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1，投标工作的思路

1、深入探讨招标方真正意图。2、充分考察竞争对手实力和相关信息。3、坚持质量就是生命的宗旨。4、价格策略的制定应该充分考虑招标方的要求。5、良好的服务承诺是招商方最关心的焦点。6、不打无准备之仗。

投标工作的思路

2，投标业务如何学习

让前辈找找公司以前做过的招投标项目，要看招标文件和投标文件一起的，这样对比一个项目一个项目的看看别人是怎么做的，针对招标文件中的问题又是怎么样在投标文件中一一回应的，如果你们之前的工作人员有心还会记下每次招标项目的重点疑难问题或者心得体会，有这样的文件最好都看看，都是前辈留下来的宝贵经验，之后就是跟着带你的人好好学，他怎么说你自己想想该怎么做，自己也给自己做个笔记每天每天积累下来，有过一两个项目实战经验就好了，就拿原来的项目模拟自己做投标文件或者有正在投标的项目就跟着打下手，自己也学着做全部或者其中的一部分，学习只要用心是有很多途径的。
呵呵不知道你问的是想怎么开展工作还是想认识更多的老板业务上的工作还能分君之忧，至于认识更多老板，这打的是人际战，这没办法交，全靠悟…… 多

投标业务如何学习

3，如何开拓招投标代理业务

招标的都吆喝公平，公正，实际啊 不是内行人谁去摸那趟混水哟。10个投标 只一个中标。没把握的事，谁会那钱打水漂？改革这个行业。开辟新的市场。
你可以望上投标啊! 很多网站 有可以投标的地方啊 ! 现在网络这样发达 为什么，不用啊! 望上招标 投标一不是难事了! 你可以考虑考虑网络! 或者建设一个专门的网站!
首先使自己的业务做好、做精；其次速度要尽量的快。再就是服务太度要好。然后就要走出去宣传找业务，在做业务的基础上，要留住老客户，建立新客户。不断的从小业务走向大业务。
楼主问题没有提清，二是楼主到底是招标代理还是属于那种招投标中介公司没有说清。如果是招标代理，那我想更多的是外部关系的协调，这没办法细说。如果是招投标中介公司，可以试着做一站式服务，从预约跟踪至递交标书，从外观到质量这些都需要有一个层次的提高。

如何开拓招投标代理业务

4，如何做好招标业务工作

招标法规很多，需要我们牢固掌握，当然这就是我们的工作。具体工作中还是要以如何懂法和用法为主。遇到问题就要下点功夫来查法律法规，不能想当然，法规大概是什么意思，要查清相关法律法规的要求，弄清楚法律是怎样规定的，法规有无相关规定，究竟有没有相关条款要求?是有一个地方还是有不止一个地方做出规定，查清之后再研究应当如何执行，如果当时招标工作来不及就等闲暇时解决这个问题，今天解决一个，明天解决一个，久而久之，你对法律法规的理解就会加深，对法律法规的记忆也会不断加强，最后你就会对法律法规的运用游刃有余，只有下了功夫才会有回报。 招标的一个重要特点是法律多，程序多，如何能够让招标人、招标代理机构所有相关工作人员统一按招标文件要求的规定行动，关键在反复沟通。招标项目的负责人要及时掌握有关情况，及时向相关领导和工作人员沟通，只有都清楚本次招标的具体程序要求，步调一致，才能保证招标工作的顺利进行，特别是当招标程序有了一些变化时特别需要沟通。 招标人有时候会提出一些不符合招标相关法规的要求，我们不能只迎合这些要求而不管是否合乎法规，这样往往会埋下隐患，甚至当时就做不下去。人家委托你做招标，就是看重你在招标行业的经验和对招标法规的了解，我们应当为招标人把住法规关，在招标的各个环节上都符合法律法规特别是招标法规的要求，在招标过程和后续完善的工作中对于出现的问题都能够合规合法的去解决，不会出现违规的风险，这样对招标人、投标人和招标代理机构都有长远的利益。-----------别忘记点击采纳答案和顶一下哦哦---------

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