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1，本次招标不接受备选方案选择性报价或有附加条件的报价是什么意思

本次招标投标方只能提供一套产品方案，不可以提供多套方案供采购方选择。投标报价严格按照招标文件清单制作，不许带有条件限制的投标方案。（比如你提供或者给我额外的什么我才会满足要求之类的或者给你优惠到多少之类了意思）
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本次招标不接受备选方案选择性报价或有附加条件的报价是什么意思

2，alternative bid是什么意思

Alternative bids选择性投标如果您有什么疑问和不解之处，欢迎追问我！如果您认可我的答案，请采纳。您的采纳，是我答题的动力，O(∩_∩)O谢谢
alternative bid比较标价 备选方案投标；备选投标双语例句1We have prepare an alternative bid. 我们已经准备了第二套报价方案。

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3，备选投标是什么意思

备选标和其他标不一样的,不能看作投了两个标.其实应该是一个标,只是多一个备选的方案而已.找到一段文字,互相交流: 根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第二十条的规定，招标采购单位可以要求投标人提交符合招标文件规定要求的备选投标方案，但应当在招标文件中说明，并明确相应的评审标准和处理办法。也就是说，如果采购人在招标文件中明确投标人可以提交备选方案的，投标人可以根据招标文件规定提交备选投标方案。招标文件中未作出相应规定的，投标人不得提供。 业内专家指出，这只是一个原则性的规定，具体该怎么处理“投标备选方案”法律法规并没有明确，操作也无章可循，存在很大难度。据介绍，这方面的惯例做法是：一、评标时只评主投标方案，如果主投标方案中标，签订合同时，主投标方案和备选投标方案可二选一；二、把备选投标方案的内容在评审主方案时给一点权重，但不能太大。商务部13号令中明确规定，只有在主投标方案中标后，才能考虑备选投标方案。

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4，西南大学招标文件的编制程序一般包括哪些内容

第十八条招标采购单位应当根据招标项目的特点和需求编制招标文件。招标文件包括以下内容：（一）投标邀请；（二）投标人须知（包括密封、签署、盖章要求等）；（三）投标人应当提交的资格、资信证明文件；（四）投标报价要求、投标文件编制要求和投标保证金交纳方式；（五）招标项目的技术规格、要求和数量，包括附件、图纸等；（六）合同主要条款及合同签订方式；（七）交货和提供服务的时间；（八）评标方法、评标标准和废标条款；（九）投标截止时间、开标时间及地点；（十）省级以上财政部门规定的其他事项。招标人应当在招标文件中规定并标明实质性要求和条件。
通常，开标的程序和内容包括密封情况检查、拆封、唱标及记录存档等。(1)密封情况检查当众检查投标文件密封情况。检查由投标人或者其推选的代表进行。如果招标人委托了公证机构对开标情况进行公证，也可以由公证机构检查并公证。如果投标文件未密封，或者存在拆开过的痕迹，则不能进入后续的程序。(2)拆封当众拆封所有的投标文件。招标人或者其委托的招标代理机构的工作人员，应当对所有在投标文件截止时间之前收到的合格的投标文件，在开标现场当众拆封。(3)唱标招标人或者其委托的招标代理机构的工作人员应当根据法律规定和招标文件要求进行唱标，即宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。机电产品国际招标项目，《机电产品国际招标投标实施法》第32条规定，投标人的投标方案、投标声明(价格变更或其他声明)都要在开标时一并唱出，否则在评标时不予承认。没有开封并进行唱标的投标文件，不应进入评标。另外《政府采购货物和服务招标投标管理法》第40条规定，唱标时还应宣读价格折扣、招标文件允许提供的备选投标方案。未宣读的投标价格、价格折扣和招标文件允许提供的备选投标方案等实质内容，评标时不予承认。第41条规定，开标时，投标文件中开标一览表(报价表)内容与投标文件中明细表内容不一致的，以开标一览表(报价表)为准。(4)记录并存档招标人或者其委托的招标代理机构应当场制作开标记录，记载开标时间、地点、参与人、唱标内容等情况，并由参加开标的投标人代表签字确认，开标记录应作为评标报告的组成部分存档备查。

5，开标的程序和内容有哪些

通常，开标的程序和内容包括密封情况检查、拆封、唱标及记录存档等。　　(1)　密封情况检查　　当众检查投标文件密封情况。检查由投标人或者其推选的代表进行。如果招标人委托了公证机构对开标情况进行公证，也可以由公证机构检查并公证。如果投标文件未密封，或者存在拆开过的痕迹，则不能进入后续的程序。　　(2)　拆封　　当众拆封所有的投标文件。招标人或者其委托的招标代理机构的工作人员，应当对所有在投标文件截止时间之前收到的合格的投标文件，在开标现场当众拆封。　　(3)　唱标　　招标人或者其委托的招标代理机构的工作人员应当根据法律规定和招标文件要求进行唱标，即宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。机电产品国际招标项目，《机电产品国际招标投标实施办法》第32条规定，投标人的投标方案、投标声明(价格变更或其他声明)都要在开标时一并唱出，否则在评标时不予承认。没有开封并进行唱标的投标文件，不应进入评标。另外《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第40条规定，唱标时还应宣读价格折扣、招标文件允许提供的备选投标方案。未宣读的投标价格、价格折扣和招标文件允许提供的备选投标方案等实质内容，评标时不予承认。第41条规定，开标时，投标文件中开标一览表(报价表)内容与投标文件中明细表内容不一致的，以开标一览表(报价表)为准。　　(4)　记录并存档　　招标人或者其委托的招标代理机构应当场制作开标记录，记载开标时间、地点、参与人、唱标内容等情况，并由参加开标的投标人代表签字确认，开标记录应作为评标报告的组成部分存档备查。
《招标投标法》第36条规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众予以拆封、宣读。开标过程应当记录，并存档备查。通常，开标的程序和内容包括密封情况检查、拆封、唱标及记录存档等。 (1) 密封情况检查 当众检查投标文件密封情况。检查由投标人或者其推选的代表进行。如果招标人委托了公证机构对开标情况进行公证，也可以由公证机构检查并公证。如果投标文件未密封，或者存在拆开过的痕迹，则不能进入后续的程序。 (2) 拆封 当众拆封所有的投标文件。招标人或者其委托的招标代理机构的工作人员，应当对所有在投标文件截止时间之前收到的合格的投标文件，在开标现场当众拆封。 (3) 唱标 招标人或者其委托的招标代理机构的工作人员应当根据法律规定和招标文件要求进行唱标，即宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。机电产品国际招标项目，《机电产品国际招标投标实施办法》第32条规定，投标人的投标方案、投标声明(价格变更或其他声明)都要在开标时一并唱出，否则在评标时不予承认。没有开封并进行唱标的投标文件，不应进入评标。另外《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第40条规定，唱标时还应宣读价格折扣、招标文件允许提供的备选投标方案。未宣读的投标价格、价格折扣和招标文件允许提供的备选投标方案等实质内容，评标时不予承认。第41条规定，开标时，投标文件中开标一览表(报价表)内容与投标文件中明细表内容不一致的，以开标一览表(报价表)为准。 (4) 记录并存档 招标人或者其委托的招标代理机构应当场制作开标记录，记载开标时间、地点、参与人、唱标内容等情况，并由参加开标的投标人代表签字确认，开标记录应作为评标报告的组成部分存档备查。

6，什么是投标

投标是与招标相对应的。投标书是投标人按招标人的要求具体向招标人提出订立合同的建议，是提供给招标人的备选方案。 投标书分为生产经营性投标书和技术投标书。生产经营性投标书有工程投标书、承包投标书、产品销售投标书、劳务投标书；技术投标书包括科研课题投标书、技术引进或技术转让投标书。 写法 1。标题。投标书标题正中写明“投标申请书”、“投标答辩书” 或“投标书”即可。 2。正文。投标书正文由开头和主体组成。 开头，写明投标的依据和主导思想。 主体，应把投标的经营思想和经营方针、经营目标、经营措施、要求、外部条件等内容具体、完整、全面地表述出来，力求论证严密、层次清晰、文字简练。 3。落款。写明投标单位（或个人）的名称和投标日期。 注意事项 投标书的写作，要求实事求是、具体清晰、准确准时。 投标人在递交标书应注意的问题 《招标投标法》第二十八条规定，投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。招标不人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。 投标文件的送达。投标人必须按照招标文件规定的地点，在规定的时间内送达投标文件。投递投标书的方式最好是直接送达或委托代理人送达，以便获得招标机构已收到投标书的回执。 在招标文件中通常就包含有递交投标书的时间和地点，投标人不能将投标文件送交招标文件规定地点反外地方，如果投标人因为递交投标书的地点发生错误，而延误投标时间的，将被视为无效标而被拒收。 如果以邮寄方式送达的，投标人必须留出邮寄时间，保证投标文件能够在截止日期之前送达招标人指定的地点。而不是以“邮戳为准”。在截止时间后送达的投标文件，即已经过了招标有效期的，招标人应当原封退回，不得进入开标阶段。 招标文件的签收保存。招标人收到标书以后应当签收，不得开启。为了保护投标人的合法权益，招标人必须履行完备的签收、登记和备案手续。签收人要记录投标文件递交的日期和地点以及密封状况，签收人签名后应将所有递交的投标文件放置在保密安全的地方，任何人不得开启投标文件。 为了保证引起充分竞争，对于投标人少于三个的，应当重新招标。这种情况在国外称之为“流标”。按照国际惯例，至少有三家投标者才能带来有效竞争，因为两家参加投标，缺乏竞争，投标人可能提高采购价格，损害招标人利益。专家提供：
投标（submission of tender）是与招标相对应的概念，它是指投标人应招标人的邀请，按照招标的要求和条件，在规定的时间内向招标人递价，争取中标的行为。 投标的基本做法：投标人首先取得招标文件，认真分析研究后（在现场实地考察），编制投标书。投标书实质上是一项有效期至规定开标日期为止的发盘或实施性施组编写，内容必须十分明确，中标后与招标人签定合同所要包含的重要内容应全部列入，并在有效期内不得撤回标书、变更标书报价或对标书内容作实质性修改。为防止投标人在投标后撤标或在中标后拒不签定合同，招标人通常都要求投标人提供一定比例或金额的投标保证金。招标人决定中标人后，未中标的投标人已缴纳的保证金即予退还。 投标书分为生产经营性投标书和技术投标书。生产经营性投标书有工程投标书、承包投标书、产品销售投标书、劳务投标书；技术投标书包括科研课题投标书、技术引进或技术转让投标书。 写法 1、标题。投标书标题正中写明“投标申请书”、“投标答辩书” 或“投标书”即可。 2、正文。投标书正文由开头和主体组成。 开头，写明投标的依据和主导思想。 主体，应把投标的经营思想和经营方针、经营目标、经营措施、要求、外部条件等内容具体、完整、全面地表述出来，力求论证严密、层次清晰、文字简练。 3、落款。写明投标单位（或个人）的名称和投标日期。 注意事项 投标书的写作，要求实事求是、具体清晰、准确准时。 工程投标书通常分在技术标和经济标两部分。 投标人在递交标书应注意的问题 《招标投标法》第二十八条规定，投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。招标不人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。 投标文件的送达。投标人必须按照招标文件规定的地点，在规定的时间内送达投标文件。投递投标书的方式最好是直接送达或委托代理人送达，以便获得招标机构已收到投标书的回执。 在招标文件中通常就包含有递交投标书的时间和地点，投标人不能将投标文件送交招标文件规定地点反外地方，如果投标人因为递交投标书的地点发生错误，而延误投标时间的，将被视为无效标而被拒收。 如果以邮寄方式送达的，投标人必须留出邮寄时间，保证投标文件能够在截止日期之前送达招标人指定的地点。而不是以“邮戳为准”。在截止时间后送达的投标文件，即已经过了招标有效期的，招标人应当原封退回，不得进入开标阶段。 招标文件的签收保存。招标人收到标书以后应当签收，不得开启。为了保护投标人的合法权益，招标人必须履行完备的签收、登记和备案手续。签收人要记录投标文件递交的日期和地点以及密封状况，签收人签名后应将所有递交的投标文件放置在保密安全的地方，任何人不得开启投标文件。 为了保证引起充分竞争，对于投标人少于三个的，应当重新招标。这种情况在国外称之为“流标”。按照国际惯例，至少有三家投标者才能带来有效竞争，因为两家参加投标，缺乏竞争，投标人可能提高采购价格，损害招标人利益。

7，大学建设项目常考的要点

项目：按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的具有明确目标的一次性任务。工程建设项目：需要一定量的投资，按照一定的程序，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为明确目标的一次性任务。工程建设项目组成单项工程：在一个建设项目中，具有独立的设计文件，可独立组织施工和竣工验收，建成后能够单独形成生产能力或发挥效益的工程。单位工程：单项工程的组成部分，是指在一个单项工程中，具有独立设计文件，可独立组织施工和竣工验收，建成后不能够单独形成生产能力或发挥效益的工程。分部工程：单位工程的组成部分，它的划分一般按专业性质、建筑部位来确定。当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。分项工程：分部工程的组成部分，是形成建筑产品基本构建的施工过程。分项工程的划分应按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等确定。工程项目管理：工程建设者运用系统工程的概念、理论和方法，对建设工程项目的决策和实施的全过程进行的全面管理，以最优地实现项目的质量、成本、工期等建设目标。 新开工建设时间：工程建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土动工施工的日期。开工日期：不需开槽的以正式打桩的日期。正式开工日期：铁路、公路、水库等需要进行大量土石方工程的，以开始进行土石方工程的日期。建设工期：建设项目永久性工程开始施工到所有工程全部建设成投产或交付使用所经历的时间。施工工期：以单位工程为计算对象，工期天数是单位工程自基础工程破土开工之日算起到完成全部工程设计所规定的内容，且达到国家验收标准为止所需的全部日历天数。（建设）项目的生命周期：从建设项目提出建议开始，包括可行性研究、设计、建设实施、竣工验收、投产运营直至项目终止使用的全过程。决策：对未来行为确定目标及措施方案。项目决策：投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上、对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。项目建议书：对拟建项目的一个总体轮廓设想，着重从客观上对项目建设的必要性作出分析，并初步分析项目建设的可能性。财务评价：在国家现行财务税制度和价格体系的前提下，从项目的角度出发（企业）。计算项目范围内的财务效益和费用，分析项目的盈利能力和清偿能力，评价项目在财务上的可行性。国民经济评价：在合理配置社会资源的前提下，从国家经济整体利益的角度（国家）出发，计算项目对国民经济的贡献，分析项目的经济效率 、效果和对社会的影响，评价项目在宏观经济上的合理性。建设项目采购：采购人通过购买、租赁、委托或雇佣等方式获取工程、货物或服务的行为。在工程领域，一般称为"发包"。组织的构成要素：决策层：管理目标与计划的制定者，对项目进行重大决策，为项目负责。 协调层：协调项目内外事务和矛盾的技术与管理核心，是项目质量、进度、成本的主要控制监督者。 执行层：直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层，项目具体工作任务的分配监督和执行者。 操作层：从事和完成具体任务的阶层。项目经理：由承包单位法人代表授权，派驻施工场地的承包人的总负责人，代表承包人负责工程的组织与实施。质量控制点：对工程项目质量针对性控制的一种非常有效的方法，是质量预控的一个重要措施，在每个施工段前应当根据项目的实际设置并列 出相应的质量控制点，使施工过程中真正做到抓住重点，有章可循。BCWS：拟完工程计划费用------根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资额。拟完工程计划费用=拟完工作量×计划单价。ACWP：已完工程实际费用------根据实际进度完成状况在某一确定时间内已完成工程内容的实际投资额。已完工程实际费用=已完成工程量×实 际单价。BCWP：已完工程计划费用------根据实际进度完成状况在某一确定时间内所已完成的工程所对应的计划投资额。已完工程计划费用=已完成工程量×计划单价。项目与日常业务的关系?共同点：由人来做，受制于资源，需要规划、执行和控制。不同点：项目是临时性的、独特的；日常业务是持续不断和重复进行的。 项目是为了实现其目标，然后结束项目，而日常业务的目标一般是为了维持经营。区别政府对工程项目的管理和政府工程项目管理？政府对工程项目的管理：政府是监管者，没有参与项目的实体建设。通过政策、法律法规、税收、审批等手段，对建设项目的投资方向、资源利用、经济安全、环境保护等方面进行控制和管理。政府工程项目管理：政府工程项目是指政府投资兴建的市政工程或者公共建筑工程。相应的"政府工程项目管理"是对于这种特殊形式的工程项目的管理。政府既是组织建设者（即业主），也是监督管理者，具有业主管理和政府管理的双重内涵。区别 项目建议书和可行性研究？项目建议书是围绕项目的必要性进行分析研究。可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究，必要时还需对项目的必要性进行进一步论证。建设项目经济评价思考：A项目是否应当上马？根据市场价格，某拟建工业项目A的财务评价的结论表明项目不可行。 但该项目的主要原料是氯气。2NaCl+2H2O→H2↑+Cl2↑+2NaOH 市场需求状况如下：烧碱生产不能满足国内市场需要，要通过大量进口来满足市场需求，而制约烧碱生产的一大原因是因为其联产品氯气的处理。如果这个项目上马，使用了氯气，等于客观上提高了烧碱产量，为国家节省了外汇。项目需要采购什么？除了项目建设需要的原材料、构件外，业主还需要这些单位购买服务：向设计单位购买图纸方案、向承包商购买最终产品、向监理单位购买监理咨询服务等。国务院第279号令即《建设工程质量管理条例》第七十八条第二款规定，违法分包是指哪些行为？ 1）总承包单位将建设工程分包给不具备相应条件的单位的。2）建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程是由其他单位完成的。3）施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的。4）分包单位将其承包的建设工程再分包的施工项目招标应具备的条件？1）概算已经批准。2）建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划。3）建设征地的征用工作已完成。4）有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料。5）建设资金和主要建筑材料、设备的来源已经落实。6）已经建设项目所在地规划部门批准，施工现场的“三通一平”已经完成或一并列入施工招标范围。投标报价的修正？评标委员会可以对实质响应招标文件的投标报价按以下原则进行修正：1）投标文件中的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准。2）总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外。3）对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。修正后的投标报价经投标人确认后对其起约束作用。应当作为废标处理的情况？投标文件有下列情形之一的，由评标委员会初审后按废标处理：a、评标过程中，评标委员会发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的。b、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价者或者在设有标底时明显低于标底，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当该要求该投标人做出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作为废标处理。c、投标文件无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的。d、未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的。e、投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效（按招标文件规定提交备选投标方案的除外）。f、投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的。g、未按招标文件要求提交投标保证金或投标函。h、联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。i、未能在实质上响应的投标。施工合同文件的组成及优先解释顺序？（1）施工合同协议书 （2）中标通知书 （3）投标书及其附件 （4）本合同专用条款 （5）本合同通用条款 （6）标准、规范及有关技术文件 （7）图纸 （8）工程量清单 （9）工程报价单或预算书费用、工期延误谁承担？关于进度1）进度计划项目经理按合同工期要求，切实安排好施工进度，经工程师批准后作为施工进度控制的依据。工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，并不免除承包人施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。2）开工与延期开工承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工。承包人不能按时开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后的48小时内不答复，视为同意承包人的要求，工期相应顺延。因发包人的原因不能按时开工，工程师以书面形式通知承包人后，可推迟开工日期。承包人对延期开工的通知没有否决权，但发包人应当赔偿承包人因此造成的损失，相应顺延工期 。3）工期延误承包人由于其自身的原因造成工期延误，应当承担违约责任。因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：1、发包人不能按专用条款的约定提供开工条件。2、发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行。3、设计变更和工程量增加。4、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。5、不可抗力事件P59注意：不可抗力责任划分。6、 专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。关于质量1）工程质量标准工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家或者行业的质量检验评定标准为准。 2）施工过程中的检查和返工 在工程施工过程中，工程师及其委派人员对工程的检查检验，是他们一项日常性工作和重要职能。3）隐蔽工程和中间验收隐蔽工程在隐蔽前进行检查验收。对于中间验收，合同双方应在专用条款中约定需要进行中间验收的单项工程和部位的名称、验收的时间和要求，以及发包人应提供的便利条件。4）重新检验无论工程师是否参加验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥露或者开孔，并在检验后重新覆盖或者修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。不可抗力责任划分？1）工程本身的损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。2）发包人、承包人人员伤亡由其所在的单位负责，并承担相应费用。3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。4）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要5）工程所需要清理、修复费用，由发包人承担。6）延误的工期相应顺延。常见的工程项目管理组织机构形式？直线式组织结构优点——结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。缺点——对领导者要求高；无法实现管理工作的专业化，不利于项目管理水平的提高。职能型组织结构优点——强调管理业务的专业化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用，易于提高工作质量，减轻领导负担。缺点——多头领导，下级执行者接受多方指令，易造成职责不清。直线职能型组织结构优点——保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。缺点——各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门和指挥部门之间容易产生矛盾。矩阵式组织结构优点——根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，有较大的机动性和灵活性。缺点——矩阵式组织机构经常变动，稳定性差，每个成员都受项目经理和职能部门经理双重领导。工程项目质量管理遵循原则？1）质量管理原则 2）坚持质量第一、用户至上 3）以人为控制核心 4）预防为主 5）坚持质量标准，严格检查，一切用数字说话 6）恪守质量道德，严格质量责任。施工质量事前、事中、事后控制？事前控制：技术准备工作的质量控制；物资准备工作的质量控制；组织准备工作的质量控制；施工现场准备的质量控制。事中控制：施工过程的质量控制；中间产品的质量控制；分部分项工程的质量验收；设计变更与图纸修改的审查；施工方案与施工设备的调整事后控制：工程验收；竣工检验；质量文件审核。工程质量处理的任务？1）事故处理的任务 2）防止事故再发生 3）有利于交工验收 4）防止事故恶化，减少损失 5）创造正常的施工条件 6）确保建筑物安全 7）满足使用要求 8）保证耐久性偏差的区分？1）费用偏差（CV）=已完工程实际费用（ACWP）-已完工程计划费用（BCWP）费用偏差为正值表示费用超支，结果为负值表示费用节约。进度偏差（SV）=拟完工程计划费用（BCWS）-已完工程计划费用（BCWP）进度偏差为正值表示工期拖延，结果为负值表示工期提前。2）局部偏差有两层含义：一是对于整个项目而言，指各单项工程、单位工程及分部分分项工程的费用偏差；另一含义是对于整个项目已经实施的时间而言，指每一控制周期所发生的费用偏差。累计偏差是一个动态的概念，其数值总是与具体的时间联系在一起，第一个累计偏差在数值上等于局部偏差，最终的累计偏差就是整个项目的费用偏差。3）绝对偏差：费用实际值与计划值比较所得到的差额。相对偏差：投资偏差的相对数或比例数，通常是用绝对偏差与投资计划值的比值来表示。

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