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1，现在 哪些 采购软件 注册容易

在8Manage SPM采购管理系统中，供应商可以自主完成注册，点击进入注册页面填写相关信息即可完成注册，注册操作快容易快捷。
你竟然不知道 好几个大站 可以去 雀搜网站 供应和采购都没问题 直接找 另外还有阿里巴 巴 、中国制 造网 再看看咯

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2，采购的资质要怎么申请

第一、《大前提》中国政府采购法里的规定：第二十二条供应商参加政府采购活动应当具备下列条件：（一）具有独立承担民事责任的能力；（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（五）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（六）法律、行政法规规定的其他条件。二、就是看你的要参加的所在地政府对供应商的资格要求；比如广州市关于申请供应商资格登记的，应当同时具备下列条件：（一）具有独立承担民事责任的能力；（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（三）具有良好的资金和财务状况；（四）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（五）依法缴纳税款和社会保障资金；（六）申请登记参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有违法记录；（七）法律、法规和规章以及管理部门规定的其他条件。三、一般程序，其实很简单：去财政厅(局)采购中心领取供应商登记表,然后按照上面的要求去做,很简单,银行开的资信证明得化点钱,很简单的过程!让你的出纳去办!再比如广州市的供应商资格的申请与登记程序：申请供应商资格登记时，应填写《广州市政府采购供应商资格申请表》，并向集中采购机构提供以下资料（原件验证后退还）：（一）营业执照副本的原件和复印件；（二）税务登记证副本以及税务机关出具的完税凭证原件和复印件；（三）组织机构代码证副本或自然人身份证的原件和复印件；（四）依法缴纳社会保障资金凭证的原件和复印件；（五）企业上一年度会计报表以及会计师事务所出具的审计报告原件和复印件；（六）特许经营许可证书、业务资质证书、品牌授权代理证书等原件和复印件；（七）公司简介及公司经营的产品详细目录。以联合体形式申请供应商资格登记的，应向集中采购机构出具有关各方签署的联合协议等证明文件。集中采购机构在受理供应商的资格申请之日起三十天内，将经过管理部门审核的《广州政府采购供应商资格申请表》一份发给供应商，并将符合资格的供应商建立档案。第四章供应商的权利与义务

采购的资质要怎么申请

3，如何注册全流程系统用户

oa是自动化办公软件的一种简称.实现采购全流程的精准管理需要有完善的采购管理办法,以及软硬件的支撑.软件系统残次不齐,品牌质量各有不同,但针对采购系统的,我个人觉得erp(台湾鼎鑫,大陆金蝶,用友均可,只是后者在财务模块上较有优势)如果你已经有采购软件模块,建议可以依据现有采购管理办法,自定义采购流程.(简要如下:)1. 需求部门采购需求(提出人,审批人,核准人)系统中生成需求信息2. 采购部接到审核后采购需求,核对需求信息与需求用途.3. 采购询价单(将采购需求信息转外部信息发出询价)4. 比价议价(依据供应商提供报价单做比价议价过程)5. 将最终议价后价格提供给需求部门以及采购主管签名审核.6. 最后审批后的单价为系统采购订单正式价格,成为系统订单.备注:iso 管理办法中采购流程有更详细的过程介绍,可供参考.
第1步：用户注册。经办人应使用数字证书登录深圳市市场和质量监督管理委员会网上注册系统，按照网页提示填写经办人基本信息，完成用户注册。此用户名及密码可用于日后办理设立、变更、注销等登记业务时登陆系统使用。第2步：填写申请信息并下载电子申请表。经办人进入全流程电子登记系统，在电子申请表上按规范格式填写申请信息，点击[暂存]后，再点击[下载]电子申请表。该电子申请表可通过电子邮件、QQ、U盘等方式进行传送，所有签字人均需在同一份电子申请表上完成电子签名。第3步：电子签名和提交申请。在核对电子申请表的信息内容无误后，经办人、法定代表人、股东及董事成员等相关签字人均需按要求使用数字证书进行电子签名。签名人应在签名前先在深圳市市场和质量监督管理委员会网上注册系统（网址同上）下载安装相应数字证书发放机构的驱动程序（例如：使用工商银行的个人U盾证书必须下载中国工商银行的数字证书驱动程序）。下载安装完毕后，在电脑USB接口处插入数字证书，打开证书客户端，在电子申请表签名域上点击鼠标，在弹出框上选择证书，再点击[签名]，即可完成电子签名。完成全部电子签名后，在连接互联网的情况下，点击申请表上的[提交]，完成提交申请。商事登记机关将对经办人网上提交的电子申请表内容进行审查，并在3个工作日内作出是否准予登记的决定。第4步：网上查看办理结果。经办人在3个工作日内查看办理结果。商事登记机关准予登记的，经办人可在网上注册系统查看到电子营业执照，并可下载其复制件。如需要领取纸质营业执照，经办人应持本人身份证、数字证书和授权书，或法定代表人（法人企业）、负责人（分公司、分支机构）、投资人（个人独资企业）、执行事务合伙人（合伙企业）或者经营者（个体工商户）持本人身份证、数字证书根据系统提示前往指定登记机关办照大厅窗口申请领取纸质营业执照。各办照大厅的具体地址可在深圳市市场和质量监督管理委员会网上注册系统（网址同上）查询。商事登记机关依法驳回登记申请的，亦会一次性告知不予登记的理由和依据，申请人须补充修改申请材料后再次重新提交申请。

如何注册全流程系统用户

4，采购管理系统流程

确定采购的技术标准 — 招标 — 项目评标 — 合同审核 — 签订合同 — 交付产品、费用支付
采购流程--有效采购管理 采购流程发现问题：此阶段由使用部门提出需求。只有具体的使用者知道他们的需求是什么，而不是决策者。这是工业品销售的基层环节。 采购流程项目可行性研究：这个阶段使用者已经将发现的问题向上层汇报，客户内部在酝酿要不要采购计划、考虑预算等问题。 采购流程项目立项：这一阶段一般会组建有使用部门、技术部门、财务部门、决策部门等人员共同组成的项目采购小组。 采购流程确定采购的技术标准： 在这一阶段，是客户关于采购标准制定阶段。通常由客户使用部门和技术部门分析需求，再把需求转化成采购标准。 采购流程招标：采购标准制定好以后，客户将以标书的形式发布出来，准备投标的厂家那到表述就可以制定方案了。此时，不管销售人员如何推荐本产品的优点，客户一般不会改动采购方案，除非发现了致命的缺陷。因为对他们来说，采购方案的改动是“牵一发而动全身”的，成本很高。 采购流程项目评标：客户一般会与两家以上的销售厂家进行洽谈，以便进行评估和比较，得到更好的商业条件。这个阶段会确立首选供应商。 采购流程合同审核：这一阶段客户会通过商务谈判，努力争取一些附加价值。产品的技术标准和规格、数量以及付款方式等都是合同审核的内容。 采购流程签订协议：本阶段是签订合同，交付产品，实施安装。 合同的签订并不意味着交易的结束。真正的销售这个时候才真正开始。销售人员要按合同认真履行承诺，准时交货，按进度完成。 了解客户内部采购流程，是工业品营销说对话、找对人、做对事的前提。 控制采购流程: 如果你知道你供应商的成本，就能在谈判中压低其商品和服务的价格。如果你知道竞争对手的成本，就能建立并保持明确的竞争优势。 积极进取的公司使用战略成本法来评估和指导其竞争努力，实现持续改进以及达致最优绩效。战略成本核算体系 有助于规划未来目标，控制成本和投资，以及衡量企业的绩效。 对于中国的经理人来说，有效的采购管理是一个比较紧迫的管理话题。如何用管理流程的观点来贯穿采购的各个环节，并和竞争对手的成本结构进行比较，从而改善成本结构，使企业在市场上保持竞争优势。只有这样去管理采购，企业的采购职能才能成为管理中的增值环节。从这一点上来说，你怎么花钱采购，往往能够决定你最终在市场竞争中，怎样赚取利润。 供应链流程标准化 萧 04-12 供应商开发--上汽五菱采购流程 carol 03-26 采购流程 carol 03-26 采购新手必须了解的三个流程 佚名 11-28 采购流程（个人版） 冒建生 11-15 采购工作流程--询价采购 buyer 09-11 采购部与采购员工作流程和管理制度 buyer 09-04 采购流程--优化采购流程案例 buyer 08-17 采购流程--采购强人经验分享 admin 07-20 采购流程--有效采购管理 佚名 07-07 外贸采购基本流程细节 更多的文章在

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