现场复核是什么意思，北京市财政局2016年北京市中级会计职称 现场审核什么意思
来源：整理 编辑：汇众招标 2023-03-06 12:50:22
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1，北京市财政局2016年北京市中级会计职称 现场审核什么意思
你好，会计老郑·一点通网校 回答这个问题：就是审核符合不符合报名条件。如果报网校都有明确价格，每个地方的辅导班价格是不等的。
2，已到现场复核的拼音点写
yǐ dào xiǎn chǎng fù hé已到现场复核希望能够帮助到您，有疑问欢迎继续追问。祝您学习进步，生活愉快，谢谢。(?′?`?)*??*如果您的问题得到解决，请选为满意答案
3，签施工合同前现场复核起什么作用
正规装饰公司一般要求在客户签定家装施工合同前，应到现场对施工图纸和工程预算进行一次复核。这样做一方面是为了检查施工图纸与现场的实际情况是否相符，家具和装饰构件的尺寸是否与现场实际尺寸不冲突或相一致；另一方面检查预算是否存在漏项掉项，预算工程量与现场实际工程量是否一致。同时工程经理和监理通过施工图纸和工程预算的现场复核，对设计方案、工程造价、施工工艺都有了大致的了解，对下一步的装修施工将很有帮助。这种做法，既是对装饰公司自己负责，同时也是对客户负责。 查看原帖>>
4，二级建造师现场审核什么意思
就是你填完报名表以后在指定的时间带着相关证件到一个指定的地点给工作人员审核。1．首次报考人员需提供以下材料：（1）相应的学历证书原件及复印件；（2）本人身份证（或军官证）原件及复印件；（3）有效的业务工作证明（报名表上填写）；（4）网上下载打印的2009年度报名表(加盖所在单位公章)；（5）本人近期1寸同底免冠照片2张（贴于报名表右下角）；（6）免试部分科目需提供相应专业的中级及以上专业技术资格证书及复印件，一、二级项目经理资质证书及复印件。2．已取得某一专业二级建造师执业资格证书，报考“二级建造师相应专业考试”人员需提供以下材料：（1）本人身份证（或军官证）原件及复印件；（2）网上下载打印的2009年度报名表（“相应专业”考生）(加盖所在单位公章)；（3）本人近期1寸同底免冠照片2张(贴于报名表右下角)；（4）二级建造师执业资格证书及复印件。就是查其学历、毕业证书和从事工程管理工作年限是否符合报名资格条件要求。就是你填完报名表以后在指定的时间带着相关证件到一个指定的地点给工作人员审核二级建造师现场审核指：1、申请人通过聘用单位向单位工商注册所在地的省、市、自治区、直辖市建设行政主管部门提出申请；2、省建设厅政务服务中心（注册中心）对申请注册的有关材料进行初审，提出初审意见，并将初审意见和全部申请材料上报建设部；3、建设部进行审核，作出行政许可决定；准予注册的，于法定时间内向申请人颁发《注册建造师执业资格注册证书》。扩展资料：历史沿革：建造师执业资格制度起源于1834年的英国，迄今已有180余年历史。世界上许多发达国家已经建立了该项制度。具有执业资格的建造师已有了国际性的组织：国际建造师协会。中国建筑施工企业有10万多个，从业人员3500多万，从事建设工程项目总承包和施工管理的广大专业技术人员，特别是在施工项目经理队伍中，建立建造师执业资格制度非常必要。参考资料来源：搜狗百科——二级建造师
5，交通事故责任划分对责任划分不满意可以去交警队复核吗复核是
赔说来回答《道路交通事故处理程序规定》复 核 第五十一条 当事人对道路交通事故认定有异议的，可以自道路交通事故认定书送达之日起三日内，向上一级公安机关交通管理部门提出书面复核申请。 复核申请应当载明复核请求及其理由和主要证据。 第五十二条 上一级公安机关交通管理部门收到当事人书面复核申请后五日内，应当作出是否受理决定。有下列情形之一的，复核申请不予受理，并书面通知当事人。 （一）任何一方当事人向人民法院提起诉讼并经法院受理的； （二）人民检察院对交通肇事犯罪嫌疑人批准逮捕的； （三）适用简易程序处理的道路交通事故； （四）车辆在道路以外通行时发生的事故。 公安机关交通管理部门受理复核申请的，应当书面通知各方当事人。 第五十三条 上一级公安机关交通管理部门自受理复核申请之日起三十日内，对下列内容进行审查，并作出复核结论： （一）道路交通事故事实是否清楚，证据是否确实充分，适用法律是否正确； （二）道路交通事故责任划分是否公正； （三）道路交通事故调查及认定程序是否合法。 复核原则上采取书面审查的办法，但是当事人提出要求或者公安机关交通管理部门认为有必要时，可以召集各方当事人到场，听取各方当事人的意见。 复核审查期间，任何一方当事人就该事故向人民法院提起诉讼并经法院受理的，公安机关交通管理部门应当终止复核。 第五十四条 上一级公安机关交通管理部门经审查认为原道路交通事故认定事实不清、证据不确实充分、责任划分不公正、或者调查及认定违反法定程序的，应当作出复核结论，责令原办案单位重新调查、认定。 上一级公安机关交通管理部门经审查认为原道路交通事故认定事实清楚、证据确实充分、适用法律正确、责任划分公正、调查程序合法的，应当作出维持原道路交通事故认定的复核结论。 第五十五条 上一级公安机关交通管理部门作出复核结论后，应当召集事故各方当事人，当场宣布复核结论。当事人没有到场的，应当采取其他法定形式将复核结论送达当事人。 上一级公安机关交通管理部门复核以一次为限。 第五十六条 上一级公安机关交通管理部门作出责令重新认定的复核结论后，原办案单位应当在十日内依照本规定重新调查，重新制作道路交通事故认定书，撤销原道路交通事故认定书。 重新调查需要检验、鉴定的，原办案单位应当在检验、鉴定结论确定之日起五日内，重新制作道路交通事故认定书，撤销原道路交通事故认定书。 重新制作道路交通事故认定书的，原办案单位应当送达各方当事人，并书面报上一级公安机关交通管理部门备案。
6，2013贵州省公务员成绩排名出来后的现场资格复审是什么意思资格审
报名审核是初审，现场资格审查是要现场检查你的真实身份，是否符合报名要求。网上初审只是简单的审查，可以作假，但是现场资格审查就不能作假。面试前，还需要对进入面试资格复审的人员进行资格复审。所需材料如下： 一、应届毕业生应提供毕业院校出具的学历、所学专业证明、户口簿(或印有本人户口信息的户口簿页面)、身份证等相关证件(证明)原件及复印件;社会人员应提供报考职位所需要的本人身份证、户口簿(或印有本人户口信息的户口簿页面)、学历证书、学位证书、专业技术资格证书、执(职)业资格证书等相关证件(证明)原件及复印件。已就业的还须出具单位同意报考证明(事业单位工作人员须出具所在单位主管部门的同意报考意见)。 二、除按上述要求外，下列人员还要求提供以下证明原件及复印件： 1、人员应提供教育部中国留学服务中心出具的境外学历、学位认证书; 2、大学生村官等服务基层项目人员报考服务基层项目专门职位或应届毕业生职位的，须登陆山西人事考试网，下载打印《服务基层项目人员审核表》，由服务所在地和市以上派出主管部门加盖公章确认(其中：大学生村官由市、县两级组织部门审核盖章，“教师特岗计划”项目人员由省教育厅盖章、“三支一扶”项目人员由团省委或省人社厅盖章、“西部计划”项目人员由团省委盖章)。 3、退役的全日制大学生士兵报考服务基层项目专门职位或应届毕业生职位的，须提供本人身份证、户口簿(或印有本人户口信息的户口簿页面)、退伍证、学历证书、学位证书和当地民政部门出具的相关证明。已就业的须出具单位同意报考证明(事业单位工作人员须出具所在单位主管部门的同意报考意见)。 4、报考有基层工作经历要求职位的考生，须由有关部门出具基层工作经历的证明。 三、证件(证明)不全或所提供的证件(证明)与报考资格条件不符以及主要信息不实，影响资格审查的，负责资格审查的机关有权取消该报考人员参加面试的资格。考生本人未按规定时间、地点参加资格复审的，视为自动放弃面试。 四、资格复审开始前，若取得面试资格复审的人员确认不参加资格复审的，从笔试成绩合格人员中(体能测试合格人员中)由高分到低分按3：1的比例依次确定面试资格复审人选;不足3：1的，按实有人数确定。资格复审开始后，按资格复审合格的实际人数确定参加面试人选，不再递补。报名确认。资格审查通过的报考人员于2009年6月2日8：00至6月10日17:00在“贵州人事考试信息网”进行网上报名确认及缴费。根据贵州省财政、物价部门核准的收费标准，按每人60元(两科)缴纳报名考务费。 没网上银行可以去银行柜台申请一个.工商银行挺方便的,您好，华图教育为您服务。您好，贵州华图教育为您服务。 2013年贵州公务员考试流程：查看招考公告职位等文件→选择适合自己的职位→提交报名申请→审核通过后考生上传照片→招考单位审核→交费确认→打印准考证→参加笔试→成绩查询→进入面试参加资格复审→资格复审合格参加面试→体检→体能（警察职位）→政审→录用公示→录取。 贵州华图教育感谢您的提问。如有疑问，欢迎向华图教育企业知道提问。资格复审是印证你是否符合当初网上报名条件的真实性，一般需提供身份证、毕业证、学历证、获奖证书，在职的需要提供同意报考证明等，通过资格审查就可以进入面试了。您好，中公教育为您服务。现场资格审查是要现场检查你的真实身份，是否符合报名要求。网上初审只是简单的审查，可以作假，但是现场资格审查就不能作假。具体的需要带的材料，看资格审查公告，公告里都会说的。如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
7，绩效评价现场复核看各试点城市如何表现
第一部分：绩效管理规定（一） 目的（二） 绩效评估原则（三） 适用范围、评估类型及时间（四） 绩效管理规定（五） 附则第二部分：绩效管理流程绩效管理流程图第三部分：附件1、绩效评估表（1）职能部室人员绩效评估表（2）配送中心人员绩效评估表（3）门店人员绩效评估表2、转正评估表3、项目评估表4、门店员工绩效工资比例第一部分：绩效管理规定（一） 目的1、 全面了解、评估员工工作绩效，促进管理规范化、提高对人的管理水平；2、 促进上下级之间的相互了解以及对工作表现的双向、正面沟通；3、 作为培养员工的有效工具，帮助员工的改进和发展，发现优秀人才，提高公司工作效率；4、 鼓励员工的工作情绪,有效改进员工工作绩效；5、 发掘员工潜力，帮助员工成功与发展。（二） 绩效评估原则1、客观公正：各考核执行人员对所属员工之工作评价，应尽可能用数字化指标来衡量工作成果及进步成长状况，不可只凭主观感觉或印象等方式来考核，以免造成不公平现象。2、公 平：对所有员工的评估总体保持平衡，既讨论员工优点，也对缺点提出期望。3、双向沟通：向员工表达其工作对公司的影响，对其工作表现的评价，同时鼓励员工表达自己的想法。4、认真负责：评估关系到员工的发展，能体现管理人员对员工个人发展的投入和重视。5、尊重差异：评估有可能双方意见不一，允许相互表达，关注未来，主要对下一阶段的工作目标达成共识。6、尊重及保密：尊重员工的隐私权，只限本人和上级主管知道评估内容。（三）适用范围、评估类型及时间1、 适用范围：绩效评估范围为华北区全体正式员工；2、 年/半年/季/月度绩效评估：1) 年度评估职能部室、配送中心人员：针对员工去年全年的业绩进行评估，结果作为职务、岗位、薪酬调整依据，适用于公司所有正式员工，每年1次，于1月份进行；2) 半年度评估门店组长级（含）以上管理人员：针对员工上半年的业绩进行评估，结果作为绩效工资发放、职务、岗位、薪酬调整的依据，适用于综、标超门店组长级（含）以上管理人员，每年2次，1月、7月进行；3) 季度评估综超门店员工：针对员工上季度的业绩进行评估，结果作为绩效工资发放、职务、岗位、薪酬调整的依据，适用于综超门店所有正式员工(包括防损员)，每季度1次，于1月、4月、7月、10月进行；4) 月度评估标超门店员工：针对员工上月的业绩进行评估，结果作为绩效工资发放、职务、岗位、薪酬调整的依据，适用于标超门店所有正式员工（含防损员），每月1次。3、 年终绩效评估1) 职能部室、配送中心人员1月进行的年度绩效评估视同年终绩效评估，结果同时作为年终奖金发放的依据；2) 门店组长级（含）以上管理人员1月进行的下半年度绩效评估视同年终绩效评估，结果同时作为年终奖金发放的依据；3) 综超门店员工以该员工上年4个季度绩效评估的平均分作为年终绩效评估的成绩，即年终绩效评估成绩＝（1季度成绩+2季度成绩+3季度成绩+4季度成绩）/4，结果作为年终奖金发放的依据；4) 标超门店员工以该员工上年12个月绩效评估的平均分作为年终绩效评估的成绩，即年终绩效评估成绩＝（1月成绩+2月成绩+……+12月成绩）/12，结果作为年终奖金发放的依据。4、 转正评估：新员工入职后试用期满，由直接上级根据其试用表现进行评估，以决定是否正式录用。对试用优秀者，可推荐提前转正；试用期满仍需进一步考核的，在不违反劳动政策的前提下，可适度延迟转正（最长不得超过6个月）。门店见习管理人员转正评估等级的结果，作为转正后绩效工资发放的依据，直到下一个评估周期为止。5、 项目评估：项目完成后，由项目管理委员会对项目经理及项目组成员进行评估，评估结果将作为年终评估的依据。（四）绩效管理规定1、绩效管理中各部门的职责（1）人力资源部在绩效管理中的职责：1)、配合公司经营目标分解工作，负责本部门工作目标分解到岗位；2)、拟定绩效管理制度、实施方案，根据各部门要求，设计、试用、改进和完善不同绩效评估模式下的考核标准；3)、在本部门认真执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用；4）、组织宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法和要求，并对实施考核人员进行培训；5)、协调、监督、支持各部门按计划实施绩效考核工作；6)、及时收集绩效考核信息，包括存在的问题、难点、批评和建议，记录和积累有关资料，并整理和分析，提出改进方案和措施，定期编写绩效分析报告；7)、根据考核结果，计算绩效工资和其他结果运用；8)、负责所有绩效管理资料的归档。（2）各部门在绩效管理中的职责：1)、配合公司经营目标分解工作，负责本部门工作目标分解到岗位；2)、负责实施本部门的绩效考核工作，并对最终结果负责；3)、向人力资源部反馈本部门对目标绩效管理系统各方面的意见和建议。（3）、公司高层在绩效管理中的职责：1)、负责经营目标分解工作的组织、实施和审定；2)、负责实施对直接下级的绩效考核工作，并对最终结果负责；3)、对绩效管理制度、实施方案、考核标准审定，在绩效考核实施中予以指导。2、评估程序（1） 人力资源部根据工作计划，发出员工考核通知（实施方案），说明考核目的，对象，方式以及考核进度安排；（2） 考核对象准备自我总结，填写自我评估表；（3） 直接上级填写绩效评估表；（4） 绩效面谈，包括回顾岗位职能、软硬技能评价、制订改进计划或新的工作目标；（5） 隔级上级确认；（6） 各部门汇总本部门评估表，由部门第一负责人签字认可，交人力资源部；（7） 人力资源部汇总各部门评估表，进行结果应用，评估资料存档。
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