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1，泰山光电厂怎么样底薪是多少

一般般

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2，大连有什么好点的电厂我大学毕业了想去大连

红沿河核电最好，华能也好，接着是中电投的，俩个中电投的，一个是新的在甘井子革镇堡，另一个是大连泰山电厂，最后是国电的开发区新电厂了，以上是五大电力的，，，完后是热电集团下属东海、北海、香海、金州几个地方电厂，五大电力好像招人的权力都不在电厂，都在集团或者东北分公司有权招人，完后再分配。热电集团也不错，我和他家有业务往来。

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3，大连哪个电厂效益好

华能大连电厂大连热电集团大连红沿河核电（在建）还有泰达电厂（正在招人）电厂是垄断行业 工资很高普通在2500-3000供你参考！！！ 普通工人很累 三班倒啊
发电厂和热电厂之间的区别比较大。效益好不好主要看三点：一是装机容量，越大效益越好。二是看新老，新厂肯定比老厂好。三是看区域，主要城市的热电厂肯定比同城市同容量的发电厂好一些，因为热价比电价高一点。

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4，大连泰山电厂是多大的机组啊基本情况怎么样

中国电力投资集团公司于2004年8月23至25日组织八位专家对大连泰山发电有限公司新建工程一期2X135MW机组的质量安全进行了巡视检查，东北分公司3人参加了检查。巡视组对工程管理各方和各参建单位的质量安全保证体系、施工技术资料、安全文明施工、现场实物质量及安全管理情况抽查等四部分进行了检查。项目法人单位积极协助巡视组开展检查工作，在各被检单位认真配合下，全面、细致、客观、规范、科学地完成了巡视检查工作，现总结如下：一、工程建设基本情况（一）建设依据、投资和工期计划1.国家计委以计交能〔1997〕1384号文批复项目建议书,国家发改委以发改能源〔2003〕855号文批复可研报告，以发改投资〔2003〕1423号文批复项目计划。并列入大连市十大重点城市建设项目之一。2.项目本期静态计划总投资135137万元，动态投资142815万元；由中国电力投资集团公司和大连市建设投资公司分别出资80%和20%建设。2004年3月20日主厂房浇筑第一罐混凝土，1#机组计划于2005年8月15日投产，2#机组计划于2005年10月31日投产。（二）工程主要特点及承建单位本期建设规模为2X135MW中间再热超高压双抽供热机组，配两台440t/h自然循环流化床锅炉，采暖供热面积为700万米2。厂址位于沙河口丘陵区，三面环山，一面临河，采用三列式布置，主厂房采用钢筋混凝土框排架结构，汽机房为钢屋架及大型屋面板；锅炉炉架为钢结构，水塔为两座高70米的双曲线钢筋混凝土冷却塔，烟囱为单筒式钢筋混凝土结构。220KV配电装置采用屋内型。挖填方总量约90万米3。中水回用采用凝聚澄清过滤工艺进行预处理，作为循环冷却水，再经过精处理作为锅炉补给水，大量的节约自然水资源，精处理采用全膜法即超滤+两级反渗透+EDI的工艺流程；分煤灰综合利用可年消耗灰渣11.5万吨。是一个绿色环保型电厂。主要设备：锅炉为哈尔滨锅炉厂有限公司制造；汽轮机为哈尔滨汽轮机有限公司制造，发电机为济南发电设备厂制造。主要承建单位为：业主单位：大连泰山发电有限责任公司设计单位：东北电力设计院监理单位：河北电力建设监理公司、河北兴源工程建设监理公司联合承担施工单位：主厂房、输煤、化水、升压站土建及整个安装工程由东北电业管理局第二工程公司施工；烟囱和水塔由西北电力建设第四工程公司施工；中国冶金建设集团沈阳勘察研究总院地基处理公司承担回填土强夯处理和人工挖孔桩施工；厂区土方工程和排洪沟施工由大连恒圣建设集团有限公司承担。（三）目前工程进展情况1.土建工程主厂房及锅炉基础已完成，1#、2#汽机基础零米以下完成，上部结构排架打设完成，辅机深基础已完成，回填土已完成；主厂房除氧煤仓间和A列柱、汽机房固定端框架和扩建端热网平台框架均施工至8.95米结构层。烟囱已施工到120米封顶，1#冷水塔施工到35米，有望实现年底交工；2#冷水塔环梁已施工完毕，可实现年底到顶的目标。厂区回填土强夯已完成，人工挖孔桩已完成2/3；场地平整已完成了西南山爆破、回填等工程量约86万米3，厂外排洪沟建筑工程已完成约50%，其中钢筋混凝土明渠360米、浆砌石明渠67米、单孔暗沟10米、过道涵管24米、沉沙井1座、消力池1座。2.安装工程锅炉钢架吊装完第一层和第二层。3.投资完成情况目前，工程累计完成投资37397万元，其中建筑工程费4451万元，安装工程费873万元，设备费15035万元，其他费17038万元二、目前工程建设总体评价各单位工程建设质量、安全管理机构比较健全，各级各类管理人员配备基本符合要求，基本满足工程建设的实际需要。各项管理制度比较齐全，具有一定针对性，管理手段严格，管理方法较为正确，操作程序比较严谨，落实情况比较好。基本能够按照集团公司达标投产考核办法和省优工程标准，统一各单位的工程建设质量目标，各单位均有分解目标和比较严格的贯彻落实措施，实施情况比较好。业主管理比较严格，监理过程控制和旁站监理比较认真、较为规范，现场管理比较规范、有序，工艺比较美观，厂区整洁、清爽，道路平整、畅通，安全设施较为标准、齐全，主厂房零米以上结构、厂外钢筋混凝土明渠、烟囱工程观感质量比较好。到目前为止，没有发生安全质量事故，质量安全基本做到可控在控。做到了项目法人负责制，招标投标制，建设监理制和合同管理制。东北分公司重视该项目的高标准的建设管理，分公司领导坚持每月现场召开协调会，检查质量、安全、造价和进度落实情况，协调工程建设中的重大问题，业主基本单位能够发挥统筹管理和协调作用，按照集团公司工程建设“四二二”目标和分公司的要求，细化达标投产，开展安全无违章工地活动，健全质量安全管理体系和建立完善各项管理制度，进行预控管理，抓好执行和落实，高标准、严要求，过程控制，闭环管理。

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