钱也办事 失信不办事 诚实好办事 采购计划：分物料采购计划，资金需求计划，采购工作计划三大部分（当然还有供应商开发计划，品质改善计划等等，但这都含在采购工作计划里） 第一，物料采购计划：物料采购计划是采购人员依据公司的生产经营状况及生管部下达的物料需求计划拟定的。一度有季度，月度的采购计划，但这些都第二，资金需求计划：这是采购根据与供应商谈的付款期，统计到期应付的款项和采购人员预计临时需要的资金计划（如，紧急物料、设备）相对不是很准确。那就采用周计划来进行调控，使物料采购更为合理。第三，采购工作计划：采购工作计分年度计划，即采购人员将在整年的一个工作方向的定位及要达成的成绩的展望，然后下来有月度计划，周计划（有的公司有季计划，月计划，周计划，日计划）。在这些采购具体的工作计划中，要体现出采购人员在工作中做了哪些事儿（比如，供应商开发，不良物料处理，订单下达，付款申请，内部培训等等）

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