评标专家有什么好处，安徽省综合评标评审专家有意义吗
来源：整理 编辑：汇众招标 2023-03-26 06:08:46
1，安徽省综合评标评审专家有意义吗
2，招标人招标代理机构和评标专家之间分别是什么样的
招标人就是业主、招标单位有需求要买东西的那个。招标代理机构是帮业主或招标单位招标的单位。评标专家是指在招标投标和政府采购活动中依法对投标人（供应商）提交的资格预审申请文件和投标文件进行审查或评审的具有一定水平的专业人员。
3，面对不合法的招标文件评标专家的权利是什么
如果招标文件不合法，评标专家有权力拒绝评标，也有权力将此情况告知招标人或招标代理机构或监管机构。2017.05.25如果招标文件中存在严重的问题，评标专家可以拒绝继续评标。2016.05.14
4，请问评标委员会评委专家是如何产生的
组织招标活动时，评标委员会的技术、经济管理专家由招标人在工程招投标办公室的监督下，通过微机软件、摇号、抽签等方式从评委专家库相关专业中随机选定。其选定人数在招标文件报批时，由工程招投标办公室审定。有下列情况之一者，经工程招投标办公室同意后，重新抽选。(l)选定的评委专家与该项目投标人有直接利害关系，可能影响评标的公正性;(2)评委专家因故不能出席的。若评委专家库不能提供相关专业专家，经工程招投标办公室同意，可由招标人直接确定专家。评委专家选定后，由招标人及时书面或电话直接通知本人。
5，评标委员会的专家
评标委员会的专家成员是从省级以上人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专家名单中确定。确定评标专家，可以采取随机抽取或者直接确定的方式。一般项目，可以采取随机抽取的方式；技术特别复杂、专业性要求特别高或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以胜任的，可以由招标人直接确定。答：评标委员会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数应当为五人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。采购数额在300万元以上、技术复杂的项目，评标委员会中技术、经济方面的专家人数应当为五人以上单数。招标采购单位就招标文件征询过意见的专家，不得再作为评标专家参加评标。采购人不得以专家身份参与本部门或者本单位采购项目的评标。采购代理机构工作人员不得参加由本机构代理的政府采购项目的评标。评标委员会成员名单原则上应在开标前确定，并在招标结果确定前保密。评标专家应当熟悉政府采购、招标投标的相关政策法规，熟悉市场行情，有良好的职业道德，遵守招标纪律，从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平。
6，标底在评标时有何作用
标底是由业主组织专门人员为准备招标的那一部分工程或（和）设备计算出的一个合理的基本价格。它不等于工程或（和）设备的概（预）算，也不等于合同价格。标底是招标单位的绝密资料，不能向任何无关人员泄露。在建设工程招投标活动中, 标底的编制是工程招标中重要的环节之一，是评标、定标的重要依据, 且工作时间紧、保密性强，是一项比较繁重的工作。标底的编制一般由招标单位委托由建设行政主管部门批准具有与建设工程相应造价资质的中介机构代理编制，标底应客观、公正的反映建设工程的预期价格，也是招标单位掌握工程造价的重要依据，使标底在招标过程中显示出其重要的作用。因此，标底编制的合理性、准确性直接影响工程造价。 标底是招标工程的预期价格，能反映出拟建工程的资金额度，以明确招标单位在财务上应承担的义务。按规定，我国国内工程施工招标的标底，应在批准的工程概算或修正概算以内，招标单位用它来控制工程造价，并以此为尺度来评判投标者的报价是否合理，中标都要按照报价签订合同。这样，业主就能掌握控制造价的主动权。标底的使用可以相对降低工程造价；标底是衡量投标单位报价的准绳，有了标底，才能正确判断投标报价的合理性和可靠性；标底是评标、定标的重要依据。科学合理的标底能为业主在评标、定标时正确选择出标价合理、保证质量、工期适当、企业信誉良好的施工企业。招投标体现了优胜劣汰、公开公平的竞争机制。一份好的标底，应该从实际出发，体现科学性和合理性，它把中标的机会摆在众多企业的面前，他们可以凭借各自的人员技术、管理、设备等方面的优势，参与竞标，最大限度地获取合法利润。而业主也可以得到优质服务，节约基建投资。可见，编制好标底是控制工程造价的重要基础工作。《中华人民共和国招标投标法实施条例》 第五十条 招标项目设有标底的，招标人应当在开标时公布。标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件。评标时要参考标底来确定中标人,但在监理标中标底分量很轻,一般以商务文件中的资质和业绩来评比
7，新形势下如何充分发挥造价工程师在招投标工作中的作用
一、在评标定标前造价工程师如何发挥作用1、业主方应编制或委托有资质的工程造价咨询单位编制招标文件及招标控制价。（1）造价工程师在编制招标文件中应明确说明工程清单中各项目的价格性质及相关内容并将其列入主要合同条款，还应说明工程遗漏项目的补充原则和方法以及工程量调整的原则和计算方法、材料价格调整的原则和方法、工程保险和工程担保等风险防范的内容、综合单价调整的原则和计价方法、措施费用调整的原则和范围、工期变化对综合单价影响的调整原则以及工程结算的办法、原则等。（2）造价工程师根据现行的《建设工程工程量清单计价规范》和相对应的清单工程量计算规则等编制招标控制价。（3）提高工程量清单编制质量，以免给不平衡报价留有余地。2、造价工程师应对招投标文件进行审核3、承包方应建立和完善企业内部定额（1）工程量清单计价模式是一种与市场经济相适应的，由承包单位自主报价，通过市场竞争确定价格。（2）由于同一个建设项目，同样的工程数量，各投标单位以企业内部定额为基础所报的价格不同，反映了企业之间个别成本的差异，形成各企业之间的整体实力的竞争。（3）为适应工程清单报价的需要，施工企业应做好基础资料的积累，委托有资质的造价咨询单位或专职造价工程师建立和完善企业内部定额。4、造价工程师应利用工程量清单投标报价二、在评标定标过程中造价工程师如何发挥作用1、按照招投标法规定，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和相关技术、经济等方面的专家组成。一般5人，经济2人、技术3人，这样每一个工程项目评定标都有两名造价工程师参与，就可以充分地发挥 造价工程师的积极作用。三、在评标定标后造价工程师如何发挥作用1、协助招标人与中标人进行合同谈判。2、无论是中标单位和未中标单位，应聘请或委托造价工程师对中标的经验进行认真总结。在市场经济条件下，如何控制建设项目的工程造价？实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。监理的特殊身份，决定了其行为的客观性、科学性，决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段，通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。实践表明，要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用，必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手，持续、全面地进行严格而有效的监理。 一、设计阶段合理把握投资控制 加强设计阶段的监理，确定合理的设计方案、成熟的工艺，减少在施工阶段重大设计变更和方案变化的发生，对有效控制工程造价将起到重要作用。据资料统计，影响项目投资的最大阶段是设计阶段，影响项目投资的可能性为75%.设计阶段如能以经济效益为中心，精打细算，则节约投资的潜力要比施工阶段大得多。所以搞好设计阶段的工程造价控制是有效控制投资失控的首要任务。 设计阶段投资控制的主要方法： 1、采用设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位采用先进技术，降低工程造价； 2、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的方案； 3、推行限额设计。在整个设计阶段，把技术、经济统一起来，贯彻先算后画，把钱用在刀刃上。彻底改变目前设计过程中不算帐，设计完了概算见分晓的不良现象。 专家人士称，一项工程，如果工程监理从设计阶段就开始参与，一般可排除80%的错误，而施工开始后再参与，充其量只能节约投资20%.加强设计阶段的监理，从全面质量管理的意义上讲，事前管理，预防为主是科学合理的。因此，加强设计阶段的监理和投资控制是很关键的。 二、招标阶段协助业主选择最佳承包商 严格以批准的设计概算为控制目标，编制施工招标文件，起草施工合同条款，作出工程量清单和工料说明，协助业主通过招投标选择承包商，这是工程监理在招标阶段的重要任务。 三、施工阶段科学实施质量、工期、费用三大控制 首先是坚持招（投）标确定合理的合同价款 要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质，将直接影响到工程的质量和工期，对工程的经济效益起决定性的作用。同时确定合理的工程合同价款。坚持招（投）标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。监理工作必须符合合同要求，必须在国家法规政策的范围内，保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中，监理工程师处于主导地位，承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理，取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，完善合同条款十分重要。合同签订须交有关管理部门审查，并进行公证，以保证合同合理合法，保护双方权益。条款的完备和内容的严谨，有利于减少合同纠纷，避免日后违约。实践证明，项目法人与承包单位一定要加强合同管理，及时纠正合同中存在的问题，保证合同的全面履行，提高投资效益。作为建设监理，确保合同条款的切实履行，是义不容辞的职责。 其二是设备、材料价款的控制 设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右，是工程直接费的主要组成部分。因此，在监理过程中，不可忽视这一部分，要引进竞争机制，开展设备、材料的招（投）标工作，保证产品的质量，以降低工程造价。 其三是施工阶段工程进度的控制 实施合同管理，总的是质量、工期、费用三大控制。工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。为此，在工程进度监理中，一定要把计划进度与实际进度之间的差距作为进度控制的关键环节来抓。除满足工期要求外，还应满足合同规定的工程质量及费用要求。质量、工期、费用三大控制，缺一不可，不能偏废。必须全面抓紧、抓好，从而达到高效、经济的工程施工的目的。 四、竣工阶段严格审核工程结算 在项目竣工阶段，对承包商提交的竣工结算书进行审核，编制工程审价报告，并进行财务审计。工程结算的审核是一项非常繁琐的工作，但又是工程投资控制的最关键部分。 监理项目全过程控制是一个有机整体。但是从工作内容来看又由若干环节组成一个整体。根据各个环节的不同特点和工作内容，采取相应的措施与手段，环环扣紧，条条落实，是监理工程师实施项目施工全过程控制的重要职责之所在。建设监理工作是一项需要各种专业技术、经济、法律综合管理等多学科知识和技能的智力密集型服务工作，这就要求监理人员具有控制投资、管理合同和信息，调解经济纠纷的能力，不断提高自身素质，增强法制观念和合同管理意识。
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