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1,中国电信阳光采购网是什么电信招标的网址

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中国电信阳光采购网是什么电信招标的网址

2,电信工程总包资质的条件

电信工程总承包资质三级资质标准: 1、企业近5年承担过下列3项中的2项以上通信工程施工总承包,工程质量合格。 (1)年完成120公里以上的长途线路或5万对公里以上的本地网电缆线路或500条公里以上本地网光缆线路及200孔公里以上通信管道工程; (2)年完成4万门以上电话交换工程; (3)年完成3个节点以上的数据通信及计算机网络工程。 2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称;技术负责人具有5年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称;财务负责人具有初级以上会计职称。 企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于50人,其中有线通信、计算机、通信电源等专业的工程技术人员不少于30人;专业工程技术人员中,具有中级以上职称的人员不少于15人。 企业具有的三级资质以上项目经理不少于8人。 3、企业注册资本金800万元以上,企业净资产1000万元以上。 4、企业近3年最高年工程结算收入5000万元以上。 5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。

电信工程总包资质的条件

3,投标有什么技巧啊有什么注意事项

投标技巧研究,其实质是在保证工程质量与工期条件下,寻求一个好的报价的技巧问题。承包商为了中标并获得期望的效益,投标程序全过程几乎都要研究投标报价技巧问题。如果以投标程序中的开标为界,可将投标的技巧研究分为两阶段,即开标前的技巧研究和开标至签订合同时的技巧研究。一、开标前的投标技巧研究(一)不平衡报价不平衡报价,指在总价基本确定的前提下,如何调整内部各个子项的报价,以期既不影响总报价,又在中标后可以获取较好的经济效益。通常采用的不平衡报价有下列几种情况:(1)对能早期结帐收回工程款的项目(如土方、基础等)的单价可报以较高价,以利于资金周转;对后期项目(如装饰、电气设备安装等)单价可适当降低。(2)估计今后工程量可能增加的项目,其单价可提高,而工程量可能减少的项目,其单价可降低。但上述两点要统筹考虑。对于工程量有错误的早期工程,如不可能完成工程量表中的数量,则不能盲目抬高单价,需要具体分析后再确定。(3)图纸内容不明确或有错误,估计修改后工程量要增加的,其单价可提高;而工程内容不明确的,其单价可降低。(4)没有工程量只填报单价的项目(如疏浚工程中的开挖淤泥工作等),其单价宜高。这样,既不影响总的投标报价,又可多获利。(5)对于暂定项目,其实施的可能性大的项目,价格可定高价;估计该工程不一定实施的可定低价。(二)零星用工 (计日工)一般可稍高于工程单价中的工资单价之所以这样做是因为零星用工不属于承包总价的范围,发生时实报实销,也可多获利。(三)多方案报价法若业主拟定的合同要求过于苛刻,为使业主修改合同要求,可提出两个报价,并阐明,按原合同要求规定,投标报价为某一数值;倘若合同要求作某些修改,可降低报价一定百分比,以此来吸引对方。另外一种情况,是自己的技术和设备满足不了原设计的要求,但在修改设计以适应自己的施工能力的前提下仍希望中标,于是可以报一个按原设计施工的投标报价 (投高标);另一个按修改设计施工的比原设计的标价低得多的投标报价,以诱导业主。(四)突然袭击法由于投标竞争激烈,为迷惑对方,有意泄露一些假情报,如不打算参加投标,或准备投高标,表现出无利可图不干等假象,到投标截止之前几个小时,突然前往投标,并压低投标价,从而使对手措手不及而败北。(五)低投标价夺标法此种方法是非常情况下采用的非常手段;比如企业大量窝工,为减少亏损;或为打入某一建筑市场;或为挤走竞争对手保住自己的地盘,于是制定了严重亏损标,力争夺标。若企业无经济实力,信誉不佳,此法也不定会奏效。(六)联保法一家实力不足,联合其他企业分别进行投标。无论谁家中标,都联合进行施工。二、开标后的投标技巧研究投标人通过公开开标这一程序可以得知众多投标人的报价。但低价并不一定中标,需要综合各方面的因素,反复译审,经过议标谈判,方能确定中标人。若投标人利用议标谈判施展竞争手段,就可以变自己的投标书的不利因素为有利因素,大大提高获胜机会。议标谈判,通常是选z~3家条件较优者进行谈判。招标人可分别向他们发出通知进行议标谈判。从招标的原则来看,投标人在标书有效期内,是不能修改其报价的。但是,某些议标谈判可以例外。在议标谈判中的投标技巧主要有:(一)降低投标价格投标价格不是中标的唯一因素,但却是中标的关键性因素。在议标中,投标者适时提出降价要求是议标的主要手段。需要注意的是:其一,要摸清招标人的意图,在得到其希望降低标价的暗示后,再提出降价的要求。因为,有些国家的政府关于招标的法规申规定,已投出的投标书不得改动任何文字。若有改动,投标即告无效。其二,降低投标价要适当,不得损害投标人自己的利益。降低投标价格可从以下三方面入手,即降低投标利润、降低经营管理费和设定降价系数。投标利润的确定,既要围绕争取最大未来收益这个目标而定立,又要考虑申标率和竞争人数因素的影响。通常,投标人准备两个价格,即准备了应付一般情况的适中价格,又同时准备了应付竞争特殊环境需要的替代价格,它是通过调整报价利润所得出的总报价。两价格中

投标有什么技巧啊有什么注意事项

4,签订承包合同需要注意什么

以下供参考:签订工程承包合同应注意的几个问题 签订工程承包合同应注意的几个问题目前,随着建筑市场的进一步扩大和开放,建筑企业所追求的目标不仅是质量好、工期短、业主满意,同时还追求投入少、产出大,企业获利丰厚的建筑产品。为此,企业必须加强对施工项目进行科学管理,而在施工项目管理过程中,合同管理是最重要的环节,是整个管理过程中的核心。合同形成的过程分两步:第一步是投标取得合同资格,第二步是通过谈判进行签约。在这个过程中,作为承包商主要通过分析招标文件进行投标报价、按时交送招标书、与业主进行谈判商谈合同条款的各个细节问题、修改合同文本、双方达成共识后签订合同书。合同一旦形成,将作为双方日后必须履行的约束。因此,承包商应十分重视这一过程,充分考虑有利因素,力求使双方责权利关系平衡,没有苛刻的单方面约束性条件。结合多年的工作经验,下面我谈几点看法:一、投标取得合同阶段投标报价是取得合同的关键,也是合同的主要组成部分。报价应考虑两方面因素:一方面包含承包商为完成合同规定义务的全部费用和所期望的工程利润,应该采取有利的报价,另一方面由于参加投标竞争的承包商都有承包工程的资格,都希望报价为业主选中,和业主谈判以击败对手取得合同资格。因此,要做好一个既有利又有竞争力的报价,应重点做好以下几个方面的工作:1?工程预算工程预算是承包商为完成合同规定的义务所必须的费用支出,也是承包商的保本点。因此,工程预算必须全面反映招标文件的内容,反映招标文件规定的承包商的合同责任、义务、工程范围和详细的工程量。预算前必须对招标文件进行详细分析、具体地逐条地确定承包商的合同责任,复核工程量,以确定各项费用。2?制定报价策略制定报价策略是经营策略的一部分,因此必须综合考虑承包商的经营总策略、建筑市场竞争的激烈程度和合同的风险程度等,以调整不可预见风险费和利润水平。一般在承包工程中,投标报价不等于合同价格,因为在议价谈判和合同谈判中可能调整报价,而常常合同价格又不等于工程实际结算价格,因为合同实施中可能通过索赔调整合同价格。因此,承包商在议价谈判过程中可根据实际情况,采取进一步调整报价,提出更好的、更先进的技术措施及实施方案以战胜对手。例如:隧道报价中,可利用洞内弃方进行石料自加工,可减少地材购入价格;开挖过程中也可采用人机配合的施工或多功能台架进行生产的合理调配,这样可降低机械使用费。二、合同谈判及签约阶段承包商在取得合同资格后,应把主要的精力转入到合同谈判签约阶段,其主要的工作是对合同文本进行审查,进行合同风险分析以及最终签订有利的工程承包合同。1?工程承包合同文本条款的审查合同文本通常指合同协议书和合同条款等文件,是合同的核心。合同的文本尽量采用我国《建设工程合同示范文本》或国际通用的fidic条款作为合同文本的依据,主要解决如下问题:(1)内容齐全、条款完整、不能漏项,对合同规定的工程实施过程中的各种可能情况都要作预测、说明,以防日后争执。(2)定义清楚、准确,双方工程责任界限明确,不能含糊不清。(3)合同条款应体现双方平等互利,即责任和权利、工程和报酬之间的平衡。2?合同风险的分析和对策通过对合同文本的审查,应结合工程的实际情况进行合同的风险分析,并采取相应的对策。由于承包工程的特点和建筑市场的激烈竞争,承包工程过程中风险极大,范围很广,常见的风险有三类:业主资信的风险,外界环境的风险,工程的技术、经济和法律等方面的风险。我们知道,工程上的许多风险是客观存在的,对那些影响到一个地区或整个社会利益的,无论是业主还是施工单位都应以符合国家和社会利益为前提,不能互相推诿,要责无旁贷,合同中应体现出有效防范和化解风险措施的具体条款。此外,如何减少或避免风险,是承包商合同谈判的重点。对于已分析的工程承包中存在的风险,主要对策如下:(1)在报价过程中,承包商应充分考虑到风险因素,可采用风险大的分项工程先抛开,再与业主议价谈判,其次合同中规定应由承包商承担的风险要增加风险附加费,或采用多方案不平衡报价以供业主选择。但这些方法要根据自己竞争的能力以及抗风险的能力而确定,以免影响中标。(2)通过合同谈判,使合同能体现双方的责权利关系的平衡,尽量避免业主单方面苛刻的约束条件,并相应提出约束条件。尽可能将风险大的合同责任尽量采用分摊的原则,尽可能使双方形成一种共同抵御、共同承担的密切合作关系,但同时施工单位也可相应地减少一些利益。以我公司承建的水柏铁路为例,工程中标后,因工程类型多,尤其是桥梁工程较多,按设计要求及我单位实际情况,要么购买大量的新设备及模板、模具,要么从北京长途调运,这样要大量增加投入,谈判中我们建议业主增加投资,但业主不肯让步,为了减少风险损失,我们采取与业主合作,将部分桥梁工程分包给业主指定的并具有同等资质的专业承包商施工,以回避风险。3?合同的谈判与签约承包商通过以上各项工作,在合同谈判阶段,应选择最有合同谈判能力和经验的人作为主谈进行合同谈判,其他各部门应积极配合,提供资料和建议。(1)符合承包商的基本目标。承包商的基本目标是取得工程利润,这个利可能是该工程的盈利,也可能是承包商的长远利益。(2)积极争取自己的正当利益。虽然合同法赋予合同双方平等的法律地位和权力,但在实际的经济活动中,绝对的平等是不存在的,权力还要靠承包商自己去争取,如有可能,应争取合同文本的拟搞权。对业主提出的合同文本,双方应对每个条款都作具体的商讨。另外,对重大问题不能客气和让步,切不可在观念上把自己放在被动的地位,当然,谈判策略和技巧是极为重要的。(3)重视合同的法律性质。合同一经签订,即成为合同双方的最高法律,合同中的每一条都与双方利害相关。所以在合同谈判和签订中,应注意以下两点:①一切问题必须“先小人,后君子”,对可能发生的情况和各个细节问题都要考虑到,并作明确的确定,不能有侥幸的心理。②一切问题都应明确具体地规定,不要以口头承诺和保证,要相信“一字千金”,不要相信“一诺千金”。签订工程承包合同应注意的几个问题 签订工程承包合同应注意的几个问题
。在土地承包纠纷未彻底处理前,存在土地承包纠纷的村民小组的所有农户都不能签订合同,以免堵死土地承包纠纷调处的空间。 二、签订合同必须阳光操作,严禁闭门造车。凡是农户耕地台帐登记没有入户核实并经农户签字确认的村组,签订合同要一律登门入户。 三、农户签字必须真实可靠,严禁随意代签。在签订合同过程中,要充分宣传依法完善农村土地二轮延包政策,尊重农民群众的知情权和参与权,使农户签字代表农户的真实意愿。 四、合同填写必须整洁规范,严禁自作主张。下列内容必须统一规范: 1、合同封面上的“合同编号”和“鉴证编号”为同一编号; 2、“承包方代表姓名”要与身份证一致; 3、“承包土地人口”为农户现有人口; 4、“土地承包经营权共有人”与“承包方代表关系”要明确; 5、“承包期限”起始日期为签订合同的现时日期; 6、“承包方签章”如无私章的,应由承包方签名并按手印确认; 7、“承包土地地块情况”长、宽可以不填,面积一定要填,地块“田界”必须准确具体,台账登记不准确具体的应予纠正; 8、“地块地类”只分水田、旱地两类; 9、“承包地附着物情况”要实事求是,不能漏填错填; 10、“鉴证机关签章”必须在对签订合同进行认真审查后进行,不符合质量要求的不能签章。

5,企业装修招标时应注意什么

首先,要审查建设项目是否必须招标 根据《招标投标法》第三条的规定,律师承办建设工程招标法律服务,首先应查明委托人的工程项目是否属于必须公开招标的范围,并据此提供有针对性的法律服务。   而根据《招标投标法》和国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定,(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。上述项目中,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的,必须进行招标:  ① 施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;   ② 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的;   ③ 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的;   ④ 单项合同估算价低于第①、②、③项规定的标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的。   同时, 根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家计委令第3号)规定,关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括:   ① 煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目;   ② 铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目;   ③ 邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目;   ④ 防洪、灌溉、排涝、引(供)水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目;   ⑤ 道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市设施项目;   ⑥ 生态环境保护项目;   ⑦ 其他基础设施项目。   关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括:   ① 供水、供电、供气、供热等市政工程项目;   ② 科技、教育、文化等项目;   ③ 体育、旅游等项目;   ④ 卫生、社会福利等项目;   ⑤ 商品住宅,包括经济适用住房;   ⑥ 其他公用事业项目。    使用国有资金投资项目的范围包括:   ① 使用各级财政预算资金的项目;   ② 使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目;   ③ 使用国有企业事业单位自有资金,并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目。    国家融资项目的范围包括:   ① 使用国家发行债券所筹资金的项目;   ② 使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目;   ③ 使用国家政策性贷款的项目;   ④ 国家授权投资主体融资的项目;   ⑤ 国家特许的融资项目。   使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围包括:   ① 使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目;   ② 使用外国政府及其机构贷款资金的项目;   ③ 使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。   其次,明确可不进行施工招标的项目 需要注意的是:根据国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》、《工程建设项目施工招标投标办法》和《房屋建筑和市政基础设施过程施工招标投标管理办法》规定,有下列情形之一的,可以不进行施工招标:   (一)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;   (二)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;   (三)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;   (四) 施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的;   (五) 在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;且承包人未发生变更的;   (六)停建或者缓建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的;   (七)建设项目的勘察、设计,采用特定专利或者专有技术的,或者其建筑艺术造型有特殊要求的,经项目主管部门批准的;   (八) 法律、行政法规规定的其他情形。   第三,把握好工程招标的条件 按照相关规定,工程招标须具备下列条件:   (一)招标人已经依法成立;   (二)按照国家有关规定需要履行项目审批手续的,已经履行审批手续;   (三) 工程资金或者资金来源已经落实;   (四) 施工招标的,应有满足需要的设计文件及其他技术资料;   (五) 法律、法规、规章规定的其他条件。   第四,把握好自行招标和委托招标 按照法律规定,招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门备案。 对于招标人不具有编制招标文件和组织评标能力的,工程建设项目进行招标应当委托具有相应资格的招标代理机构进行招标。   第五,明确招标代理机构及其资格权限 招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。根据法律规定,工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。但乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)3000万元以下的工程招标代理业务。   第六,开展公开招标和邀请招标 招标方式可分为公开招标和邀请招标。公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标;邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。   在依法应当招标的工程建设项目中,有下列情形之一的,经批准可以邀请招标,国家重点建设项目的邀请招标,应当经国务院发展计划部门批准;地方重点建设项目的邀请招标,应当经各省、自治区、直辖市人民政府批准。全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的并需要审批的工程建设项目的邀请招标,应当经项目审批部门批准,但项目审批部门只审批立项的,由有关行政监督部门批准。  (一)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;   (二)受自然地域环境限制的;   (三)设计国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不适宜公开招标的;   (四)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;   (五)法律、法规规定不宜公开招标的。 需要注意的是,招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告,应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布。招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出招标邀请书。 招标公告或投标邀请书应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。 第七,严格招标人对投标申请人的资格预审 招标人可以根据招标工程的需要,对投标申请人进行资格预审,也可以委托工程招标代理机构对投标申请人进行资格预审。实行资格预审的招标工程,招标人应当在招标公告或者投标邀请书中载明资格预审的条件和获取资格预审文件的办法。 资格预审文件一般应当包括资格预审申请书格式、申请人须知,以及需要投标申请人提供的企业资质、业绩、技术装备、财务状况和拟派出的项目经理与主要技术人员的简历、业绩等证明材料。 经资格预审后,招标人应当向资格预审合格的投标申请人发出资格预审合格通知书,告知获取招标文件的时间、地点和方法,并同时向资格预审不合格的投标申请人告知资格预审结果。 在资格预审合格的投标申请人过多时,可以由招标人从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人。   第八,拟制好招标文件   (一) 施工招标的招标人应当根据招标工程的特点和需要,自行或者委托工程招标代理机构编制招标文件。应特别注意,招标文件应当包括下列内容:   ① 投标须知,包括工程概况、招标范围、资格审查条件、工程资金来源或者落实情况(包括银行出具的资金证明)、标段划分、工期要求、质量标准、现场踏勘和答疑安排、投标文件编制、提交、修改、撤回的要求、投标报价要求、投标有效期、开标的时间和地点、评标的方法和标准等;   ② 招标工程的技术要求和设计文件;   ③ 采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单;   ④ 投标函的格式及附录;   ⑤ 拟签订合同的主要条款;   ⑥ 要求投标人提交的其他材料。 应注意,依法必须进行施工招标的工程,招标人应当在招标文件发出的同时,将招标文件报工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。   (二) 设计招标文件应当包括以下内容:   ① 工程名称、地址、占地面积、建筑面积等;   ② 已批准的项目建议书或者可行性研究报告;   ③ 工程经济技术要求;   ④ 城市规划管理部门确定的规划控制条件和用地红线图;   ⑤ 可供参考的工程地质、水文地质、工程测量等建设场地勘察成果报告;   ⑥ 供水、供电、供气、供热、环保、市政道路等方面的基础资料;   ⑦ 招标文件答疑、踏勘现场的时间和地点;   ⑧ 投标文件编制要求及评标原则;   ⑨ 投标文件送达的截止时间;   ⑩ 拟选用的合同示范文本或拟签订合同的主要条款; 未中标方案的补偿办法。   第九,把握招标文件的修改和要求提交投标文件的时限 相关规定是:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前,以书面形式通知所有招标文件收受人,并同时报工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。 招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间。依法必须招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
一、忌仓促上马有些业主有了新公司后,急于迁入,便会匆匆忙忙找了一个装饰公司,要求对方在十天半月就要交工。至于公司的设计、装饰材料的选用,这些领导心里并没有仔细考虑。由此可能出现这些问题:匆忙选择的装饰公司不尽如人意,设计、施工水平没能达到要求。因此在装修之前,您不要太匆忙,要留出一段时间好好考虑房间的设计和装饰材料的选择,以及花一些时间去选择一家合格的装饰公司。二、忌胸无全局装修前,应该对不同办公室的装饰风格、所使用的装饰材料、办公家具的选择和大致的摆放位置以及装修的预算等心里有数。切忌对这些没有考虑、全凭一时好恶,对于公司装饰没有通盘考虑。三、忌不分主次有些人在装修中不分主次,对于所有空间“一视同仁”。这样装修不仅花费过多,而且往往“事倍功半”。其实整套房间的某些空间的装修可以简洁一些,由家具和装饰品来点缀空间。四、忌一刀切式的统一虽然说公司整体应该统一在一种装饰风格下,但每个办公室都有不同的功用,使用者也不一样。所以切忌在所有的房间中都采用一种装饰风格,使用同样的装饰材料。这样做只能使房间显得缺少情趣和变化。五、忌脱离外部环境如果您的公司外边十分嘈杂、纷乱,内部装修就要简洁一些;如果房间在阴面,装修就忌用深颜色。六、忌门口位五行冲克业主门口位要生旺前台,更重要的是门口位五行不能冲克业主,还有天花、地面、墙壁、梁柱及门外环境风水等都要布局得当,这样的布局才是办公室装修中最佳的前台风水布局。
1招标文件中需要规定不许分包,并且在审查资质的时候要把投标人的企业规模和施工能力的分值提高一点。2.要坚决防止投标人挂靠的情况发生,这样的施工队伍需要支付很高的挂靠费,在施工中必须偷工减料才能挣钱。其次要防止围标的情况发生,这样会造成中标价虚高的问题。3.装修主要的成本就是材料,特别是大宗材料,直接关系投标价格的走势。应该让投标人逐项报出材料的材质,等级,数量(清单招标不需要数量)、单价,合价。4、施工技术很重要,这点需要在投标人的施工组织设计中体现,是否有新技术的应用,关键点的处理。施工设备也能看出企业是否是一支和新技术同步的施工队伍。另外就是售后维修承诺,这个也很重要,一般装修中都会有不同程度的瑕疵,这个属正常现象,售后跟上就没事。5.价格不能控制的太死,不能让他们没有利润,否则必然是豆腐渣工程。没有一家施工方不是为挣钱来的。所以不宜采用最低投标报价的方法,报价取平均值靠下的比较合适,投标报价分值需要控制好。6,建议招标人在监理招标的过程中要把关严格,找到一家能够充分信任的监理公司,这样,在施工的过程中能够很大程度上避免质量问题的出现。
控制施工质量和成本一般由 一、监理控制质量 二、拨款没有预付款,企业垫资做工程

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