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1，在招标时如何提有关质量的问题

招标文件必备相关条款，有关质量的问题根据不同行业有不同的标准。如果是招标过程中，质量的问题应当围绕文件涉及的质量相关条款为中心提出，明确相关条款解释。常规招标会有双方对文件相关条款提出异议和解释的，有问题直接提出，并与招标文件相关条款对应。

在招标时如何提有关质量的问题

2，明天代人投标想知道招标人会问什么问题

明天代替别人投标别人会为你准备好，授权委托书一、按照招标文件规定的时间地点递交投标文件，签授权委托人的名字以及递交时间；二、把投标文件（如果有标书费）一并递交到代理公司手上三、坐下来玩手机就等结果就行了特殊情况：假设招标文件有规定需要携带的原件你们没有带或者投标文件出现问题，这个时候评委会通知你，问你这个文件在哪里，或者解释你打电话给公司，让你过来的人问清楚告诉人家就行了假设有关于这个项目的问题需要项目经理，或者授权委托人回答，估计这个标不可能不用想太多放心吧，灰常简单。交文件打牌、玩手机、等结果、拿原件结束回家！
招标人书面澄清的时间、问题澄清通知时间、投标人要求澄清招标文件的截止时间都为投标文件递交截止时间前15天，招标人可根据自己的实际情况，让这几个时间合理错开，但要保证至少有15天；投标人确认收到招标文件修改的时间为收到书面函24小时内回复；中标及未中标通知书在开标完并公示三天（根据当地文件要求）后可以发出。

明天代人投标想知道招标人会问什么问题

3，关于招标时应该如何提问题

你是要采用“类似”综合评议法评标吗，那就根据招标文件的规定，分别制作商务打分表和技术打分表，技术打分表包含：各评委技术打分表和技术打分汇总表，最后制作一个总的汇总表，就基本OK了，但如果你是采用“类似”最低评标价呢，那就无所谓制作表格了，直接作个各评委意见表就行了。至于问题呢，首先你得有“懂”的人士作评委，通过对投标文件的认真对比，会有很多对你有用的问题的
我经常投标，说说我的见解吧。你需要知道：1、招标有什么类型；2、对应招标类型的流程分别是什么；3、评分的原则（如综合评分法的价格分不得低于30%等等）；4、如何尽量让客户买到她希望的品牌产品（慢慢想想吧）；.........重要要的，人要灵活，诚信。希望采纳
我也是做招标的，但是你提的问题太笼统了，什么办公设备？没办法详细回答。 我出个保准管用的主意，你找一个朋友，就是在类似供应商公司工作的，这种专业性的技术需求如何提问，他肯定门儿清。又是自己的朋友，靠得住。评标方法有：最低投标价法、综合评估法或者法律、法规允许的其他评标办法，你可以参考《评标委员会和评标方法暂行规定》。评标表格是根据招标文件里的评分细则编制的Excel表格。你最好做个问题补充，说具体点，才更好回答。

关于招标时应该如何提问题

4，招标答疑具体流程是什么

需要 项目报建表 资格预审表 招投标的程序是：项目审批 发布招标公告或投标邀请函 组建招标领导机构或评标委员会 投标人资格预审 召开发标会 投标人领取招标文件和设计图纸 召开答疑会对招标文件和图纸进行答疑并形成答疑纪要 投标人报送密封投标文件 按法律法规规定时限进行开标评标定标活动 招标人发出中标通知书 招标人与中标人签订施工合同 招标资料报行政主管部门备案　　招投标流程：　　1、招标信息发布前阶段(前导工作)：及时关注了解当地招标前动态消息，包括招标文件、招标目录征求及增补品种，物价办理情况，前期的招商工作等。　　2、招标信息正式发布阶段：及时、准确获得招标信息（公告）及招标文件或其主要内容（品规、格式、评标要点）等。　　3、投标确认阶段：科学、合理安排投标人、投标品种，准确提供经办人、投标人相关信息资料，了解当地招投标相关政策及竞品投标信息等。　　4、标书递交阶段：及时与经办人、投标人确认标书递交情况。　　5、标书审核澄清阶段：及时反馈需澄清或补交相关资料的信息，对异议的申述。　　6、公布限价及分组：及时准确获得限价及分组信息。　　7、投标报价阶段：根据招标文件规定的报价原则，结合自身品种营销战略制定报价策略、确定（竞价与议价）报价，及时报价并反馈每轮公示结果。　　8、中标结果公示阶段：及时反馈中标（入围）、成交后选品种信息，对异议的申述。　　9、指定配送与确标阶段：及时、科学、合理安排好各中标品规的配送商，及时跟进开展中标品规的招商、确标工作。　　10、其它事项：各阶段的时间点、投标有关收（交）费情况、总结分析投标情况　　答疑就是针对你标书中的一些细节问你一些问题，看你如何把问题细化

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